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簡單網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事跡

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因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的自由和便利性,讓21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)越來越集中在線上,跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式的不同讓網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)深受年輕人喜愛。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的簡單網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)事跡相關(guān)文章。

案例1:一個90后母嬰行業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的血和淚

我是一名90后,現(xiàn)在是一家移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司里的一名員工。如果回到2013年的這個時候我的名片上印著是“為你愛”創(chuàng)始人兼CEO?,F(xiàn)在的我卻背負(fù)了一身債務(wù),每月為了還債整夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

提到90后創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)人一定會想到,大象創(chuàng)始人劉克楠,臉萌創(chuàng)始人郭列,Segmentfault創(chuàng)始人高陽,以及泡否創(chuàng)始人馬佳佳。至于像我們這樣的創(chuàng)業(yè)者who care?說實(shí)話在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈子里,失敗者是沒有發(fā)言權(quán)的。我走出這一步也是深思熟慮,我希望那些90后創(chuàng)業(yè)者看過這篇文章以后能夠?qū)δ銈冇斜薏摺?/p>

2012年初我實(shí)習(xí)進(jìn)入了一家傳統(tǒng)的玩具經(jīng)銷商企業(yè),在公司擔(dān)任浙江省的sales work。工作需要長期的在外出差,雖然忙碌但是對于當(dāng)時的我來說收入還是比較可觀的。

母嬰行業(yè)是一個非常泛的行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大也很復(fù)雜。食品,制品,兒童用品,媽咪用品,童裝,床,棉制品,玩具,孕裝等。每一塊再細(xì)分下去種類繁多,款式多變,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,大小工廠遍地都是。而且它們的渠道也比較復(fù)雜,最原始的是工廠出貨給大經(jīng)銷商,大經(jīng)銷商分發(fā)給小經(jīng)銷商,最后供貨到嬰童店。

如果你想把你的產(chǎn)品放到嬰童店賣,你必須遵守原有的游戲規(guī)則。你當(dāng)然可以嘗試自己建立團(tuán)隊(duì)去銷售你們的產(chǎn)品,但是你要知道光一個浙江省就有4000-5000家嬰童店。嬰童店老板跟當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商又是多年的合作關(guān)系。一般的工廠很難進(jìn)入嬰童店。所以造就了很多工廠直接做線上的直銷。導(dǎo)致了目前電商領(lǐng)域產(chǎn)品種類非常多,而且同質(zhì)化嚴(yán)重。而線下的實(shí)體門店受到電商的沖擊以后銷售額慘淡。他們沒能力直接跟工廠合作,也不懂得如果利用互聯(lián)網(wǎng)。所以到頭來還是走老路。把不賺錢的砍掉,賺錢的做促銷。

這個時候?qū)τ谙M(fèi)者來說嬰童店產(chǎn)品選擇余地變得越來越少。但是像寶寶洗澡,早教,游樂園又不得不去實(shí)體店消費(fèi)。你來店里次數(shù)多了肯定要買東西的,所以目前來看傳統(tǒng)嬰童店一時半會兒死不了。而線上的情況又是產(chǎn)品種類同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格參差不齊,服務(wù)無法保障等。所以我們當(dāng)時判斷線上跟線下結(jié)合的趨勢是必然的,我們認(rèn)為這樣的模式是有很大機(jī)會能做大做強(qiáng)。后來我們也看到了國外有一個Zulily母嬰閃購網(wǎng)站剛剛拿到D輪8500美元的融資。這樣也給予我們極大的信心,我們決定準(zhǔn)備半年開始創(chuàng)業(yè)。

2013年中旬我們開始全職創(chuàng)業(yè)了,當(dāng)時的定位是“為你愛”每天上午10點(diǎn)準(zhǔn)時為用戶推薦數(shù)款精選母嬰產(chǎn)品,十幾種線下的嬰童服務(wù)??紤]到當(dāng)時東拼西湊借來的數(shù)十萬,我們定位先做一個地區(qū)的市場。一方面投入一定資金在本地的線上渠道做廣告,另一方面通過跟線下商家合作做地推。當(dāng)時認(rèn)為做起來的幾率還是非常大的。

團(tuán)隊(duì)方面我負(fù)責(zé)接觸供應(yīng)商、商家合作以及公司的管理。合伙人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)營,后臺維護(hù)。事實(shí)證明我們“too young, too naive”。

第一個問題就是傳統(tǒng)廣告太燒錢了回報(bào)率又低。第二個問題是供應(yīng)商熱賣主流的產(chǎn)品不愿意供應(yīng)給我們。第三個問題是嬰童店更加愿意跟美團(tuán)和糯米這些大流量商合作。第四個問題是網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)不太好。

開弓沒有回頭箭,問題總要解決。

針對第一個問題我們開始嘗試精益的廣告投放,配合第三方一起投放,找同行去互換資源。針對第二個問題我們減少推薦產(chǎn)品,主攻一兩款單品爭取把量沖大。針對第三個問題在嬰童店的分層方式做了一個調(diào)整。后來確實(shí)開始有一些起色,每天日均一千元的銷售額,好一點(diǎn)有三四千元。緊接著更大的問題是我們快沒錢了,更加看不到盈虧平衡的日子。那個時候?qū)μ焓雇顿Y人和VC沒什么好感,也不懂得如何去跟投資人交流。有一次去上海找一個在硅谷做天使的臺灣人Tom,當(dāng)時他趕著飛回美國。我就厚著臉皮把商業(yè)計(jì)劃書塞他包里。后來給他發(fā)E-mail問他能不能給項(xiàng)目一些建議也沒回復(fù)我。確實(shí)有幾個比較感興趣的投資人,但是聊來聊去一直在觀察我們的情況。

最后兩個月銷售額開始下滑,資金鏈幾乎要斷了。我們開始發(fā)不出工資,導(dǎo)致走了兩個團(tuán)隊(duì)成員。通常成功的創(chuàng)業(yè)故事是這個時候獲得的一筆投資。很遺憾的是上帝沒有眷顧我們,項(xiàng)目堅(jiān)持了半年多時間死掉了。其中的滋味不言而喻,現(xiàn)在我已經(jīng)坦然接受了這個現(xiàn)實(shí)了。世界上沒有如果,我也不會對自己當(dāng)時做的事情做否定。這里想給90后創(chuàng)業(yè)者一些中肯的建議。

CEO要像個產(chǎn)品經(jīng)理

就拿我的項(xiàng)目來說,網(wǎng)站的模板設(shè)計(jì),視覺體驗(yàn),操作體驗(yàn),產(chǎn)品展示,網(wǎng)址等都是不合格的。創(chuàng)始人開始創(chuàng)業(yè)其實(shí)就是一個產(chǎn)品經(jīng)理,好好雕琢你的產(chǎn)品。

不做機(jī)會最大的,只做自己擅長的

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白自己的資源都分布在哪些領(lǐng)域,項(xiàng)目啟動以后需要找哪些人,需要利用到哪些資源。而不是道聽途說,盲區(qū)進(jìn)入一個藍(lán)海甚至紅海。

團(tuán)隊(duì)成員要互補(bǔ),愿意犧牲小我

前期的團(tuán)隊(duì)成員很關(guān)鍵,能力上不一定要很牛。但是必須踏實(shí),必須懂得犧牲小我。價(jià)值觀要一樣,性格跟知識面上要互補(bǔ)。

不要用自己的錢,也不要借別人的錢創(chuàng)業(yè)

首先用自己的錢風(fēng)險(xiǎn)很大,我當(dāng)時是比較傻的大家不要學(xué)我。而且如果有天使投資愿意投你也說明認(rèn)可你項(xiàng)目,也能夠獲得投資人的指點(diǎn)。特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一定要專業(yè)一些。

學(xué)會整合資源,四兩撥千斤

產(chǎn)品上線后無非就是推廣的問題,除了深挖老渠道以外。作為新生代創(chuàng)業(yè)者一定要學(xué)會自己建立游戲規(guī)則。唯一的一個標(biāo)準(zhǔn)就是精益嘗試,通常會有意想不到的收貨。另外種子期期的項(xiàng)目就不要考慮有廣告預(yù)算了。

提高自己的情商

創(chuàng)業(yè)過程中會遇到各種各樣的阻力,這個時候一定要經(jīng)得住考驗(yàn)。要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài),團(tuán)隊(duì)不能有負(fù)面的情緒。調(diào)整好自己的心態(tài),控制好情緒,觀察別人的情緒,有必要時需要控制別人的情緒。

好的眼見,跟判斷力

創(chuàng)業(yè)者要跟著趨勢走,學(xué)會在風(fēng)來臨之前站在山頂。補(bǔ)充自己的知識面,擴(kuò)大自己的人脈圈。這里涉及到信息獲取問題,很多真實(shí)的信息都在一些大佬手里。創(chuàng)業(yè)者學(xué)會跟他們做朋友,同時提高自己。

案例2:陌陌唐巖:中國最懂約炮最會賺錢的男人

十二年前,湖南小痞子唐巖只身闖北京。十二年后,他成了移動互聯(lián)網(wǎng)新貴、創(chuàng)業(yè)明星、最火爆的社交APP陌陌創(chuàng)始人。他變得富有,也變得孤獨(dú)。成功讓他自由,也拘束了他。CEO唐巖說,其實(shí),他最想做的是個古惑仔。

唐巖現(xiàn)在還在青春期

陌陌CEO唐巖上一次打架是在2013年底。凌晨一兩點(diǎn)鐘,天特冷,他裹著件羽絨服,哆哆嗦嗦在世貿(mào)天階門口打車。好不容易等到一輛,斜刺里殺過來一個男人搶先開了車門。

唐巖急了,上去理論。兩個老爺們兒吵了幾句,對方一腳踢過來,他的拳頭也掄了過去。打了幾分鐘都覺得沒意思,嘴上罵罵咧咧也就散了。唐巖揉揉手,身上衣服厚,一點(diǎn)兒沒事,倒是揍人的拳頭關(guān)節(jié)有點(diǎn)不舒服。

“男人嘛,很正常?!弊趯挸ǖ奶焖{(lán)色辦公室里,這個瘦瘦小小,卻帶著股不管不顧氣質(zhì)的湖南婁底男人,低頭思考了幾秒鐘“武力是不是毫無意義”,抬頭時聲音高了不少,語速也快了幾分,“他打我,難道我不還手?那才病態(tài)!總統(tǒng)他退了休,被人打也得還手?!?/p>

身為估值超過20億美元、用戶數(shù)超過一億的社交APP“陌陌”創(chuàng)始人兼CEO,事發(fā)地點(diǎn)離公司就一條街,他就沒擔(dān)心過被手下四五百號員工之一撞見?“撞見就撞見,這有什么?!彼α讼虏弊印?/p>

“唐巖還在成長,他要變成什么人,可能還得十幾年才能看到?,F(xiàn)在他還是少年?duì)顟B(tài),青春期特別漫長,荷爾蒙還在分泌?!边@是認(rèn)識唐巖十幾年,把他從湖南小城帶到北京的老朋友黃章晉的評價(jià)。唐巖聽了,利落地點(diǎn)頭,“對。我也這么感覺?!?/p>

從這一點(diǎn)上說,35歲的移動互聯(lián)網(wǎng)新貴和15歲時的叛逆少年沒多大分別。

那會兒是一群兄弟混社會,在婁底破舊的廠礦區(qū)里,地質(zhì)隊(duì)子弟唐巖混成了幫派中層,一大群人呼啦啦走在路上,都斜著眼看人,手勾來勾去地橫著,和對面走來的人目光對上了,立刻展開對峙。管制刀具、鐵棍、斧頭,甚至火藥、獵槍,都拿來使過。群架是家常便飯,他頭上也縫過二三十針,現(xiàn)在摸摸,疤還在。

陌陌運(yùn)營總監(jiān)王力說,第一年年會上,唐巖喝醉了,拉著他說:“你知道嗎?我最大的夢想,其實(shí)是當(dāng)個古惑仔。”

古惑仔講情義,熱愛集體行動。

在網(wǎng)易時,唐巖和上司李甬、方三文,下屬陳萌滄、曾理等人,每周總有兩三天下了班就相約出去捏捏腳、吃吃飯,再斗個地主、詐個金花。和十幾歲時浪跡街頭的那個少年相仿,做著組織里的中層干部,上有大哥,下有小兄弟,嘻嘻哈哈,歡樂度日。他甚至有點(diǎn)“英雄主義情結(jié)”。有個老鄉(xiāng)觸犯禁令被勒令開除。他覺得人家拖家?guī)Э?,比自己更需要這份工作,一紙報(bào)告打上去,把罪責(zé)都攬?jiān)诹俗约荷砩?。結(jié)果被方三文臭罵一頓,“這不是胡扯嗎?”

2011年,方三文辭職創(chuàng)立雪球網(wǎng),唐巖忽然意識到原來大家最終都逃不過天各一方的命運(yùn)。這位網(wǎng)易門戶總編輯開始琢磨,不然自己出來干吧。

不過“老毛病”還在,現(xiàn)在有了點(diǎn)錢,還是想著和朋友一起花。

比如投資老朋友黃章晉和羅永浩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從不過問。大象公會(黃章晉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)被微信封號還是別人告訴他的,他一句“我不關(guān)心”頂回去。他做好了投資就是送錢的準(zhǔn)備。

“人家憑什么叫你‘天使’投資啊?天使就是你有錢了,身邊朋友想創(chuàng)業(yè),你幫他兜兜份子。純看項(xiàng)目,你不就是屌絲投資人了嗎?我只在乎我朋友開不開心。”他喜歡用反問來強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)。

2012年,羅永浩想做手機(jī),找不到錢,中途萌生過先做個網(wǎng)站賺錢的念頭。他找唐巖聊天,聊到一半,唐巖問他,你到底想做什么?老羅老實(shí):手機(jī)。

那錢太多,幫不了你。你先做手機(jī)ROM吧,我?guī)湍阏义X。唐巖說。

“你知道他投資我最擔(dān)心什么嗎?”老羅嘿嘿一笑?!八牢沂莻€特別驕傲的人,做錘子把話說得又太滿。擔(dān)心要是這事兒黃了對我打擊太大,以后就很難再起來了。他跑去找黃章晉喝了一晚上酒,就聊這個?!?/p>

創(chuàng)業(yè)失敗到第四次就離婚

唐巖沒能吃上Yelp推薦的牛排,他被舊金山的高級餐廳拒于門外。因?yàn)椋┝艘浑p運(yùn)動鞋。

2014年2月8日晚上,他和一起創(chuàng)立陌陌的太太張思川的美國西海岸之行已近尾聲。餐廳服務(wù)生打量了他一會兒,這個留著平頭、身材中等,穿得像大學(xué)助教的男人,實(shí)在沒有豪富的跡象。唐巖和太太只能隨便找了家小館子。湊合吃完,他出門抽煙,站在舊金山的大街上,隨手拿出手機(jī)刷新了一下陌陌后臺。用戶數(shù)剛好從8位變成了9位。

太太走出門來,他說:“等等?!北鹚?,原地轉(zhuǎn)了幾圈,“用戶數(shù)過億了。”

2011年3月,唐巖創(chuàng)立陌陌科技。之前和太太商量,沒做成怎么辦?太太說那就再去上班。他又問,創(chuàng)業(yè)了就不想上班,怎么辦?太太答,那就再創(chuàng)業(yè)。他再問,再失敗能不能賣了房子?太太說,行,再試試。問到第4回合,太太說,那就離婚。他心里有了數(shù),起碼能試3次。

算算身家,加上股票,總共有一百來萬人民幣。他想,應(yīng)該夠了。

陌陌在霄云中心一間100平米的辦公室內(nèi)成立。前網(wǎng)易產(chǎn)品經(jīng)理雷曉亮與高級技術(shù)人員__威成了前兩名員工,他們都沒有開發(fā)過手機(jī)軟件,只能買來《iOS30天速成》這樣的教材,邊看邊寫代碼。第一名技術(shù)工程師,是他們在QQ群里貼小廣告招來的。

懂技術(shù)的人每天還有活干,唐巖對此一竅不通。大多數(shù)時候他只能躲在電腦后打《帝國時代》。只有開會時他才打開投影儀大聲地提意見,“這兒照片太多了,不行?!庇袝r也會提出一些對技術(shù)人員來說不具備可操作度的要求——例如希望地理位置能夠在超過500米移動范圍時就重新提交——而這會為陌陌招致隱私問題,同時手機(jī)極度費(fèi)電。

8月3日,陌陌正式上線。2012年7月,陌陌完成B輪融資,估值約為一億美元,用戶數(shù)不過千萬。去年11月13日,唐巖發(fā)了條微博,“我們不虧錢了,謝謝?!币揽坑螒蚵?lián)營與表情等增值服務(wù),陌陌實(shí)現(xiàn)盈利。

羅永浩特?zé)┨茙r一點(diǎn)——他加班熬夜搞得面色灰白,唐巖卻幾乎從不加班,還總擠兌他,“沒有一家公司因?yàn)椴患影喽赖簟!彼?a href='http://www.athomedrugdetox.com/zixun/jiaoyu/' target='_blank'>教育羅永浩,公司CEO應(yīng)該只做三件事,一是正確融資,二是在關(guān)鍵位置找到關(guān)鍵的人,三是定好大戰(zhàn)略。其他事不該管的就少管,是為管理哲學(xué)。上線初期,用戶數(shù)剛到幾百萬,服務(wù)器宕機(jī)了,遲遲不能恢復(fù)。唐巖問了才知道技術(shù)人員竟然在家聯(lián)網(wǎng)搶修。老羅憤憤,“悠閑到這種程度,真可氣?!?/p>

不過那都是創(chuàng)業(yè)初期的事兒了。春節(jié)后,唐巖的發(fā)條明顯上緊了。從美國一回京,他連時差都沒倒就開始上班。他還是認(rèn)同創(chuàng)業(yè)不能靠加班,不過階段不同了,“就好像拍電影,開始很松弛,快殺青時你會越來越緊張,接近成品時根本不存在任何節(jié)點(diǎn)。你就想著趕快跑,節(jié)奏越來越緊湊?!?/p>

換句話說,陌陌快成了。

所以,必要時CEO也要敢發(fā)火,拿出點(diǎn)大哥樣子,做出點(diǎn)恩威并施的架勢。春節(jié)后上班,原定上線的新版本因?yàn)楣?jié)前的松懈而必須推遲,他沒為用戶數(shù)破億慶祝,而是召集管理團(tuán)隊(duì)開會,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)發(fā)了次火,對陌陌創(chuàng)立時就在公司的老員工說,“你干不好,我可以找別人?!?/p>

“不是吵架,”他糾正了我對這次會議的措辭,“完全就是老板訓(xùn)人?!?/p>

這一陣,他每天至少工作16小時,7點(diǎn)半起床,早餐就在樓下吃,然后直奔辦公室。那頓牛排餐后,他和太太再沒單獨(dú)吃過一頓飯。

他要會畫餅,那還挺惡心的

“土匪中的山大王,游擊隊(duì)的小首領(lǐng)。打仗時槍法絕對最準(zhǔn),隨手一槍燈就熄了,再來一槍就是滅保險(xiǎn)絲。不說大道理,手里有絕活兒?!秉S章晉這么形容唐巖。

陌陌創(chuàng)立至今,唐巖在公司沒發(fā)表過什么鼓動人心的講話。2013年底,去桂林開年會,他站在臺上,吭哧吭哧總結(jié)了20分鐘。王力評價(jià):“他真不擅長這個?!?更別提用“夢想”之類給員工畫餅了,幾名創(chuàng)業(yè)初期員工直搖頭,“這不是唐巖會說的話?!逼渲幸粋€還補(bǔ)了句,“他說這種話,會挺惡心的?!?/p>

聰明,喜歡高效率的溝通,說話不繞彎子,是“匪首”唐巖的絕活兒?!斑@是很無恥的年代,如果還用虛偽裝扮無恥,那是狼狽為奸。”在網(wǎng)易工作時,每次開會別人做幾十頁P(yáng)PT匯報(bào),他用4個字概括:粉飾太平。提問環(huán)節(jié)就聽見他在說話,每個問題都尖銳、直接、不留情面,搞得人家下不了臺。

業(yè)內(nèi)有名的基金經(jīng)理去拜訪他,問,你怎么看互聯(lián)網(wǎng)形勢?唐巖傻了,這個三天三夜也聊不完啊,敷衍了幾句。對方又問,你覺得什么會顛覆微信?他心想,我要知道我不早干了。直接回答:“你來之前應(yīng)該在百度搜一下?!?/p>

他的管理風(fēng)格也是直來直去的。在網(wǎng)易時做專題策劃,靠著椅背,專注地看,時不時說一句:“等會兒,這兒不對?!庇袝r也給編輯們撂句話,標(biāo)題多個字少個字,流量就有大幅的提升。若干年后,曾理還語帶佩服,“唐巖懂人性?!?/p>

對朋友和身居高位的人,唐巖說話刻薄,喜歡擠兌人。前者是熟人間的放肆,后者純粹就是因?yàn)榭床粦T。他的微博沒加V,不聊工作聊八卦,嘲諷精英,例如雷軍和李開復(fù)。要是聽到某個看上去牛逼的人實(shí)際上齷齪的八卦,下次飯局上,他準(zhǔn)會眉飛色舞地傳播。“那些人惡心別人十幾年了,憑什么我不能擠兌他?得到萬人敬仰,沒有一兩個擠兌才不正常?!?/p>

下屬們喜歡他是因?yàn)樗敢馓釘y,工作出了成績,升職加薪,毫不含糊。曾理和他認(rèn)識9年,只在自己生日買過兩次單,其他時候都是吃唐巖的。羅永浩是暴脾氣,性子一上來就教訓(xùn)下屬。唐巖奚落過他。老羅不服,偷偷觀察,唐巖真的很少發(fā)火。

和削尖腦袋往名利場鉆的人不一樣,唐巖不擔(dān)心不混圈子會損失什么?!叭嗣}是世界上最不值錢的,賣資源能賣出什么,我不信?!弊瞿澳爸?,他沒出席過一次所謂的行業(yè)論壇,只在投資方經(jīng)緯創(chuàng)投內(nèi)部開過一次圓桌會議。他說,所有要拿麥克風(fēng)說話的會,都是傻X會議。實(shí)在推不掉的活動他就指派王力去。王力愁眉苦臉,他笑得開心,“這不就是老板的福利嘛?!?/p>

微博上有用戶罵他。真犯了錯,就先道歉;但要是對方撂了臟話,一定針鋒相對罵回去?!拔覐膩頉]有什么用戶是上帝的想法。我創(chuàng)個業(yè)辛辛苦苦,你罵我家人干嗎?”

“人都想八面玲瓏處理每一個問題。但只有上帝才做得到。盡量實(shí)事求是,直接一點(diǎn),很可能整體效果還過得去,自己也輕松?!?/p>

2001年,黃章晉第一次見到唐巖,飯桌上還有紅網(wǎng)一位領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時唐巖干著一份推銷禮品的工作,當(dāng)著兩個新聞界有頭有臉的人物,小城青年不但絲毫沒有畏畏縮縮,反而透著股瞧不大上紅網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)的架勢?!八麩o所畏懼。”黃章晉說。“我從那時起就覺得他有股勁兒,生命力蓬勃,以后一定會成功?!?/p>

也就是前兩年的事,朋友里有個膀大腰圓的漢子,有人起哄,讓瘦小的唐巖和他比賽掰手腕。話音剛落,唐巖就站起身活動筋骨。還是街頭邏輯那一套,明明心里已經(jīng)怯場,表面上卻絕不可能讓步半分。唐巖的發(fā)跡史,始終掙扎在青春期漫長的余稍里,面對著硬梆梆的現(xiàn)實(shí),準(zhǔn)備好了,挨一記直截了當(dāng)?shù)膼灩鳌?/p>

最后,反倒是大漢怯了場。

毫不掩飾的得瑟

財(cái)富改變唐巖了嗎?

曾理搖搖頭,“財(cái)富釋放了他。換句話說,他現(xiàn)在表現(xiàn)出的樣子,一定是他原來就有的樣子,但可能原來沒條件,做不到而已?!?/p>

初夏的某個晚上,在St.Regis的酒吧里,唐巖要了杯Whiskey,同行的人說起京城哪家酒吧的Whiskey有名,他說,“改天去我辦公室喝。尤里·米爾納(俄羅斯著名投資人,成功案例包括Facebook、Zynga和Groupon)專門給我拿了一瓶,說是特別好。”

身邊人復(fù)述米爾納的光輝戰(zhàn)績,他笑起來,眼睛瞇縫著,往椅背上一靠,語氣愈發(fā)輕描淡寫,“我也不知道具體是什么Whiskey,他專門拿了兩次才拿進(jìn)國內(nèi),就說特別好?!?/p>

過了一會兒,他又開始描述在美國度假時住的酒店,就在懸崖邊上,有名,景色極好,8000美金一晚。“你要是……要是路過的話,一定別忘了去看看?!?/p>

他在得瑟。自己也知道,“我朋友都說我虛榮,我反而覺得你們干嗎要藏著掖著。所謂裝逼,裝要裝在外頭,我不干錦衣夜行的事?!?/p>

出門一定要住頂級酒店,要是當(dāng)?shù)匚逍羌壘频曛挥袆P賓斯基這個序列的,他就有點(diǎn)勉為其難。上次坐非頭等艙是很多很多年前的事了,一次和老羅從成都回京,他硬把老羅的經(jīng)濟(jì)艙也改成頭等艙,還教育他,創(chuàng)業(yè)重要,生活也重要。

在網(wǎng)易時,他沒多少錢,開輛明黃色的??怂?,特扎眼。有了錢就換了奔馳,Tesla在中國一上市,他就定了一輛。物質(zhì)生活不對付,不過,對著裝還沒什么品味。《智族》給他拍照那天,他自己帶了身西裝,穿了雙球鞋。見著我們呵呵一笑,有點(diǎn)不好意思,“就一雙皮鞋,找不著了?!彼舜蚵?,能不能找個人,每個月幫他置裝一次。沒別的要求,買點(diǎn)Zara,合身就行。

虛榮這毛病不是有錢以后才養(yǎng)成的。“輸人不輸陣”,是每個街頭成長起來的小青年心里的金科玉律。

他喜歡打網(wǎng)游,去了國外,窩在酒店里上線,閑閑補(bǔ)一句,“我在瑞士呢,網(wǎng)絡(luò)不好。”8個人聯(lián)網(wǎng),打《帝國時代》。但凡在戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出,就立刻存盤,看錄像,不管其他人還要繼續(xù)下一盤,先欣賞完自個兒的神勇表現(xiàn)再說。戰(zhàn)友們罵,他假裝沒聽見。別人電腦里是高手們的錄像,他不。后來做了陌陌,打帝國的時間少了,他改下四國軍棋,電腦里存了三四百盤錄像,一水兒都是自己贏的。

唐巖的價(jià)值觀是現(xiàn)代的,他不信攢錢那套。“我身上沒有口袋?!彼闼?0歲就搞不動了,還剩30年,得花。他總覺得,現(xiàn)在還沒到自己最有錢的時候,生活向正方向滾滾前進(jìn)?!拔覠o權(quán)無勢,能掙多少錢肯定和我付出多少努力成正比。”

有時他會想起12年前剛來北京時的那個湖南傻小子。2002年12月1日,他帶著全部家當(dāng)——一個姑娘、一卷鋪蓋和2000塊錢——上京。他不清楚未來,但毫不懷疑自己一定會發(fā)財(cái)?shù)拿\(yùn)。清晨從火車站出來滿大街找住的地方,下午3點(diǎn)在三元橋找到了一個地下室,一個月330塊錢,雜七雜八住著好些人,木板糊了點(diǎn)兒紙就那么隔開。除了1米2的床,還有一個特別窄的過道。隔壁床就是小區(qū)門口的水果販子。冬天冷得不行,想搬到地上,問問價(jià),普通的合租單間,一個月900塊租金,付三押一,他足足攢了半年。

半年后,他帶著姑娘搬到了地上。轉(zhuǎn)正后工資一個月5000塊,姑娘也找了工作,月薪1800。某天晚上,他想買一袋栗子,10塊錢。因?yàn)楣媚锊煌?,吵了起來。冷?zhàn)了兩三天,他服了軟,許下宏圖大志:只要努力,總有一天咱倆一個月能掙一萬塊錢。姑娘罵他,真沒出息,在北京兩個人要掙兩萬塊才能過好日子。他心想,兩萬塊怎么可能,掙到一萬,我就能想吃什么吃什么了。

這些過去的事他不避諱,但也不多想,沒意義。不過它們是底氣,在后面撐著,令他不那么恐懼失敗。他知道,自己總能捱過來。

他喜歡錢,也喜歡賺錢。剛創(chuàng)業(yè)時,全副身家都在公司,手頭緊,他就呼朋引伴打德州撲克。他牌技好,腦子冷靜,又愛說話,總能擾亂對手。在圈子里被稱為“搶劫犯”,意指和他打牌的結(jié)果基本是輸光身上帶的所有錢。說起這段光輝史,他嘴角一彎,抽口煙,得意得很。

現(xiàn)在他有錢了,一晚上輸贏幾萬幾十萬,都不在乎。要是去賭場放肆一回,也是個足夠讓人側(cè)目的“中國豪客”。倒是有點(diǎn)寂寞,身邊朋友能玩得起一把十萬的,少了。

黃章晉寫過一篇文章,講一個朋友,一年十來萬收入,也是當(dāng)?shù)厥赘?。他告訴黃,他的人生夢想就是能在一家最大的賭場,帶著兩年全部的收入,一把押上去,不論輸贏。這是對生命力的恣肆。

唐巖轉(zhuǎn)發(fā)了那篇文章,說自己特別欣賞這種狀態(tài)。唐巖這小子,至少有一刻也這么想過。黃章晉這么說。

還有什么比一個曾經(jīng)的窮小子肆無忌憚地?fù)]霍金錢更能證明生命力的?

唐巖不否認(rèn)自己幻想過在賭場走一遭,推個幾千萬;或者把所有好友都叫上,再找?guī)资畟€絕世美女,花天酒地,亂七八糟。但這已經(jīng)不是他的追求了,對一個已經(jīng)有錢的男人來說,這種夢想,因?yàn)橥偈挚傻枚辉僬滟F。

他現(xiàn)在的幻想更天外飛仙,比如在倫敦買一支英超球隊(duì),加入世界頂級富豪們的游戲?!澳嵌嘣戾X?!笨上уX還不夠多,他認(rèn)真算過,個人賬面有10億美元才能這么肆無忌憚地玩兒。

他一以貫之的炫耀和得瑟在財(cái)富的金色光芒下,有時甚至有點(diǎn)可惡。不是沒人反感這樣證明存在感的方式,唐巖也意識到了,可他不在乎?!拔疑竭@個世界上,不當(dāng)偉人,也不當(dāng)學(xué)習(xí)榜樣激勵后邊人,其他人怎么樣關(guān)我什么事?”

他和錢的關(guān)系不擰巴?!板X使人幸福,這值得懷疑嗎?”他一臉狐疑,覺得這個問題,簡直匪夷所思?!艾F(xiàn)在沒有任何人的電話是我必須接的了?!彼f?!柏?cái)富令我自由。”

他再也不是為了買10塊錢栗子而吵架的窮人了。今年春天他給妻子買了個40萬的鉆戒,換下了當(dāng)年那個5000塊的。

始做陌陌者愈孤獨(dú)

財(cái)富令人幸福,創(chuàng)業(yè)卻并不一定只有幸福。

“我比以前孤獨(dú)了。”唐巖說。

多少是個悖論,唐巖創(chuàng)立了中國最大的陌生人交友APP,幫助上億人搭建了一個尋找朋友的平臺??伤约簠s越發(fā)孤獨(dú)。能稱得上真朋友的人屈指可數(shù)。有沒有五個?他搖搖頭。尺度放寬點(diǎn)兒,能稱兄道弟的朋友,一年彼此也見不了幾面。曾經(jīng)三不五時就和兄弟勾肩搭背逍遙快活的日子,已經(jīng)成了回憶。

他成了大哥,但也發(fā)現(xiàn),站在高處的人,往往并不能夠真正擁有兄弟。

他要在乎的東西多了,比如別人的感受。和老朋友吃飯,得先在心里盤算下,這個一向得瑟的人,有時竟會小心翼翼,生怕行差踏錯傷害到別人。有人開玩笑,當(dāng)年網(wǎng)易那幫人都出來創(chuàng)業(yè),別人活得也不錯,可跟跑得這么快的陌陌一比,就顯得黯淡無光。他聽了,只能尷尬地笑一笑。

相交新朋友也變得困難,對他有所求的人漸漸多了,聊上幾句,話題就到了資源整合。他覺得沒意思,氣場不對,關(guān)系也就斷了。漸漸發(fā)現(xiàn),自己和身邊所有人的社會關(guān)系都成了需求與被需求。父母、太太、同事,甚至朋友,都有求于他,需要他拿出精力、智慧、金錢和時間,去照顧他們的感受和需求。起初,這能帶來滿足感。時間長了,發(fā)現(xiàn)有些東西只靠自己扛太累了,再看看身邊,也已經(jīng)不習(xí)慣向旁人傾訴。哪怕是屈指可數(shù)的那幾個真朋友,他也張不開嘴,不好意思讓人家看到自己的軟弱。

“我有時候特別特別累,有時候情感也很脆弱。可是沒法釋放,你絕對聽不到任何一個人說唐巖在我這兒哭了。只能靠自己消解自己硬熬。這個是很苦的?!?/p>

每個月他總要失眠幾天,大半夜坐在沙發(fā)上玩手機(jī)、看書,腦子里想事兒,全無困意。再發(fā)展下去,動不動就有拋下一切、消失一個月的想法。天亮了,還是得上班,見投資人、開會,一撥撥人等著他拿主意,日程提前一個月就已經(jīng)定好了,怎么可能更改。

“我好想有個姐姐,你能明白嗎?”他只有一個哥哥,在他的想象里,如果他有個姐姐,作為弟弟,他就會暫時退到弱者的角色里,擁有傾訴的可能性。

為什么不用陌陌?陌陌不就是用來滿足大城市寂寞靈魂相互間需要的嗎?他的確常常在上面和陌生人聊天,加群,吹牛。但到了這個歲數(shù)與地位,很難將這些關(guān)系延展到線下?!澳澳暗牡湫陀脩羰沁^去的我。”他說?!敖裉斓奈铱赡懿⒉皇橇?。”要顧及的太多了,有時甚至只是因?yàn)槁闊?。年輕時候,看到一個漂亮姑娘,就有原始沖動,現(xiàn)在潛意識就覺得麻煩。他得承認(rèn),欲望與能力永遠(yuǎn)成反比。

也有例外,他在陌陌上認(rèn)識了一個啤酒店老板,離家近,有時想一個人待待,就去那里喝啤酒。老板忙的話,他就靜靜地喝;閑下來,兩人就扯扯淡,天南海北,什么都聊,就是不聊工作。

他的微博頭像是桑尼·柯里昂,《教父1》里黑幫大佬的長子。桑尼風(fēng)流好色、花天酒地、魯莽沖動,可是重家庭、講義氣,一句話,“是個真流氓”。唐巖說,這是他最喜歡的電影,最喜歡的角色,滿足了他對男人的幻想。

一個人走在路上時,唐巖常胡思亂想,假如時光倒流,今天的他穿越到以前的某個節(jié)點(diǎn),會是什么樣子。會不會修補(bǔ)過去的遺憾,能不能改寫現(xiàn)在的無奈。想想就笑,命運(yùn)總有它的必然性,后悔無用。

假如今天功成名就的他與17歲時吊著膀子混社會的他相遇,年少的唐巖會喜歡現(xiàn)在的唐巖嗎?

會吧。他說。

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