網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法
在當前國家 大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新 以及 互聯(lián)網(wǎng)+ 等政策的大力支持下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已逐漸成為眾多具有IT專業(yè)特色背景的獨立院校大學生創(chuàng)業(yè)的首選。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法的相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法:怎樣選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目
第一:項目定位
哪一個行業(yè)賺錢不賺錢并不重要,重要的是您能把要做的項目做成賺錢的,才是重要的創(chuàng)業(yè),開店都是好事!但是善意的提醒您,創(chuàng)業(yè)有風險,創(chuàng)業(yè)有艱難!不管選擇什么行業(yè),一定要結(jié)合自己的實際,在想項目的時候,不要去想將來運作好了,會賺多少錢,可以這樣運作、那樣運作的。實際上這樣想,是在浪費時間,對于一個創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的是什么,是結(jié)合自己的實際情況,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)市場的現(xiàn)狀和特點,選擇一個適合自己,符合市場的一個項目。
第二:項目選擇 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上投資創(chuàng)業(yè)項目諸多,如果你不是很了解網(wǎng)絡(luò),那么建議你就從開網(wǎng)店做起,開個淘寶店,拍拍店,都是不錯的選擇,投資成本不用太高,有的產(chǎn)品幾百元就可以開店,用心去做了,一個月的收入也非常可觀!在淘寶開店,幾乎什么產(chǎn)品都可以銷售,而且淘寶店是免費開的,只要找到貨源就可以擁有自己的店鋪,在網(wǎng)上做個小生意!現(xiàn)在最火的就是淘寶虛擬充值,投資既要幾百塊,而且還有專業(yè)客服全程指導你開店,裝修推廣這些也全包了,是非常適合新手創(chuàng)業(yè)的選擇!
第三:不斷學習 網(wǎng)絡(luò)浩瀚似海,我們要不斷的學習才能在網(wǎng)絡(luò)中跟別人逐鹿,不然被淘寶的注定是自己!創(chuàng)業(yè)需要有堅定的心,和剛強的毅力,遇到什么困難都不難放棄!要努力的尋找辦法來解決問題!
注意事項
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)最重要的就是推廣,想要有好的生意,推廣是必須的,我們有免費的推廣方法,也有收費的推廣方法!選擇什么樣的方式推廣不重要,關(guān)鍵是選擇正確的方法,這樣才能讓自己的信息呈現(xiàn)在別的網(wǎng)民眼前,發(fā)掘潛在的客戶!提升自己的交易量!
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)有哪些方法:如何組建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊
1、懂商業(yè)的人:他能判別你做的項目有沒有市場,帶領(lǐng)團隊找到商業(yè)模式(可能會經(jīng)歷探索階段,但是最終比較靠譜地給你滿意答案)。
2、能策劃好業(yè)務(wù)的人:所策劃的業(yè)務(wù),無須證明此人的創(chuàng)意天賦,只需在懂商業(yè)的人的商業(yè)模式指引下,迅速找到業(yè)務(wù)的突破口,將業(yè)務(wù)的利益鏈條策劃如何鏈接,如何利益分配,最終才是滿足業(yè)務(wù)的使用者,從產(chǎn)品功能、產(chǎn)品UE、系統(tǒng)架構(gòu)上下功夫,剩下的就是產(chǎn)品經(jīng)理做的事了。
3、強大業(yè)務(wù)推廣能力的人:專業(yè)的推廣技能,能找到按階段推廣業(yè)務(wù)的有效手段,運用現(xiàn)有資源,達到最佳效果,此類人可不是市場營銷人員,如果你找了一些搞軟件行業(yè)的市場營銷人員基本上業(yè)務(wù)無法推廣,原因就是找錯人了。
4、專業(yè)的程序設(shè)計的人:按照所定好的業(yè)務(wù),老老實實、本本分分、兢兢業(yè)業(yè)地將產(chǎn)品開發(fā)出來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)程序設(shè)計的作用不是那么重要,只要正確做事就可以了。
5、能將第1~4類人聚在一起,做好高效溝通、協(xié)調(diào)、引導、監(jiān)督工作,以便指引團隊做正確的事。
如果你現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè),想想你的創(chuàng)業(yè)團隊是否具有上述5類人,具我了解一般都不缺第4類人,能有2、3、4類人的公司就很不錯了,即便如此,沒有第1類人,你都不會睡上安穩(wěn)覺的,因為解決不了商業(yè)問題,你的公司的生命就說不準再明天結(jié)束;至于第5類人,是可遇不可求的,一個團隊的工作是否高效、無摩擦地按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行,此類人的作用尤為顯得重要,但實際境況,一般公司會以三種方式找到第5人:
1、老板自己掛帥督戰(zhàn),一切爭議最終由老板做裁判,該不該做一票決定,錢是老板出的,事是老板定的,最終結(jié)果敗了也就認了;
2、聘請職業(yè)經(jīng)理人,幾乎不靠譜,第一薪水太高,第二這類人魚目混珠,帶有私心和其它目的進來的,此后基本無安寧之日,其結(jié)果都是決定他做的,有理他占著,錯都是大家的,扔下一個爛攤子拍拍屁股走人了;
3、大家選舉一個德才兼?zhèn)涞娜藫酥厝?,并不是能在合適的時期找到此類合適的人,太難了。