垃圾回收創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫(2)
垃圾回收創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
媒體廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V，廣告效果佳，能夠快速地給消費者留下深刻印象，對于塑造公司品牌知名度有較大作用。我們首先選擇化工相關的期刊雜志發(fā)布廣告，廣告內(nèi)容大致為以通俗的語言描述我公司產(chǎn)品的功能和優(yōu)點，并且強調(diào)我們的品牌，使顧客將我們的產(chǎn)品和品牌聯(lián)系起來，達到加強認識的效果。其次，我們將建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容包括對公司、產(chǎn)品、已做過的工程、用戶用后效果、服務流程等的介紹。網(wǎng)站設計力求精美，便于用戶使用，利用文字、圖片以及多媒體技術給潛在客戶強烈的感官刺激，以達到廣告效果。同時，我們將在著名化工網(wǎng)站上給出我公司網(wǎng)站的鏈接。
我們將積極參與垃圾填埋場和垃圾填埋氣凈化場的建設項目。為了整合資源，優(yōu)化組合，國家和地方政府將集中力量創(chuàng)建產(chǎn)品生產(chǎn)基地，例如北京昌平已建成多個廢氣物再利用基地。我們將借助這個契機，進入該區(qū)域市場，通過樹立樣板工程，給潛在顧客以印象和初步信賴，讓潛在顧客知曉我公司產(chǎn)品及品牌，創(chuàng)造知名度。
7.5.2公關策略
² PSA研討會：
聯(lián)合國內(nèi)PSA技術設計以及生產(chǎn)商，各大學、研究院的專家學者等，共同組織關于塔器技術的研討會，共同探討創(chuàng)新PSA技術的意義，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景等一系列問題。研討會的宣傳要廣，通過報紙、網(wǎng)絡和電視媒體的報道，在社會上造成較大影響。
² 公關宣傳：
這一階段的宣傳內(nèi)容將側重對公司技術優(yōu)勢，以及能夠最終為用戶帶來利益這個角度進行闡述。
公司內(nèi)部技術人員將在報紙或雜志上發(fā)表有關文章，文章力求深入淺出，使廣大受眾能夠接受。
與廣播臺和電視臺合作，公司管理者接受訪談節(jié)目，并配合各地電視臺的科普和創(chuàng)業(yè)等相關節(jié)目的制作。
² 公關策略:
我們將與中石油等大型國有能源企業(yè)結為戰(zhàn)略聯(lián)盟，互助互推，配合這些公司產(chǎn)品的市場推廣。由于這些公司的顧客就是我們的潛在顧客，我們應抓住這個良好的平臺和機會，為我們的潛在顧客介紹我們的產(chǎn)品。
7.6銷售渠道
7.6.1銷售方式
對于常規(guī)天然氣來說，管道運輸是天然氣的基本的運輸方式，實踐證明，對于大規(guī)模輸送天然氣,管道運輸是最經(jīng)濟最有效的運輸方式。由于受各種因素的影響，城市尚未形成大范圍聯(lián)網(wǎng)，不能滿足長輸管線周邊中小規(guī)模城鎮(zhèn)的天然氣需求。為解除此局限，除了管道運輸外，還有兩種非管道運輸方式，一種方式是液化天然氣(LNG)，是將天然氣液化后再進行貯運;另一種方式是壓縮天然氣(CNG)，將天然氣凈化壓縮后，裝在專門的容器內(nèi)用汽車運送。我國CNG應用技術已經(jīng)比較成熟，目前除了應用于城市天然氣汽車之外，對城鎮(zhèn)的天然氣供應也已陸續(xù)開始。CNG供應城鎮(zhèn)系統(tǒng)具有工藝簡單、投資省、成本低、工期短、見效快的優(yōu)點，適于向距氣源較近的中小城鎮(zhèn)供應燃氣。通過幾個城鎮(zhèn)實際應用，證明CNG城鎮(zhèn)燃氣供應方式具有一定的推廣價值。
針對我公司的目標市場，采用管道運輸方式成本較大。針對周邊郊區(qū)市場及主要加氣站，公司主要采用運輸車進行運輸;而對于其他市場，我們將采用和主要天然氣公司合作，借助現(xiàn)有的天然氣管道運輸網(wǎng)。
圖7.3 北京天然氣管道分布圖
8.6.2物流拓展 ——海運
天然氣從產(chǎn)地運輸?shù)较M地，需要精心鋪設管道系統(tǒng)，遠程運送代價不菲且損耗嚴重，天然氣產(chǎn)銷局限于一個區(qū)域內(nèi)。
如今這一格局正在改變。最近幾年船舶運輸?shù)南嚓P技術、經(jīng)濟條件成熟之后，海上運輸天然氣成為更靈活、可靠的方式，打破了管道運輸在地域上的局限性和政治風險，LNG貿(mào)易開始向全球范圍伸出觸角。
天然氣勘探量雖然也在逐年擴大，但遠遠趕不上需求的增長速度。道達爾公司LNG高級副總裁約翰·馬克·歐桑斯基指出，亞洲地區(qū)的需求正以每年6%的速度增長，尤其是中國、印度等新興市場需求日益旺盛，中國的需求增長率更是達到每年25%。而全球對LNG需求，正以亞太為軸心，隨之拉高，數(shù)據(jù)顯示，全球LNG正以每年約12%的速度增長。
中國海洋石油總公司高級經(jīng)濟專家張位平指出，由于世界石油短缺，油價持續(xù)高漲，天然氣因此具有比較優(yōu)勢，而且LNG比起管道天然氣更靈活、快捷，還能夠避免管道鋪設跨不同國家管轄區(qū)的阻力。
根據(jù)國際能源機構的估計，2005年至2010年間，LNG將占全球天然氣供給增長量的40%。
水漲船高，LNG領域的投資也跟著走高，會間人士估計，全球將有1300億美元以上的投資用于LNG工廠和航運上。
因此，隨著公司的規(guī)模擴大，垃圾填埋氣制LNG技術的成熟，朝然天然氣必將走出中國，走向世界，成為LNG領域的一支主力軍。
7.7推廣策略
打造屬于自己的科研隊伍，與XX大學聯(lián)合培養(yǎng)一批專業(yè)人才，在昌平高科技園區(qū)建立自己的科研基地，樹立品牌形象和良好信譽，為招商引資和品牌推廣埋下伏筆。在公司規(guī)模擴大的基礎上，向全國各大城市推進，設立分公司網(wǎng)絡體系，并借助海運的價格優(yōu)勢，把富氣地方的天然氣，銷向長江三角洲、珠江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達但天然氣缺口大的地區(qū)。
8. 投資估算及資金籌措
8.1投資估算
8.1.1工程概況
本工程通過對酒精沼氣的凈化研究，確定本工程的最佳工藝方案以及站場的布置，輔助生產(chǎn)設施、公用工程設施等的最優(yōu)配套方案。
8.1.2投資估算編制依據(jù)
8.1.2.1中國石油天然氣股份有限公司頒發(fā)的《石油建設工程項目可行性研究投資估算編制辦法》(2000年)。
8.1.2.2投資估算根據(jù)《石油建設工程概算指標》(2005年)和《石油建設安裝工程預算定額》(2000年)，主要材料和設備價格依照市場詢價。
8.1.2.3中國石油天然氣總公司(95)中油基字第79號文件。
8.1.3投資估算編制說明
8.1.3.1固定資產(chǎn)投資估算
根據(jù)主要工程量及詢價，按照2006年物價水平及當?shù)仡愃乒こ踢M行估算。固定資產(chǎn)投資為750萬元。詳見附表1。
8.1.3.2投資方向調(diào)節(jié)稅
按照國家規(guī)定，本項目投資方向調(diào)節(jié)稅取零。
8.1.3.3建設期利息
本項目建設期1年，建設期貸款利息為40萬元。
8.1.3.4流動資金估算
流動資金估算按詳細估算法計算出流動資金為131萬元。詳見附表9。
8.1.4投資估算結果
項目總投資=固定資產(chǎn)投資+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設期利息+流動資金=750+0+40+131=921萬元。
8.2資金籌措
8.2.1資金籌措
按照國家規(guī)定本工程資本金比例為30%，其余資金均向國內(nèi)銀行貸款，最新貸款年有效利率為7.56%;流動資金亦30%為自有，70%向銀行貸款，最新貸款年有效利率為7.47%。詳見附表10。
項目貸款償還來源主要有未分配利潤、折舊費、攤銷費。
8.2.2投資實施計劃
該項目建設期為1年。詳見投資計劃與資金籌措表，見附表2。
9. 經(jīng)濟評價
9.1編制依據(jù)
本工程經(jīng)濟評價按照中國石油化工股份有限公司頒布的《油氣田開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(2004年版)》以及國家計委、建設部頒布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第二版)中所規(guī)定的方法與參數(shù)進行評價。
9.2基礎數(shù)據(jù)
本工程建設期1年，生產(chǎn)期10年，計算期11年。
9.3成本和費用估算
根據(jù)設計和甲方提供資料，成本和費用估算如下：
(1)水費
項目年用水量為0.35×104m3/年，水價按2元/ m3計算。
(2)動力費
年耗電量為563.22×104kw.h/年，電價按0.6元/ kw.h計算。
(3)生產(chǎn)工人工資
設計定員為17人，年工資按2.5萬元/人.年，年工資總額為42.5萬元。
(4)職工福利費
按生產(chǎn)工人工資的14%計算。
(5)折舊費
按平均年限法計算， 折舊年限10年，殘值為0。
(6)維護修理費
按固定資產(chǎn)折舊的20%計算。
(7)其它運營費用
其它運營費用工資和福利費之和的0.8倍計算。
(8)財務費用
生產(chǎn)期利息計入財務費用。
(9)銷售費用
銷售費用按銷售收入的0.5%計算
(10)其他管理費用
考慮項目的具體情況，其他管理費按工資和福利費之和的1.5倍計算。
(11)租地費、脫硫劑、脫碳劑
租地費按9000元/年，脫硫劑按60000元/年，脫碳劑按5000元/年計算。
9.4財務分析
9.4.1銷售收入
本工程銷售收入為建成加氣站后銷售的天然氣所增加的銷售收入，即：年銷售收入=銷售氣量×天然氣價。損益表見附表9。
9.4.2銷售稅金及附加
按銷售收入的20%計提
9.4.3利潤和所得稅
根據(jù)國家對環(huán)保項目的稅收政策，所得稅按應納稅所得額的15%計算，稅后利潤提取13%盈余公積金和7%公益金，其余為應付利潤和未分配利潤。
9.4.4盈利能力分析
(1)根據(jù)“財務現(xiàn)金流量表(全部投資)”(附表8)， 稅后財務內(nèi)部收益率為50.29%，稅后投資回收期為3.05年(含建設期)，稅后財務凈現(xiàn)值為1923.2萬元，稅前財務內(nèi)部收益率為60.91%，稅前投資回收期為2.72年(含建設期)，稅前財務凈現(xiàn)值為2421萬元，各項指標均能滿足行業(yè)基準要求，該項目在經(jīng)濟上是可行的。
(2)根據(jù)“財務現(xiàn)金流量表(自有資金)”(附表6)，可以看出稅后財務內(nèi)部收益率為79.27%，稅后財務凈現(xiàn)值為2104萬元， 稅后投資回收期為3.0年(含建設期)，在經(jīng)濟上是可行的。
9.4.5清償能力分析
該項目借款償還期為2.31年，具有較好的還貸能力。詳見附表5。
9.4.6敏感性分析
分別對本項目的售氣價格、經(jīng)營成本、工程投資和銷售氣量作了敏感性分析，見敏感性分析表和敏感性分析圖。
可以看出，本項目各因素的敏感程度由高到低依次為經(jīng)營成本、售氣價格、工程投資、銷售氣量。
9.5評價結論
(1)該項目各項財務指標均可以滿足基準要求，在經(jīng)濟上可行。指標匯總表見附表10。
(2)天然氣是清潔能源，國家大力支持使用天然氣。應盡力爭取地方政府在永久征地、臨時征地和稅收政策方面的優(yōu)惠政策，以降低投資，提高項目的抗風險能力。
10. 風險分析
10.1內(nèi)部風險
10.1.1技術風險：
在公司發(fā)展的關鍵階段技術的風險性較?。?/p>
技術：利用PSA技術，將垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣，目前國內(nèi)并無相同或類似技術與之媲美，但國外技術相對領先，若國外在華公司加快搶占市場的步伐，我們的風險將會增加。
實驗：我們將在昌平高科技園區(qū)進行實驗，由于我們技術已經(jīng)初步成熟，所以在研發(fā)上投資風險較小。
專利：垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣核心技術已由中華人民共和國國家知識產(chǎn)權局于發(fā)明專利公報公布，專利保護期到期日為2028年。而在2028年之前，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，我們已經(jīng)在國內(nèi)市場占有大量份額，所以風險較小。
10.1.2經(jīng)營管理風險
在一個企業(yè)的運營過程中，領導部門的決策，經(jīng)營管理的思路和戰(zhàn)略部署都要根據(jù)市場的變化和發(fā)展而靈活調(diào)整。公司的結構為有限責任制公司，重大決策實行大會共同決策制，日常管理實行專門的組織結構監(jiān)管制，有效的避免個人因素給公司管理帶來的負面影響。因此，公司在組建的過程中就通過規(guī)范的管理制度和監(jiān)管制度，使管理過程公平化、透明化， 從而最大限度的降低了經(jīng)營管理風險。
10.1.3財務風險
在公司現(xiàn)金流量不足時，可以改變公司生產(chǎn)經(jīng)營決策，另外公司應與金融機構保持良好的關系，爭取在興建項目方面獲得他們的支持，同時科學管理投資，保持投資的審慎性，合理搭配不同回收期、不同風險的投資。在公司資金不足時，充分利用財務杠桿，積極啟動債務融資源，包括商業(yè)信用貸款、商業(yè)銀行、融資公司等。
10.2外因風險
10.2.1政策風險
根據(jù)國家國建和諧社會的長期規(guī)劃，我們順應環(huán)保、能源兩大時代主題，產(chǎn)業(yè)政策在可預見的時期內(nèi)都將不變，對我們十分有利。
加入WTO之后，國家對外開放的政策將為我們帶來強大的國際競爭對手，風險難以預測 。
10.2.2環(huán)境風險
本產(chǎn)品的生產(chǎn)過程符合環(huán)保標準，不會對環(huán)境造成污染。天然氣市場存在良好的發(fā)展勢頭，環(huán)境風險甚微。
10.2.3法律風險
垃圾填埋氣凈化處理制成天然氣技術經(jīng)申請已獲國家批準，屬于技術型專利。享有長達二十年的保護期限。在保護期內(nèi)，禁止他人未經(jīng)其許可制造相同或相似于專利產(chǎn)品。一旦授權之外的模仿或抄襲本專利技術進行同類產(chǎn)品生產(chǎn)，本公司均有權向法院起訴，尋求法律援助，維護自身合法權益。
11. 風險資本退出的方式
11.1 風險資本退出方式
由于風險投資基金的屬性是以承擔當前巨大風險代價獲取未來高額收益，而不以長期控制企業(yè)為最終目標，故企業(yè)一旦進入成熟期就會尋求退出途徑。維護風險投資的利益，確保風險資本的安全退出對風險投資商是至關重要的。根據(jù)公司經(jīng)營狀況和外部金融環(huán)境的不同, 主要有上市交易、股份贖回、破產(chǎn)清算三種方式。
11.1.1上市交易
上市交易，即公司在證券市場上發(fā)行股票，以公開競價的方式形成轉讓股份，可以使投資價值通過市場完全由供求關系來決定，使之達到最合理狀態(tài)。該方式是風險資本最理想的退出渠道，其投資收益也較其它方式高。
一、二板市場上市
在公司建立的初級階段，鑒于公司資本規(guī)模、經(jīng)濟實力、盈利能力、經(jīng)營期限等達不到主板市場上市標準，因此，選擇在國內(nèi)或者國外的二板市場進行交易，從而達到資本退出的目的。
●海外二板市場上市
公司屬于極具發(fā)展前景和增長潛力的中小型高新技術企業(yè)，可爭取在香港創(chuàng)業(yè)板塊上市。也可以到美國NASDAQ、新加坡市場等上市交易。目前，已有“新浪”、“搜狐”、“網(wǎng)易”等網(wǎng)絡公司在NASDAQ上市，為我國風險企業(yè)海外二板市場上市開創(chuàng)了先河。
●國內(nèi)二板市場上市
《中共中央國務院關于加強技術創(chuàng)新發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》提出：“在做好準備的基礎上，適當時候在現(xiàn)有的上海、深圳交易所專門設立高新技術企業(yè)板塊”。如果國內(nèi)設立二板市場，公司也可以爭取在國內(nèi)二板市場上市。
11.1.2股份轉讓與贖回
風險投資商可以把持有的股份轉讓給公司的其他股東或者轉讓給外部投資者。近年來是我國現(xiàn)階段風險投資退出方式中一種操作性較強的方式。股份轉讓即風險投資商不愿或不能繼續(xù)投資，投資商可將所持股份轉讓給其他投資者。
為保證完全擁有企業(yè)控制權而保持企業(yè)的獨立性，公司股東或員工在擁有或可籌集大量資金的情況下，可以通過贖回風險投資家的股份來達到目的，這時風險資本的退出只能被動采取股份贖回的方式。采取股份贖回給企業(yè)員工更具有現(xiàn)實意義，與企業(yè)實行的員工持股或股票期權制不謀而合，既可以給企業(yè)管理者和員工控制自己公司的機會，又可以充分調(diào)動管理者和員工的積極性，激發(fā)他們的責任心和進取心。我們公司具備獨有的技術、可觀的盈利能力、良好的前景，可以實行股份贖回方式對高風險的企業(yè)來說，因此，股份贖回不失為我公司風險投資的退出方式。
11.1.3破產(chǎn)清算
雖然生產(chǎn)和經(jīng)營本技術市場前景廣大，經(jīng)濟效益和社會效益兼具，但出于嚴謹慎重和為風險投資商負責的態(tài)度，當公司到期不能支付時，我們采取撤出風險投資，清算破產(chǎn)的方式，投資各方以出資額為限，按出資比例承擔債務，分配公司清算財產(chǎn)。
11.2 風險資本退出時間
無論采用哪種退出機制，時機非常重要。時機選擇適宜，公司和投資商均可獲得最大的收益。
一般來說，公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價值時，是風險投資撤出的最佳時機。因此，從撤資的時間和公司的長足發(fā)展角度考慮，第3-5年，公司經(jīng)過導入期和成長期，完成了新產(chǎn)品和相關產(chǎn)品的開發(fā)，擁有了固定客戶、市場份額以及一定的行業(yè)知名度，發(fā)展趨勢良好。此事，資本退出，可為風險投資者帶來豐厚的回報。
垃圾回收創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
人本 ：以人為本，尊重是我們永恒的動力!
和諧 ：牽手自然，聚焦社會，架設和諧橋梁!
4.5企業(yè)責任
4.6管理體系
4.6.1部門設置
4.6.1.1公司組織結構
公司的組織結構要與其規(guī)模、戰(zhàn)略相適應?？紤]到公司成立初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略，擬采用直線職能制組織形式，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。公司創(chuàng)立初期，人員配置將偏重研發(fā)部、生產(chǎn)及營銷部，至于財務、行政等相關人員將會以“多面手”的方式進行。在公司成立初期采用優(yōu)化管理成本的組織形式。
公司初期組織結構如圖所示：
4.6.1.2公司部門職能
公司各部門的人員配備及其職能如表2.1所示。
隨著公司的不斷發(fā)展，公司的組織結構將會日益完善，將添加人力部、公關部、企管部、安全部等，形成一個高效有紀律的團體，各部門緊密結合，達到信息的暢通無阻。
4.6.2科研團隊
科研中心設在昌平科技園區(qū)，該中心的核心成員如表4.1：
科研隊伍其他成員由XX大學石油天然氣和化工學院的高技術人才組成，在核心力量的帶領下，我們不斷追求創(chuàng)新，在技術領域做到領先行業(yè)，趕超世界，增強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)穩(wěn)定快速向前發(fā)展。
4.6.3管理機制
鼓勵創(chuàng)新：作為高科技企業(yè)，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。在企業(yè)內(nèi)部設立創(chuàng)新獎勵機制。無論是技術人員還是操作工人，無論是技術上、操作程序上還是降低成本上，只要有所貢獻，都給予相應的獎勵。
區(qū)別管理：對研發(fā)人員及引進的高級人才，必須充分重視其人力資本對本企業(yè)發(fā)展的價值，對他們采取較為靈活的管理和激勵方式，如股份激勵，工作自主性等等。對于一般工人來說，宜采用制度化的管理方式，規(guī)范操作過程。
需求管理：以馬斯洛需求理論為指導，針對員工的不同需求層次，給與相應的激勵措施，以極大的調(diào)動員工的積極性，提高員工的工作熱情，從而提高企業(yè)整體的活力，增強企業(yè)的競爭力。
流程再造：引入流程再造機制，對公司的組織結構進行定期再造，以適應規(guī)模和戰(zhàn)略的調(diào)整，達到資源的有效利用，極大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的總體競爭力。各流程兼顧始終，并行工作。
5. 公司戰(zhàn)略
5.1公司概述
奧能綠色科技有限公司是以新型技術為基礎，把環(huán)保和創(chuàng)造清潔能源有機結合起來的高科技企業(yè)。公司將充分利用國家對環(huán)保、能源企業(yè)的支持、優(yōu)惠政策，依托XX大學化學工程學院的人才和技術優(yōu)勢，立足于現(xiàn)有的在垃圾填埋氣(垃圾堆積發(fā)酵產(chǎn)生的氣體)中凈化回收CH4(天然氣的主要成分)的應用技術——簡稱變壓吸附氣體分離技術(PSA)，根據(jù)市場需求，致力于環(huán)保和能源再生技術的開發(fā)利用，變廢為寶，促進我國環(huán)保和能源事業(yè)的發(fā)展。
公司現(xiàn)已掌握了變壓吸附氣體分離的核心技術，在今后的一段時間內(nèi)將主要從事垃圾填埋氣制LNG和垃圾填埋氣生產(chǎn)清潔燃料技術的完善和推廣運用。本公司提倡“科技 環(huán)保 民生”的理念，為人類提供無污染、可再生的清潔能源，順應時代發(fā)展的主題，有著無限廣闊的市場前景。
本公司是一集生產(chǎn)、物流為一體的有限責任公司。
5.2公司使命
為人類解決垃圾問題，向社會提供清潔、可再生的優(yōu)質(zhì)能源，為北京乃至中國的環(huán)保事業(yè)以及國家能源安全做出貢獻。
5.3戰(zhàn)略目標
在6～8年內(nèi)將公司發(fā)展成為垃圾填埋氣制天然氣應用領域的市場主導者，集環(huán)保和能源技術研究、天然氣運輸、項目工程設計與建設投資于一體，涉及垃圾處理、甲烷氣體凈化分離等多個領域，倡導綠色生活，為國家減輕能源壓力的大型能源集團公司。
5.4發(fā)展戰(zhàn)略
我們公司預計在2008年7月份開始運行，具體分五個階段。
第一階段：
2008年7月之前，主要是為公司的正常運行作前期的準備，進一步完善現(xiàn)有處理技術，設計工藝流程，完成專利申請和商標注冊，與垃圾填埋場簽定技術合同和商業(yè)合同，完成廠房、設備的基本設計、建造工作，并完成相應的水電等配套工程的安裝，對設備進行必要的調(diào)試，并且最終保證設備穩(wěn)定的工作，以及進行人員的招聘和培訓等。
第二階段：
2008年7月～2011年9月，穩(wěn)定生產(chǎn)管理的運作，與北京昌平區(qū)兩家最大的垃圾填埋場合作，利用中石油的銷售渠道,并通過本公司的運輸體系將天然氣銷往昌平區(qū)的天然氣加氣站和以天然氣為燃料的工業(yè)單位，并等待契機，若昌平區(qū)天然氣管道鋪設成熟，我們將進入家庭燃料市場。
馬場加氣站 密云
安寧莊加氣站 回龍觀
小營加氣站 小營
此階段也是企業(yè)在初期資金和技術積累基礎上的快速發(fā)展時期。建立起公司獨立的技術開發(fā)機構，進一步擴大公司的技術優(yōu)勢;加強公司環(huán)保服務能力，不斷擴大環(huán)保服務范圍
第三階段：
2011年10月～2014年12月，根據(jù)天然氣運輸成本、規(guī)模曲線和天然氣管道已鋪設范圍，我們的優(yōu)勢市場應建立在北京遠郊(五環(huán)以外)，人口密度在300人/平方千米～700人/平方千米的地區(qū)，在北京7個區(qū)大約10個垃圾填埋堆附近建立工廠和運輸隊伍，全面填補和占領北京空白市場。
通過對天然氣運輸距離與單位熱量運輸成本關系的分析得出以下結論：
① LNG供汽車年費用對運輸距離的變化不敏感。
② 年運輸費用隨運輸距離線性變化，當供氣規(guī)模在30000戶以下時，斜率較小;當供氣規(guī)模在35000戶以上時，斜率較大，且在200km和250km之間有一轉折，斜率差異主要是因為目前LNG汽車槽車型號少，30000戶一下供氣規(guī)模的氣化站每天所需的勇氣量，單輛槽車每天運輸一次即能滿足。供氣規(guī)模超過3000戶后，單輛槽車每天運輸2次或2輛槽車每天個運輸一次才能滿足氣化站每天所需的用氣量。出現(xiàn)轉折主要是因為建模過程中考慮到運輸?shù)陌踩?，?guī)定槽車的運行速度為70km/h且單輛槽車每天在路上行駛時間不超過13h,因此當運輸距離超過200km后，氣化站每天所需的用氣量由原先的單輛槽車每天運輸2次來滿足變?yōu)?輛槽車每天各運一次來滿足，從而年運輸費用中的槽車年折舊費用、保險費用等增加。
北京部分城區(qū)人口、面積值見表5.1：
第四階段：
2015年1月-2017年1月，推廣現(xiàn)有的選址模式，結合當?shù)氐牡乩砗彤a(chǎn)業(yè)環(huán)境，占領環(huán)渤海區(qū)域。
第五階段:
2018年—2020年，中國天然氣市場缺口將達到900億立方米,我們將在天然氣最缺乏，但垃圾來源又最多的區(qū)域建廠銷售天然氣(如長江三角洲、珠江三角洲)，拉開攻占全國市場的序幕。由于水陸運輸較陸路運輸成本低廉，且新市場水運發(fā)達，伴隨公司LNG技術的成熟，可以利用專業(yè)船只運送天然氣。
第六階段:
2020年以后,將在我國中西部地區(qū)和全球市場推廣本公司的產(chǎn)銷模式。在公司已進入領域的范圍內(nèi)，從技術和規(guī)模兩方面做大、做強;準備進軍國際市場，建立技術、設備進出口業(yè)務。
6. 生產(chǎn)運作
6.1廠址選擇
奧能綠色科技有限責任公司總部設在北京市昌平區(qū)阿蘇衛(wèi)垃圾填埋場附近。北京市垃圾填埋場分布如 圖5.1：
我們的選址主要是基于以下原則考慮：
l 選址在具有一定垃圾處理規(guī)模的垃圾站附近，一方面可以保證原料氣供應充足，另一方面接近天然氣銷售系統(tǒng)，可極大節(jié)約運輸費用;
l 國家環(huán)保政策和地方政策支持;
l 交通便利;
l 依托XX大學的科研優(yōu)勢，促進技術優(yōu)勢的提升;
l 首都地域優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，工人素質(zhì)高;
6.2生產(chǎn)運作
6.2.1設計規(guī)模及氣質(zhì)指標
Ø 原料氣收集裝置(包括氣體生成裝置、氣體收集裝置)：5x104m3/d;
Ø 原料氣凈化裝置(包括原料氣增壓、脫硫和脫碳)：5x104m3/d;
Ø CNG制取(包括天然氣脫水、天然氣壓縮及加氣)：2.5x104m3/d;
Ø 儲氣井總容積：12 m3。
Ø 凈化后原料氣質(zhì)量達到《天然氣》GB17820中規(guī)定的二類氣質(zhì)標準。
Ø 成品CNG質(zhì)量達到《車用壓縮天然氣》GB 18047中規(guī)定的氣質(zhì)標準。
6.2.2工藝流程
利用沼氣生成裝置使城市垃圾產(chǎn)生原料氣，通過管線進入氣體收集裝置，以保證原料氣足量供應，原料氣經(jīng)管線進生產(chǎn)車間，進脫固體雜質(zhì)裝置，進原料氣壓縮機，經(jīng)脫硫塔脫硫后，然后進入脫碳塔脫去所含CO2,進吸附裝置除去異味，然后進入干燥裝置脫水，通過分離緩沖裝置迸入CNG壓縮機增壓至25Mpa，然后進入儲氣儲存。儲氣井按高、中、低不同壓力編組，并通過順序程控系統(tǒng)經(jīng)售氣機給CNG汽車加氣，通過加氣柱給運罐車加氣，或直接加入儲氣罐作為居民生活用CNG。工藝流程如圖6.2所示：
6.2.2.1原料氣收集
城市生活垃圾經(jīng)過填埋、封閉生成沼氣，封閉系統(tǒng)通過管線，經(jīng)抽氣裝置，脫水，然后通過管線輸出，作為原料氣，供應下面各個環(huán)節(jié)。沼氣干燥設備：(按照昌平垃圾站日處理垃圾1000噸，垃圾產(chǎn)氣量 0.35m3/kg)2臺(1臺用于原料氣干燥，1臺用于天然氣干燥)。
6.2.2.2原料氣脫固體雜質(zhì)
原料氣中含固體顆粒，需過濾和吸附除去固體雜質(zhì)。脫固體雜質(zhì)設備1臺。
6.2.2.3原料氣增壓
原料氣壓力較低(400～500Pa)，需要增壓以達到脫硫、脫碳所需的壓力，原料氣增壓按照不設備用考慮，設置2臺，當其中一臺檢修時，整個裝置按半負荷運行，設備參數(shù)如下：
Ø 公稱容積流量： 17m3/min(進口狀態(tài))
Ø 進氣壓力： 400～500Pa(G)
Ø 進氣溫度： ≤35℃
Ø 排氣壓力; 1.0MPa(G)
Ø 排氣溫度： ≤160℃
Ø 冷卻方式： 開式水冷
Ø 冷卻水溫度: ≤32℃
Ø 冷卻水耗量： ～4m3/h
Ø 電動機功率： 132kW
6.2.2.4 原料氣脫硫
原料氣中的硫化物含量約在100ppm左右，因此需要將其中的硫化物脫至符合現(xiàn)行國家標準《天然氣》GB17820中規(guī)定的二類氣質(zhì)標準。本方案采用中國石油大學研制的新型脫硫劑，可以一次性的將原料氣中的硫化物含量脫至10ppm以下。脫硫塔設計處理能力為5x104m3/d。
6.2.2.5原料氣脫碳
垃圾產(chǎn)生的沼氣主要由甲烷、二氧化碳和少量硫化物組成，脫出其中的二氧化碳和少量硫化物可借鑒有關天然氣脫硫脫碳的工藝技術以及煤制合成氣脫碳的現(xiàn)有技術，但由于垃圾沼氣的特殊性，天然氣的現(xiàn)有凈化技術主要考慮的是脫出天然氣中的硫，而對沼氣脫碳就需要進一步的改進，以適應從脫硫為主轉化為脫碳為主。對于煤制合成氣的脫碳，現(xiàn)有技術一般是合成氣中的CO2含量為25-30%，脫除至1%，而沼氣脫碳需要脫除沼氣中中高達50%的CO2至3%，才能滿足國家車用天然氣標準，況且沼氣中的主要成分是甲烷，而煤制合成氣的主要組分是氫氣和氮氣，這些組分對脫碳的影響也不盡相同。要脫除沼氣中的二氧化碳，利用現(xiàn)有煤制合成氣的技術也需進行改進。為此，中國石油大學對沼氣脫碳進行了研究開發(fā)，成功開發(fā)出能耗低、設備投資少、運行費用低、產(chǎn)品純度高、甲烷回收率高的脫碳技術，并申請了中國專利。
中國石油大學的沼氣脫碳技術是由Fluor方法改進而成，吸收溶劑采用中國石油大學專有溶劑，產(chǎn)地為山東東營(勝利油田)，牌號為DGA 1
原料氣組成： CH4 50% ±10
CO2 50% ±10
H2S 50ppm
產(chǎn)品氣： CO2 <3%
H2S ≤10ppm
CH4 回收率>98%
所需公用工程條件：
電 380V 93kw
循環(huán)水 32℃ 40m3/h
原料氣的脫硫和脫碳設備采用一體的撬裝化設計，具有安裝緊湊、移動方便和占地小的特點。
6.2.2.6天然氣脫水
脫水工藝采用低壓脫水工藝流程，吸附劑為硅膠、4A分子篩，脫水裝置處理能力15O0m3/h。
脫水裝置設置1套，三塔流程，閉式循環(huán)、手動切換、全自動再生、風冷的操作方式，其主要技術指標如下:
脫水裝置進氣壓力 ≤1.6MPa
脫水裝置壓降 ≤0.64MPa
單塔處理量 1500m3/h
再生氣時間 8h
露點溫度 (標態(tài)) -60℃
6.2.2.7天然氣壓縮
脫水后的天然氣，進入天然氣緩沖罐，然后進入天然氣壓縮機。
壓縮機設置2臺，排氣量500m3/h。壓縮機所有進出口(不含安全放空口)均自帶閥門。壓縮機進氣壓力0.7 MPa，排氣壓力為25MPa，為四級壓縮。冷卻系統(tǒng)采用開式水循環(huán)流程，每臺壓縮機需要循環(huán)水量為22m3/h。在壓縮機四排氣口的出口管上增加一路，直接輸往罐車加氣。
6.2.2.8天然氣貯氣
壓縮后的天然氣經(jīng)半自動順序控制盤，分別輸往高、中、低壓貯氣井。每座貯氣井水容積均為2m3。高壓貯氣井為1座，中壓貯氣井為2座，低壓貯氣井為3座，總容積為12m3，低壓貯氣井的補氣起點壓力為12 MPa，中壓貯氣井的補氣起點壓力為18MPa，高壓貯氣井的補氣起點壓為為22MPa。
高壓貯氣井設壓力變送器一只，由PLC控制柜根據(jù)高壓貯氣罐壓力情況，控制壓縮機的啟動。
6.2.3主要工藝設備
6.3輔助生產(chǎn)設施
6.3.1自動控制
6.3.1.1配套設施
(1)原料氣生成、收集裝置控制系統(tǒng);
(2)原料氣低壓連鎖保護系統(tǒng);
(3)原料氣凈化裝置控制系統(tǒng);
(4)天然氣脫水裝置控制系統(tǒng);
(5)天然氣壓縮機聯(lián)鎖保護系統(tǒng);
(6)加氣壓力順序控制系統(tǒng);
(7)加氣壓力安全限壓系統(tǒng);
(8)儲氣井組天然氣出口緊急切斷系統(tǒng);
(9)可燃氣體濃度報警系統(tǒng);在本公司生產(chǎn)范圍內(nèi)、配電控制室等危險場設置天然氣檢漏報警探頭。當可燃氣體濃度達到爆炸下限的20%時，即自動報警。報警裝置集中設在值班室。檢漏報警裝置的安裝和使用符合 《爆炸性環(huán)境用電氣設備》(GB3836)約有關規(guī)定。天然氣環(huán)境可燃氣體檢測器安裝高度不低于 1.2m?？扇細怏w檢測器和指示報警儀的技術性能，符合GB《作業(yè)環(huán)境氣體檢測報警儀通用技術要求》的有關規(guī)定;
(10)天然氣進、出口止回系統(tǒng);
(11)系統(tǒng)壓力、溫度、流量的檢測系統(tǒng)。
6.3.1.2儀表選型
產(chǎn)品輸出時所采用的計量儀表用于濕天然氣，且含有一定量的油脂，選用要求較高。應選用WGM型標準濕式氣表，該儀表是一種高準確度的氣體計量儀表，可以作為檢定鐘罩的標準，也可以作為檢定流量表的標準，又可以作為檢定流量表的標準實驗室精密測量用儀表，廣泛使用在計量部門，煤氣器具制造行業(yè)及化工單位，它的主要特點是:
ü 壓力損失小，測量范圍寬，使用壽命長，具有可靠的精密度和良好的復現(xiàn)性。
ü 各選的脈沖發(fā)生器安裝在氣表中，可與微機相匹配顯示瞬時流量和累積流量并進行誤差修正。
計量儀表選用性能優(yōu)良、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。壓力選用智能壓力或差壓變送器，溫度選用一體化智能溫度變送器。
6.3.2給排水及站內(nèi)消防系統(tǒng)
生產(chǎn)區(qū)消防系統(tǒng)包括氣體分離緩沖區(qū)、壓縮機房、加氣區(qū)和儲氣井區(qū)。整個生產(chǎn)區(qū)依據(jù)設備及結構建筑物的具體功能，根據(jù)《建筑滅火器配置設計規(guī)范》要求配置各類滅火器，生產(chǎn)區(qū)設環(huán)形消防給水管網(wǎng)，相應配置消火栓，以滿足消防時用水要求。
生產(chǎn)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活用水引自生活用自來水管網(wǎng);生產(chǎn)污水經(jīng)處理合格后排入污水管網(wǎng)或尋找他處處埋。
為滿足天然氣壓縮機及其他設施循環(huán)冷卻水的需要，站內(nèi)需建140 m3/h循環(huán)水裝置1套，并建凈化水裝置1套。
給排水及消防系統(tǒng)主要設施及設備見表5-1表。
6.4公用設施
6.4.1供配電
6.4.1.1電源及用電負荷
生產(chǎn)車間供電負荷等級為三級。
垃圾回收創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
① 現(xiàn)在的校園，大學生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學生追求更舒適的生活。調(diào)查過程中我們專門走訪了幾個經(jīng)營2手自行車的老板，據(jù)他們反映：“所有送來的物品只是看起來舊了些，外觀沒有什么太大變化，只要翻新一下使用起來仍然很舒適。在和多位老板交談后，他們都坦誠說出了他們的看法：從經(jīng)濟角度說，他們搞2手交易的，非常喜歡這類貨物，雖說是高價收購，其實都是低價購來。如2手自行車，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價向市場銷售。從節(jié)儉角度看， “都是時髦惹的錯”，大學生丟失勤儉節(jié)約的良好習慣。他們追求的是以“時尚、潮流”為目
② 由于該項行業(yè)具有一定的公益性，學校和學生在一定程度上會支持。據(jù)調(diào)查，回收2手自行車這一行業(yè)，50%的同學認為是可行的。
③ 據(jù)調(diào)查，許多同學都有自己的自行車，而大部分想賣廢舊物品，在一定程度上但由于沒有一較為方便的服務中介，而導致學生亂扔廢舊物品。所以這一行業(yè)在大學里會有很大以市場，且數(shù)量較多，利潤可觀。
?、?在學校雖有回收廢舊物的機構，但還是很多同學不知道它們的存在，還有許多同學不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學寧愿將它們?nèi)舆M垃圾箱。如果能夠在校園內(nèi)建立一個深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學，又將同學眼里的垃圾變成“寶物”。
綜上所述，在大學里回收廢舊物品有一定的可行性，有市場。
2.計劃介紹：
(1)總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。
面向校園學生等為客戶群體。
以環(huán)保等社會信念為契機。
以調(diào)查訪問法，文獻研究法等系統(tǒng)地、正式地、意識地對真正的市場展開調(diào)查，檢驗假設條件。 通過開展極有效的市場宣傳活動。
聯(lián)合價值鏈合作各方。
以做大做強為目標。(前期：定型;后期：做大規(guī)模)
培養(yǎng)新思維。
(2)定位: 以做大做強為目標。(前期：定型;后期：做大規(guī)模，不僅僅是局限我校，還可輻射學校周圍各大商家和學校。)
3.亮點：
一是定期性，即在一定程度上可以每個月固定在某一時間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至于活動過度頻繁而打擾到同學們的正常生活和學習，更能使同學們養(yǎng)成平時把廢舊物品整理好，等回收人員來回收。
二是公益性。
三是廣泛性，這次活動由于是面對全校區(qū)的學生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此影響較為廣泛。
二.實施：
1.流程：
1.宣傳： ⑴主要對象：在校大學生;
⑵宣傳方式 ：通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現(xiàn)了最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場回收的基礎，通過網(wǎng)點的完善，實現(xiàn)了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，體現(xiàn)整合營銷的市場功效。
?、傩麄鲉?。在學校各大食堂門口進行分發(fā)：(制作要求：新穎，突出;宣傳目標：使在校大學生都能了解這一活動;宣傳方式:海報、雜志、校報等);與社團合作(借助社團力量，在每幢宿舍張貼海報);
②建立專門的網(wǎng)站進行宣傳以及合作加盟聯(lián)系：隨著時代的發(fā)展以及電腦的普及，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創(chuàng)辦的同時創(chuàng)辦屬于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對我們的服務進行宣傳。達到網(wǎng)上回收與實地回收同步進行。還可以通過網(wǎng)站的宣傳來達到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業(yè)做大做強。
2.合作對象： ⑴ 商場(紙皮,啤酒瓶)、廣大學生 ⑵價格：可協(xié)商→回收價格對比
3.回收：固定在每個月的某個時間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物，可直接通知聯(lián)系。
4.利潤：以塑料瓶為例：一個空塑料瓶回收1角，我們以7—8分在校回收，中間有 2至3分差距，然后乘以所得的總數(shù)量，得出利潤。盡管在短期來看，收入較少，但從長期來看，由于數(shù)量多，所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站，那么我們有更大的利潤空間。
2.融資：
(1)融資方式：前期可以由隊員籌集(如果隊員想實施計劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力。
(2)融資金額：前期備用流動金大概400元。
3.團隊：
團隊的專業(yè)背景：計算機工程技術職業(yè)學院
團隊的學歷水平:大專
團隊的年齡分布：19-23歲
團隊核心：擁有一個廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷，同時，團隊隊員曾經(jīng)經(jīng)常合作，大家團結互助，形成一個穩(wěn)定的團隊和務實的團隊氛圍。
4.回收物品范圍:
1、生活用品(自行車)等
2、舊報紙、舊書籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等
3、電腦數(shù)碼，電子產(chǎn)品等
4、酒瓶等
5、廢舊玻璃制品和金屬材料
6、體育用品等
7、衣物類
8、輔導資料類，如字典，公務員考試、職稱考試等領域，舊考卷 (高校周圍的復印店大多經(jīng)銷舊考卷，兩三頁紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過專業(yè)書)等。
三，分析：
1.優(yōu)勢和劣勢：
優(yōu)勢：我們這一團體本身是在學校內(nèi)，其他的回收人員進入學校有困難，需要付出一筆不小的成本。 劣勢：前期，沒有較為穩(wěn)定的銷售群體，我們的競爭力較小;同時，影響力在全校較小; 還有許多同學不愿進行廢舊物品回收。
競爭：學校已存在部分回收人員。(學校清潔工兼顧廢品回收)
機會：以環(huán)保等社會信念為契機;規(guī)模;我們是在校學生，回收較為方便;價格競爭;我們回收范圍和影響較大(我們能夠及時上門服務)。
2.市場分析：
(1) 市場整體發(fā)展趨勢：該項事業(yè)是面對全校區(qū)的學生的，且廢舊物數(shù)量較大、多，并具有持續(xù)性，因此市場較為有前景。
(2) 市場的容量：據(jù)調(diào)研，以廢舊瓶子為例，由于數(shù)量在一定程度上受季節(jié)、生活水平等各種的影響，數(shù)量不太穩(wěn)定導致回收不太穩(wěn)定。
(3) 未來增長估計：據(jù)調(diào)研，該事業(yè)在未來應該把增長點著重放在回收電子產(chǎn)品上。一是價格高，二是回收方便，三是市場較為廣闊。
(4) 主要的影響因素：一是同行業(yè)的競爭，二是數(shù)量穩(wěn)定性。
(5)成功因素：“壟斷”市場。
3.風險評估:
(1)可行性評估：
操作成本低——過程中基本上沒有太多需要支出的地方;操作簡單——全過程沒有什么需要特別技術的地方，只需派人手上門回收廢舊品，之后分類、匯總，再送到廢品收購的地方把物品賣掉;勞動力——此活動中需要的人員會比較多，但在此活動開展起來，可以進行招人，或者與社團聯(lián)合。
(2)易出現(xiàn)的問題及解決辦法：
⑴存放地點→向學校申請地點存放/跟在?；厥杖藛T合作，免去場地費用。
?、迫绻驮谛５鼗厥杖藛T合作的話，并且如果有廢舊物品要回收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會有一定的問題。① 回收站人員完全可以自己來回收，并會告知學生以后有回收物品和話，他們可以直接來回收，不必通過我們來周轉回收物品，并且通過我們中介，還會影響他們的利潤。→可通過向廣大學生宣傳，支持學生創(chuàng)業(yè)/跟在?；厥杖藛T協(xié)商。② 回收站人員造假。由于沒有陪同去，監(jiān)督失效，回收人員在一定程度上會謊報收購量(少)。→可通過聯(lián)系學生，確定回收量或和回收站簽協(xié)議，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消合作。但如果和舊貨市場聯(lián)系的話，可避免這一問題。因為他們是間接和學生聯(lián)系。
?、怯羞@么一種情況，同學會認為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數(shù)額太小而寧愿丟棄，省事。→做好宣傳。(一是宣傳單，二是與社團聯(lián)合，三是人脈。)
(3)費用情況分析：
?、徘捌冢孩儆袕U舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之后，用所得利潤進行下一筆的資金周轉，這樣回收快，風險小。同時由于廢舊物品價格較低，投入成本低。②宣傳費。③購買單據(jù)(如果想節(jié)省費用，可以利用廢棄的空白紙自己制作簡單的單據(jù))
后期：①如果能夠做大，可聯(lián)系廢舊物品回收總站，但需要存放地點，但是聯(lián)系廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消。→可在學生宿舍樓下空置的活動室。
?、谌绻軌蜃龃?，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費;→可招收勤工儉學同學，實行獎勵制。
(4)學生不太會因為價錢而拒絕廢舊物品回收，并且我們是上門回收。
4.財務分析：
(1)融資：前期可以由團體籌集(如果隊員想實施計劃的話);后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規(guī)模，增強市場競爭力.
(2)經(jīng)營預算目標和利潤預算分析：
預月均營業(yè)額：400元 利潤：200-300元
(3)價格策略：根據(jù)回收價格對比。
(4)投資預算：廣告宣傳：30元
房租費：60元左右 如學生宿舍樓下空置的活動室。(申請：?？倓仗?
勞工費：200元左右
首批產(chǎn)品收購費：200元
備用流動資金：400元
預計一年可收回前期成本
5.選址分析：一是方便存放，二是成本低。
五.調(diào)查分析
大學生的生活消費觀念發(fā)生了很大變化，由于消費觀念的變化，也使部分大學生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學校園內(nèi)報紙橫飛，飲料瓶隨處可見，浪費了大量的資源。根據(jù)網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析.：
(1)33%的同學的一月的費用是500—600元，28%的同學是700—800元。→有回收資源。
(2)在宿舍一般來說38.4%的廢舊物品是書籍類，24.6%的是酒瓶類，同時電子產(chǎn)品在大三占較大的比例，并且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯。→針對性回收。
(3)據(jù)調(diào)查，38%的同學偶爾會進行廢舊物品回收，但60%的是和專門的回收人員進行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同學是留給自己的同學朋友或者捐給別人。同時70.6%的同學支持回收廢舊物品，21.6%的同學持隨便態(tài)度并且58.5%的同學認為需要在學校設專門回收點，50%的同學認為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉送他人。其中15%的同學認為舊物品，假如太舊的話，還是選擇拋棄，閑置沒有意義。針對這類人，我們在對他們家庭收入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節(jié)約的意識，但還是不能把勤儉落到實處。8%的同學在對廢舊物品拋棄時，心理是矛盾的。認為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺得可惜，送回收站又不值錢。而且回收困難，沒有統(tǒng)一/專門的回收部門。針對這類人，在對他們生活費用調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦、勤儉的意識→有回收市場。
(4)據(jù)調(diào)查，50%的宿舍每一月產(chǎn)生的塑料瓶達到10—20個，23.8%的宿舍可達到20—30個。→回收數(shù)量大。
調(diào)查分析：
(5)根據(jù)我們上網(wǎng)調(diào)查56%的舊貨市場老板和44%的職員得知，31%收購的廢舊物品來自學生和45%來自工廠，10%來自家庭廢舊物，并且49%的被調(diào)查人是間接回收。
(7)據(jù)調(diào)查，收購的廢舊物品22%是手機等電子產(chǎn)品，32%的廢紙書籍類，30%是工廠廢舊物。 (8)40%的被調(diào)查人認為該行業(yè)發(fā)展有潛力，30%認為該行業(yè)有很大的潛力。
(9)收購廢舊物品時，30%的被調(diào)查人關注的質(zhì)量，30%關注的是價格。關注新舊程度占22%。 (10)轉賣二手物品的主要銷售對象是低收入者和工廠，分別占20%和57%。
六.結語：
現(xiàn)在貧窮不代表以后還貧窮，今天未成功不代表將來不成功。在新世紀中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學習，我們一定也能成功。我們干的是平凡而又家常的事。但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽!我們一定會憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎打磨成一顆璀燦的明珠。
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