網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計
盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)作為一種新的創(chuàng)業(yè)模式起步較晚,但目前國內(nèi)外對于其理論研究愈加關(guān)注。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計:創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案——網(wǎng)上開店
一、 項目概述
1、項目名稱釋義
互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天,網(wǎng)上開店已經(jīng)不是什么新鮮話題。所謂網(wǎng)上開店,就是利用因特網(wǎng)平臺從事商業(yè)經(jīng)營類活動,它將傳統(tǒng)的實體店經(jīng)營轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺,目前國內(nèi)比較大的B2C和C2C平臺,如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)都有著相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)客戶群體。網(wǎng)上開店具有低門檻、低成本、低風(fēng)險、低庫存、靈活經(jīng)營等特點,非常適合學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
2、參賽項目具體來源
本次參賽者是我校計算機(jī)管理系“網(wǎng)商社團(tuán)”的成員,我們這個團(tuán)隊在李燕老師的指導(dǎo)和自身的實踐探索中,已經(jīng)基本熟悉淘寶店、拍拍網(wǎng)店的運營管理模式。目前我們主要經(jīng)營二個拍拍店(似水的花樣年華,笑靨如花),三個淘寶店(以寵愛為名,似水的花樣年華,my feel云淡風(fēng)輕),貨源充實且相對穩(wěn)定,我們在經(jīng)營店鋪的過程中,學(xué)校和系部給了大力的支持,社團(tuán)成員和指導(dǎo)老師都投入了部分資金進(jìn)行囤貨。
3、項目核心內(nèi)容
我們主要經(jīng)營的商品類目,主要是女士產(chǎn)品(如服裝、護(hù)膚品、飾品、睡衣、家居等)。
經(jīng)營此項目我們的優(yōu)勢:1)我們擁有相關(guān)的廠家和批發(fā)商資源,貨源相對穩(wěn)定,2)我們“網(wǎng)商社團(tuán)”的成員多數(shù)為女生,大家對女士產(chǎn)品相對比較熟悉。3)我們“網(wǎng)商社團(tuán)”的成員多數(shù)是電子商務(wù)專業(yè),我們不僅熟悉相關(guān)計算機(jī)知識,也有一定的市場營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷知識儲備。
二、 項目運作設(shè)計
1、市場情況
1)用戶數(shù):
截至目前,淘寶已經(jīng)擁有注冊會員數(shù)1.9億,占到中國網(wǎng)民數(shù)量的一半。
截至2009年9月30日,騰訊即時通訊工具QQ的注冊帳戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到10.57億,活躍帳戶數(shù)達(dá)到4.849億,最高同時在線帳戶數(shù)達(dá)到7,550萬。
2)銷售額
淘寶07年銷售額達(dá)433億 穩(wěn)居中國第二大賣場,09年銷售額達(dá)2千億
數(shù)據(jù)顯示,2009年第1季度中國C2C網(wǎng)上零售市場交易規(guī)模達(dá)到2.12億件,環(huán)比增長17%,同比增長高達(dá)55%。其中拍拍網(wǎng)在線商品規(guī)模環(huán)比增長34%,份額達(dá)到11.1%
3)排名
淘寶網(wǎng) - 亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺, Alexa排名:38
拍拍網(wǎng)(paipai.com),騰訊旗下快樂、時尚和共享的電子商務(wù)網(wǎng)站,讓溝通促成交易
Alexa排名:442
2、競爭情況
雖然淘寶用戶多,銷量大,但商家也多,競爭也激烈。據(jù)調(diào)查:
女裝:淘寶網(wǎng)店總數(shù)(含商城):238475 家,商城店總數(shù):1532家 ,占總網(wǎng)店數(shù) 0.64241%。上皇冠數(shù):1052家;
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計:如何在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)?
沒有動機(jī)不要上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
大部分的人,進(jìn)入電子商務(wù)都是跟著潮流走。要不然就是“害怕喪失機(jī)會”,要不然就是“害怕跟不上潮流”。因此這些人在從事電子商務(wù)時,對網(wǎng)絡(luò)純粹是一種運用,而沒有一個明顯的動機(jī)。
當(dāng)大家看到“亞馬遜”很成功,就一窩峰的成立網(wǎng)絡(luò)書店,大家聽說E-bay股價表現(xiàn)好,就成立一大堆拍賣網(wǎng),既沒有創(chuàng)意,沒有動機(jī),這是盲目跟隨的結(jié)果,既然不能提供特別的服務(wù),網(wǎng)站很快的就被淘汰。如果只是模仿其表面的服務(wù),試問多一個同構(gòu)型的網(wǎng)站,有何存在的意義?
所謂動機(jī)的重要性,就是自己在建立網(wǎng)絡(luò)事業(yè)時自已去定義一個網(wǎng)站經(jīng)營的走法。
從事電子商務(wù),應(yīng)該做出和別人不一樣的東西。茫茫“網(wǎng)”洋放眼望去哪一家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的動機(jī)不是看上了商機(jī),期待能從中盡快獲利?然而,如果沒有所謂“因需求需要被滿足的動機(jī)”,如果只是著眼于商機(jī)而無創(chuàng)意地模仿別人的網(wǎng)站經(jīng)營,無疑是“tooslow,toolate!”(太慢,太晚了)所謂動機(jī)就是找到一個沒有人解決的大問題,再運用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的力量去解決這個問題,如此付予internet生命,也將成就網(wǎng)站的價值。
沒有創(chuàng)意,不要上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
所謂創(chuàng)意是表達(dá)動機(jī)的方式。否則光有動機(jī),只是陳述個人想法,卻無法具體呈現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)的世界里,創(chuàng)意占有舉足輕重的地位,因為網(wǎng)絡(luò)是免費的使用,從使用者第一次進(jìn)入所接受的經(jīng)驗值,就決定了是否會繼續(xù)進(jìn)來,因此從最初的創(chuàng)意表現(xiàn)是否留下深刻印象就一戰(zhàn)決生死了。
“NOCREATIVE,NOOPPERTUNI鄄TY!”(沒有創(chuàng)意,沒有機(jī)會)網(wǎng)絡(luò)的世界是一種虛擬的服務(wù),如果網(wǎng)友第一次上來,沒有將收藏起來,就沒有第2次來訪的機(jī)會,正如前面提過,在網(wǎng)絡(luò)的世界里,只有第一品牌,沒有第2品牌,就像如果你已經(jīng)有一個信賴的醫(yī)生照顧你的身體,就不必勞煩找第2個醫(yī)生;同理可證,如果有一家長期來往的銀行,也很難再
然而任何電子商務(wù)都有比你更早進(jìn)入的對手,這時候只能以更大的創(chuàng)意來彌補(bǔ)別人已經(jīng)比你先進(jìn)入的優(yōu)勢。就像發(fā)現(xiàn)中子和原子一樣,第一個發(fā)現(xiàn)的人,當(dāng)然獲得最大的榮謍和名氣。你要自問自己的創(chuàng)意,是否有令人“哇!”一聲的爆發(fā)力。是否,你的創(chuàng)意別人無法和你相比。
其實只要有人才,作多少的網(wǎng)站都沒問題,困難的是,如何將這些網(wǎng)站整合起來,而不要讓使用者跳來跳去,是較難的創(chuàng)意。
舉例來說,過去的教育類網(wǎng)站,透過廣告點進(jìn)來的流量很少,解決這個問題的創(chuàng)意,是將教育網(wǎng)整合到相關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站來帶流量:舉一個例,求職網(wǎng)站中,如果有一個工作機(jī)會是需要“英文”的能力,系統(tǒng)會跳出一個英文課程的鏈接,一點,可以馬上跳過去連結(jié)教育網(wǎng)課程,因此,網(wǎng)站使用者,在一種自然的狀態(tài)下,使用教育網(wǎng)的服務(wù)。
沒有樂趣,不要上網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
由于網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的世界,所提供的是非具體的服務(wù),比起傳統(tǒng)世界中所提供的實體價值,網(wǎng)絡(luò)要說服別人更難!因此成立網(wǎng)絡(luò)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的過程是痛苦的。
因此,如果你網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的目的是以商業(yè)利益為目標(biāo),而沒有別的樂趣,一定會因為經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的前幾年不能賺錢,而感到焦慮和痛苦,因此無法繼續(xù)經(jīng)營下去。必須要有賺錢以外的目的才能持續(xù)下去。
那么樂趣在哪里?
樂趣在于給予網(wǎng)絡(luò)這個工具某種生命,因此造就了人性化的求職管道,幫助了許多人,眼見理想一步一步實現(xiàn),即使網(wǎng)站在沒賺錢的前兩年,仍能樂此不疲的堅持下去。在網(wǎng)站達(dá)到一定的規(guī)模,樂趣就在于更大的使命,用既有的舞臺和更多的資源,挑戰(zhàn)過去別人沒有作過的事。
誠然所謂的樂趣,并非是每日都很快樂的意思。其實也有很大的壓力、危機(jī)感,也會緊張……就好像走在大河中央,只能前進(jìn)不能后退。
如何才能將這種工作壓力消化呢?一方面是全心全力把事情做好,心中成敗得失的壓力不要過大。另一方面就是要和同事一齊發(fā)展種種創(chuàng)意,造就更多的可能性,使創(chuàng)業(yè)之路不會孤單。