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汽車(chē)零件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的汽車(chē)零件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),供你參考。

  篇一:汽車(chē)零件銷(xiāo)售與維修創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  汽車(chē)零件銷(xiāo)售與維修

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  汽車(chē)工程學(xué)院

  汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)三

  校二班

  前言

  隨著改革開(kāi)放的深入,我國(guó)汽車(chē)工業(yè)和汽車(chē)服務(wù)業(yè)得到了飛躍的成長(zhǎng)和發(fā)展。目前,我國(guó)汽車(chē)保有量急劇增加,從1978(來(lái)自:WwW.zaiDian.com 在點(diǎn)網(wǎng))年的136萬(wàn)輛到2003年已達(dá)到2000萬(wàn)余輛。增加了14.6倍。據(jù)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)到2012年,我國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)2.23億輛,汽車(chē)保有量達(dá)1.04億輛,大中城市中汽車(chē)保有量達(dá)到100萬(wàn)輛以上的城市數(shù)量達(dá)14個(gè)。目前全球汽車(chē)保有量約為10億輛,中國(guó)占據(jù)了其中的10%。其中轎車(chē)占50%??焖僭鲩L(zhǎng)的汽車(chē)保有量為汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),給汽車(chē)維修行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。

  我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。以往公款購(gòu)車(chē)的大格局早已打破,隨之而來(lái)是大量的轎車(chē)進(jìn)入老百姓的家庭,經(jīng)濟(jì)型轎車(chē)的私人消費(fèi)占70%以上,北京、深圳每百戶(hù)家庭擁有轎車(chē)的比例分別達(dá)到12輛和9輛。轎車(chē)進(jìn)入百姓消費(fèi)勢(shì)頭之猛,真讓汽車(chē)維修行業(yè)感到振奮!

  據(jù)美國(guó)一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者預(yù)測(cè):以中國(guó)的人均收入每年增長(zhǎng)6%。汽車(chē)需求彈性為2.6計(jì)算,到2015年,中國(guó)的家庭和企業(yè)每年將購(gòu)買(mǎi)1000萬(wàn)輛轎車(chē)!這將是一個(gè)與美國(guó)市場(chǎng)相匹敵的大市場(chǎng)。只要有汽車(chē)運(yùn)行,就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障。其實(shí),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)使汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。在一浪接一浪的汽車(chē)降價(jià)潮面前,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)、汽車(chē)銷(xiāo)售利潤(rùn)約占整個(gè)汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)的20%,零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占20%,而汽車(chē)維修業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到27%。

  中國(guó)的汽車(chē)發(fā)展前景是可觀的,隨之相應(yīng)的汽車(chē)服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。 因此,中國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展前景,被稱(chēng)為美好的“朝陽(yáng)行業(yè)”。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  2013年3月

  目錄

  一 公司概述 ...................................................

  二 商業(yè)計(jì)劃 .....................................................

  三 市場(chǎng)分析及營(yíng)銷(xiāo)策略 ....................................

  四 汽車(chē)維修與美容服務(wù)項(xiàng)目 ...................................

  五 成本計(jì)算 .....................................................

  六 預(yù)算情況 .....................................................

  七 市場(chǎng)研究 .....................................................

  八 風(fēng)險(xiǎn)分析 .....................................................

  九 公司目標(biāo) ................................................................................................................

  一 公司概括

  1 公司介紹

  (1)公司名稱(chēng):汽車(chē)零件銷(xiāo)售與維修

  (2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司

  (3)主營(yíng)業(yè)務(wù):從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù);如汽車(chē)日常維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)、

  底盤(pán),車(chē)輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。

  (4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預(yù)計(jì)初期投入資金:30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制)

  (6)公司面向群體:有車(chē)一族

  (7)公司經(jīng)營(yíng)策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)

  (8)裝修風(fēng)格:整潔中檔

  2公司各部門(mén)及職責(zé)

  總經(jīng)理:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類(lèi)經(jīng)營(yíng),

  對(duì)公司負(fù)責(zé),并且對(duì)公司各職能部門(mén)的工作 經(jīng)行部署安

  排和監(jiān)督。

  財(cái)務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。

  維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類(lèi)維修。

  銷(xiāo)售部門(mén):設(shè)銷(xiāo)售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),并且

  負(fù)責(zé)公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

  二 商業(yè)計(jì)劃

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來(lái)越多

  的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊。如今,汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)的一大支柱行業(yè),

  而伴隨著汽車(chē)行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

  隨著汽車(chē)的日益普及,汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了,汽

  車(chē)維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴

  的汽車(chē)維修企業(yè)也將盡快成立。因此,建議汽車(chē)維修行業(yè)在自身的發(fā)展

  中,應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念,將過(guò)去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

  “以客戶(hù)為中心”的理念。

  三 市場(chǎng)分析

  1市場(chǎng)描述

  隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃

  金時(shí)期,汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的

  勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,形成了利潤(rùn)豐

  厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前,全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)30多萬(wàn)家,

  從業(yè)人員近300萬(wàn)人,每年都在以10%左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集

  體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在

  共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專(zhuān)項(xiàng)

  維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng),形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、品種多樣,

  分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。 中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車(chē)消費(fèi),在未來(lái)20

  年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)汽車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維

  修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,按照一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)

  算,中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153.55億元。

  全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)2.33億輛。其中,汽車(chē)1.14億輛,摩托

  車(chē)1.03億輛。全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诉_(dá)2.47億人,其中汽車(chē)駕駛?cè)?.86億

  人。 今年上半年,全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量增加826萬(wàn)輛,增長(zhǎng)3.67%。

  全國(guó)8個(gè)省的機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)1000萬(wàn)輛,其中山東省和廣東省機(jī)動(dòng)

  車(chē)保有量超過(guò)2000萬(wàn)輛。

  截至6月底,全國(guó)汽車(chē)保有量為1.14億輛,與去年年底相比,

  增加811萬(wàn)輛,增長(zhǎng)7.66%。汽車(chē)保有量占機(jī)動(dòng)車(chē)總量的48.87%,比

  去年底上升1.81個(gè)百分點(diǎn)。全國(guó)17個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)100萬(wàn)輛,

  其中北京、成都、天津、深圳、上海等5個(gè)城市的汽車(chē)保有量超過(guò)200

  萬(wàn)輛。私人汽車(chē)保有量達(dá)8613萬(wàn)輛,占全部汽車(chē)保有量的75.62%,比

  去年底上升1.21個(gè)百分點(diǎn)。

  篇二:汽配城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

  汽配城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

  項(xiàng)目名稱(chēng):汽配城創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

  申報(bào)單位:xxx

  聯(lián)系人:xxx

  電話(huà):xxx

  傳真:xxx

  編寫(xiě)時(shí)間:xxx

  主管部門(mén):xxx

  撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

  撰稿時(shí)間:2013年9月2日

  第一章 項(xiàng)目背景

  汽配城作為一種物流業(yè)態(tài)在中國(guó)已有10多年的發(fā)展歷史,20世紀(jì)80年代中期以前,在中國(guó)汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)扮演主角的是各類(lèi)物資公司、運(yùn)輸公司或大型汽修企業(yè)衍生出的國(guó)有或集體配件經(jīng)銷(xiāo)商,這些國(guó)有或集體性質(zhì)的配件經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)著汽配物流行業(yè)主服務(wù)渠道的角色或責(zé)任。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步改革開(kāi)放,特別是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的飛速迅猛發(fā)展,私有經(jīng)濟(jì)成份大量進(jìn)入汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng),汽配物流行業(yè)中私營(yíng)業(yè)主以其敏銳的商業(yè)洞察力、靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在寬松的社會(huì)環(huán)境中,得到井噴式的發(fā)展,短短的幾年時(shí)間里,城市的許多街道、社區(qū)內(nèi)涌現(xiàn)了很多汽配商店,極大的方便了社會(huì),也就是在這種環(huán)境和背景下,汽配城應(yīng)運(yùn)而生的條件或土壤成熟了。 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  中國(guó)的汽配城與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,各方面都顯示出不規(guī)范不成熟的特點(diǎn)。國(guó)外的汽配城經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模大、數(shù)量少,經(jīng)營(yíng)方式大多采用集中采購(gòu)、連鎖銷(xiāo)售,如日本汽車(chē)維修行業(yè)中,連鎖銷(xiāo)售的比例達(dá)到了40%;美國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)中這一比例高達(dá)80%。而反觀中國(guó)的汽配業(yè)則是“軍閥混戰(zhàn)”,經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展參差不齊,存在著諸

  多問(wèn)題:

  一、市場(chǎng)集中度低,經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量大,規(guī)模小,素質(zhì)低。

  中國(guó)的汽配業(yè)是“大而雜、多而亂”,市場(chǎng)還處在一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中。市場(chǎng)集中度低,龍頭企業(yè)不多,經(jīng)銷(xiāo)商還沒(méi)有出現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。據(jù)了解,我國(guó)現(xiàn)有大大小小各類(lèi)汽配經(jīng)銷(xiāo)商6余萬(wàn)家。經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量大,并且有進(jìn)一步增加的趨勢(shì),部分業(yè)外人士受汽配業(yè)前幾年高利潤(rùn)的誘惑,隨著汽配城的招商不斷加入進(jìn)來(lái),另外不斷有經(jīng)銷(xiāo)商的工作人員跳槽出來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力和規(guī)模參差不齊,有的大經(jīng)銷(xiāo)商年銷(xiāo)售額過(guò)億元,銷(xiāo)售區(qū)域覆蓋四五個(gè)省;而大部分經(jīng)銷(xiāo)商屬于二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,規(guī)模較小,僅僅靠一二十家維修廠或路邊維修店維持經(jīng)營(yíng),年銷(xiāo)售額不超過(guò)百萬(wàn)。無(wú)論老經(jīng)銷(xiāo)商還是新經(jīng)銷(xiāo)商大部分人員素質(zhì)較低,很多經(jīng)理人出自于維修工,沒(méi)有受過(guò)高等教育。

  二、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,假冒偽劣配件充斥市場(chǎng)。

  有些經(jīng)銷(xiāo)商為了獲得更大的市場(chǎng),使用非法的手段去贏得顧客。措施有低價(jià)傾銷(xiāo),惡意竄貨,出售偽劣產(chǎn)品,向維修廠、4S店、維修站采購(gòu)人員提供回扣。雖然個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商能從中漁利,但從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,這些不規(guī)范手段損害了大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商,特別是消費(fèi)者的利益,同時(shí)這些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為極大的擾亂了汽車(chē)配件市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售秩序,阻礙了汽車(chē)配件市場(chǎng)的健康發(fā)展。從整個(gè)市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)看,剎

  車(chē)片基本上屬于供大于求,目前中國(guó)剎車(chē)片年需求量在8000萬(wàn)套左右,但廠家的實(shí)際生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字,如果再考慮一些造假窩點(diǎn)生產(chǎn)的“剎車(chē)片”,這種供求關(guān)系更為失衡。由于經(jīng)營(yíng)知名品牌批發(fā)價(jià)格過(guò)于透明,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間有限,許多經(jīng)銷(xiāo)商以次充好,所謂的“副廠件”大量在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。這些產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,很多屬于假冒偽劣產(chǎn)品,但利潤(rùn)率高得驚人,有的產(chǎn)品批發(fā)價(jià)比進(jìn)貨價(jià)翻好幾番,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)此趨之若鶩也就不足為怪了。工商管理部門(mén)為了地方利益,對(duì)此常常睜一眼閉一只眼,這樣的經(jīng)銷(xiāo)商多了,也就法不責(zé)眾?;竞苌儆泄ど滩块T(mén)主動(dòng)對(duì)市場(chǎng)上的假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行大規(guī)模的查處活動(dòng),廠家打假時(shí),就應(yīng)付一下,這進(jìn)一步助長(zhǎng)了不法經(jīng)銷(xiāo)商的囂張氣焰。

  三、供求渠道復(fù)雜,價(jià)格混亂。

  近幾年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展,中國(guó)從九十年代后期進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。不少?gòu)S家在不同營(yíng)銷(xiāo)思路的指引下,營(yíng)銷(xiāo)模式日益多樣化,打破了原來(lái)層次分明的批發(fā)格局。甚至企業(yè)在決勝終端營(yíng)銷(xiāo)理論影響下,開(kāi)始直接向大中型維修廠和出租公司推銷(xiāo)產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)的激烈和批發(fā)渠道復(fù)雜,導(dǎo)致同一種剎車(chē)片品牌在市場(chǎng)中的價(jià)格大相徑庭,使產(chǎn)品價(jià)格體系混亂不堪。不同品牌之間,價(jià)格更是有著天壤之別。菲羅多等國(guó)外著名品牌價(jià)格在100元~200元之間,國(guó)內(nèi)信義和飛雁等著名品牌平均售價(jià)在50元以上,而一些副廠件和假冒偽劣產(chǎn)品價(jià)格低得令人難以置信,有些產(chǎn)品在7~8元之間,完全沒(méi)有

  質(zhì)量保證。

  四、營(yíng)銷(xiāo)手段落后,競(jìng)爭(zhēng)主要的手段是價(jià)格。

  經(jīng)銷(xiāo)商缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),在賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)游刃有余,隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不少經(jīng)銷(xiāo)商茫然不知所措,看著客戶(hù)不斷流失,唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段就是降價(jià)。有些經(jīng)銷(xiāo)商也認(rèn)識(shí)到不能只做坐商,需要主動(dòng)向客戶(hù)進(jìn)行推銷(xiāo),但由于實(shí)力所限,給業(yè)務(wù)員提供的薪水和提成不高,根本招不來(lái)留不住優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,自己培養(yǎng),一旦成氣候,便帶著客戶(hù)獨(dú)立門(mén)戶(hù),自己干了。所以大部分經(jīng)銷(xiāo)商根本沒(méi)有業(yè)務(wù)員,最多通過(guò)電話(huà)找找客戶(hù),但這種蜻蜓點(diǎn)水式的推銷(xiāo)手段收效甚微。當(dāng)然,也有不少經(jīng)銷(xiāo)商做得較好,不但有專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)部門(mén),而且十分注重售后服務(wù)工作。

  第三章 汽配城項(xiàng)目市場(chǎng)分析

  目前,我國(guó)汽配城比較混亂。有些經(jīng)銷(xiāo)商為了獲得更大的市場(chǎng),使用非法手段獲取客戶(hù),降價(jià)、出售偽劣產(chǎn)品等。且配件的來(lái)源也五花八門(mén),有的是原廠的配件,有的是國(guó)內(nèi)合資廠產(chǎn)品甚至是無(wú)證無(wú)照的小作坊產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊甚至沒(méi)有保證,這里面自然會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的懸殊。相應(yīng)的,關(guān)于汽車(chē)配件的投訴量一直較大?,F(xiàn)在,不管是什么汽車(chē)零配件都有正副廠之別,想要在眾多的配件產(chǎn)品中買(mǎi)到原廠的配件對(duì)消費(fèi)者來(lái)講有一定難度。

  汽車(chē)零配件的價(jià)格差異也很大,這主要是因?yàn)槲覈?guó)配件來(lái)源

  篇三:汽車(chē)維修創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

  Xxx企劃書(shū)

  成員:朱登峰

  2013年05月30日

  目錄

  一 公司概述 ............................................................................ 2 二 商業(yè)計(jì)劃 .............................................................................. 2 三 市場(chǎng)分析 .............................................................................. 3 四 營(yíng)銷(xiāo)策略 .............................................................................. 4 五 成本計(jì)算 .............................................................................. 4 六 預(yù)算情況 .............................................................................. 5 七 市場(chǎng)研究 .............................................................................. 6 八 風(fēng)險(xiǎn)分析 .............................................................................. 6 九 公司目標(biāo) .............................................................................. 6

  一 公司概括

  1 公司介紹

  (1)公司名稱(chēng):XXX維修廠

  (2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司

  (3)主營(yíng)業(yè)務(wù):從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù);如汽車(chē)日常維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)、地盤(pán),車(chē)輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售。 (4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預(yù)計(jì)初期投入資金:30萬(wàn)(投入資金籌措方式采取均攤制) (6)公司面向群體:有車(chē)一族

  (7)公司經(jīng)營(yíng)策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn) (8)裝修風(fēng)格:整潔中檔 2公司各部門(mén)及職責(zé)

  董事會(huì):由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策。

  總經(jīng)理:由董事會(huì)推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類(lèi)經(jīng)營(yíng),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并且對(duì)公司各職能部門(mén)的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。

  財(cái)務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。

  維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類(lèi)維修。

  銷(xiāo)售部門(mén):設(shè)銷(xiāo)售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng),并且負(fù)責(zé)公司客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

  二 商業(yè)計(jì)劃

  在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊。如今,汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車(chē)行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車(chē)的日益普及,汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了,汽車(chē)維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車(chē)維修企業(yè)也將盡快成立。

  三 市場(chǎng)分析

  1市場(chǎng)描述

  隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,形成了利潤(rùn)豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng)。目前,全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)30多萬(wàn)家,從業(yè)人員近300萬(wàn)人,每年都在以10%左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體、股份制、私營(yíng)、個(gè)體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專(zhuān)項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng),形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿(mǎn)足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。

  中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,特別是私人汽車(chē)消費(fèi),在未來(lái)20年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)汽車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,按照一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)算,中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153.55億元。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),至2007年末,我國(guó)民用汽車(chē)保有量達(dá)到5697萬(wàn)輛(包括三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)1468萬(wàn)輛),比2006年末增長(zhǎng)14.3%,其中私人汽車(chē)保有量3534萬(wàn)輛,增長(zhǎng)20.8%。民用轎車(chē)保有量1958萬(wàn)輛,增長(zhǎng)26.7%,其中私人轎車(chē)1522萬(wàn)輛,增長(zhǎng)32.5%。而2008年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),預(yù)測(cè)2008年國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的銷(xiāo)售量將達(dá)1023萬(wàn)輛,比2007年增長(zhǎng)15%左右。如此龐大的汽車(chē)增長(zhǎng),將會(huì)催生出一個(gè)怎樣的汽車(chē)維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?

  2008年及未來(lái)幾年,我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)必將完成一個(gè)從無(wú)序到有序的過(guò)程,規(guī)模化效應(yīng)將會(huì)在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車(chē)維修業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,我國(guó)汽車(chē)維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對(duì)與迎接新一輪的考驗(yàn),做大做強(qiáng)。

  2典型問(wèn)題

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì): 1.入行時(shí)間早

  2.有固定顧客和渠道

  3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì): 1.服務(wù)理念落后

  2.管理模式相對(duì)固定死板 3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱

  公司的優(yōu)勢(shì):公司優(yōu)勢(shì)在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù),有自己客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)。

  公司的不足:公司在成立之初肯定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題,這是新公司無(wú)法避免

  的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對(duì)辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀

  優(yōu)秀企業(yè),公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來(lái)能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀

  人才。

  四 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1客戶(hù)群的建設(shè)和維護(hù)

  通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動(dòng)促銷(xiāo),汽車(chē)維修知識(shí)的傳授等措施吸引人氣,以專(zhuān)業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶(hù)群體。 2產(chǎn)品定價(jià)

  對(duì)于公司銷(xiāo)售的汽車(chē)配件盡量比同行低一些,提高銷(xiāo)售量贏得客戶(hù)。;

  五 成本計(jì)算

  啟動(dòng)成本

  六 預(yù)算情況

  (一)車(chē)身修理設(shè)備

  吊裝,舉升設(shè)備(單價(jià)5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車(chē)身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項(xiàng)目

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