是選擇打工還是創(chuàng)業(yè)，這是一個人讓人頭疼的問題，一方面想要施展自己的拳腳打天下，一方面擔心創(chuàng)業(yè)失敗了落得生活慘淡，該如何抉擇呢?以下是學習啦小編為大家整理的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)還是打工相關內容。

　　是先打工還是直接創(chuàng)業(yè)?答案讓我驚呆了!

　　第一問：成功路上，您是自己亂走，還是有老師指導更好?

　　人生路上，因為有父母，才有生命;

　　成功路上，因為有老師，才有方向。

　　父母優(yōu)秀，才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子。

　　優(yōu)秀的老師，才可以帶出優(yōu)秀的學生。

　　成功第一條，就是找到人生的導師。

　　也就是，在成功道路上，先找到成功的導師，才能成功。

　　很多人，人生路上有父母，卻是成功路上的孤兒，沒有人指導。自作主張，隨波逐流，道聽途說，人云亦云，沒有方向，一片迷茫。

　　父母我們沒有辦法選擇，但老師，您一定要去學會選擇，您覺得是嗎?

　　第二問：打工還是經(jīng)商?

　　您打工這些年，您的工資漲了多少?一年下來，您口袋里增加了多少收入?如果您的工資收入永遠趕不上房價，物價，油價，醫(yī)療費用，教育成本，交通成本的上漲幅度，您覺得結果是什么?不斷上漲的生活成本，讓打工者口袋里的收入越來越少!財富之父羅伯特清崎說：獲得財務自由，唯一的辦法就是經(jīng)商!

　　那些不想賺錢的朋友，就不要繼續(xù)往下看了。道不同，不想與謀。

　　這句話我們經(jīng)常說：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。實力決定尊嚴。別空口談愛心，談孝心。給父母買件衣服都猶豫半天，您還說自己孝順嗎?您忙得連陪伴父母，給父母打電話的時候都沒有，還談孝心嗎?孝順都需要實力，愛也需要能力，維系家庭也需要實力，貧賤夫妻百事哀，貧窮國家無外交。

　　當然，賺錢不是唯利是圖，而是在奮斗中，用自己的勝利果實給自己一個獎賞。在為目標奮斗的過程中，得到的開心才是最永久的。開心的賺錢，開心的享受過程，這才是最重要的。

　　第三問：先打工，還是先創(chuàng)業(yè)?

　　您覺得現(xiàn)在是富人賺錢快，還是窮人賺錢快?一棟房子的轉手，一打工者一生的血汗還不夠!我們什么時候創(chuàng)業(yè)最好?答案是剛剛畢業(yè)的時候，是年輕的時候。

　　為什么?首先如果你去打工，可以預見那個環(huán)境是多么的消極。為什么那么多人本來有創(chuàng)業(yè)的打算，工作幾年之后卻意志消沉，失去斗志?就是環(huán)境改變了他，消極的環(huán)境把他同化掉了，這是非?？膳碌?。成功人士說：人最可怕的破產(chǎn)就是失去熱忱。中國也有句古話：哀莫大于心死!

　　其次，你打幾年工就能學到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，就有了閱歷?充其量就是有了怎么樣打工的經(jīng)驗，但是做老板跟打工是一樣的嗎?不一樣。所以你那個經(jīng)驗和閱歷毫無作用，甚至讓你形成一種打工者的窮人思維阻礙你的成功之路。

　　第四問：你打工能建立人脈?

　　我們有句話說：成功者吸引成功者，打工者吸引打工者。

　　什么意思?就是物以類聚人以群分的意思。你的周圍全都是打工者，他們對你創(chuàng)業(yè)能起到什么作用?最后說資金，你打幾年工能存多少錢?算你10萬，能做什么?服裝店都開不起。即使開得起，也是把數(shù)年的積蓄全部壓上了，一旦失敗將一無所有，而且白白的耽誤幾年大好時光。

　　第五問：能力還是借力?造船還是借船?

　　無容置疑，打工都需要一技之長，創(chuàng)業(yè)也沒有白吃的午餐。李嘉誠說，創(chuàng)業(yè)，只有兩個辦法：造船過河和借船過河。顯而易見，造船的更需要實力，比如您開家小店，資金、貨源，物流，倉庫，店面，房租，員工，人事，管理，人際關系，競爭等，都是要您去處理。

　　跟30年前不同的是，今天早已經(jīng)供大于求，今天很多開店的人，用盡心思經(jīng)營，去競爭，到頭來身心疲憊，去除房租，工資和各種成本，其他的錢很多又送給醫(yī)院，到頭來還是為“房東，員工打工”!靠實力競爭，就是大魚吃小魚，小魚吃蝦，蝦吃泥。所以，最智慧的人，不是能力強，而是會借力。神舟電腦老總，申請QQ都不會。所以，先借力，后能力，就是最智慧的人。當能力不強到時候，先借力，借船過河，叫養(yǎng)精蓄銳，當實力強大的時候，在造船也不遲!很多人，自己沒有實力卻要打造平臺，樂于造船，一生都在造船，結果人財兩空，忘記過河了。

　　第六問：靠眼光還是靠眼睛?

　　李嘉誠說：當一個新生事物出來的時候，所有人反對，您要堅定的做，當95%的人反對的時候，您要趕緊做;當50%的人認同的時候，您就做一個消費者就好了!翻譯一下：李嘉誠說當一個新生事物出來的時候，所有人用眼睛看，您要用眼光看!但所有人都能看懂，您就要改行了!所以，一般來說，打工不需要眼光，所以，打工永遠是多數(shù)人;做生意，尤其是把握機會，需要眼光，所以，富人永遠是少數(shù)人!

　　什么是機會?現(xiàn)在很少人知道，很少人認同，很少人去做;未來很多人知道，很多人認同，很多人去做，這就是機會!

　　第七問：單打獨斗還是借用一個團隊去創(chuàng)業(yè)?

　　社會就是競爭，優(yōu)勝劣汰是千古不變的規(guī)律。在強者越強，弱者越弱的時代，唯有抱團，借助平臺，借助團隊，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢才是真正的取勝之道。

　　國與國，企業(yè)與企業(yè)，商業(yè)與商業(yè)，朋友與朋友，人與動物，自然與社會，無不是如此。那種以為自己很厲害，目空一切的人，不懂合作，注定在市場的大浪中被吞沒!

　　創(chuàng)業(yè)還是打工?看看成功創(chuàng)業(yè)者怎么說

　　現(xiàn)在關于創(chuàng)業(yè)的報道越來越多，創(chuàng)業(yè)也越來越成為年輕人的選擇。但是，雖然有創(chuàng)業(yè)者做出了偉大的產(chǎn)品和偉大的公司，更多人的創(chuàng)業(yè)都是以失敗告終的。

　　在美國感恩節(jié)前夕，一位創(chuàng)業(yè)者在國外程序員和創(chuàng)業(yè)者聚集的社交新聞網(wǎng)站 Hacker News 上表示自己創(chuàng)業(yè)失敗了。他花光了所有的錢、信用透支、賣了房，家里能賣的基本都賣了。他有兩個不到6歲的孩子，妻子又懷孕了。

　　這位創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷引起另一位創(chuàng)業(yè)者 Aaron Hillegass 的共鳴。Aaron Hillegass 是一家百人規(guī)模的編程培訓和咨詢機構 Big Nerd Ranch 的創(chuàng)始人，他在2001年創(chuàng)建了這家公司，但公司真正迎來大發(fā)展是在2008年以后。

　　Aaron 表示，再過一個月自己的公司要啟動校招，他也經(jīng)常遇到優(yōu)秀的學生不愿加入公司而想創(chuàng)業(yè)。因此他寫了一篇文章來闡述自己對創(chuàng)業(yè)和加入公司的想法，雖然這篇文章在某種程度上是一個“招聘貼”，但 Aaron 的一些觀點的確很值得有創(chuàng)業(yè)想法的人參考。

　　簡言之，Aaron 認為，創(chuàng)業(yè)最好的地方是能夠決定一家公司的文化。但是鑒于創(chuàng)業(yè)成功與否很大程度上取決于運氣好壞，那么如果你能找到一家志趣相投的公司，而這家公司又愿意付給你有吸引力的薪水能讓你去解決問題，就趕緊加入這家公司，別創(chuàng)業(yè)。

　　第一：創(chuàng)業(yè)是否成功主要靠運氣

　　很多成功的創(chuàng)業(yè)者會說他們成功是因為找對了人，或者公司戰(zhàn)略定的好，或者合適的投資人，或者快速試錯和轉型。但是 Aaron 認為，之所以會有那么多觀點，是因為這些人都忽視了運氣的重要性。很多成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的最大區(qū)別是一個運氣好，一個運氣差。

　　Aaron 從10歲開始學編程，后來進入了喬布斯創(chuàng)建的 NeXT 公司做開發(fā)者。因為對 NeXT 和蘋果公司使用的編程語言比較有經(jīng)驗，他在 2001 年和合作伙伴 Emily 創(chuàng)辦了 Big Nerd Ranch 公司，主要提供編程語言 Objective-C 的培訓和其他編程方面的咨詢服務。

　　當時蘋果公司遠不如現(xiàn)在受歡迎(2001年蘋果推出 iPod，可以說剛剛開始復蘇之路。當時蘋果公司的股價還不到10美元，現(xiàn)在為560美元)。因此 Big Nerd Ranch 的發(fā)展并不是很理想，雖然他向每個人兜售自己的想法，到2008年公司還是只有7個人。

　　2008 年蘋果推出了 iPhone 的開發(fā)者 SDK，由于 Objectvie-C 是 iOS 操作系統(tǒng)(當時稱為 iPhone OS)最主要的編程語言，于是一夜之間，Aaron 和他的6名員工成了世界上最火的領域里最優(yōu)秀的程序員——而這個領域在蘋果發(fā)布 SDK 前幾乎不存在。

　　在這之后 Big Nerd Ranch 迎來了高速發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有超過100名員工，在歐洲和拉丁美洲都有辦公室，并且成了 iOS，Android，JavaScript 和 Ruby 等編程語言方面的專家。

　　Aaron 自詡為一個聰明的人，但他表示，聰明和努力工作讓公司擴展到了7名員工的規(guī)模，接下來的發(fā)展全是靠運氣。

　　的確，他在 2001 年的時候不可能猜到蘋果會在6、7年后推出 iPhone 和 App Store，而如果蘋果沒有那樣做，Aaron 的公司到現(xiàn)在可能也就10人左右，甚至有可能已經(jīng)倒閉。

　　第二：創(chuàng)業(yè)初期充滿青春期的煩惱

　　Aaron 認為，創(chuàng)業(yè)初期是創(chuàng)始人最辛苦的時候，不僅僅是工作辛苦，更重要的是付出的努力很可能得不到任何回報。很多時候，創(chuàng)業(yè)人花了大量的時間和經(jīng)歷去做一件事，最終卻發(fā)現(xiàn)必須放棄。

　　不過，最糟糕的是，創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)，自己的競爭對手都有比自己強的地方。比如一些公司會更懂這個行業(yè)，一些公司已經(jīng)有客戶和收入，一些公司甚至已經(jīng)開始盈利。

　　雖然很多時候，新進入者有全新的眼光和初生牛犢不怕虎的精神，創(chuàng)業(yè)者會覺得這是自己的優(yōu)勢。但 Aaron 表示，大部分時候那是一種劣勢。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，團隊不可能做到精細化分工。那就意味著創(chuàng)業(yè)者可能要花數(shù)個小時來做一件專家10分鐘就能搞定的事情。Aaron 表示自己在公司每個職位都做過，并且都做的很差。

　　第三：錢只要夠用就好

　　很多創(chuàng)業(yè)者在成功后都身家過億，因此成為億萬富翁也是一些人創(chuàng)業(yè)的原因。

　　Aaron 過過窮日子，他知道窮日子不好過?，F(xiàn)在他認為，有足夠多的錢是件很爽的事情。

　　Aaron 對足夠多的定義是：你可以請朋友去一家不錯的餐廳吃飯，但完全不用擔心這頓飯的花費。

　　在和一些億萬富翁打過交道的過程中，Aaron 發(fā)現(xiàn)成為億萬富翁比有足夠多的錢花僅僅是更好一點而已。所以他覺得年輕人對未來的想法不應該是“我怎樣成為億萬富翁”，而是“我怎樣有足夠多的錢花?”

　　當然，也有人希望賺足了錢，然后退休。但是 Aaron 認為，如果聰明的人很早就退休，然后打打高爾夫球等著老去死亡，那其實是一件很悲哀的事情。就算在傍晚要離開世界，Aaron 也希望當天早上他能給某個項目貢獻一些有用的代碼。

　　第四：創(chuàng)業(yè)很多時候并不能解決真問題

　　很多人創(chuàng)業(yè)是希望通過創(chuàng)立一家公司去解決問題。創(chuàng)業(yè)者會希望這個問題現(xiàn)在還沒有人能很好的解決，如果自己能搞定，就會有人買單。

　　最重要的是，這個問題得是一個真問題。Aaron 認為，很多時候創(chuàng)業(yè)者是在猜某個問題是否存在。

　　當你是為一家公司工作的時候，公司的客戶會提出問題，并且為一個好的解決方案買單。對于公司的員工來說，不需要去猜測有什么問題要去解決。

　　Aaron 認為，老公司都希望創(chuàng)新，并且這些公司也有資源幫助有想法的人去實現(xiàn)自己的想法。在大公司工作，你產(chǎn)品發(fā)布當天就能獲得成百上千的客戶，從而產(chǎn)生出一種自己對世界有貢獻的深深的滿足。