互聯(lián)網(wǎng)金融如何創(chuàng)業(yè)
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起為青年創(chuàng)業(yè)融資開辟了新渠道。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)金融如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)如何抵擋巨頭進(jìn)攻?
鐵哥在與一些互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的交流過程中,發(fā)現(xiàn)不少團(tuán)隊(duì)擔(dān)心隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域投入的愈加深入,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在此的生存空間會進(jìn)一步被壓縮。近來除傳統(tǒng)BAT巨頭大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融之外,京東及58同城這類二線企業(yè)也紛紛扎堆互聯(lián)網(wǎng)金融,但鐵哥仍然建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不要過分驚恐,只要做好以下幾點(diǎn)是有可能逆襲巨頭的。
抱團(tuán)御敵
5月7日,玖富聯(lián)合IDG、紅杉、華興資本、險(xiǎn)峰華興、唯獵資本、東方弘道等7家知名投資機(jī)構(gòu),在北京啟動了首屆互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)大賽,6月5日上海站創(chuàng)業(yè)大賽亦順利舉行。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將獲得資金、辦公地點(diǎn)、法務(wù)、技術(shù)以及推廣等方面的支持。
鐵哥一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是個(gè)生態(tài)圈,不同使用場景之下必定有不同的用戶和產(chǎn)品,而創(chuàng)業(yè)公司由于其自身機(jī)制的靈活性及對市場的敏感度,尤其能抓住新興使用場景的新用戶。
玖富做此創(chuàng)業(yè)大賽,除扶持行業(yè)這一理念之外,鐵哥認(rèn)為很大出發(fā)點(diǎn)也在于聯(lián)合扶持眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),抱團(tuán)自組陣營,以此對抗傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)金融市場的擴(kuò)張。
但此中尤其注意的是,玖富所扶持的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依然是保持自己的獨(dú)立經(jīng)營,而玖富的資金和技術(shù)支持能夠使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)專心聚焦在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高企業(yè)競爭力。
當(dāng)今市場格局之下,單打獨(dú)斗的市場方式已經(jīng)很難有所作為,而如果眾多小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集中一起自組生態(tài),其整個(gè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然加強(qiáng)。
抱團(tuán)聚焦業(yè)務(wù),在垂直領(lǐng)域成為頭牌,如此創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也就基本安全。
做銀行不做人群
傳統(tǒng)銀行業(yè)是典型的嫌貧愛富,由于銀行方面要考慮資金安全以及收益基數(shù)等問題,使得對于大型企業(yè)富人,銀行能動輒放貸成百上千萬,而對于資金量需求不大且有償還風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)者以及學(xué)生則極為吝嗇。
這是怨不得銀行的,農(nóng)民學(xué)生所需資金往往較少,很難獲得可觀收益,且還有壞賬風(fēng)險(xiǎn),對于不少身為上市公司的銀行企業(yè)而言真的沒有太大價(jià)值。但這恰恰給互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可乘之機(jī)。
農(nóng)民、學(xué)生雖然抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,但所需資金量也較少,如果在投資初期做好相關(guān)的調(diào)研以及風(fēng)險(xiǎn)評估工作,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍之內(nèi),這部分人群的收益是十分可觀的。此外,有些學(xué)生以及農(nóng)民所需資金并非簡單消費(fèi)以及購買生產(chǎn)資料所用,而是創(chuàng)業(yè)所需,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如果能合理評定其項(xiàng)目空間,鐵哥并不覺得如此真有銀行業(yè)所揣測的那么大風(fēng)險(xiǎn)。
此前獲得玖富投資的,專注為剛畢業(yè)學(xué)生提供分期租房服務(wù)的房司令即這個(gè)行業(yè)的典型案例,畢業(yè)初期房租占據(jù)相當(dāng)大的生活開支,房司令實(shí)行房租分期貸款模式,迅速獲得這一用戶群的青睞。
銀行不做的用戶群構(gòu)成比較復(fù)雜,個(gè)體之間情況差別也較大,也意味著這是一個(gè)廣袤的市場,互聯(lián)網(wǎng)金融團(tuán)隊(duì)如果能夠抓住市場中的一個(gè)細(xì)分人群其未來自然不可限量。但鐵哥在此也提醒大家:切記做好風(fēng)控。
莫與大佬搶市場
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)作為近幾年新型的行業(yè),目前來看是有著無限成長空間的,一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在垂直細(xì)分領(lǐng)域取得不錯(cuò)成績之后,常躍躍欲試以圖大互聯(lián)金融市場。
鐵哥不得不提醒那些頭腦發(fā)熱的企業(yè),這是極為危險(xiǎn)的?;ヂ?lián)網(wǎng)大佬作為巨無霸企業(yè),之所以所向披靡大致有兩點(diǎn)優(yōu)勢:海量用戶群和充沛的資金。無可否認(rèn)雖然互聯(lián)網(wǎng)巨頭終日在講市場敏感性,但由于其自身龐大的體制問題局限,使得大型機(jī)構(gòu)對于市場的反應(yīng)是相對遲緩的,這也就給了創(chuàng)業(yè)公司很大機(jī)會。而如果創(chuàng)業(yè)公司與大型機(jī)構(gòu)在一個(gè)市場空間內(nèi)競爭,其風(fēng)險(xiǎn)還是相當(dāng)大的。
因此鐵哥建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),更應(yīng)該聚焦在與大型機(jī)構(gòu)的差異化市場中,以自身靈活性迅速占領(lǐng)市場,不給大型機(jī)構(gòu)介入的機(jī)會。因此,鐵哥尤其建議各互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能參與到玖富的創(chuàng)業(yè)大賽中,多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)集合在一起,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然加強(qiáng)。
除以上三點(diǎn)之外,鐵哥還建議創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能繼續(xù)保持樂觀態(tài)度、謹(jǐn)慎執(zhí)行方案,張弛有度地進(jìn)行市場擴(kuò)張。千萬不可因?yàn)榇笮蜋C(jī)構(gòu)的入場過分悲觀。
干貨分享:如何不在互聯(lián)網(wǎng)+金融浪潮下“裸泳”
4月16日,騰訊眾創(chuàng)空間在上海舉行的Open Class上海站分享會上,邀請了熊貓資本合伙人李論和同盾科技執(zhí)行副總兼CSO馬駿驅(qū),分別以互聯(lián)網(wǎng)+金融投資大咖和創(chuàng)業(yè)師兄的身份角色,從過來人的角度,與眾多創(chuàng)客一起分享了在互聯(lián)網(wǎng)+金融創(chuàng)投過程的一些看法和想法。其中,如何在互聯(lián)網(wǎng)+金融大潮中保護(hù)自己,如何看清互聯(lián)網(wǎng)+金融的幾大方向,都成為眾多創(chuàng)客回味不已的干貨。
創(chuàng)客必須在互聯(lián)網(wǎng)+金融學(xué)會保護(hù)自己
作為已經(jīng)獲得B+輪融資的老大哥,同盾科技的馬駿驅(qū)所說的互聯(lián)網(wǎng)+金融安全,顯然跟在座的眾多創(chuàng)客息息相關(guān)。作為一個(gè)在香港長大,在澳大利亞、加拿大、亞洲、歐洲都工作過,并且在90年代中期就成為香港八達(dá)通卡系統(tǒng)總架構(gòu)師的技術(shù)老大哥,他認(rèn)為促使他最終選擇在互聯(lián)網(wǎng)+金融的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),是基于“我做的這個(gè)事情是很有社會意義”。也正基于對社會意義的考慮,他表示只要互聯(lián)網(wǎng)+金融加上不同的場景,就會有越來越多的機(jī)會,例如游戲、美容等等行業(yè)都會涉及授信,從而聚焦到風(fēng)控這點(diǎn),因?yàn)橐坏┑搅孙L(fēng)控這層,無論是2B還是2C,必然面臨黑產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。
馬駿驅(qū)在分享中給出了一個(gè)驚人的調(diào)查,這就是2015年全球的黑色產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模大概在140萬億左右,量體堪比世界第二大經(jīng)濟(jì)體。其中有不停刷單的“羊毛黨”,又有很多盜號、騙貸、盜卡等騙子。不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行推廣時(shí),特別是在O2O領(lǐng)域推廣中都會采取補(bǔ)貼的方法,這為專門造假刷單的騙子提供了沃土,這些說到底都凸顯了整個(gè)風(fēng)控過程中有很多信息不對稱的問題。
互聯(lián)網(wǎng)金融的六大創(chuàng)業(yè)機(jī)會互聯(lián)網(wǎng)金融的六大創(chuàng)業(yè)機(jī)會
互聯(lián)網(wǎng)金融的六大創(chuàng)業(yè)機(jī)會
1、 P2P(網(wǎng)絡(luò)借貸)
P2P火爆的時(shí)候,猶如當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn),一夜之間涌現(xiàn)出來上千家P2P公司。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)、民間小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)新貴、大型國企央企紛紛涌入這個(gè)領(lǐng)域,都想在這股臺風(fēng)中順勢騰飛。然而,風(fēng)豬理論沒有告訴大家的是,當(dāng)風(fēng)過后,豬摔得也最慘。
目前,P2P領(lǐng)域的廝殺已經(jīng)接近尾聲,各種收購并購之后,所剩的幾家大型P2P平臺也已經(jīng)坐穩(wěn)了位置。所以,P2P領(lǐng)域的平臺之戰(zhàn)勝負(fù)已分,如果現(xiàn)在還想做一個(gè)資金端大流量的P2P平臺恐非易事。
研究市場上的各個(gè)P2P平臺后發(fā)現(xiàn),根據(jù)債權(quán)資產(chǎn)獲取方式的不同,可以把P2P平臺有一個(gè)大致分類。在此,我們把P2P(網(wǎng)絡(luò)借貸)的本質(zhì)抽取出來。它就是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行債權(quán)交易的虛擬商店,類比下淘寶、京東,他們是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商品交易的虛擬商店,我們稱之為電商。由此可見,P2P和電商本質(zhì)是一樣的,只不過交易的內(nèi)容一個(gè)是債權(quán)這種虛擬資產(chǎn),一個(gè)是商品這種實(shí)物資產(chǎn)。理解了這一點(diǎn),我相信你對P2P的理解已經(jīng)更上一層樓了,也更能理解我下面的分類了。目前的P2P平臺無外乎這三類模式:
(1) 完全的信息撮合平臺(類似淘寶模式)
想想商品交易領(lǐng)域的淘寶你就明白了,平臺只做信息撮合和監(jiān)督管理的角色,債權(quán)方和資金方通過平臺發(fā)布需求、交易、支付、還款等等。
(2) 有合作的債權(quán)資產(chǎn)提供方(類似天貓模式)
線下有若干家合作的債權(quán)提供方,將他們的債權(quán)資產(chǎn)放在平臺上進(jìn)行銷售。平臺進(jìn)行監(jiān)管,收取返傭。
(3) 購買債權(quán)資產(chǎn)放在平臺上出售(類似初期的京東模式)
平臺通過關(guān)聯(lián)公司購買債權(quán)資產(chǎn),并將其放在平臺上售賣,賺取差價(jià)。
在經(jīng)過幾年的發(fā)展,P2P領(lǐng)域也開始細(xì)分專業(yè)化。大家耳熟能詳?shù)腜2P平臺專注于做資金端的用戶流量,而另一部分公司專注于做優(yōu)質(zhì)的債權(quán)資產(chǎn)。P2P平臺對于優(yōu)質(zhì)債權(quán)資產(chǎn)的需求會越來越大,優(yōu)質(zhì)債權(quán)資產(chǎn)往往以訂單保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押、融資租賃等形態(tài)隱藏在某一個(gè)經(jīng)常需要資金周轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中。這就需要懂相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)人士才能做,或者與相應(yīng)領(lǐng)域的SaaS平臺、B2B平臺結(jié)合的做。比如做生鮮B2B的公司,把應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出售給P2P平臺。這是我認(rèn)為P2P領(lǐng)域未來2-3年比較好的模式。
2、 支付
支付是互聯(lián)網(wǎng)金融最早的形式,最早支付寶開啟了網(wǎng)上支付模式。支付公司通過向商家收取傭金,以及資金沉淀在銀行中的利息獲得盈利,模式清晰簡單,核心就是如何擴(kuò)充支付場景,增加交易流水。電商支付場景已經(jīng)被各大支付公司開發(fā)完畢,最近做的多的是線下商家支付場景的開拓,比如旺POS。未來其他的線下場景,比如ETC、停車費(fèi)、加油費(fèi)、景區(qū)娛樂點(diǎn)門票等,會是支付公司需要開拓的地方!在這些場景中仍然蘊(yùn)藏著機(jī)會。
3、 保險(xiǎn)
互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展并沒有其他互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)快,目前獲批的具有互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)牌照的公司也就個(gè)位數(shù),而且這些公司大多數(shù)是從事傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的。但是仍然有小部分保險(xiǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,比如以大特保為代表的保險(xiǎn)網(wǎng)購平臺,以大家保為代表的保險(xiǎn)產(chǎn)品搜索平臺,以宜保通為代表的保險(xiǎn)業(yè)IT解決方案公司等等。
未來,隨著保險(xiǎn)牌照的逐步放開,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司將越來越多。這種情況下,以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為依托的保險(xiǎn)創(chuàng)新將會不斷涌現(xiàn)。不管是面向C端的還是面向B端的保險(xiǎn)產(chǎn)品將有極大發(fā)展,這是我很看好的領(lǐng)域!
4、 股票
前段時(shí)間股市一陣狂牛,帶動互聯(lián)網(wǎng)股票相關(guān)的創(chuàng)業(yè)氣氛不斷高漲。以牛股王、股票雷達(dá)為代表的股票跟投社區(qū)、以雪球財(cái)經(jīng)為代表的資訊平臺,以米牛為代表的股票配資平臺,還有一些做股票情緒識別以及量化投資的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)領(lǐng)域目前沒有看到特別大的創(chuàng)新模式,不過一些細(xì)微的創(chuàng)新或許能夠奏效。比如做一個(gè)炒股達(dá)人代客炒股的微私募平臺等等。
5、 股權(quán)眾籌
從最開始的天使會、大家投到現(xiàn)在的京東、36kr、創(chuàng)業(yè)家都加入了股權(quán)眾籌的行列。目前大部分平臺,采取領(lǐng)投加眾籌的模式,先確定一個(gè)領(lǐng)投方出資一定比例的份額,之后開放給高凈值人群進(jìn)行眾籌。然而,目前各個(gè)平臺都是股權(quán)眾籌的初級階段,未來的股權(quán)眾籌也會像電商一樣垂直化和專業(yè)化,比如專門做智能硬件領(lǐng)域的股權(quán)眾籌平臺,專門做O2O的股權(quán)眾籌平臺等等。專業(yè)化意味著能夠給予更專業(yè)和貼心的服務(wù),比如做智能硬件眾籌,眾籌平臺應(yīng)力爭為籌資企業(yè)提供工業(yè)設(shè)計(jì)、小批量生產(chǎn)等服務(wù)。O2O眾籌,眾籌平臺應(yīng)力爭給籌資企業(yè)提供營銷、PR、廣告等方面資源等等。
6、 征信
金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評估有賴于先進(jìn)的征信手段。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,征信工作要難做得多。但是在互聯(lián)網(wǎng)普及后,在互聯(lián)網(wǎng)上每天產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)這個(gè)情況下,基于大數(shù)據(jù)的征信,不管是對于C端的還是B端的,是我十分看好的!目前已經(jīng)有幾家做大數(shù)據(jù)征信的公司獲得A輪及以上投資,比如九次方等。