網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險有哪些常見的
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險有哪些常見的
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)要步步為營，走錯一步就可能遭遇風險而導致失敗。以下是學習啦小編為大家整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險有哪些相關(guān)內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風險有哪些
1.到底怎么定價?
一位店主曾經(jīng)在網(wǎng)上賣過兩部手機，她開出的價已經(jīng)比網(wǎng)下的價格便宜了三四百元，而且還贈送充值卡?？墒前雮€月掛下來，根本沒有買家出價。后來，朋友找了一下原因，關(guān)鍵是她出價還是太高，另外她沒有配上產(chǎn)品的照片失去了形象，而且她認為自己沒有起一個令人注目的標題，如“最酷手機賤賣了”。
所以，店主學會開價是很關(guān)鍵的。因為，網(wǎng)上產(chǎn)品其實是通過拍賣的形式成交的，即賣主開出一個價，然后各路買家再加價，直到成交。因此，賣家開出的價并不是自己心理要出售的價，而是要便宜，然后再靠人氣將價格拍賣上去。所以，你對商品的描述、商品的定位一定要吸引人，這樣才能增加點擊率聚攏人氣，也為你的小店拉進長期顧客。
2.做生意的膽識你有嗎?
當然，網(wǎng)上開店不是那么簡單，也同樣考驗店主的生意膽。創(chuàng)業(yè)者如果以為將商品登錄到網(wǎng)上就沒事了，那肯定賺不到錢。
首先，你如何讓買主知道有你這家店?最好的辦法就是廣告，有一位店主長達幾個月連續(xù)在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告。當然，每天上百元的廣告位也是需要掏出不少的錢哦。同時，創(chuàng)業(yè)者一旦做廣告，一定要學會起一個漂亮的廣告語，才能引人注目。
其次，面對賺錢機會你有膽“吃”下嗎?其實，網(wǎng)上開店和網(wǎng)下開店都需要魄力。
3.廉價的貨物從哪里來?
眾所周知，網(wǎng)上交易之所以紅火，最大的特色在于買者能從中挑到價廉物美的東西。那么，對于創(chuàng)業(yè)者來說，你有貨物渠道嗎?你有廉價的貨物嗎?
所以，你到底準備賣什么?這是創(chuàng)業(yè)者需要好好分析的。目前，從網(wǎng)上交易的產(chǎn)品來看，服飾類、通訊器材類、化妝品類是幾大熱門產(chǎn)品。其它如工藝品、保健品等也有一定的消費者。
網(wǎng)上交易的產(chǎn)品貨物可以分成兩類，一類是價格非常便宜的產(chǎn)品(相比網(wǎng)下同等產(chǎn)品)，如手機、電腦、化妝品等;另一類是網(wǎng)下不常見或不成流通市場的產(chǎn)品，如各種優(yōu)惠票、獨特的飾品甚至房子等。
從一些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的店主可以了解到，他們多半有一個固定的貨物渠道，有人是代理了某個知名服飾品牌，有人網(wǎng)下已經(jīng)有一個固定的店，有人專門到香港進貨。所以，對于4050創(chuàng)業(yè)人員來說，除了學會如何上網(wǎng)、如何登陸以外，更要考慮自己的實力和能力。如果創(chuàng)業(yè)者覺得網(wǎng)上開店只是將網(wǎng)下普通的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上而已，那么就會給自己的創(chuàng)業(yè)帶來風險。
只要是創(chuàng)業(yè)，就會有風險，這是真理。不管是網(wǎng)上還是線下實體店，都一樣，只要你是認真想賺錢，就會有利益的往來，有往來就會有風險，這是必然的，也是最基本的。所以，把握好心態(tài)，盡量避免風險才是重要的，而不是，一副無所謂的樣子，而到挫折來臨，卻只能束手無策。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機遇風險并存 如何走出困境
機遇風險并存
北京一位大學生瑩瑩，大三時開了一家網(wǎng)店，主營化妝品。她很自豪地說：“在網(wǎng)上開店不但減輕了家里的負擔，而且鍛煉了自己的經(jīng)營能力和與人溝通協(xié)調(diào)的能力。”瑩瑩覺得經(jīng)營一家網(wǎng)店也是就業(yè)的一種方式，和去一般企業(yè)工作沒什么實質(zhì)性的差別?，F(xiàn)在工作這么難找，好企業(yè)去不了，差點的又不愿意去，畢業(yè)后她很有可能選擇利用互聯(lián)網(wǎng)走就業(yè)、創(chuàng)業(yè)這條道路。
據(jù)報道，我國網(wǎng)民達2億多人，網(wǎng)上購物大軍達到2000萬人。2009年網(wǎng)購市場規(guī)模將達2680億元，明年增至4640億元，屆時網(wǎng)上銷售額將占到社會商品零售總額的3%以上。
與傳統(tǒng)的實體商店相比，網(wǎng)上開店具有啟動資金少、手續(xù)簡單、交易快捷、經(jīng)營與維護不需要太多的專業(yè)知識等諸多優(yōu)越性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電子商務的蓬勃興起，加之在嚴峻就業(yè)形勢的壓力下，網(wǎng)上開店越來越成為大學生創(chuàng)業(yè)的新選擇、新趨勢。目前在國內(nèi)最大的C2C平臺——淘寶網(wǎng)上,其2200多萬注冊會員中,有近40%的會員是大學生。
然而，機遇總是與風險并存。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也不是那么容易，甚至有不少失敗的案例。南京農(nóng)業(yè)大學的許寧同學在淘寶網(wǎng)上開了一家飾品店，上架貨品主要從當?shù)嘏l(fā)市場拿貨，但生意一直清淡，每個月的盈利不超過1000元，日積月累囤貨越來越多，最后她不得不關(guān)閉了該網(wǎng)店。
杭州師范大學阿里巴巴商學院歷經(jīng)半年，走訪了北京、上海、江蘇等全國11個省市85所高校進行的調(diào)查顯示，大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀難以讓人持樂觀態(tài)度。在當前的大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者中，有八成的被調(diào)查學生月均凈收入不到1000元，大多只有幾十、上百元，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的成功率大概不到2%。在易趣網(wǎng)的商鋪中，平均每年有25%的大學生因為“低門檻”加入和25%的大學生感到“無利可圖”而退出。
創(chuàng)業(yè)容易成功難
與社會其他人員相比，大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)擁有較多優(yōu)勢：有較高的文化水平，善于自主學習和分析領悟，接受新鮮事物快;思維普遍活躍，自信心較足，對認準的事情有激情去做。但他們也存在一些缺點，缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡;部分大學生眼高手低，好高騖遠，喜歡紙上談兵，市場預測普遍過于樂觀;心理承受能力差，遇到挫折就放棄等。
缺乏創(chuàng)業(yè)“風險意識”。大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)失敗的多，很重要的一個原因就是因為很多大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)沒有具備“風險意識”，對市場、營銷和競爭對手情況等缺乏足夠的認識，很多大學生看到的都是著名人物的成功例子，把網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理想化，對于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，他們還沒有足夠的思想準備。
缺乏持之以恒的精神。“很多學生都曾經(jīng)在網(wǎng)上開過小店，但大部分是不了了之，任其自生自滅。”一位開網(wǎng)店的學生小林說，周圍很多同學一開始都是因為熱衷網(wǎng)上購物，一時沖動，覺得好玩就自己注冊開店，而一旦新鮮勁過去就沒了耐心，能成天在電腦前“看店”的人很少，有的到最后連自己的店鋪地址都忘了。小林宿舍里有3個同學開過網(wǎng)店，現(xiàn)在只有她這家還開著。
缺乏明確的創(chuàng)業(yè)方向。有調(diào)查顯示，不少大學生都是看到別人在做覺得好玩，于是決定自己去嘗試一下，賺些零花錢，對自己創(chuàng)業(yè)方向顯得含糊不清。對于創(chuàng)業(yè)的預期，不少學生表示“只作過渡打算，沒有明確預期，走一步算一步”，很少有大學生為了在網(wǎng)上開店專門去做市場調(diào)研和策劃。
充分準備杜絕浮躁
如今網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)市場商機無限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。
大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必須杜絕浮躁的思想，踏踏實實、從小做起。只有做好充分準備，準確把握自身創(chuàng)業(yè)特點才能闖出一片真正適合自己的新天地。
俗話說，不打無準備之仗。投資創(chuàng)業(yè)首先必須對行業(yè)市場深度審視，對社會和大眾消費有深刻了解。網(wǎng)上開個店與實際開個公司，只不過不需要場地，其他沒什么區(qū)別。網(wǎng)上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進貨、送貨、售后服務，以及對產(chǎn)品價格、特點、優(yōu)勢的介紹，絕對不是到網(wǎng)上湊熱鬧。因此，如未在創(chuàng)業(yè)前對發(fā)展方向、市場定位等進行全方位策劃，很容易被淘汰。
其次，作為大學生，專業(yè)知識是最大的創(chuàng)業(yè)資本，所謂“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”。大學生在創(chuàng)業(yè)過程中應尋找知識的轉(zhuǎn)化點，充分結(jié)合專業(yè)元素，發(fā)揮特長，選擇與自己專業(yè)相關(guān)的項目創(chuàng)業(yè)，才能在以后網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中擁有優(yōu)勢。
再有，不要輕言放棄。創(chuàng)業(yè)是需要創(chuàng)業(yè)者具有持之以恒精神的，如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避，那么，之前的努力將全部付之東流。大學生自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)是不可能一帆風順的，有關(guān)的調(diào)查顯示，95%的創(chuàng)業(yè)失敗不是因項目本身，而是創(chuàng)業(yè)者缺乏持之以恒的精神。
怎樣降低網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險
一、是否有廉價、穩(wěn)定的貨源渠道
之所以有那么多的人選擇在網(wǎng)上買東西是因為在網(wǎng)上能買到價廉物美的東西。那么，對于創(chuàng)業(yè)者來說，擁有廉價貨物渠道是至關(guān)重要的，從交易的產(chǎn)品中可看出，一類是與網(wǎng)下同等產(chǎn)品相比，價格非常便宜的產(chǎn)品，如手機、電腦、化妝品等;另一類是網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品，如各種優(yōu)惠票、獨特的飾品、甚至房子等。
所以如果想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，就必須要有廉價、穩(wěn)定的貨源。比方開網(wǎng)店賣化妝品，你是否有便宜的化妝品貨源，如果你賣的化妝品與線下的店鋪相比，沒有價格上的優(yōu)勢，那么你將很難銷售出去。從你網(wǎng)店上線開始，就已經(jīng)注定失敗了。
二、需要大膽投資
網(wǎng)上開店不是那么簡單，不是將商品放到網(wǎng)上就以為能賣出去了，你如何讓買主知道你的網(wǎng)上小店?最好的辦法就是做廣告。有一位店主長達幾個月連續(xù)在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告，每天上百元的廣告費也成了不小的投資。創(chuàng)業(yè)者如果做廣告，一定要選擇漂亮的廣告語，這樣才能引人注目。當然如果資金不多，可以找一些便宜的廣告位，例如文字廣告，寫軟文等等。
三、充分準備杜絕浮躁
俗話說，不打無準備之仗，所謂“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”。投資創(chuàng)業(yè)首先必須對行業(yè)市場深度審視，對社會和大眾消費有深刻了解。網(wǎng)上開個店與實際開個公司，只不過不需要場地，其他沒什么區(qū)別。網(wǎng)上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進貨、送貨、售后服務，以及對產(chǎn)品價格、特點、優(yōu)勢的介紹，絕對不是到網(wǎng)上湊熱鬧。因此，如未在創(chuàng)業(yè)前對發(fā)展方向、市場定位等進行全方位策劃，很容易被淘汰。
而且大學生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必須杜絕浮躁的思想，踏踏實實、從小做起。只有做好充分準備，準確把握自身創(chuàng)業(yè)特點才能闖出一片真正適合自己的新天地。
大學生自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)是不可能一帆風順的，有關(guān)的調(diào)查顯示，95%的創(chuàng)業(yè)失敗不是因項目本身，而是創(chuàng)業(yè)者缺乏持之以恒的精神。所以在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不應該輕易放棄，并且你要知道如何降低網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風險，這樣才能有效地規(guī)避風險走出困境。
降低創(chuàng)業(yè)風險三種方式
1、創(chuàng)業(yè)前需要對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境有綜合了解
很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時，要么很謹慎，要么很沖動，在做決策的時候往往未做細致的調(diào)查和評估。例如現(xiàn)在熱門的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進入產(chǎn)能過剩階段，還有許多投資人紛紛進入，這時候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下，能獲得更大競爭優(yōu)勢嗎?
大量的重復建設項目，正在消耗著資源和資金，以航運為例，盡管外貿(mào)出口保持了6%的增長率，但是船運的增長率卻達到25%，導致利潤下滑嚴重，只有2%。這樣的情況在很多行業(yè)發(fā)生，如果我們在創(chuàng)業(yè)的時候選錯了行業(yè)，那么有可能自身再努力，也無力回天。
如果此時你正好進入汽車銷售領域，那么很有可能是個杯具，今年的汽車銷售量連續(xù)下滑，除了一些中高端車型，整個行業(yè)處在下滑通道，有的地方4s店已經(jīng)開始賠本甩貨也難拉動銷量。
很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過去的經(jīng)驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區(qū)，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西，僅僅由于它對局部而言是對的，便說它對總體而言也必然是對的。在經(jīng)濟學領域中，十分肯定的是：微觀上而言是對的東西，在宏觀上并不總是對的;反之，在宏觀上是對的東西，在微觀上可能是十分錯誤的。
另外現(xiàn)在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業(yè)，如生物制藥，這或許是一個趨勢性選擇，但是對以資金為優(yōu)勢的財團能否做好以技術(shù)密集型為主的產(chǎn)業(yè)，這也需要認真的評估。
選擇趨勢性行業(yè)就是選擇未來，即便進入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新：
2、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)
我們許多創(chuàng)業(yè)者喜歡創(chuàng)業(yè)按照成功者的方式學習，可是這樣模式鮮見有成功者，在優(yōu)勢企業(yè)形成優(yōu)勢的時候，還按照他們的方式亦步亦趨，當然成功概率不會很高，因為市場環(huán)境和條件都發(fā)生了變化。
我們來看現(xiàn)在做的很好的貝嬰美集團，當初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌，開發(fā)出嬰兒葡萄糖，而在孕嬰童市場打下了堅實的基礎。我們在創(chuàng)業(yè)的時候，必須要明白，當你按照傳統(tǒng)做法進行創(chuàng)業(yè)的話，你可能面對的是許多你知道或者不知道的競爭對手。
事實上，在很多傳統(tǒng)行業(yè)里，只要稍加創(chuàng)新和組合，就會起到與眾不同的效果，正如筆者策劃的餐飲連鎖機構(gòu)——冰火工坊，將燒烤、冷飲、麻辣燙進行組合，提供更好的時尚就餐環(huán)境，邊吃麻辣燙，邊吃燒烤，辣了渴了喝各種現(xiàn)調(diào)飲料。滿足了年輕群體DIY多樣性選擇，
而且開發(fā)了一種新穎休閑餐飲方式，中午的時候生意好過附近的肯德基，而實際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是。
3、創(chuàng)業(yè)必須做好長期作戰(zhàn)準備
你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根達斯，連續(xù)虧損8年換來了市場的認可，羅萊家紡也花了8年時間，虧損了8年，對一線市場進行持續(xù)耕耘，成為家紡行業(yè)龍頭企業(yè)，香飄飄奶茶在成功之前，賣了10年的棒棒冰，每個賺不到1分錢，任何企業(yè)的成功不僅僅是看短期的短跑PK，更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神，做企業(yè)，做事業(yè)必須要有一股很勁，瞻前顧后，即便到最危機的的時刻，只要認準目標和心中的理想，也要堅持下去。
如果你在創(chuàng)業(yè)中，不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創(chuàng)業(yè)風險，成功就在向你招手。
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