哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠
哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠
阿里的成功掀起了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮,互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)當(dāng)今中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方向產(chǎn)生了巨大影響。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。
哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠:創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)哪個(gè)比較可靠
各種加盟網(wǎng)火爆出臺(tái),激起了中國網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)的巨浪。而投資加盟者就在這巨浪之下,不知道哪個(gè)加盟網(wǎng)才是最適合自己的。趁工作之便,我給大家評(píng)一下幾大加盟網(wǎng)的特點(diǎn)和利用價(jià)值,并進(jìn)行排行,各位加盟者可以根據(jù)自己的需要選擇適合自己的加盟平臺(tái)。
No.5 U88和3158致富網(wǎng):傍名取勝
U88和3158致富網(wǎng)名氣完全是怪王剛在電視了吼了一句,因而名聲一時(shí)。其中3158建立了央視和地方電視臺(tái)主輔結(jié)合的電視宣傳體系,獲得新浪、網(wǎng)易等大型門戶網(wǎng)站首頁廣告支持,是百度、Google等知名搜索引擎多年的廣告贊助商,還擁有與《參考消息》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》等眾多優(yōu)勢(shì)平面媒體長期合作經(jīng)驗(yàn)??傊?從一開始到至今,傍名成了3158的特色發(fā)展路子。
利用價(jià)值:它傍名,你傍它。
No.4 中國加盟網(wǎng):派頭取勝
中國加盟網(wǎng)頁面設(shè)計(jì)很好,頁很簡潔,也很方便,用戶可以很方便地,在首頁搜索框中查詢項(xiàng)目。最特別的是國字頭的網(wǎng)站,跟人一種權(quán)威感,這年頭,國字頭的網(wǎng)站能通過審核,已經(jīng)很不錯(cuò)了,國字派頭,當(dāng)然能抓住很多用戶。據(jù)說中國加盟網(wǎng)有800萬的流量!而在第3方流量統(tǒng)計(jì)中,他的ALEXA的排名曲線圖很尖銳,說明流量不是很穩(wěn)定,這是和國字派頭不相符的。
利用價(jià)值:它用國字頭,我借國字頭。
No.3 全球加盟網(wǎng):域名取勝
全球加盟網(wǎng)的域名就是“加盟”一詞的拼音,很好記,而且用戶很容易找到它。名氣十足,但名字太大了,即便是全球,哪能比得了中國加盟網(wǎng)?域名是好的不得了,可惜它取了“全球加盟網(wǎng)”這個(gè)網(wǎng)站名稱,如果就以“加盟網(wǎng)”命名,而且豈不是更與域名相合?而且那些28、3158、中國加盟網(wǎng)等加盟網(wǎng)站,都應(yīng)該靠后才對(duì)。我覺得如果全球加盟網(wǎng),用“加盟網(wǎng)”命名,做成一個(gè)加盟搜索引擎,再兼以加盟貼吧,加盟項(xiàng)目,加盟知道欄目,那簡直是….可惜!
利用價(jià)值:你做全球,我做中國
No.2 安心加盟網(wǎng):誠信取勝
安心加盟網(wǎng)算是后來居上吧。它免費(fèi)為投資者核實(shí)加盟項(xiàng)目的真實(shí)性,展示經(jīng)過核實(shí)的加盟項(xiàng)目,而且如果投資者加盟遇騙,可以獲得安心加盟網(wǎng)的賠償。有幾個(gè)知名的加盟項(xiàng)目都被安心加盟網(wǎng)剔除了的,在這里我不點(diǎn)這幾個(gè)加盟項(xiàng)目的名,我不想得罪誰,加盟項(xiàng)目打假還是留給安心加盟網(wǎng)。——所以你的加盟項(xiàng)目要是想被安心加盟網(wǎng)認(rèn)可,要做好長期接受廣大用戶的準(zhǔn)備了。
利用價(jià)值:項(xiàng)目上安心,用戶才安心
No.1 28商機(jī)網(wǎng):先機(jī)取勝
28商機(jī)網(wǎng)的名氣可謂是家喻戶曉。從電視廣告范偉的那句“28,28,嘎嘎就是發(fā)”開始,一股網(wǎng)絡(luò)加盟旋風(fēng),開始席卷中華大地。28商機(jī)網(wǎng)填補(bǔ)了中國互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)網(wǎng)空白,可謂是占盡先機(jī),而且28的名字也挺吉祥的,域名也簡單,比拼音域名更簡單。由于訪問量和名氣大,所以加盟項(xiàng)目的廣告展位也是很貴的。但加盟項(xiàng)目少不了魚龍混雜,也不缺乏通過展覽加盟項(xiàng)目而騙取投資者的商家,俗話說林子大了,什么鳥都有。
利用價(jià)值:項(xiàng)目瀏覽量,28發(fā)發(fā)發(fā)
哪些創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站可靠:聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),80%的成功有跡可循
提到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功,就像馬云所說的:“每家企業(yè)的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、騰訊稱霸于社交、阿里號(hào)令于電商、小米緣起于粉絲、樂視得益于生態(tài)……每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著不同的基因,他們的成功與企業(yè)自身天然的基因有著密切的關(guān)聯(lián),這也是創(chuàng)業(yè)者所難以模仿學(xué)習(xí)到的。但是我們認(rèn)真思考研究過后會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成功上80%都是有跡可循。
一、創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性
提到國內(nèi)這些成功互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人,馬云、雷軍、周鴻祎、劉強(qiáng)東、王興……我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有著非常獨(dú)特的個(gè)性,而正是這種個(gè)性讓其形成了獨(dú)特的個(gè)人魅力。在創(chuàng)始人的個(gè)人魅力影響下,企業(yè)也聚集了更多的人才。他們相信跟著公司的創(chuàng)始人,能夠有很好的未來。
盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都有著自己獨(dú)特的個(gè)性,但是他們身上卻都有著驚人類似的品質(zhì),敏銳的商業(yè)洞察力、明勢(shì)、執(zhí)著但不固執(zhí)、執(zhí)行力、膽量等,除了這些主要的品質(zhì)之外,很多成功企業(yè)創(chuàng)始人還具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、自我反省能力等。
二、堅(jiān)持產(chǎn)品為本
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),是一個(gè)以用戶為中心的創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品體驗(yàn)的好壞直接影響到用戶的去留。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗,就是沒有從用戶的角度出發(fā),產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)度非常差??v觀國內(nèi)這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們都非常重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。很顯然,要打造好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn),自然就離不開技術(shù)的支持。
一個(gè)好的產(chǎn)品體驗(yàn),離不開兩個(gè)技術(shù)因素,一個(gè)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,另一個(gè)則是要善于借助外部公司的技術(shù)實(shí)力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)實(shí)力的打造,這個(gè)關(guān)鍵在于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),但是對(duì)于外部公司的技術(shù)實(shí)力,這就需要選擇一些專業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚的公司。拿目前國內(nèi)諸如BAT、小米、滴滴、餓了么、京東、美團(tuán)、360、微信、陌陌、釘釘、糯米等公司應(yīng)用產(chǎn)品的通訊功能來說,他們就選擇了容聯(lián)的通訊服務(wù)。
容聯(lián)的通訊服務(wù)是把專業(yè)的通訊能力打包成API接口,讓web、桌面及移動(dòng)應(yīng)用可以方便地嵌入通話、會(huì)議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動(dòng)IM五大功能。從而讓這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕松實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通話、IM、語音驗(yàn)證碼、語音通知、語音對(duì)講、語音會(huì)議、視頻通話、視頻會(huì)議、呼叫中心、營銷外呼、智能IVR等20多種專業(yè)通訊能力。在目前國內(nèi)超過80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用容聯(lián)的通訊服務(wù)。容聯(lián)所提供的云通訊服務(wù),正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新標(biāo)配,這樣既提升了企業(yè)效率,也節(jié)約了成本,最為重要的是提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。
三、找到適合自己的商業(yè)模式
提到商業(yè)模式,可能每家公司的商業(yè)模式都會(huì)有所不同。其實(shí)縱觀國內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們?cè)谧铋_始都是沒有找到適合自己的商業(yè)模式,比如當(dāng)年騰訊QQ后來才摸索到了游戲,百度搜索也是之后才有了競價(jià)排名廣告,阿里巴巴是通過誠信擔(dān)保金衍生出了支付寶現(xiàn)金流。從這些大公司的成功案例來看,好的商業(yè)模式都是不斷摸索出來,如果他們一開始就擁有非常好的商業(yè)模式,反倒很容易就會(huì)被一些實(shí)力更雄厚的對(duì)手模仿,最終可能導(dǎo)致失敗。
并不是所有好的商業(yè)模式對(duì)于每家互聯(lián)網(wǎng)公司都非常適合,如果真是這樣的話,那么所有模仿者都能輕松實(shí)現(xiàn)成功了。提到商業(yè)模式的模仿,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司一向都喜歡模仿美國,但是一味地照搬往往都會(huì)失敗,因?yàn)橹袊c美國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有差異,而且不同公司之間也會(huì)有很大的差異。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常多,一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,必須要找到適合企業(yè)自身的商業(yè)模式。而適合企業(yè)自身的商業(yè)模式,往往都是一些非常簡單明了的模式,并非那些復(fù)雜多變的商業(yè)模式。商業(yè)模式越簡單清晰,越容易得到市場(chǎng)和投資人的認(rèn)可。
四、出奇的營銷策略
一個(gè)好的產(chǎn)品,如果缺乏一個(gè)行之有效的營銷策略作為支撐,很難最終走向市場(chǎng)。當(dāng)然,也許有的企業(yè)會(huì)說,我們公司沒有做過任何品牌宣傳,完全是憑借著產(chǎn)品的口碑,一步一步做起來的,但是又有幾家公司的CEO敢拍著胸脯說自己的產(chǎn)品從來沒有做過任何宣傳?不可否認(rèn),成功有偶然因素存在,但是成功需要更多的必然因素。
小米憑借著粉絲營銷的模式,很快成為了互聯(lián)網(wǎng)公司新貴。雖說蘋果才是粉絲營銷的卓越者,但是小米在國內(nèi)市場(chǎng)成功地開創(chuàng)了屌絲粉絲營銷,并在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。隨后模仿小米做粉絲營銷的,卻鮮有如小米成功,反而將這種粉絲營銷給做爛做臭了。一個(gè)再好的營銷策略,如果人人都用,就會(huì)變得平淡無奇,也達(dá)不到營銷的效果。
至于樂視,今天生態(tài)的成功離不開樂視的娛樂范營銷。與很多公司拉某位明星代言不同,樂視則是直接通過拉娛樂明星入股樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè),成功地借明星效應(yīng)將樂視生態(tài)迅速放大,樂視的市值也開始一路飆升。要想獲得巨大的成功,出奇的營銷策略是不可缺少的。
五、一個(gè)好漢三個(gè)幫
前面我們提到了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開他們創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性,除了最核心的創(chuàng)始人之外,這些公司創(chuàng)業(yè)之初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要,正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫,從阿里的十八羅漢到騰訊的五虎上將、百度七劍客、小米七位聯(lián)合創(chuàng)始人等,我們都可以看到一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的支持。
取天下在于得人才,尤其是骨干人才。一家成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人不可能什么都會(huì),什么都能做,每個(gè)不同的工作范疇需要交給不同專業(yè)的人來做,這就需要搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)班子。很多創(chuàng)業(yè)者,失敗的最根本原因就是由于一開始的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有找好,這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)后期的工作出現(xiàn)這樣那樣的問題,
而對(duì)于一家公司的團(tuán)隊(duì)來說,最重要的就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)中所有人的心都往一個(gè)方向,力往一處使,才能把事情做好、做成功。
盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的成功又有很多不同之處,但劉曠個(gè)人認(rèn)為,創(chuàng)始人個(gè)人魅力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、高用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品、適合自己的商業(yè)模式、出奇的營銷策略是這些互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)所具備的五大主要共同要素,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)缺乏其中一項(xiàng),最終都很難走向成功。