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syb護膚品創(chuàng)業(yè)計劃書

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syb護膚品創(chuàng)業(yè)計劃書

  隨著高校創(chuàng)業(yè)教育的興起,越來越多的高校開展SYB培訓(xùn)。syb護膚品店應(yīng)該怎么寫好計劃書呢?一起來看看下面學習啦小編為你帶來的“syb護膚品創(chuàng)業(yè)計劃書”,這其中也許就有你需要的。

  syb護膚品創(chuàng)業(yè)計劃書篇1:

  一、行業(yè)分析:

  中國美容業(yè)自20XX年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發(fā)展階段。

  經(jīng)過20多年的發(fā)展,中國美容行業(yè)需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著中國政府擴大內(nèi)需政策的落實,美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。回顧美容行業(yè)20多年的壯大成長過程,行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)??缭绞皆鲩L,技術(shù)水平飛速提高,就業(yè)人員規(guī)模迅速擴大(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。),工資水平快速提高,營業(yè)收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業(yè)占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

  美容機構(gòu)服務(wù)項目格局為:以生活美容為主的機構(gòu)占76%,以美發(fā)為主的機構(gòu)占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,SPA或主營SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多數(shù)以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20XX年,中國的亞健康人群數(shù)量已達到5.1億。結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運作經(jīng)驗,決定

  開一家專業(yè)SPA養(yǎng)生會所。

  二、運營資金預(yù)算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金

  B.店面裝修費用

  C.營業(yè)所需物品及儀器

  D.人員工資

  E.廣告宣傳費用

  F.周轉(zhuǎn)資金

  三、創(chuàng)業(yè)準備:

  1.店面類型定位:底商(200---300平米)

  2.店面商圈調(diào)查:周邊的競爭對手,所經(jīng)營的項目及客單價,周邊的消費水平,小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源等。

  3.經(jīng)營項目:面部,SPA,養(yǎng)生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養(yǎng)生項目)

  4.店面裝修:根據(jù)項目設(shè)計房間布局

  5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群

  6.產(chǎn)品品牌選擇,項目定價

  7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn),產(chǎn)品培訓(xùn),手法培訓(xùn),接待流程培訓(xùn)等),項目設(shè)定

  8.員工薪資設(shè)定

  9.開展拓客活動

  四.所選項目分析:

  1.面部項目:根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況,設(shè)定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎(chǔ),高效,特殊,季節(jié)等)

  2.SPA項目:集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內(nèi)獨特的設(shè)計,童話般的故事背景,體貼的服務(wù),讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養(yǎng)生項目:從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規(guī)劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內(nèi)當季的項目做推廣

  A.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

  B.網(wǎng)絡(luò)團購?fù)茝V

  C.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,資源共享

  2.員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數(shù)量。

  3.店內(nèi)應(yīng)季項目促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數(shù)量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

  7.舉辦員工大會,匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,獎勵優(yōu)秀員工。

  六、預(yù)計收益:

  1.開業(yè)后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業(yè)績16.7萬。

  2.后半年,目標業(yè)績120萬,平均每月業(yè)績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質(zhì),水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:

  a.合理的薪資設(shè)定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業(yè)的教育培訓(xùn),解決員工專業(yè)技術(shù)問題;職業(yè)生涯規(guī)劃,解決員工的晉升問題。

  2.美容院經(jīng)營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:

  a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。

  b.合理的薪資設(shè)定,降低員工薪資成本及店內(nèi)負債率。

  c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng),降低顧客流失率,提升新客進店率。

  3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴重,顧客很容易做比較。

  解決:

  a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

  syb護膚品創(chuàng)業(yè)計劃書篇2:

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  當前男性美容院還不普遍,雖然男性美容院很早之前就被提出來了,但是一直未形成氣候。究其原因,有以下三點:

  1、男士產(chǎn)品銷售渠道不通暢;

  2、男士美容宣傳力度不大,未能培養(yǎng)出男士美容的意識;

  3、男士美容尚處于摸索階段,無固定模式可循。隨著近幾年市場的培養(yǎng),男士美容的意識開始萌芽,男性美容院潛在市場廣大。

  二、市場分析

  1、市場需求分析

  男性美容需求人群分兩類:一類是講究“面子型”的顧客,另一類是“享受型”的顧客。(這兩類男性在現(xiàn)實生活中并不罕見。從職業(yè)來看,“面子型”顧客由政府公務(wù)員、演藝界、娛樂界、傳媒、企業(yè)老板、商務(wù)人士、公關(guān)界等人士構(gòu)成,這部分群體的一個共同特點是,由于職業(yè)的關(guān)系,需要經(jīng)常出席一些正式場合,必須經(jīng)常保持良好的形象。而“享受型”顧客的構(gòu)成更為廣泛,除了前者之外,更多的存在于各行各業(yè)中,包括高級白領(lǐng)、管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等等。由于城市生活、工作壓力的增大,他們需要每隔一段時間進行身心靈的蘇緩。)以煙臺市為例,煙臺市人口總數(shù)約為646萬人,男性人口約占二分之一,估計以上兩類人群占男性總數(shù)的20%,預(yù)測潛在消費者為男性總數(shù)的20%。

  2、市場競爭與前景分析因為男性美容院尚處于萌芽階段,所以市場競爭并不激烈;但是由于廣大男性同胞美容的意識比較薄弱,而男性美容院又無經(jīng)驗?zāi)J娇裳?,所以?chuàng)業(yè)道路還是比較艱難的。無論是從市場容量還是目前的實際情形來看,現(xiàn)有的男性美容市場一直處于滯后狀態(tài),目前是切入男士美容領(lǐng)域的最好時機,這點和女性美容市場的發(fā)展過程類似。十年前,國內(nèi)女性美容意識覺醒,一些女性大膽的走入當時為數(shù)不多的美容院接受皮膚護理。同時,一批具有前瞻性眼光的先行者紛紛進入美容行業(yè)辦廠開店,短短數(shù)年時間造就了一大批百萬富翁。對于欲投資男士美容院的經(jīng)營者來說,目前市場容量、實際需求、價格都不是問題,關(guān)鍵是要找到一個好的品牌和好的經(jīng)營方法。

  三、營銷策略

  1、產(chǎn)品(product):面部護理(去痘、補水、抗皺等)、足部護理(類似足療)、SPA、腎部保養(yǎng)、拔火罐、刮痧、頭部減壓等項目;另外門市店可以銷售男士護理產(chǎn)品(面部護理及全身護理產(chǎn)品)。

  2、定價(price):店面設(shè)置可分兩類:

  1)大眾店面,適合中等收入男性同志消費,店面裝潢不宜過于華麗,服務(wù)人性化,便利化即可。

  2)豪華店面,適合高等收入人群,店面華麗,服務(wù)質(zhì)量高,配合以健身,汗蒸,臺球,酒水提供等娛樂休閑服務(wù)。

  3、地點(place):

  1)大眾店面選在小區(qū)附近,給顧客以便利性。社區(qū)是顧客比較集中的地方,選址時要充分考慮周圍顧客的收入情況。

  2)豪華店面,選在市中心以及豪華酒店附近。因為主要針對高收入客戶,所以店面裝修,選址要高檔。

  4、促銷(promote):

  1)會員制。利用會員卡積分,年卡優(yōu)惠等,培養(yǎng)忠實客戶群體。

  2)節(jié)假日發(fā)行禮品卡,連鎖店鋪均可使用。

  3)特殊紀念日,如顧客生日優(yōu)惠,周年慶等。

  syb護膚品創(chuàng)業(yè)計劃書篇3:

  一、項目簡介

  時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,XXXX微整形美容院(廈門)店隆重開業(yè)。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

  XXXX微整形美容院的優(yōu)質(zhì)和國內(nèi)市場價格競爭的優(yōu)勢于一身的XXXX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務(wù):咨詢、解答、試用、感受、專業(yè)護理、等人性服務(wù)等。

  本店微整形美容院特色以及優(yōu)勢定位

  生活式美容院

  將美容生活化

  不斷提高軟件管理水平

  開辦百姓健康門診

  輕松走入百姓生活

  投資小

  無風險

  社會接受和認可

  保證企業(yè)長久經(jīng)營

  二、利潤保證

  開辦“健康門診”----中國龐大的“亞健康人群”,全國人口的75%人群---亞健康,將75%的亞健康人群引入美容市場,內(nèi)外調(diào)理,有效改善亞健康狀態(tài),保證美容院新出路--長久經(jīng)營

  三、產(chǎn)業(yè)基本概況

  全國美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬

  “第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一

  全國城鎮(zhèn)美容機構(gòu)總數(shù)約222萬家(據(jù)我調(diào)查,廈門思明區(qū)有147家,湖里區(qū)47家,集美區(qū)9家)

  全國城鎮(zhèn)美容業(yè)總收入為1680.4億元

  全國每萬名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家

  每家美容店平均就業(yè)人員5.1人

  全國城鎮(zhèn)平均每個美容就業(yè)者年平均工資2.16萬元,

  略高于全國各類就業(yè)人員平均工資

  美容業(yè)占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重為1.80%

  美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5.21%

  城鎮(zhèn)人口月平均美容花費21.33元/月

  四、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

  中國美容業(yè)目前正處于市場發(fā)展的較快增長期

  最近5年開業(yè)的新店數(shù)占總數(shù)的78%

  營業(yè)收入的增長幅度高于全國GDP增速

  所占GDP比重逐年增加

  所占第三產(chǎn)業(yè)比重逐年增加

  行業(yè)就業(yè)人數(shù)逐年增加

  產(chǎn)業(yè)的延伸內(nèi)涵豐富

  供求的彈性空間較大

  美容院經(jīng)營理念:倡導(dǎo)女性美麗新生活開創(chuàng)女子美容新天地

  五、目標市場選定定位

  鑒于現(xiàn)代緊張忙碌的生活,人們對美的不斷追求,生活水平不斷提高,通過立體多方位的美容美體,為消費者提供一個身,心,靈參悟的美麗夢境,同時又結(jié)合心理美容,讓顧客身,心,靈健康三者合一的美容院。突出專業(yè),以綜合護理為主,表現(xiàn)五星級美容院的頂尖級專業(yè)水準和超一流的服務(wù)

  六、特色

  融合心理學,現(xiàn)代醫(yī)學,運動學,美學,美容學等方面,區(qū)劃于普通美容院的是,它是一種美容主動思維的引導(dǎo)。裝修豪華,設(shè)備完善,儀器先進,療程全面,效果卓著。提倡整體健康美容。

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