互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊名字好聽順口的
當(dāng)前，中國已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)+ 時代，新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮正在形成。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊名字的相關(guān)內(nèi)容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
從起名到傳播：移動互聯(lián)網(wǎng)團隊如何建立自己的品牌
品牌建立前的注意事項
任何人或者團隊想做一個事情前，都要為要做的事情起一個名字，這個名字就是品牌。
比如，你要開發(fā)一款A(yù)PP，就要給APP起一個名字，這個名字是非常重要的，就像給自己的孩子起名一樣，很多人給自己的孩子起名的時候，都是特別細心的，查字典，看八字，就想給孩子起一個最和他相符合，對他成長有益處，能寄予家長的期望的名字。
其實，對待品牌也應(yīng)該如此，之前我在的一家公司，在起名的時候就不是很注意，起的是一個動詞，類似快跑，快說等，老板隨便一想就定下了，所以后續(xù)在推廣的時候，挺麻煩，還有一個有趣的事情是，我們的競爭對手起的名字也是一個動詞，叫我看看。后續(xù)，我在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時候就發(fā)現(xiàn)APP的名字和人民日常的用語一樣，結(jié)果搜到了很多網(wǎng)友的論壇、問問記錄，可想而知，對品牌來說非常不好，所以給一個品牌起名的時候不要用動詞。
還有就是也不能用兩個字的疊詞，比如滴滴，洞洞等，單純的疊詞會讓普通人不知道你是干啥的，如果你在路邊，對著一個陌生人說，我是滴滴公司的，那么肯定很多人不知道你是干啥的。當(dāng)然，如果非要用，就在后面加動詞，比如滴滴叫車(嘀嘀打車)就比較好了。
還有就是不能用統(tǒng)稱的詞，我之前建立移動互聯(lián)網(wǎng)這個微信號的時候，就是為了圖吸引人，因為通俗的詞語最容易讓大家理解，比如移動互聯(lián)網(wǎng)，比如APP，比如APP推廣，類似這樣的詞，可是通俗的詞語有個很大的問題，就是這樣的詞語在網(wǎng)絡(luò)上橫飛，每篇行業(yè)的新聞稿件里都會用到，所以無法突出品牌的個性，現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)公眾號就面臨這樣的問題，而最坑爹的是微信的后臺還不能修改，所以很無奈，你想想，如果你的APP是這樣的名字，當(dāng)你已經(jīng)有上千萬的用戶的話，你改一次品牌是要損失多少用戶啊。所以給一個品牌起名，一定要有唯一性，好記性。
也不能是中英文結(jié)合的，那樣的也特別坑爹，對用戶的難度就是切換特別麻煩。其實，說了這么多品牌的起名事項都是方便你的用戶的，有一天你的用戶對你有了印象，無論用戶怎么找到你，比如通過網(wǎng)絡(luò)搜索都可以一下找到你。
品牌的運營和傳播
好的品牌名字是做好品牌運營的前提，比如百度、搜狐、騰訊這樣的公司，都是有著很深的品牌溯源，比如百度來源于一句詩，眾里尋他千百度等類似的品牌文化，所以品牌運營的前提是要給品牌塑造一個品牌文化或者故事，或者品牌概念，這些素材是品牌運營的基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)性的東西包括品牌文化和故事，logo、廣告語、宣傳片等等，其實就是告訴受眾，我們是誰。
其實，就和推廣一款A(yù)PP之前所準備的素材類似，APP的名字，logo，簡介，廣告語等等。具備了基礎(chǔ)的品牌前提，剩下就是品牌的傳播了，品牌的傳播是個長期循序漸進的過程，不是一蹴而就，比如APP剛開始開發(fā)出來就要一些初期傳播，然后隨著產(chǎn)品功能的不斷完善，品牌宣傳的不斷深入，整個產(chǎn)品會不斷超前發(fā)展。品牌太過于超前，會造成市場對產(chǎn)品的不信任感，比如你剛做一個產(chǎn)品出來，就大肆炒作，后期體驗跟不上，會讓一個產(chǎn)品消亡的很快。還有品牌如果過于滯后產(chǎn)品的發(fā)展，會失去很多機會，特別是一旦競爭對手出現(xiàn)，會失去市場的先機，包括推廣APP也一樣，要循序漸進，這些是品牌運營的策略。
網(wǎng)絡(luò)媒體：微博、微信、視頻網(wǎng)站、論壇、媒體等
電視媒體：各種衛(wèi)視、選秀節(jié)目，費用比較高，一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投放不起。
平面媒體：雜志、報紙、周刊、期刊等
戶外媒體：地鐵廣告、公交車廣告、路標、路牌等
音頻媒體：各種廣播、什么音樂之聲、XX夜話等
手機媒體：很多APP也可以投放廣告了。
會議沙龍：現(xiàn)在會議和沙龍也是大家喜歡曝光的渠道一種類型了。
在當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，能拓展你品牌的渠道無外乎就這么多了，這些渠道就像鞭炮，而品牌的傳播策略就像導(dǎo)火索，當(dāng)你一點燃導(dǎo)火索，你的品牌就會爆炸出來，被很多人看到聽到，傳播的范圍取決于你投放力量的多大，比如你在網(wǎng)絡(luò)媒體上涉及到的媒體越多，效果就會越強烈，我曾經(jīng)研究過阿里余額寶的新聞，曾經(jīng)持續(xù)將近一個月的時間，傳播的媒體上百家，同時加上地鐵、戶外媒體的渲染，讓余額寶的品牌一下盡人皆知。
當(dāng)然小米的品牌也是如此，記得小米一次做發(fā)布會邀請了全國很多的媒體記者，包括筆者認識的很多外地記者，最后小米的品牌一炮就響了。當(dāng)下媒體很多，包括新媒體、自媒體等新形勢的媒體，都有著旺盛的生命力，所以在新媒體和自媒體上做品牌拓展會更有效果，但是不能以點概全，主要是有側(cè)重。眾多的拓展渠道，要一步一步引爆，讓品牌逐步的爆發(fā)，那么品牌才可以有持續(xù)的生命力，正如山谷的回音可以保持很長時間。
整個互聯(lián)網(wǎng)就如大海一樣浩瀚，每隔一段時間都會有新的熱點爆出，有的新聞是自然爆發(fā)，有的是人為炒作，通過研究熱點爆發(fā)的規(guī)律，就會發(fā)現(xiàn)，品牌的傳播都是逐步引爆和放大的，有的品牌炒作轉(zhuǎn)瞬即逝，有的卻可以久久不息。
如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊
《1》懂商業(yè)的人：他能判別你做的項目有沒有市場，帶領(lǐng)團隊找到商業(yè)模式(可能會經(jīng)歷探索階段，但是最終比較靠譜地給你滿意答案)。
《2》能策劃好業(yè)務(wù)的人：所策劃的業(yè)務(wù)，無須證明此人的創(chuàng)意天賦，只需在懂商業(yè)的人的商業(yè)模式指引下，迅速找到業(yè)務(wù)的突破口，將業(yè)務(wù)的利益鏈條策劃如何鏈接，如何利益分配，最終才是滿足業(yè)務(wù)的使用者，從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品UE、系統(tǒng)架構(gòu)上下功夫，剩下的就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事了。
《3》強大業(yè)務(wù)推廣能力的人：專業(yè)的推廣技能，能找到按階段推廣業(yè)務(wù)的有效手段，運用現(xiàn)有資源，達到最佳效果，此類人可不是市場營銷人員，如果你找了一些搞軟件行業(yè)的市場營銷人員基本上業(yè)務(wù)無法推廣，原因就是找錯人了。
《4》專業(yè)的程序設(shè)計的人：按照所定好的業(yè)務(wù)，老老實實、本本分分、兢兢業(yè)業(yè)地將產(chǎn)品開發(fā)出來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序設(shè)計的作用不是那么重要，只要正確做事就可以了。
《5》能將第1~4類人聚在一起，做好高效溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、監(jiān)督工作，以便指引團隊做正確的事。
如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)，想想你的創(chuàng)業(yè)團隊是否具有上述5類人，具我了解一般都不缺第4類人，能有2、3、4類人的公司就很不錯了，即便如此，沒有第1類人，你都不會睡上安穩(wěn)覺的，因為解決不了商業(yè)問題，你的公司的生命就說不準再明天結(jié)束;至于第5類人，是可遇不可求的，一個團隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，此類人的作用尤為顯得重要，但實際境況，一般公司會以三種方式找到第5人：
1、老板自己掛帥督戰(zhàn)，一切爭議最終由老板做裁判，該不該做一票決定，錢是老板出的，事是老板定的，最終結(jié)果敗了也就認了;
2、聘請職業(yè)經(jīng)理人，幾乎不靠譜，第一薪水太高，第二這類人魚目混珠，帶有私心和其它目的進來的，此后基本無安寧之日，其結(jié)果都是決定他做的，有理他占著，錯都是大家的，扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;
3、大家選舉一個德才兼?zhèn)涞娜藫?dān)此重任，并不是能在合適的時期找到此類合適的人，太難了。
創(chuàng)業(yè)公司如何取一個高大上的名字
在創(chuàng)業(yè)前期，要做的很重要的一件事就是為你的產(chǎn)品命名，好的名字能夠更快且更低成本的打開市場，讓人記住，最終成為一個強勢品牌。
相信每個創(chuàng)業(yè)者都有這樣的經(jīng)歷，一開始總是覺得自己一定能為自己的產(chǎn)品想一個完美的名字，所以在整個過程中絞盡腦汁，用盡畢生所學(xué)。
但是現(xiàn)實大多往往是：deadline要到了，想的幾百號名字都并沒有達到自己預(yù)期中那完美的一個，總是覺得可能差一點什么，但是又不知道哪出了問題，最后沒辦法只有矮子拔高選一個硬上了。
不是所有團隊都能像「知乎」那樣能有內(nèi)心感到無比堅定「就是它了」的那一剎那。
周源 知乎創(chuàng)始人 & CEO 知乎團隊隊長
取名這事折磨了我們很長時間，從一開始大家就都希望找到一個完美的名字，實現(xiàn)這個目標的過程讓人痛苦。
最開始我們都把思維集中在了問和答上，圍繞這兩個字，我們想出了大概 100 多個還算像樣的名字，比如：問事兒，提問題，大聲問等，其立意是，鼓勵行為，如果你有問題，那就問好了。不過，這些名字都有點不痛不癢，缺少興奮點。當(dāng)然，我們也搞了一些形式主義，嘗試設(shè)定一個 deadline 然后強行對所有的名字進行打分排序，未果。
然后就是某天。
9 月 13 日，下午 6 點過，我正在三里屯找晚飯果腹，一條知乎團隊啦啦隊長張亮的短信跳進我的手機：「如果圍繞『知之』這倆字呢?」幾分鐘后，他的第二條短信又跳了進來：「知乎者.com?」這個名字在我的大腦里盤旋了幾小時后，我給所有人都發(fā)了一條短信，上面只有兩個字「知乎」。
知乎就是這么來的。
我們團隊取名字的時候，也經(jīng)歷了上面的所有過程，一個名字憋了好久，十分的痛苦，查閱過很多相關(guān)的資料，但是都很零散，系統(tǒng)性并不強。
取完名字最大的感悟就是：從商業(yè)角度看來取名這件事，一定不會有所謂完美的名字，好的名字一定是最適合自己方向的。
我寫這篇文章呢，就是想把在整個取名過程中我的思考系統(tǒng)地整理出來，讓他成為一個取名的方法參考，為取名字這件事提供更多維度的思路和評判標準。
下面我將從最上層的分析名字的本質(zhì)開始一直到落地的去說怎么取名字。
一、名字存在的意義
「在一些人的詞匯認識里，設(shè)計等同于裝飾，等同于室內(nèi)裝潢，等同于沙發(fā)和窗簾的材質(zhì)用料。但對我而言，設(shè)計完全是另一個意思。設(shè)計，是所有『人造物件』的靈魂，它通過一層又一層的外在表象，來表達這個物件存在的意義?！?/p>
——Steve·Jobs
在整個過程中，我一直在思考：名字存在的意義是什么，為什么每個人要有一個名字，為什么每個事物都要有一個名字，名字是什么。從這些角度來思考，就能發(fā)現(xiàn)更多的可能性：
通過不同的媒介(語言、文字、圖像)告知他人，讓他人能夠與其認知進行關(guān)聯(lián)
名字的存在必須通過媒介才能告知他人，告訴他人之后他人會自動將該名字與他認知中名字背后的東西進行關(guān)聯(lián)。
舉個栗子：在公開場合自我介紹(通過語言)：我叫蘿卜超人，是一個創(chuàng)業(yè)者，很高興認識大家。于是在聽的人的認知中就本能地進行聯(lián)系了：蘿卜超人=他的認知(形象認知：長得挺好看。語言認知：說話很干練。你告訴他的認知：創(chuàng)業(yè)者，有潛力有沖勁，過會問他要個微信)。
所以，在之后的一段時間里他會把名字和他的認知中的東西進行關(guān)聯(lián)，并作出一些主觀的判斷，對這個名字代表的對象了解得越多關(guān)聯(lián)的東西就越多。名字就是他腦子里所有關(guān)聯(lián)認知的總和，也可以說名字是喚起腦子的認知的一個信號。
作者：新芽NewSeed
在某些特定時刻被重新喚起
在第一次對名字進行認知關(guān)聯(lián)之后，這個名字不一定會一直存在于他的腦中，直到他的某些訴求被激發(fā)后，他會去尋找如何解決該訴求，如果名字關(guān)聯(lián)的地方有和解決該訴求相關(guān)的地方，那么這個名字將會被重新喚起。
還是舉個栗子：假如你的某個朋友是個設(shè)計師，當(dāng)你需要設(shè)計一個東西的時候，你會自然而然想到有這個朋友，然后回想起他的名字，然后搜索聯(lián)系到他。他的名字就在你需要設(shè)計支持的時候被重新喚起了，因為他的名字在你的認知中是包含設(shè)計這個屬性的。
二、什么叫好名字?
根據(jù)前面存在的意義和商業(yè)的規(guī)則來倒推就容易得多了，我總結(jié)下來就2點：
容易記憶，且能保持長時間的記憶
大多數(shù)人都有背英語單詞的經(jīng)歷，你一定會發(fā)現(xiàn)，死記硬背很痛苦，但是有兩種類型的單詞卻很容易記住
1、本身就很簡單的，字母數(shù)很少，比如：you，fine，ash，這種單詞只要看一次基本就能記住。所以很多品牌都是以這樣的方式在命名，盡可能使用較少的字數(shù)，比如：「陌陌」「轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)」「QQ」「YY」，都只用到1個單字。
2、能夠與其他認知創(chuàng)造關(guān)聯(lián)的，創(chuàng)造關(guān)聯(lián)的方式有每個人都有很多種，比如 pregnant，懷孕，你關(guān)聯(lián)成「撲來個男的」，就一下記住了?；蛘吣阒纀ug這個單詞，de-的前綴是代表減少，那么debug這個詞你就不需要背就能記住。
所以很多品牌就在名字上創(chuàng)造了很多關(guān)聯(lián)來方便記憶，尤其是使用具象的形象，比如：「QQ」怕你連一個Q都記不住，用了企鵝做關(guān)聯(lián)，現(xiàn)在變成你看到企鵝你的第一反應(yīng)可能不是動物，而「QQ」?！溉ツ膬骸褂民橊勛鲫P(guān)聯(lián)，「攜程」用海豚，很多時候你通過具體化的形象就能想起他的名字，這也是為什么很多品牌的形象要么是動物派、要么是植物派了。
除了一個基本形象，slogon、廣告等宣傳品很多時候的一個作用都來為這個名字創(chuàng)造更多方便記憶的關(guān)聯(lián)。
名字的對象背后的價值明晰
單單記住了這個名字對于一個產(chǎn)品來說并沒有什么意義。如名字存在的意義中所說到的，名字必須要在某些時候被重新喚起才會有價值。
比如：在你想買衣服或一些小東西，對買到假貨或者對售后沒那么敏感的時候，你可能會上「淘寶」。而你想馬上買到某一個東西且對其品質(zhì)很在意的時候，你可能會上「京東」，同樣是電商平臺，而他們喚起的訴求并不相同。
當(dāng)然名字背后價值的打造只靠名字是不夠的，企業(yè)做的一切營銷活動其實就是為了強化其名字背后的價值和定位，但是名字如果無法傳遞出或者覆蓋其傳遞的價值的時候就會出現(xiàn)很大的問題。
假如「京東」一開始叫「神奇百貨」，這就意味他需要付出更多的營銷成本來改變其他人對「神奇」的認知，讓「神奇」變成靠譜、專業(yè)化的代名詞，顯然這基本不可能，不要試圖改變其他人對已有事物的認知。
為什么前面我說是沒有完美的名字的，因為完美的名字必須兼具提供的差異化價值(辨識度)和提供的功能性價值，但是事實確是所有名字都是在差異化價值和功能性價值之間做平衡。
過于強調(diào)差異化價值必然就會弱化功能性價值，反之亦然，大家先記住這句話后面我會稍微展開來說。人的認知是有限的，而名字的字數(shù)也是有限的，簡單的東西往往是最復(fù)雜的，至于如何來做之間的平衡，那就需要從頭思考去設(shè)計一個名字，找到這個平衡。
三、去設(shè)計一個名字
像設(shè)計一個產(chǎn)品一樣去設(shè)計一個名字，而不是天馬行空去想。整個設(shè)計流程可以分為4個步驟：
1、對用戶和行業(yè)深度分析，確定品牌定位;
2、功能價值和差異化價值的戰(zhàn)爭;
3、量變到質(zhì)變;
4、重新檢視。
對用戶和行業(yè)深度分析，確定品牌定位
知乎大V「波旬」就將產(chǎn)品拆成了4個層次，我認為說的很到位：
核心產(chǎn)品，你的產(chǎn)品本質(zhì)是個什么
實體產(chǎn)品，產(chǎn)品本身有什么獨特的賣點
拓展產(chǎn)品，產(chǎn)品延伸的服務(wù)有什么
心理產(chǎn)品，在用戶的心理認知中你的產(chǎn)品是什么
心理產(chǎn)品就是品牌，產(chǎn)品滿足的是需求，而品牌滿足的是欲望，而名字就是品牌的文字性表述。那就意味著在想名字之前一定要清晰的了解品牌定位到底是什么。
確定品牌定位
品牌定位就是三股繩，三股繩擰在一起定位就出來了，那么是哪三股繩呢
第一股繩：行業(yè)中還有哪些消費者的欲望尚未滿足?
第二股繩：競爭對手是否已經(jīng)滿足?
第三股繩：我們?nèi)绾稳M足?
要知道的是欲望在行業(yè)中有可能是實際產(chǎn)品中未滿足的痛點，也有可能是心理上未滿足的痛點，具體要看是行業(yè)和產(chǎn)品。
欲望是一個場景：是消費者對你的產(chǎn)品期待和幻想，幻想他擁有你的產(chǎn)品后會怎么樣。
舉個例子
第一股繩：送花這個行為屬于社交行為，要在花這個實體產(chǎn)品中去尋找痛點，解決樣式、種類等問題，那么就走偏了。送花是為了拉近兩個人之間的心理距離，花承載的是情感。
「野獸派」看到的是在送花過程中的乏味與過場化，于是為每一束花創(chuàng)造一個故事，這樣你就能更好地用這束花去體現(xiàn)自己的品位和高社交價值(裝逼)。
「Roseonly」看到的情侶之間熱戀期對專注愛情的追求和承諾，于是買花必須登記雙方的身份證號，告訴買花的人你想好了，如果你這輩子要送「Roseonly」你只能送給這個人。
對于「像素公寓」來說，我看到的就是合租公寓中室友關(guān)系的冷漠，回到家就把自己關(guān)到自己的房間里，像是同一個屋檐下的陌生人。但是其實每個人并不想這樣，很多時候只是僅僅因為尷尬而已。
第二股繩：一定要去了解競爭對手是怎么做的，尤其是巨頭如果也在你們行業(yè)的話。
第三股繩：「野獸派」是創(chuàng)造故事，「Roseonly」是創(chuàng)造儀式，無論是故事還是儀式都變成了他們產(chǎn)品的一個部分，是可以被做到的。而「像素公寓」是分步來做的，就不詳細說了。
我們希望打造的品牌是租客看到「像素公寓」聯(lián)想到的場景是一屋子人在一起開心的玩游戲、看電影、做飯等社交化的生活場景，所有的事情都是圍繞增加這個場景的達成的可能性來做的，而且也是是我們可以做到的。 三股繩一擰，品牌定位就出來了，產(chǎn)品的方向也有了，離名字就近了一步。
功能性價值和差異化價值之間的戰(zhàn)爭
我想先解釋一下辨識度：辨識度=差異化的價值體現(xiàn)，那差異化的價值體現(xiàn)和功能性價值體現(xiàn)有什么不同。
舉個例子：「Enjoy」做的是高端團購，而「美團」做的是普通團購。很明顯從名字看出來，「美團」就是個做團購的(功能性價值體現(xiàn))，明確知道他是干嘛的。而「Enjoy」你單看名字并不知道，但是傳遞給你一種什么感覺呢，一種略有逼格的感覺，這種感覺我認為就可以稱為差異化價值體現(xiàn)，它相比于其他團購就有了辨識度，更多的體現(xiàn)了差異化的價值。
至于如何平衡其實就要具體行業(yè)具體分析了，但是基本可以總結(jié)3個規(guī)律：
1、當(dāng)市場知識初期(競爭對手少，受眾認知不明確)的時候，你是做什么的(功能性價值體現(xiàn))就比差異化價值體現(xiàn)重要，當(dāng)市場發(fā)展到充分競爭階段的時候，你和別人有什么不同(差異化價值體現(xiàn))就比功能價值體現(xiàn)重要
前面的例子已經(jīng)說明了，前期大家對團購的認知是稀缺的，后期團購的品質(zhì)和逼格就變成稀缺的了。當(dāng)什么是這個行業(yè)的稀缺性的時候，就應(yīng)該在名字里面體現(xiàn)什么，這個稀缺性也就是前面說的三股繩打結(jié)的地方。
2、產(chǎn)品的使用或購買的頻次越高，差異化價值體現(xiàn)就越重要，產(chǎn)品的使用或購買的頻次越低，功能性價值體現(xiàn)就越重要
對于高頻產(chǎn)品，差異化價值越高，用戶才會更多的因為你的不同而選擇你，而不會覺得所有的都一樣，而變得沒有忠誠度。對于低頻產(chǎn)品，一定要讓用戶知道你是做什么的有什么優(yōu)勢就顯得更重要了。
3、依賴傳播型產(chǎn)品差異化價值體現(xiàn)更重要，不依賴傳播依靠銷售型產(chǎn)品功能性價值體現(xiàn)更重要
沒有人會愿意傳播一個沒有逼格不能秀優(yōu)越感的東西的，所以對于依賴傳播型產(chǎn)品更需要差異化價值體現(xiàn)，而對于不依賴傳播的傳統(tǒng)銷售型產(chǎn)品不那么重要了。
前面的問題思考清楚，還不足以獲得一個名字。在以前的項目中，試過很多方法，包括眾包出去，發(fā)動可以影響到的所有人的力量去為名字出謀劃策。事實證明，把起名字這件事情交給不理解品牌定位的人和非專業(yè)的人基本沒什么卵用。在這過程中，我發(fā)明了一個高效率但是可能會逼死小伙伴的一個方法，效率很高，也很容易開拓思路，比單純的頭腦風(fēng)暴有效的多。
第一步：確定品牌定位后，召集參與取名行動所有小伙伴開會，并且確保他們對品牌定位深刻理解。這一步非常重要，是下面工作的基礎(chǔ)。
第二步：每個人先想50個名字，限定時間1天，第二天就你們想出的幾百個名字進行討論，然后再進行思維擴散、評估和篩選。
第三步：重復(fù)第二步，直到做決策的你感覺「就是它了」，那么一個合適的名字就出來了。
在這個過程中能激發(fā)每一個人的潛能，所有小伙伴無論是吃飯還是上廁所，腦子里面會一直在不間斷的思考。
當(dāng)然這其實是及其痛苦的，可能會被小伙伴罵，作為老板的話唯一能做的就是多買點東西給大家補補腦。相信我，最后真的能夠完成量變到質(zhì)變。
重新檢視
對一個名字來說要評估的維度真的太多了，在前期工作準備不充分想的不透徹的時候，評估往往也是沒法下手的，極有可能因為某些硬傷推翻重來，以下是我覺得必須要檢視的幾個方面：
注冊(Register)
如果最初不去考慮的品牌未來，那么，這篇文章對于你也就沒有什么價值了。但是畢竟在體制內(nèi)做事，合法合規(guī)是最關(guān)鍵的，一個無法被注冊的名字是沒有任何商業(yè)價值的，沒有人能夠保護你，也不具備獨占性，做大了也不會有品牌溢價，很可能就為別人做了嫁衣。
確認是否可以注冊，一般先去查詢，進商標局的查詢系統(tǒng)就可以進行查詢了，但是商標的審核也會有各種條條款款，比如有很多不能用的通用名詞，也會按各行業(yè)分為幾十類，每個類別的情況還有所不同，一般考慮效率和成功率會找專業(yè)的公司來處理這件事。
當(dāng)然一般這樣的公司都會幫你查詢并且給你很多建議，可以好好利用一下，反正不要錢。最后去辦理注冊手續(xù)的時候還是花點錢交給他們吧，自己弄能跑死人。
搜索(SEO/ASO)
現(xiàn)在人的基本習(xí)慣會先搜索進行第一步了解。羅胖表示過挺后悔叫「羅輯思維」，而不是「邏輯思維」，我覺得雖然增加了用戶的認知成本，但是「羅輯思維」確讓他能更好地被搜索出來，哪個好哪個壞其實并不好說。
想好名字了去在用戶可能出現(xiàn)的搜索渠道中去進行搜索，看看會出現(xiàn)什么，真的，千萬別再出「小米」的「雙莖頭」這樣的笑話了。
同樣搜索的時候用戶會進行輸入，盡量避免那些輸入法要翻很多頁才找得到的字。
時間周期(Life period)
有些詞和用法也許當(dāng)時很流行，但是很容易過氣，如果你不想你的名字那么快過氣的話盡量避免流行詞。檢視的時候看一下是不是名字會變成一個過時的東西。
傳播(Spread)
沒有歧義，說起來不會拗口舌頭打結(jié)一定是基本原則。當(dāng)然傳播更多的是前面你提供的差異化價值是否值得被傳播，傳播的前提無非就是我告訴你我知道的東西而你不知道，知道我厲害了吧，我是來秀優(yōu)越感的，僅此而已。
延展性(Ductility)
要知道名字會出現(xiàn)在你之后所有的VI設(shè)計、宣傳品、網(wǎng)站上，要充分評估每個名字可能的視覺呈現(xiàn)會是怎么樣。
當(dāng)時我們叫「像素公寓」的時候在某種程度上就充分考慮到這一點，因為對于一個依靠產(chǎn)品設(shè)計本身而且受限于成本的行業(yè)，在設(shè)計上的差異化對于我們來說就至關(guān)重要。所以用到了「像素風(fēng)格」這個設(shè)計元素，像素風(fēng)格能貫徹到整個房屋的設(shè)計、APP的設(shè)計，還包括我們公司所有小伙伴的頭像都是像素頭像，而且與我們整體的市場人群定位、倡導(dǎo)的生活方式也是貼合的。
場景聯(lián)想(Scene)
我不贊同讓很多人一起去胡思亂想的去想名字，但是這個地方我覺得確是可以找大量用戶調(diào)研。
總而言之就是要知道，你這個名字給到一個對你和你產(chǎn)品一無所知的人：他感受到什么情緒，他聯(lián)想到了什么東西，這非常重要。
當(dāng)然是越接近你要傳遞的越好，如果最后的調(diào)研下來和你想傳遞的有一定距離，也可以試試把他視覺化后再進行調(diào)研，也許傳遞出來的東西會完全不同。
我們開始糾結(jié)過英文是叫「pxroom」還是「pixelroom」，最后調(diào)研發(fā)現(xiàn)「PX」讓人聯(lián)想到「PX」化工項目，最后所以就放棄了「pxroom」。
說了那么多，其實在「像素公寓」做到2個月的時候我曾經(jīng)想過放棄掉這個名字，總覺得有地方不夠完美，有點刻意的去追求完美，其實這是創(chuàng)業(yè)的大忌，搖擺不定、不做決策、決策不堅定的做事方式和心態(tài)都是會為之后的創(chuàng)業(yè)過程帶來極大隱患和問題的。
對于一個產(chǎn)品來說名字很重要，其實也沒那么重要。
一個好名字的確是形成整體的協(xié)同效應(yīng)，降低營銷成本。但是這其實只是整個體系中的一環(huán)而已，名字只是與用戶心智斗爭的第一仗而已。接下來，要打的硬仗還有很多，包括為這個名字不斷賦予背后的意義，創(chuàng)造更多有利于用戶對我們的認知的關(guān)聯(lián)等等等等，名字只是萬里長征的第一步而已。
當(dāng)然前面整個名字誕生的過程更有利于在前期對公司和產(chǎn)品整體的規(guī)劃，明確方向，對于創(chuàng)業(yè)公司的長期發(fā)展意義非常重大，我認為任何創(chuàng)業(yè)公司和團隊都應(yīng)該深刻的去經(jīng)歷這一切。 管中窺豹，名字作為商業(yè)行為中的一個小的不能再小的環(huán)節(jié)，在這個過程中的不斷平衡和取舍其實就是商業(yè)的魅力所在，每一個創(chuàng)業(yè)者，痛并快樂著。
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