網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)作為一種新的創(chuàng)業(yè)模式起步較晚，但目前國內(nèi)外對于其理論研究愈加關(guān)注。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計：創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案——網(wǎng)上開店

　　一、 項目概述

　　1、項目名稱釋義

　　互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)上開店已經(jīng)不是什么新鮮話題。所謂網(wǎng)上開店，就是利用因特網(wǎng)平臺從事商業(yè)經(jīng)營類活動，它將傳統(tǒng)的實體店經(jīng)營轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺，目前國內(nèi)比較大的B2C和C2C平臺，如當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)都有著相當?shù)木W(wǎng)絡(luò)客戶群體。網(wǎng)上開店具有低門檻、低成本、低風(fēng)險、低庫存、靈活經(jīng)營等特點，非常適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

　　2、參賽項目具體來源

　　本次參賽者是我校計算機管理系“網(wǎng)商社團”的成員，我們這個團隊在李燕老師的指導(dǎo)和自身的實踐探索中，已經(jīng)基本熟悉淘寶店、拍拍網(wǎng)店的運營管理模式。目前我們主要經(jīng)營二個拍拍店(似水的花樣年華，笑靨如花)，三個淘寶店(以寵愛為名，似水的花樣年華，my feel云淡風(fēng)輕)，貨源充實且相對穩(wěn)定，我們在經(jīng)營店鋪的過程中，學(xué)校和系部給了大力的支持，社團成員和指導(dǎo)老師都投入了部分資金進行囤貨。

　　3、項目核心內(nèi)容

　　我們主要經(jīng)營的商品類目，主要是女士產(chǎn)品(如服裝、護膚品、飾品、睡衣、家居等)。

　　經(jīng)營此項目我們的優(yōu)勢：1)我們擁有相關(guān)的廠家和批發(fā)商資源，貨源相對穩(wěn)定，2)我們“網(wǎng)商社團”的成員多數(shù)為女生，大家對女士產(chǎn)品相對比較熟悉。3)我們“網(wǎng)商社團”的成員多數(shù)是電子商務(wù)專業(yè)，我們不僅熟悉相關(guān)計算機知識，也有一定的市場營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷知識儲備。

　　二、 項目運作設(shè)計

　　1、市場情況

　　1)用戶數(shù)：

　　截至目前，淘寶已經(jīng)擁有注冊會員數(shù)1.9億，占到中國網(wǎng)民數(shù)量的一半。

　　截至2009年9月30日，騰訊即時通訊工具QQ的注冊帳戶總數(shù)已經(jīng)達到10.57億，活躍帳戶數(shù)達到4.849億，最高同時在線帳戶數(shù)達到7,550萬。

　　2)銷售額

　　淘寶07年銷售額達433億 穩(wěn)居中國第二大賣場，09年銷售額達2千億

　　數(shù)據(jù)顯示，2009年第1季度中國C2C網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達到2.12億件，環(huán)比增長17%，同比增長高達55%。其中拍拍網(wǎng)在線商品規(guī)模環(huán)比增長34%，份額達到11.1%

　　3)排名

　　淘寶網(wǎng) - 亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺， Alexa排名：38

　　拍拍網(wǎng)(paipai.com),騰訊旗下快樂、時尚和共享的電子商務(wù)網(wǎng)站，讓溝通促成交易

　　Alexa排名：442

　　2、競爭情況

　　雖然淘寶用戶多，銷量大，但商家也多，競爭也激烈。據(jù)調(diào)查：

　　女裝：淘寶網(wǎng)店總數(shù)(含商城)：238475 家，商城店總數(shù)：1532家 ，占總網(wǎng)店數(shù) 0.64241%。上皇冠數(shù)：1052家;

　　網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計：如何在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)?

　　沒有動機不要上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

　　大部分的人，進入電子商務(wù)都是跟著潮流走。要不然就是“害怕喪失機會”，要不然就是“害怕跟不上潮流”。因此這些人在從事電子商務(wù)時，對網(wǎng)絡(luò)純粹是一種運用，而沒有一個明顯的動機。

　　當大家看到“亞馬遜”很成功，就一窩峰的成立網(wǎng)絡(luò)書店，大家聽說E-bay股價表現(xiàn)好，就成立一大堆拍賣網(wǎng)，既沒有創(chuàng)意，沒有動機，這是盲目跟隨的結(jié)果，既然不能提供特別的服務(wù)，網(wǎng)站很快的就被淘汰。如果只是模仿其表面的服務(wù)，試問多一個同構(gòu)型的網(wǎng)站，有何存在的意義?

　　所謂動機的重要性，就是自己在建立網(wǎng)絡(luò)事業(yè)時自已去定義一個網(wǎng)站經(jīng)營的走法。

　　從事電子商務(wù)，應(yīng)該做出和別人不一樣的東西。茫茫“網(wǎng)”洋放眼望去哪一家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的動機不是看上了商機，期待能從中盡快獲利?然而，如果沒有所謂“因需求需要被滿足的動機”，如果只是著眼于商機而無創(chuàng)意地模仿別人的網(wǎng)站經(jīng)營，無疑是“tooslow，toolate!”(太慢，太晚了)所謂動機就是找到一個沒有人解決的大問題，再運用網(wǎng)絡(luò)強大的力量去解決這個問題，如此付予internet生命，也將成就網(wǎng)站的價值。

　　沒有創(chuàng)意，不要上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

　　所謂創(chuàng)意是表達動機的方式。否則光有動機，只是陳述個人想法，卻無法具體呈現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)的世界里，創(chuàng)意占有舉足輕重的地位，因為網(wǎng)絡(luò)是免費的使用，從使用者第一次進入所接受的經(jīng)驗值，就決定了是否會繼續(xù)進來，因此從最初的創(chuàng)意表現(xiàn)是否留下深刻印象就一戰(zhàn)決生死了。

　　“NOCREATIVE,NOOPPERTUNI鄄TY!”(沒有創(chuàng)意，沒有機會)網(wǎng)絡(luò)的世界是一種虛擬的服務(wù)，如果網(wǎng)友第一次上來，沒有將收藏起來，就沒有第2次來訪的機會，正如前面提過，在網(wǎng)絡(luò)的世界里，只有第一品牌，沒有第2品牌，就像如果你已經(jīng)有一個信賴的醫(yī)生照顧你的身體，就不必勞煩找第2個醫(yī)生;同理可證，如果有一家長期來往的銀行，也很難再

　　然而任何電子商務(wù)都有比你更早進入的對手，這時候只能以更大的創(chuàng)意來彌補別人已經(jīng)比你先進入的優(yōu)勢。就像發(fā)現(xiàn)中子和原子一樣，第一個發(fā)現(xiàn)的人，當然獲得最大的榮謍和名氣。你要自問自己的創(chuàng)意，是否有令人“哇!”一聲的爆發(fā)力。是否，你的創(chuàng)意別人無法和你相比。

　　其實只要有人才，作多少的網(wǎng)站都沒問題，困難的是，如何將這些網(wǎng)站整合起來，而不要讓使用者跳來跳去，是較難的創(chuàng)意。

　　舉例來說，過去的教育類網(wǎng)站，透過廣告點進來的流量很少，解決這個問題的創(chuàng)意，是將教育網(wǎng)整合到相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站來帶流量：舉一個例，求職網(wǎng)站中，如果有一個工作機會是需要“英文”的能力，系統(tǒng)會跳出一個英文課程的鏈接，一點，可以馬上跳過去連結(jié)教育網(wǎng)課程，因此，網(wǎng)站使用者，在一種自然的狀態(tài)下，使用教育網(wǎng)的服務(wù)。

　　沒有樂趣，不要上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

　　由于網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的世界，所提供的是非具體的服務(wù)，比起傳統(tǒng)世界中所提供的實體價值，網(wǎng)絡(luò)要說服別人更難!因此成立網(wǎng)絡(luò)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的過程是痛苦的。

　　因此，如果你網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的目的是以商業(yè)利益為目標，而沒有別的樂趣，一定會因為經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的前幾年不能賺錢，而感到焦慮和痛苦，因此無法繼續(xù)經(jīng)營下去。必須要有賺錢以外的目的才能持續(xù)下去。

　　那么樂趣在哪里?

　　樂趣在于給予網(wǎng)絡(luò)這個工具某種生命，因此造就了人性化的求職管道，幫助了許多人，眼見理想一步一步實現(xiàn)，即使網(wǎng)站在沒賺錢的前兩年，仍能樂此不疲的堅持下去。在網(wǎng)站達到一定的規(guī)模，樂趣就在于更大的使命，用既有的舞臺和更多的資源，挑戰(zhàn)過去別人沒有作過的事。

　　誠然所謂的樂趣，并非是每日都很快樂的意思。其實也有很大的壓力、危機感，也會緊張……就好像走在大河中央，只能前進不能后退。

　　如何才能將這種工作壓力消化呢?一方面是全心全力把事情做好，心中成敗得失的壓力不要過大。另一方面就是要和同事一齊發(fā)展種種創(chuàng)意，造就更多的可能性，使創(chuàng)業(yè)之路不會孤單。