未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會
未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會
未來互聯(lián)網(wǎng)有哪些創(chuàng)業(yè)機會,來聽一聽百度CEO李彥宏對此的看法吧。學(xué)習(xí)啦小編整理了關(guān)于未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個新機會--李彥宏
4月12日消息,百度聯(lián)盟峰會今日召開,百度CEO李彥宏在大會上分享了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的3個新機會,分別是中間業(yè)、讀圖時代和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
百度今日召開主題為“云起龍驤共贏未來”的2011百度聯(lián)盟峰會,這也是百度舉辦的第六屆聯(lián)盟峰會,騰訊科技進行現(xiàn)場報道。
第一個機會:中間業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識沒有太大提高,大家可以未來2-3年內(nèi),在傳統(tǒng)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合上,做出創(chuàng)業(yè)機會。
第二個機會是讀圖時代,李彥宏表示,越來越多的圖片被傳送到了網(wǎng)上,帶寬成本都在下降,限制條件越來越少。圖片作為一種新的內(nèi)容形態(tài),未來將會誕生一批新的公司。
李彥宏談到的第三個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會是應(yīng)用為王時代,他表示,互聯(lián)網(wǎng)時代變化太大,各種應(yīng)用需求也大量增加,目前已是應(yīng)用思維的時代。在他看來,操作系統(tǒng)將被邊緣化,很多用戶已不關(guān)心背后的操作系統(tǒng)。當(dāng)應(yīng)用演變成平臺之后,操作系統(tǒng)已不再重要。
以下是百度CEO李彥宏演講實錄:
下面就分享一下我對于中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的狀態(tài)的判斷,機會在哪里?挑戰(zhàn)又是什么?有關(guān)這個機會,我認(rèn)為local、mobile絕對不是在座多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,或者中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機會,在我看來,有哪些東西是機會呢?當(dāng)然一家之言,說出來供大家參考,因為我們是交流,是我的一個看法,不一定正確,大家可以參考。
第一個機會,中國中間業(yè),大家知道是什么意思呢?在美國SNS,相當(dāng)于起到一個作用,將用戶帶到另外一個網(wǎng)站,這個網(wǎng)站通常是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)站,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在美國對于互聯(lián)網(wǎng)的接受程度已經(jīng)很好,很多東西都有非常好的互聯(lián)網(wǎng)接受。
但是在中國我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識和接受程度其實遲遲沒有起來。就是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這十五六年,其實主要還是消費者,還是廣大用戶層面,我們已經(jīng)是承受4.5億規(guī)模的用戶群體。但是企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識,對于互聯(lián)網(wǎng)接受的程度,以及他們根據(jù)自己的實際情況在互聯(lián)網(wǎng)上所做的事情其實都是非常有限的。這一點上跟美國很不一樣,這就創(chuàng)造了一個機會,就是你可以做一個在搜索引擎和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中間的狀態(tài)來給別人提供服務(wù)。
早晨我跟UC的CEO聊天,他把很多時尚雜志的內(nèi)容集成到網(wǎng)站上,我就問他說,為什么這些時尚雜志不自己做一個網(wǎng)站呢?讓你們?nèi)プ瞿?更主要的是他們沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維,這不是一個個案,這是在任何傳統(tǒng)領(lǐng)域都存在的一個現(xiàn)象或者一個規(guī)律。這個在現(xiàn)實中是存在的,如果你去問他們說,互聯(lián)網(wǎng)對你重要嗎?他一定說重要,你問重視嗎?他一定說重視。
但是真正做到實際的企業(yè),它的產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合程度其實很差的。這一點上,中國美(微博)國有比較明顯的差距,這也就是為什么我們看到了,在中國有不少汽車網(wǎng)站做的很好。這是五年前、十年前垂直門戶有差別的,當(dāng)時的垂直門戶更多的是新聞,新浪是通用的新聞,做汽車的做一個汽車的新聞,但其實不該是這樣的,是要把真正的功能做到這上面。
汽車是這樣,房產(chǎn)也是這樣,中國互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)類的公司已經(jīng)有幾家上市的,還有幾家正在走向上市了。旅游我們也看到了,出現(xiàn)像雪城這樣的,本質(zhì)上是一個中間商的狀態(tài),為什么有這樣的公司能夠生存呢?
就是因為現(xiàn)下的傳統(tǒng)旅行社公司已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng),他們的行動太慢,做的太少,這樣就給中間狀態(tài)服務(wù)的提供者提供了很多機會,各種各樣的領(lǐng)域,幾乎在現(xiàn)下存在所有的垂直領(lǐng)域都存在中間頁的機會,現(xiàn)在大家看到了容易看到的汽車、房產(chǎn)已經(jīng)做起來的,其實每一個產(chǎn)業(yè)都存在這樣的機會,如果大家能夠做一個橋梁,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和真正的互聯(lián)網(wǎng)之間的一個橋梁,這里面有很多可做的。
之前也研究過在客戶群當(dāng)中,比如說搬家的,有很多不知道互聯(lián)網(wǎng)在推廣,不知道出現(xiàn)了很多搬家公司,對這樣的網(wǎng)站來做我們的客戶,這樣也是很典型的一個中間頁狀態(tài)。因為我覺得中國畢竟還是一個發(fā)展中的國家,很多的傳統(tǒng)現(xiàn)象,現(xiàn)下的產(chǎn)業(yè)做的不夠,叫做中間頁也好,中間商也好,提供了很多機會。這樣的機會在發(fā)達(dá)國家是幾乎不存在的。
當(dāng)然看到,比如說攜程的市值,跟美國最大的在線旅游Expedia的市值已經(jīng)很接近了,是差不多的。這一方面在中國提供的機會是比較獨特的,而且在我看來,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被發(fā)掘出來,只是少數(shù)幾個明顯看到的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了幾個大的公司,但是絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)在這里面還有很多的機會。這是第一個,我看到的在未來兩到三年應(yīng)該有的機會。
第二個是讀圖時代。讀圖時代是什么意思?現(xiàn)在最主流的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還是搜索。2010年按照CNNIC調(diào)查,中國互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用首次變成了搜索引擎。搜索引擎的主要載體是什么呢?是文字,其實美國第一大市值也是搜索引擎,也是以Test為主的,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,最主流的一直是文本。
但是現(xiàn)在情況發(fā)生了變化,現(xiàn)在越來越多的圖片被上傳到網(wǎng)上,而這些圖片也代表了相當(dāng)多的有價值的內(nèi)容,由于帶寬成本的下降,服務(wù)器成本的下降,市場越來越大,你市場在降就說明你掙到錢了,掙到錢你就可以讓用戶上傳很多的圖片,以前對于圖片的上傳是有限制的,因為這是我的成本,現(xiàn)在這方面的限制越來越少了,甚至在很多情況下是不限制的。
這就意味著整個互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容的主流開始發(fā)生一些微妙的必須的變化。當(dāng)然,現(xiàn)在圖片作為內(nèi)容的一種新的形式,我覺得在未來兩、三年中很可能會成就一批很不錯的公司,這一點我覺得是最近一年來表現(xiàn)的比較明顯的。所以我們看這個機會,要看這個市場發(fā)生了什么樣的變化,這個變化到底創(chuàng)造了什么樣新的機會,作為一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,這個能力其實是很重要的。
還有一個機會,這個機會我覺得是很多人應(yīng)該能想到的,就是應(yīng)用為王,在過去的一兩年,應(yīng)用被談及的概率、提到的頻率都是很高的。應(yīng)用的這種含義,其實不斷地在發(fā)生變化,隨著技術(shù)的進步,成本的降低,以前不能做的,現(xiàn)在能夠做了,以前不敢做的,現(xiàn)在敢做了,現(xiàn)在講到一個比較明顯的例子。
我們的思維方式,其實也是與時俱進,每隔一段時間,每一個創(chuàng)業(yè)者,每一個CEO,我覺得起碼兩年吧,你都要在重新問一遍,對于你這個企業(yè),最重要的幾個問題,就是同樣的問題,要重復(fù)問,問自己然后看看這個答案,跟兩年前有沒有變化。如果跟你的企業(yè)最相關(guān)的那幾個問題,你的答案跟兩年前是一樣的,那么對不起你,你很可能已經(jīng)out。
因為互聯(lián)網(wǎng)的變化太快,市場的變化太快,市場變化就意味著跟企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容、背景和因素,很有可能也發(fā)生了變化。如果你不能夠跟得上這個變化,你的企業(yè)、服務(wù)可能會被邊緣化了。
所以說在這之前,大家主要把精力放在網(wǎng)頁上,現(xiàn)在應(yīng)用突然起來,很多東西原來不能做的現(xiàn)在也能做了。網(wǎng)頁是一個載體,其實應(yīng)用可以做更多的東西,能做的事情變得多了,所以你面對的機會也多了,當(dāng)然挑戰(zhàn)也多了。以前不能做的,現(xiàn)在能做了,我也給大家舉個例子,也是這次聯(lián)盟的一個伙伴,“金蝶”,有很多查詢的應(yīng)用,在放到應(yīng)用開放平臺的,很成功。
中國有很多的物流公司,可能有上千家,一個包裹寄出去,你去查詢它到底在哪里,這樣的應(yīng)用,放到百度的平臺,非常受歡迎。但這樣的一個應(yīng)用,兩年前可能是不能做的,為什么呢?兩年前這些物流公司還沒有真正實現(xiàn)能夠在網(wǎng)上時時去跟蹤它的包裹,但現(xiàn)在能做的,這是市場變化帶來的機會。兩年前不能做,同時也說兩年前大家的思維,還是一個內(nèi)容的思維,而這個現(xiàn)在已經(jīng)是應(yīng)用性的思維了。
應(yīng)用為王的另外一層含義在我看來其實是操作系統(tǒng)邊緣化,過去IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年,幾十年大家一直認(rèn)為操作系統(tǒng)是最根本的,從微軟的成功,到Google去做操作系統(tǒng),但是應(yīng)用起來以后,越來越多的人不再關(guān)心操作系統(tǒng)背后是什么,而很多的應(yīng)用在成長的過程中也發(fā)生了本質(zhì)的變化,什么樣的本質(zhì)變化呢?
在早期看來,很可能是一個簡單的應(yīng)用,越往后越發(fā)現(xiàn)這個應(yīng)用很重要,重要到它已經(jīng)不是應(yīng)用了,是什么呢?是平臺。操作系統(tǒng)其實也是一個平臺,當(dāng)一個應(yīng)用是一個平臺的時候,操作系統(tǒng)已經(jīng)不重要了。
這個在過去的互聯(lián)網(wǎng)歷史中是不斷發(fā)生的。最早的時候,瀏覽器被大家看作是一個應(yīng)用,后來當(dāng)人們買PC的主要動力變成上網(wǎng),而上網(wǎng)主要是打開瀏覽器上網(wǎng)的時候,瀏覽器的色彩就逐漸的淡化了,而平臺的色彩越來越濃。當(dāng)然瀏覽器平臺成就了很多的應(yīng)用,這些應(yīng)用后來又變成了平臺。
瀏覽器成就了門戶,94年、95年的時候,互聯(lián)網(wǎng)最成功的公司是雅虎,是門戶,當(dāng)時門戶就是一個簡單的應(yīng)用,像Hao123似的,變成了一個上千億的公司。門戶就是一個平臺,就是從一個簡單的應(yīng)用變成了一個很大的平臺。門戶也成就了其他很多重要的應(yīng)用,其中最重要的就是搜索引擎。
早期的時候,雅虎覺得搜索引擎不重要,因為什么?因為它覺得對于一個門戶來說最重要的是品牌,而門戶又是一個媒體,你就可以用任何搜索引擎來服務(wù),打上一個雅虎標(biāo)簽就可以了。后來當(dāng)搜索引擎重要的時候,搜索已經(jīng)變成了一個最主要的平臺。所以應(yīng)用變平臺的例子在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史上其實不斷的在上演。最新的比如說SNS, SNS早期你知道也是一個應(yīng)用,這是一個比較簡單的,甚至邊緣化的一個應(yīng)用。
但是現(xiàn)在幾乎所有的人,都可能會說它現(xiàn)在只是一個平臺,在這個平臺上,如果你為它開發(fā)應(yīng)用,開發(fā)游戲,也可能變成很成功。SNS這個應(yīng)用,是靠什么品牌起來的呢?中國的SNS其實現(xiàn)在還提到,我們有很多的SNS,從開心、新浪微博等等也比較多,美國其實已經(jīng)比較塵埃落定了,是最大的一個facebook,當(dāng)它是應(yīng)用的時候,是靠什么承擔(dān)起來的呢?它其實是靠郵件成長起來的。
你怎么把自己的朋友,迅速、飛速地去建立一個網(wǎng)站,就把郵件里面的聯(lián)系人,用很方便的工具然后就到上面了,然后就變成一個很好的搜索平臺。所以很多的應(yīng)用,都是靠著一個平臺起來了,最后自己變成了品牌。但是在這個變大的過程當(dāng)中,不是說你賭對了,方向是對了,這就成了,其實這里邊還是有很多的具體需要做的事情。所以為什么說鬧中取靜,不要被外界所干擾,而一定要沉下心來做事情,這樣才有可能多做點。
作為應(yīng)用的話,大家都很明白,互體是非常重要的,流量也是非常重要的,怎么被用戶數(shù)來用,并且是愛用你的東西,這些都是很重要的。對于一個應(yīng)用,首先你要想的是如何獲得用戶。如何獲得流量,這就需要靠平臺,現(xiàn)有的平臺,像搜索引擎的平臺就是一個很好的獲得流量的渠道。
當(dāng)你獲得這些流量,還要鞏固這些流量,讓來到你這里的用戶喜歡你這里的東西,那么你就要把用戶體驗做好,把細(xì)節(jié)做好,功夫花在自己的產(chǎn)品上。
這些用戶過來了,你還要不斷的創(chuàng)新,不斷的增加新的內(nèi)容,新的東西,讓用戶黏附在你的平臺上。這是從小到大,從不被人關(guān)注,到變成一個平臺的東西,都要走過的一個過程。所以面對這些機會,無論是應(yīng)用為王的門戶時代,還是什么,面對這些機會,有的人抓住,有的人沒有抓住。最重要的,要想抓住這些機會,最重要的是什么?
謝謝大家!