開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)案例
網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)是培養(yǎng)高職學生實踐能力的有效途徑。其中,校園氛圍、未來就業(yè)和能力鍛煉是促進學生從事網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的最重要因素。以下是學習啦小編為大家整理的開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)案例相關文章。
案例1：80后開網(wǎng)店賣土雞蛋月銷12萬生意火好賺錢
賣掉外貿(mào)公司，聯(lián)合村民養(yǎng)土雞
“咯——咯——咯”，一只只1公斤大小的五黑土雞在竹林草地里自在地唱著歌、覓食昆蟲。劉溈興辦的“溈印生態(tài)養(yǎng)殖場”就坐落在群山環(huán)抱、綠樹掩映的八角溪村。
1984年出生的劉溈是土生土長的溈山人，最初他在廣東做工廠管理，幾年時間下來他擁有了自己的燈具工廠和外貿(mào)公司。“在公司業(yè)績蒸蒸日上的時候，我的右腿膝關節(jié)被確診為骨巨細胞瘤，醫(yī)生下了病危通知，只能忍痛賣掉自己的心血。”劉溈回家休養(yǎng)，愛動腦筋的他決定不再南下，而是在自己家鄉(xiāng)賣雞。
劉溈聯(lián)合村民們一起建立“溈印養(yǎng)雞專業(yè)合作社”，并注冊了“溈印”商標。“也就是‘溈山印象’的意思。”劉溈介紹[來源:www.cyonE.com.cn/]，到今年八月，養(yǎng)雞專業(yè)合作社已經(jīng)進入正軌，合作社全部采取小戶散養(yǎng)的模式，現(xiàn)有存欄土雞16000只，每天可出3000-5000個綠殼土雞蛋，“到了下個月，新的一批土雞開始產(chǎn)蛋，每天又可多出產(chǎn)初生綠殼土雞蛋2000-3000個。”
“這些土雞除自己覓食昆蟲、飲用山泉外，我喂的全部是自產(chǎn)的碎米、稻谷、菜葉。”劉溈告訴記者。
消除顧客疑惑，籌建網(wǎng)上可追溯平臺
2012年2月，劉溈在淘寶網(wǎng)上開了一家名叫“溈印生態(tài)養(yǎng)殖”的店鋪，他將自己養(yǎng)雞生產(chǎn)的全過程拍片并制成網(wǎng)頁，放在網(wǎng)店、QQ空間和微博上，供顧客和網(wǎng)友參觀、瀏覽，以消除疑慮。“目前我正在籌備建立自己的網(wǎng)上可追溯平臺，今后通過這個平臺可以查詢到整個養(yǎng)殖生產(chǎn)流程和基地視頻直播。”
“網(wǎng)店起初每天只有幾個顧客，現(xiàn)在已經(jīng)有上千個固定客戶，寧鄉(xiāng)縣城還有幾十個實體店銷售代理點。”劉溈介紹，現(xiàn)在每個月可銷土雞2000只左右、銷蛋12萬多個，深受顧客歡迎。
“中秋節(jié)前幾天，在我這里的綠殼土雞蛋訂單就有3000多份……現(xiàn)在主要是保證質(zhì)量，擴大影響，爭取明年銷售土雞40000只，雞蛋200萬個。”劉溈表示，2015年，合作社將在溈山擴建新的基地，包括藏香豬、黃牛、生態(tài)魚的養(yǎng)殖以及煙熏臘肉、火焙魚、壇子菜、干菜的加工等。
相關案例：村姑不服輸，網(wǎng)上賣雞蛋
孫玫今年35歲。她介紹說，她每年春節(jié)看到眾多在外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)過年，走的時候都會帶走許多家鄉(xiāng)的草雞和草雞蛋，送給外地的朋友?？吹竭@些，她眼前一亮，隨后就做了一個市場調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)蘇北草雞純香美味，很受周邊特別是江浙滬大城市的歡迎。于是，2012年，她承包了村里20多畝林地，率先辦起散養(yǎng)草雞養(yǎng)殖場，所有草雞全部散放于樹林中，以覓食青草、蔬菜、蟲子等食物為主，輔助玉米、豆粕、小麥飼喂。
隨著一聲聲“咯咯嗒”開叫，孫玫養(yǎng)的第一批草雞開始下蛋了。怎么把雞蛋銷出去，成了時常困擾她的難題。那時正值夏季，雞蛋放不了幾天就壞了。
一次偶然的淘寶購物，讓她有了開淘寶店的念頭。她白天工作，晚上就在淘寶網(wǎng)上搜尋各個農(nóng)產(chǎn)品店學習，從最基本的網(wǎng)店注冊，到新店的店鋪裝修，再到每個寶貝的詳細描述，她都仔細琢磨。就這樣，她的土特產(chǎn)淘寶店開業(yè)了，銷售草雞、草雞蛋、寶應大米、菜籽油及寶應地區(qū)各類特色農(nóng)產(chǎn)品。
開店后9天才做成第一單
店是開業(yè)了，但一個新店沒有銷量，沒有信譽，自然沒人問津。孫玫給自己所售的寶貝拍照、美圖、描述。為了能拍到一張草雞自由嬉戲的照片，她需要在草地里蹲上半天，晚上還要對圖片進行整理、美化。
在店鋪正式開業(yè)的第9天，有個上?？蛻魜碓儐柌蓦u蛋，客人上門的“叮咚”聲使得她熱血沸騰。她仔細講解了草雞是如何飼養(yǎng)、怎么防疫，雞蛋怎么包裝、怎么運輸，那位客戶非常滿意，立即下單購買30只雞蛋，價值48元。第一筆生意就這樣成交了，她高興得一夜沒睡。
將來打算在全國開連鎖
因為白天需要工作，包裝雞蛋都只有在晚上完成?？蛻粜枰蓦u，她都是晚上殺好，燈光下一根根拔除雞毛。慢慢地，小店生意好了起來，目前就快升鉆了。
“雞蛋用四五層泡沫套包裹好，防震抗摔，運輸非常安全。”見到記者，孫玫非常興奮。她告訴記者，網(wǎng)上銷售雞蛋以來，好評不斷，沒有接到一個投訴，每年有好幾萬元的雞蛋銷量。接下來，她的夢想就是把自己的淘寶店做成全國家喻戶曉的知名品牌，讓生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品走向全國。
專家點評
寧鄉(xiāng)縣青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長楊鵬
對于農(nóng)村產(chǎn)品土生土長的追求，使農(nóng)村網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成為一個全新機會。這種“農(nóng)場+電商”模式，從源頭上保證貨源，通過高質(zhì)量高服務標準獲取高毛利的方式，也是創(chuàng)業(yè)的一種手段。創(chuàng)業(yè)不易，投資農(nóng)業(yè)也一樣不易，但是我相信只要肯動腦，廣開思路，拓展視野，掌握市場，要賺錢還是機會多多的。
案例2：打工仔開網(wǎng)店賣箱包2萬創(chuàng)業(yè)賺千萬
這個小伙子就是黃建橋，采訪這天，他帶我們來到位于白溝新城中心，一座年久失修的筒子樓，樓里的房間基本上都是出租房，住戶多是外地來白溝打工的人。2009年，黃建橋也住在這里，就在這個房間，那時候，他整天守著一臺電腦，幾乎足不出戶。
黃建橋的朋友趙東旭：去了一看，我說你這幾天沒洗臉了，他說有幾天了，我說這也不行啊，走出去玩一會兒去，他說不去。
黃建橋的朋友呂剛：反正蓬頭垢面的，一天很少出屋，天天自己在屋里。
黃建橋的朋友趙東旭：晚上12點多，敲我門，說有吃的嗎，我說有，有有。
天天守在屋里，工作也辭了，這讓黃建橋的母親很擔憂。
黃建橋的母親白景霞：就是怕他不是干正事，怕他干的是其它別的，咱們怕他走上歪路。
10平米左右的小屋里，黃建橋不干別的，就是沒日沒夜地上網(wǎng)。
黃建橋的朋友趙東旭：連個凳子都沒有，就坐在一個小床上，電腦就在床邊兒，整天抱著個電腦玩，抱著電腦睡覺了，恨不能。
大家覺得黃建橋是在玩網(wǎng)絡游戲，都在為他擔心，然而，兩年以后黃建橋卻發(fā)了財。
黃建橋的朋友趙東旭：這車一年換一輛，媳婦想買個車，馬上就提。發(fā)財了，就是掙錢了。
黃建橋只上到初中一年級，輟學工作特別難找，但是他卻以2萬元錢和一臺電腦在這個筒子樓里起家，兩年多以后創(chuàng)造了年銷售額破千萬元的傳奇。黃建橋到底是怎么發(fā)財?發(fā)的又什么財呢?
這里是白溝新城，位于河北省保定市東北部，號稱中國箱包之都，在這里大大小小的箱包加工企業(yè)有1萬多家，每年有7億多個箱包從這里銷往世界各地。2007年，20歲的黃建橋隨著父母來白溝打工，父母擺小攤兒賣驢肉火燒，黃建橋只有初中文化，好不容易找到一份兒司機的工作，月薪只有600元。
黃建橋閑著沒事兒愛去網(wǎng)吧里，玩網(wǎng)絡游戲，一玩兒就是一天，但就是在網(wǎng)吧里，他發(fā)現(xiàn)了一個商機。
黃建橋：那時候一天賣幾個包，一個包賺個幾塊錢，一天賺幾十塊錢。
黃建橋發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上可以開店賣東西，在網(wǎng)吧打游戲的空檔兒，他嘗試著在網(wǎng)上開了個專營箱包的小店。
黃建橋：自己沒有帶攝影攝像功能的手機，就找旁邊別人買了這種功能手機的借過來，拍個照，然后拿到網(wǎng)吧去，傳到網(wǎng)上、傳到電腦上。
網(wǎng)吧收費一小時兩元錢，為了省錢，黃建橋就在晚上6點到10點，上網(wǎng)人最多的時間段去網(wǎng)吧接單。但天天跑網(wǎng)吧太費事兒，黃建橋想跟母親要錢買臺電腦。母親不知內(nèi)情，堅決不給他買，黃建橋干脆采取直接行動。
黃建橋：我跟他們申請，我說你們抽一個小時時間跟我去趟網(wǎng)吧。你們看看這個電腦到底能干什么，它不是光能玩兒，然后還能干很多很多事。
黃建橋的母親白景霞：我一看孩子不是干的歪門邪道的事，他是干的正事，他不喜歡給別人干什么別的，他想要這個電腦，從這方面發(fā)展。回來跟他爸爸商量，我說咱們給他買，不叫他老上網(wǎng)吧里面，這不是個干事的地方。
2008年春節(jié)，黃建橋守著一臺電腦，在冰冷的出租屋里度過，一夜一夜地不睡覺，守著網(wǎng)店，趴在論壇里看別人開網(wǎng)店的經(jīng)驗，那時在白溝開網(wǎng)店被認為是不務正業(yè)。黃建橋的朋友呂剛：不知道，我們2008年來的時候，很多人說網(wǎng)店，都不知道。說是開網(wǎng)店的，都白你一眼，開什么網(wǎng)店啊這是。
白溝新城經(jīng)濟社會發(fā)展局社會事業(yè)處處長金雪飛：馬云他們這樣的公司，2007年來我們這兒的時候，我們還把他當異類看呢，為什么把他們當作異類。那個時候，因為白溝有自己的專業(yè)市場，白溝2006、2007年的時候，就是供不應求，我們生產(chǎn)的基本上供不上賣的。當時馬云的助理來白溝幾回，我們都不理，線下就不夠賣。
黃建橋被視為另類，網(wǎng)店一天只掙幾十元錢，勉強夠維持自己的生活，然而，誰也沒想到，幾年以后，黃建橋年銷售額竟然突破了1000萬元，那么，他是怎么做到的呢?
黃建橋每天要去快遞公司給客戶發(fā)貨，在一家快遞公司，嘴貧又熱心的黃建橋引起了一個女員工的好感。
黃建橋的妻子薛莎莎：好像是有一次，(我)在電話里面哭來著，因為點什么事兒。然后他就從白溝殺到我們高碑店去了，就是晚上的時候。他那會兒還感冒了，好像是，還戴著口罩，過去了。挺感動的吧。
一來二去，兩個人擦出了愛的火花。
黃建橋：咱們北方冬天比較冷，我去了，會給他們暖和暖和手什么的，然后就暖著暖著，就暖成媳婦了。
為了幫助黃建橋，薛莎莎不顧父母反對，辭去了工作，黃建橋負責網(wǎng)上接單，薛莎莎負責進貨配貨，度過了最初的幸福甜蜜，很快他們有了煩惱。
黃建橋：特別希望有訂單，有了訂單我們就能賣貨了，能夠周轉(zhuǎn)了，但是我們又特別怕有訂單。
箱包交易城，是當時黃建橋的網(wǎng)店進貨的地方。記者走訪了幾家箱包批發(fā)店，這里有這樣一個行規(guī)。
記者張麗：這個包多少錢啊?
批發(fā)商：32元。
記者張麗：批發(fā)價?
批發(fā)商：對。
記者張麗：那多少個才能批發(fā)?
批發(fā)商：十個起批。
記者張麗：十個起批?
批發(fā)商：對。
記者張麗：要幾個才能拿貨?
批發(fā)商：十個。
記者張麗：十個是吧?必須要十個?
批發(fā)商：對。
在這里拿貨一般要求10件起批，也就是買10個包才能給批發(fā)價。
經(jīng)營戶張金英：你比如說他一個包掙五角，十個包才掙你五塊錢，所以說他要十個起批的。
經(jīng)營戶宋麗萍：好不容易研發(fā)出來一個新產(chǎn)品來，今天剛上柜，人家就買走了。指不定到明天，別人就出來了這個產(chǎn)品。所以說，基本上我們白溝批發(fā)的這個商戶，全都是十個以上才賣。
批發(fā)商為了保護自己的利益，設定了10件起批的門檻。而對于黃建橋來說，這是一堵墻。
黃建橋妻子薛莎莎：其實我們根本用不了十個包，我們可能就需要一個。但是我們一進的話，就得進十個。
因為貨品積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，每次妻子拿貨之前都要去趟銀行，看看卡里是否有貨款到賬。
黃建橋：訂單來了，心里就一驚，說這次不會又要了哪個沒有的貨吧。然后如果要是有這樣的情況的話，我們就得趕緊看看卡里面有多少錢。然后缺幾種貨，然后我們要拿這幾種貨的話需要多少錢，然后看看能不能補上。
為了賣一個包，要進10個包，一段時間后，存貨越來越多，資金周轉(zhuǎn)不靈，黃建橋不得不關停了網(wǎng)店。他沒有想到，這次失敗的經(jīng)歷，里面竟然埋伏著一個商機。
關停了網(wǎng)店，黃建橋坐上火車去了長沙，到一家做得很火的賣茶葉的網(wǎng)店里打工，他在那里三個多月，學了很多網(wǎng)店管理經(jīng)驗，2009年5月，黃建橋回到白溝，手里拿著3個月賺來的2萬多元錢。這時受金融危機沖擊，一向依賴出口的白溝的箱包市場非常冷落，黃建橋卻認為自己翻身的機會來。
黃建橋?qū)τ谶^去到批發(fā)商城進貨記憶猶新，這次金融危機讓他看到了賺錢的機會。
黃建橋：當時這個2008年金融危機以后，就有很多公司都不景氣，很多裁員的。這么多人肯定有一部分創(chuàng)業(yè)，一部分再就業(yè)[www.cyonE.com.cn/]，每天有很多網(wǎng)店開張。然后我想這么多的網(wǎng)店開張，他不一定都有優(yōu)勢的貨源。
與實體店的蕭條相比，電子商務正在蓬勃發(fā)展，每天網(wǎng)店增漲上千家，有了前面的切膚之痛，黃建橋想做一個批發(fā)網(wǎng)站，專為網(wǎng)店供箱包，只要客戶繳納299元保證金，就可以享受一件起批，代為發(fā)貨的服務。黃建橋找到原來以外貿(mào)為主的生產(chǎn)企業(yè)，這些原來不愿意做小單子的老板，竟然同意給他供貨。
生產(chǎn)企業(yè)張憲：2009年，金融危機嘛。我們以外單為主，然后2009年外單貨特別不好做。他(黃建橋)去我們那兒，然后慢慢我們就開始給他貨了，松口給他貨了。
從生產(chǎn)企業(yè)直接拿貨，成本降低，黃建橋給客戶的批發(fā)價格非常實惠。
黃建橋：一般這個市場的價格能做到七八十塊錢，零售的話七八十塊錢，八九十塊錢這樣。我們這邊的話，批發(fā)價是39塊錢。所以就是說，我們保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，用戶的體驗，還有有優(yōu)勢的價格。
看著外地大包小包來白溝進貨的實體店客商，黃建橋又給網(wǎng)店增加了一項業(yè)務。
黃建橋：當時覺得，客戶到白溝來進貨，這個流程太煩瑣，一般這個實體店，要耽誤自己的時間，可能要幾天來到白溝，然后要選貨，要住店。這個交通費用、住宿費用、時間成本特別高。
實體店只要購買金額達到399元，就可以享受批發(fā)價。
手里只有2萬元錢，黃建橋能省就省，只有初中一年級文化的他刻苦鉆研，一個人包辦了網(wǎng)站的所有工程。然而，令他失望的是，網(wǎng)店開業(yè)一段時間卻沒有什么訂單。
黃建橋的朋友趙東旭：有一段時間我感覺他特憔悴，我說你這是怎么了，他說頭疼，賣不出包。
黃建橋的朋友呂剛：你就是做出來一個網(wǎng)站，你得讓人看見，來你這兒進貨吧。
為了讓更多的客戶知道并在第一時間找到自己，黃建橋開始鉆研搜索優(yōu)化，在搜索引擎上排名十分靠前。
為了發(fā)貨準確及時，黃建橋從北京一家軟件公司引進了庫存管理軟件，這在白溝是首創(chuàng)。
客戶劉震：一般就是，你要做什么活動，他們的庫存都有保證，然后就是如果有質(zhì)量問題，退換貨那些挺好的。
客戶劉洪濤：商品管理方面，這個做的挺好的。他們采用了目前比較先進的ERP分銷管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)能夠幫助我們準確地查詢庫存。還有就是下單也挺快的，大大提高了我們代理商的工作效率。
黃建橋趕上了好時機，這段時間正好是電子商務飛速發(fā)展的時期，2011年，黃建橋的年銷售額竟然突破了1000萬元，2012年年銷售額達到3000多萬元，這時，從前那些求之不得的生產(chǎn)企業(yè)，開始找上門來要給黃建橋供貨，對于這些生產(chǎn)企業(yè)，黃建橋提出了具體嚴格的要求。
生產(chǎn)企業(yè)馬志彬：他要求他們的員工使勁抻，使勁抻，使勁拽，拽不開就沒事了，使勁用力能拽開就不行。如果他使勁抻，抻掉了，給我們返廠，返廠我們得重新修一下。
黃建橋：很多的工廠，會覺得我就是做包的。(工廠)就當工業(yè)化的一個批量生產(chǎn)線的方式去做每一個包，但是我是賣包的，我跟做包的感受是不一樣的，我覺得這個包經(jīng)我手之后，它到消費者的手里，對于消費者而言，這個包就是他的唯一。2萬元創(chuàng)業(yè)，三年多做到了年銷售額3000多萬元，這是一個驚人的速度。但是黃建橋始終有一件煩心的事兒，因為公司發(fā)展太快，辦公和倉儲需要更大的空間，他不得不每年換一次場地，2013年8月，正在黃建橋物色新廠房的時候，竟然有人愿意拿出2000平米市區(qū)里的廠房讓他免費使用。
他叫劉建，白溝一家快遞公司老板，2008年，劉建剛來白溝的時候，這里只有三家快遞公司，那時黃建橋就是他的客戶。
快遞公司老板劉建：剛開始，我們就一起合作。從起初的一天十幾票(單子)，到現(xiàn)在一天幾千票(單子)，兩三千票(單子)吧。
和黃建橋一樣，劉建也是因為業(yè)務拓展，這幾年總是搬家。2013年6月，劉建租下了這個使用面積1萬多平米的院子，他主動向黃建橋發(fā)出了一個邀請，把二樓大約2000平米的面積，讓給黃建橋免費使用。
黃建橋：其實這個租金按照現(xiàn)在評估的話，得省掉超過15萬，倉庫的租金。
劉建的邀請，解除了黃建橋的燃眉之急，但劉建為什么要做這賠本的買賣呢?
黃建橋：如果我不搬過來的話，他也是要整個的租下這個院子，所以其實我搬過來，他沒有成本的增長，反而有了一個穩(wěn)定的大客戶在這兒，一定是在這兒每年發(fā)貨。一天發(fā)兩三千件貨的話，即便現(xiàn)在生意不好，一天發(fā)一千多件貨給他的話，長此以往，這個才是對我們兩個最重要的。
這幾年，白溝的快遞物流企業(yè)從3家增加到27家，各家公司對客戶的爭奪越演越烈，黃建橋已經(jīng)成為各快遞公司爭搶的大客戶，劉建搶先一步，把大客戶留在身邊。
快遞公司經(jīng)理柳向陽：樓上和樓下的合作了，相當于一家人一樣了，這樣對雙方發(fā)展和前途都是非常廣闊的。
2013年初，黃建橋曾經(jīng)制定了一個雄偉目標，計劃年銷售額從上一年的3000萬元沖到6000萬元，然而，這個野心勃勃的計劃卻遭遇了強大的對手。從2012年左右開始，白溝出現(xiàn)了一種新的供銷方式——網(wǎng)包直供店。
網(wǎng)包直供商戶趙穎：我們這都是主要從網(wǎng)上面賣。
記者張麗：這邊就是專門供網(wǎng)店的?
網(wǎng)包直供商戶趙穎：恩，對。
記者張麗：一般在你這兒拿貨幾件能批?
網(wǎng)包直供商戶趙穎：他們一件都給按批發(fā)價。
網(wǎng)包直供商戶張海龍：一般利潤都是一兩塊錢，兩三塊錢，不等。哪個都有庫存，哪個都有現(xiàn)貨，主要是給網(wǎng)店賣家提供更好的優(yōu)質(zhì)服務。
記者張麗：這個包多少錢?
網(wǎng)包直供商戶趙楠：25元。
記者張麗：這個網(wǎng)店拿貨25塊錢?
網(wǎng)包直供商戶趙楠：恩。
記者張麗：這個在網(wǎng)上能賣到多少錢?
網(wǎng)包直供商戶趙楠：賣到三十元、四十元。
這種網(wǎng)包直供店現(xiàn)在在白溝有100多家，這些店一頭牽著網(wǎng)店，一頭牽著生產(chǎn)企業(yè)，微利運轉(zhuǎn)，這直接威脅到黃建橋的生意，加上在互聯(lián)網(wǎng)上，實力強大的銷售平臺對市場的瓜分，黃建橋感到，僅僅一買一賣已經(jīng)沒有競爭力，從2013年下半年開始，黃建橋著手調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，錘煉自己的品牌。
黃建橋：我想的就是，我們來做一個白溝的ZARA(時尚品牌)，就是箱包行業(yè)的ZARA(時尚品牌)。我們一年要做一千個款式，我們要讓消費者不光是在某個平臺看到我們一個包款在那兒，然后他一看他就買了。根本沒有記住這是什么品牌，我們要讓他們記住我們的品牌，我要讓他們記住我的品牌每周上20款新款女包，我讓他們記住我們的品牌，我們的店。每周兩次來我們店里逛，看到他喜歡的，然后價格又很低，我們因為有了一個大的量，我們的價格就能壓得很低。
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