移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家居

　　隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，與之相配套的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)也正在走向發(fā)展的快車道。然而，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是一個(gè)充滿陷阱與挑戰(zhàn)的無聲戰(zhàn)場(chǎng)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家居的相關(guān)文章，希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家居：智能家居的品牌從何說起?

　　智能家居是近年來最新興的“富貴”行業(yè)，不管是它的發(fā)展方向，還是它所面臨的終端客戶，都曾圍繞“富貴”而“行”。曾經(jīng)筆者記得有這么一句話形容智能家居：“有錢人可以萬里之外控制家里的每一件物品，沒錢人只能在家動(dòng)?xùn)|動(dòng)西!”，它的發(fā)展與定位在“出生”的那一刻就被人烙上了標(biāo)致?，F(xiàn)如今，隨著智能家居行業(yè)發(fā)展的不斷完善以及人們生活水平的提高，智能家居行業(yè)漸漸的“小康化”，成為人們生活中不可缺少的一部分。而智能家居企業(yè)也在積極的變著法子的“謀發(fā)展”。品牌的建立成為智能家居企業(yè)謀求發(fā)展的新道路。

　　但是有很多企業(yè)在品牌的樹立上經(jīng)常誤入“禁區(qū)”，成為行業(yè)發(fā)展的犧牲品。每一個(gè)智能家居企業(yè)希望把自己的品牌做起來，把品牌做好，國(guó)家在政策上也給予了很多支持，媒體也在傳播各種品牌理念。很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與營(yíng)銷人員對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)并不清晰，認(rèn)為品牌的塑造與建設(shè)，只是品牌價(jià)值與傳播語的創(chuàng)意，只是推廣活動(dòng)的進(jìn)行，造成其塑造品牌的行為模糊、隨意，產(chǎn)生的品牌結(jié)果自然也是不如人意。企業(yè)沒有建立品牌承諾與履行對(duì)照評(píng)估的機(jī)制。企業(yè)所承諾的內(nèi)容與履行的內(nèi)容不一致，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在品牌塑造與建設(shè)過程中的偏差與錯(cuò)位。市場(chǎng)上各行各業(yè)的大品牌，承諾、履行錯(cuò)位的例子比比皆是。特別是有的企業(yè)把品牌與企業(yè)的商標(biāo)混為一談，更是讓“品牌”的影響力度一落千丈。那么什么樣的品牌才算是有力度、有效的呢?

　　其實(shí)，想要認(rèn)清“品牌”，我們就要先知道什么“品牌”和“商標(biāo)”的本質(zhì)區(qū)別。“品牌”不是“商標(biāo)”。“品牌”指的是產(chǎn)品或服務(wù)的象征。而符號(hào)性的識(shí)別標(biāo)記，指的是“商標(biāo)”。品牌所涵蓋的領(lǐng)域，則必須包括商譽(yù)、產(chǎn)品、企業(yè)文化以及整體營(yíng)運(yùn)的管理。因此，brand不是單薄的象征，乃是一個(gè)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)，或企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的總和。品牌不單包括“名稱”、“徽標(biāo)”還擴(kuò)及系列的平面視覺體系，甚至立體視覺體系。但一般常將其窄化為在人的意識(shí)中圍繞在產(chǎn)品或服務(wù)的系列意識(shí)與預(yù)期，成為一種抽象的形象標(biāo)志。甚至將品牌與特定商標(biāo)劃上等號(hào)。

　　人們從品牌的經(jīng)驗(yàn)因素上辨別一個(gè)品牌的心理因素。經(jīng)驗(yàn)因素通常由品牌的使用經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成，心理因素則由品牌的形象，即由與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的一切信息和預(yù)期所創(chuàng)建的符號(hào)性的標(biāo)識(shí)。

　　有關(guān)專家稱，品牌的意義在于企業(yè)的驕傲與優(yōu)勢(shì)，當(dāng)公司成立后，品牌力就因?yàn)榉?wù)或品質(zhì)，形成無形的商業(yè)定位。品牌首先是獨(dú)占性的商業(yè)符號(hào)，也就是商標(biāo)然后，這一符號(hào)需要被人所認(rèn)知，也就是具有意義。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家居：云家匯攜手項(xiàng)目經(jīng)理打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，信息趨于透明化，傳統(tǒng)家裝的高消費(fèi)模式越來越難以贏得用戶信賴，而增項(xiàng)、漏項(xiàng)、偷工減料等手段也不再能輕易逃過用戶的法眼。公司成本及盈利要保持，裝修價(jià)格上不去，工人工資持續(xù)看漲，最終進(jìn)退兩難的卻是項(xiàng)目經(jīng)理。

　　云家匯李杰總經(jīng)理表示：作為裝修的重要組成部分，施工的好壞直接決定該工程的成敗，項(xiàng)目經(jīng)理作為統(tǒng)籌整個(gè)工程進(jìn)度的負(fù)責(zé)人，最終幫助公司實(shí)現(xiàn)了30%的盈利，贏得了良好的服務(wù)口碑，獲取了大量的用戶資源，但于外部而言，用戶只知公司的知名度，上門尋求服務(wù)，卻并不知道項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)劣。再優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理也同樣處于等待公司派單的被動(dòng)地位，于個(gè)人發(fā)展無益。

　　而縱觀家裝行業(yè)發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”已然成為新的發(fā)展模式?；ヂ?lián)網(wǎng)以其便捷、快速，無時(shí)間、空間限制，在線直接選擇家裝相關(guān)服務(wù)人員和商家等優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)用戶心智，手機(jī)查看、對(duì)比、詢價(jià)更簡(jiǎn)化了家裝流程。項(xiàng)目經(jīng)理要想實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+是不容錯(cuò)過的發(fā)展機(jī)遇。

　　入駐 云家匯平臺(tái)，項(xiàng)目經(jīng)理可利用工作之外的時(shí)間接單，或者專職經(jīng)營(yíng)線上移動(dòng)工作室，以良好的口碑打造個(gè)人品牌，贏得服務(wù)廣大用戶的機(jī)會(huì)。也可以和平臺(tái)內(nèi)部的人員及商家互相推薦，形成創(chuàng)業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)。不僅如此，第一批攜手入駐云家匯的項(xiàng)目經(jīng)理可享有平臺(tái)股權(quán)激勵(lì)和盈利分紅返現(xiàn)的特權(quán)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)低投入，后期發(fā)展高回報(bào)的目標(biāo)。

　　聽完李總對(duì)于行業(yè)及平臺(tái)發(fā)展的闡述，一眾項(xiàng)目經(jīng)理精神振奮，互聯(lián)網(wǎng)家裝概念雖不陌生，但是對(duì)其進(jìn)行如此深度的解剖和零距離接觸，臺(tái)下的許多人卻還是第一次。自由提問環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理們也直截了當(dāng)?shù)膾伋隽诵闹械囊蓱]，李總都一一做了解答，務(wù)必使每一位項(xiàng)目經(jīng)理都不虛此行。

　　會(huì)議持續(xù)了很長(zhǎng)的時(shí)間，大家對(duì)于 云家匯的模式相當(dāng)認(rèn)可，創(chuàng)業(yè)的熱情也持續(xù)未減。帶著對(duì)未來的期許，眾人簽訂了合作協(xié)議，正式成為云家匯的“超級(jí)合伙人”，在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，攜手為實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而努力。