移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊

　　隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，與之相配套的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正在走向發(fā)展的快車道。然而，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是一個(gè)充滿陷阱與挑戰(zhàn)的無(wú)聲戰(zhàn)場(chǎng)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊：魏則西事件揭露醫(yī)療亂象，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)路在何方?

　　魏則西事件再次為百度與莆田系敲響了警鐘，但警鐘并不僅僅為百度與莆田系而鳴。

　　西安科技大學(xué)年僅21歲的大學(xué)生魏則西帶著對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)和美好生活的無(wú)限眷戀離開了這個(gè)世界，但魏則西的離去并不是一個(gè)患者離世的孤立事件。在這個(gè)事件背后，隱藏著的是中國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療體制下的種種亂象。雖然我們有互聯(lián)網(wǎng)，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)向魏則西們伸出援手，抨擊百度與莆田系的作惡，但這不是拯救魏則西們的良方。要想更好地拯救魏則西們，正在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，或許能夠給我們打開一個(gè)肅清以往醫(yī)療體制亂象的缺口。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)重塑了很多行業(yè)生態(tài)，醫(yī)療行業(yè)會(huì)不會(huì)是下一個(gè)呢?蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在給中國(guó)的醫(yī)療體制帶來(lái)一股新風(fēng)。互聯(lián)網(wǎng)化的線下診所、獨(dú)立執(zhí)業(yè)的自由醫(yī)生、多種多樣的智能醫(yī)療(健康)硬件與醫(yī)療保險(xiǎn)，這些新的改變或許會(huì)給魏則西這樣的年輕人帶去新的希望。

　　丁香園、春雨醫(yī)生：押注線下診所

　　今年1月18日，由丁香園自建運(yùn)營(yíng)的杭州丁香診所正式營(yíng)業(yè)，目前已經(jīng)全面開放預(yù)約問診。丁香園的創(chuàng)始人李天天在接受采訪時(shí)曾表示，丁香園希望通過線下診所解決目前傳統(tǒng)醫(yī)院就醫(yī)體驗(yàn)不好的問題。

　　丁香園診所的信心很大程度上來(lái)源于目前醫(yī)療資源配置的失衡。大型三甲醫(yī)院人滿為患、一號(hào)難求，而社區(qū)診所與二甲醫(yī)院則門可羅雀。李天天認(rèn)為，除了少數(shù)危及生命的危重疾病以外，許多常見病、慢性病完全可以由社區(qū)診所來(lái)完成診治。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，丁香園診所盡可能地為患者提供更加舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。為了安撫兒童患者的情緒，杭州丁香園診所內(nèi)還設(shè)置了一個(gè)小型的兒童游樂區(qū)。除此之外，丁香園診所還試圖通過智能硬件來(lái)對(duì)患者的身體狀況進(jìn)行長(zhǎng)期的跟進(jìn)與管理。更值得一提的是，為了更加有效地管理患者的信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的線上隨訪與遠(yuǎn)程診療，丁香園還開發(fā)了一整套醫(yī)療管理系統(tǒng)軟件——“丁香園管家”。目前，這套系統(tǒng)已經(jīng)向社會(huì)開放，需要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以付費(fèi)使用。這個(gè)系統(tǒng)或許將成為丁香園線下醫(yī)療布局的另一個(gè)突破口。

　　和丁香園診所緩慢的發(fā)展建設(shè)速度不同，春雨醫(yī)生診所首批就開設(shè)了25家。春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳更是信心滿滿地宣布，要將這個(gè)數(shù)字在兩年內(nèi)發(fā)展到1000家。春雨醫(yī)生診所的飛速發(fā)展，很大程度上是因?yàn)榇河暝\所采用的輕資產(chǎn)診所模式。這一模式下，春雨醫(yī)生自身并不雇傭全職醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，而是通過協(xié)議的方式整合醫(yī)療資源，采用三甲醫(yī)院主任(或副主任)醫(yī)生兼職+線下診所的組合模式，規(guī)避了很多政策法規(guī)上的風(fēng)險(xiǎn)與麻煩。

　　此外，春雨醫(yī)生還試圖利用線上咨詢來(lái)優(yōu)化患者的就醫(yī)體驗(yàn)。春雨醫(yī)生先通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)用戶的情況進(jìn)行預(yù)判，然后再有針對(duì)性地將用戶導(dǎo)入線下的醫(yī)院或診所的相關(guān)科室，簡(jiǎn)化用戶就醫(yī)流程，避免用戶把時(shí)間花在無(wú)意義的檢查與排隊(duì)上?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開設(shè)線下診所，這是一個(gè)值得關(guān)注的趨勢(shì)。雖然目前業(yè)內(nèi)對(duì)這些新型診所質(zhì)疑不斷，但最終的結(jié)果依然需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

　　張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)：自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的未來(lái)

　　除了開設(shè)線下診所，獨(dú)立執(zhí)業(yè)的自由醫(yī)生也是一股值得關(guān)注的風(fēng)潮。

　　大學(xué)附屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)衰落，傳統(tǒng)的等級(jí)制逐漸崩壞;醫(yī)生人手不足，導(dǎo)致工作環(huán)境的惡化;醫(yī)療訴訟風(fēng)險(xiǎn)加大;凡此種種催生新的風(fēng)潮──自由醫(yī)生。不在醫(yī)院任職，也不獨(dú)立運(yùn)營(yíng)診所，不屬于任何特定醫(yī)療機(jī)構(gòu)，流動(dòng)行醫(yī)。

　　如果你看過之前大火的日本醫(yī)療劇《Doctor X》，你一定會(huì)對(duì)這段開場(chǎng)白印象深刻。這部描繪自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生勇敢對(duì)抗腐朽“白色巨塔”的日劇，一經(jīng)播出，就受到了很大的關(guān)注，更一舉斬獲了當(dāng)年的收視率冠軍。劇中，米倉(cāng)涼子飾演的帥氣自由外科醫(yī)生大門未知子醫(yī)術(shù)高超，手術(shù)技術(shù)出神入化。面對(duì)“白色巨塔”神圣光環(huán)下隱藏著的黑暗內(nèi)幕，大門未知子用一次又一次的高難度手術(shù)質(zhì)疑醫(yī)生的品格與醫(yī)院存在的意義。

　　有趣的是，中國(guó)同樣有大門未知子式的自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)辦者Dr.Smile——張強(qiáng)醫(yī)生，就是在2012年底選擇離開體制，自由執(zhí)業(yè)的。更加有趣的是，和張強(qiáng)醫(yī)生離開體制的時(shí)間相近，《Doctor X》的首播也是在2012年。自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生作為一種風(fēng)潮，正在改變世界的醫(yī)療生態(tài)。

　　毫無(wú)疑問，張強(qiáng)的目標(biāo)遠(yuǎn)比大門未知子遠(yuǎn)大，他從不隱諱自己要推動(dòng)中國(guó)的醫(yī)療改革的想法。2014年7月1日，張強(qiáng)成立中國(guó)第一家醫(yī)生集團(tuán)——張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)(Dr.Smile Medical Group)，這是中國(guó)首家由自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生創(chuàng)立的醫(yī)生集團(tuán)。

　　在創(chuàng)辦張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)之前的一年半時(shí)間里，張強(qiáng)一直在尋找、試驗(yàn)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的最佳模式。張強(qiáng)認(rèn)為，“如果一個(gè)醫(yī)生自己都沒有經(jīng)歷過自由執(zhí)業(yè)，是無(wú)法幫助別人自由執(zhí)業(yè)的。必須自己作為一個(gè)樣板，看看可能有什么困難和瓶頸，當(dāng)我找到解決方案的時(shí)候，才能幫助別的醫(yī)生。這是醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，要比較穩(wěn)妥”。“不在醫(yī)院任職，也不獨(dú)立運(yùn)營(yíng)診所，不屬于任何特定醫(yī)療機(jī)構(gòu)，流動(dòng)行醫(yī)”，但自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的工作必須通過與醫(yī)院的合作才能進(jìn)行。如何與醫(yī)院合作，是困擾自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生的最大難題。

　　最終，張強(qiáng)找到了這個(gè)問題的答案。張強(qiáng)選擇的自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生與醫(yī)院合作的模式與《Doctor X》中描繪的如出一轍：醫(yī)生集團(tuán)通過與醫(yī)院談判、簽約的方式，確定雙方收入分成的比例;而醫(yī)院方則負(fù)責(zé)提供手術(shù)室配套的護(hù)士、麻醉師和行政服務(wù)，并為醫(yī)生們購(gòu)買醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)。

　　在醫(yī)生集團(tuán)內(nèi)部，張強(qiáng)實(shí)行兩種分配模式，參與創(chuàng)業(yè)的首席專家不領(lǐng)薪水，他們將擁有股份，按照門診和手術(shù)的數(shù)量獲得收入，青年首席專家領(lǐng)取薪水，以工作量作為績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)生集團(tuán)以股份制公司的形式運(yùn)作。

　　張強(qiáng)希望自己的醫(yī)生集團(tuán)能打造一個(gè)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的樣板。他說：“我們更愿意定義自己為風(fēng)，一股清新的醫(yī)改之風(fēng)。”

　　糖大夫、小米手環(huán)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+商業(yè)保險(xiǎn)的結(jié)果

　　不止是丁香園、張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)這樣直接殺入診療服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與商業(yè)保險(xiǎn)的合作或許是醫(yī)療行業(yè)未來(lái)發(fā)展的另一個(gè)趨勢(shì)。

　　在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與保險(xiǎn)公司的合作并不少見。類似小米、一加的“碎屏險(xiǎn)”，各類充電寶的“爆炸險(xiǎn)”，比比皆是。然而，這些保險(xiǎn)并未突破原有的財(cái)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)的范疇，保險(xiǎn)范圍非常有限。對(duì)于保險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)有著自己的看法，丁香園的創(chuàng)始人李天天與春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳都認(rèn)為保險(xiǎn)將成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的主要盈利模式。

　　李天天認(rèn)為，現(xiàn)階段醫(yī)療保險(xiǎn)難以吸引保險(xiǎn)公司的主要原因是缺乏一個(gè)既能保證醫(yī)療質(zhì)量又能很好控費(fèi)的方式。在目前的條件下，保險(xiǎn)公司往往無(wú)法合理評(píng)估用戶身體狀況，更不要說掌握用戶的身體狀況的變化趨勢(shì)了。這對(duì)于保險(xiǎn)公司而言意味著有巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著智能醫(yī)療硬件的出現(xiàn)，或許將給解決這一問題帶來(lái)一些轉(zhuǎn)機(jī)。

　　去年11月19日，騰訊糖大夫智能血糖儀正式推出2.0版。在這一次的更新中，騰訊宣布將攜手知名社會(huì)化醫(yī)療平臺(tái)丁香園以及眾安保險(xiǎn)，推出全新的智能醫(yī)療保障計(jì)劃，開創(chuàng)了智能醫(yī)療硬件+商業(yè)保險(xiǎn)深度合作的新模式。

　　在這一模式下，糖尿病患者使用“糖大夫”測(cè)量血糖后，相關(guān)數(shù)據(jù)將被記載并傳至系統(tǒng)平臺(tái)，而丁香園的專業(yè)人士會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和解讀，并且提供遠(yuǎn)程咨詢與介入服務(wù)。眾安保險(xiǎn)作為合作的另一方，提供的是健康激勵(lì)計(jì)劃，即患者按時(shí)監(jiān)測(cè)，就能獲得一定金額保險(xiǎn)費(fèi)，一旦患者未來(lái)因糖尿病需要手術(shù)等進(jìn)一步治療時(shí)，保險(xiǎn)公司將給予補(bǔ)貼，最高可達(dá)2萬(wàn)元。

　　小米手環(huán)的合作方也是眾安保險(xiǎn)，但模式更加簡(jiǎn)單一些，用戶可以通過小米手環(huán)的統(tǒng)計(jì)的運(yùn)動(dòng)量?jī)稉Q保額。這里我們就不再贅述了。

　　毫無(wú)疑問，這些合作給了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更多的想象力。在美國(guó)，移動(dòng)醫(yī)療公司很大一部分收益來(lái)自健康保險(xiǎn)公司;在中國(guó)，智能醫(yī)療硬件與商業(yè)保險(xiǎn)的合作又能碰撞出怎樣的火花，這值得我們期待。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資訊：2016最值得關(guān)注的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代的鐘聲已經(jīng)敲響了，無(wú)論你是怎樣的身份，你都可以在互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代，創(chuàng)造屬于自己的小時(shí)代，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是難事了。而幫助更多的創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)是我們的夢(mèng)想，而這個(gè)夢(mèng)想也一直在實(shí)現(xiàn)的路上，為此我們一直努力著。

　　為此我們舉辦了一場(chǎng)招商會(huì)，祺世界首屆互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，主講導(dǎo)師是上海人力資源和社會(huì)保障局的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，阿里巴巴、淘寶商學(xué)院特約講師，祺世界商學(xué)院首席創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李洪谷老師，李洪谷老師擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也是一名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的受益者，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有自己一套獨(dú)特的見解。

　　李老師首先闡述了中國(guó)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)對(duì)人們生活的影響。潛移默化地改變著人們的信息獲取途徑，商業(yè)模式，人們交流方式，出行方式，以及社區(qū)周邊服務(wù)等。這也表明互聯(lián)網(wǎng)的存在著巨大商機(jī)可以挖掘。

　　30年中國(guó)商業(yè)也隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生巨大的變化。從最初電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及，到只能手機(jī)和移動(dòng)支付的廣泛使用，全新的渠道、媒體，誕生新的市場(chǎng)。而跟人們生活息息先關(guān)的零售行業(yè)的商業(yè)模式，也產(chǎn)生了巨大的變化，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，零售市場(chǎng)存在著巨大的商機(jī)。

　　從最初的簡(jiǎn)單的雜貨鋪模式，靠熟人帶動(dòng)銷售，再到后來(lái)的超市模式，電子商務(wù)的發(fā)展誕生的線上交易模式，到現(xiàn)在的線上線下模式，靠服務(wù)和口碑帶動(dòng)銷售。客戶的需求在變，連紅極一時(shí)的線上交易模式的淘寶大軍，也難以滿足現(xiàn)在的客戶需求，引申出來(lái)的問題：難辨真?zhèn)巍⑦x擇困難、退換貨麻煩、時(shí)間問題、價(jià)格參差不齊等等一系列問題。模式一直都在變化，但不變的是不斷變化的客戶的需求，找到客戶的痛點(diǎn)，就是找到合適的商業(yè)模式

　　而零售行業(yè)巨大的商機(jī)，瞄準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)的入口，挖掘互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)掘金之路。而祺世界，就是基于這樣的一種商業(yè)模式，線上線下互動(dòng)交流，是非常適合大眾創(chuàng)業(yè)的的黃金項(xiàng)目，項(xiàng)目模式非常簡(jiǎn)單。并且解決傳統(tǒng)電商客戶的痛點(diǎn)，無(wú)需門店，當(dāng)天開業(yè)，就可以自己做老板，只需一部手機(jī)+一輛電動(dòng)車+小型倉(cāng)庫(kù)，這是一款基于社區(qū)用戶開發(fā)的APP，全新的社區(qū)O2O掌上超市，平臺(tái)提供全球優(yōu)質(zhì)貨源，并且有豐富的增值服務(wù)：洗衣家政、家電維修、快遞收發(fā)等，而相比較傳統(tǒng)的實(shí)體店，掌上便利超市有很大的優(yōu)勢(shì)，一個(gè)小區(qū)只開一家便利店，實(shí)現(xiàn)資源的保護(hù)，僅需3萬(wàn)元的入駐費(fèi)用，可以轉(zhuǎn)讓可以買賣，投資小，開店快，可以迅速?gòu)?fù)制，祺世界平臺(tái)也提供大量的政策支持，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)者真正輕松地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，支持有：海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源，平臺(tái)技術(shù)支持，系統(tǒng)培訓(xùn)支持，廣告支持，品牌宣傳支持，促銷支持等，讓創(chuàng)業(yè)者可以輕松復(fù)制成業(yè)。

　　這次會(huì)議的主要意義在于：對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，這樣的模式和平臺(tái)支持，能夠真正幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)的目的，或許有人會(huì)問：這樣簡(jiǎn)單的模式，投資小，可以快速?gòu)?fù)制成長(zhǎng)，形成自己的優(yōu)勢(shì)，那你們的盈利點(diǎn)在哪里?有人說：不以盈利為目的的行為都是耍流氓，而我們要說：實(shí)現(xiàn)互利多贏才是我們最終的目的和追求，能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，也是在實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，夢(mèng)想可以很小，小到一粒種子，就像當(dāng)初我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，可能只是一個(gè)簡(jiǎn)單的想法;夢(mèng)想也可以很大，大到幫助更多跟我們一樣心懷夢(mèng)想的朋友，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，當(dāng)更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候，我們的夢(mèng)想就可以很大，因?yàn)閴?mèng)想可以累加，這是一個(gè)心懷夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，也是一個(gè)收獲財(cái)富的平臺(tái)，夢(mèng)想不是空中樓閣，夢(mèng)想可以具體到每件事情，如果你有創(chuàng)業(yè)的想法，我們歡迎您的加入，我們相信，這是一個(gè)新時(shí)代的開始，也是一個(gè)新的財(cái)富契機(jī)，我們需要你，有夢(mèng)的你，有勇氣加入嗎?