隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，由原來(lái)簡(jiǎn)單的技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到更側(cè)重于商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。那么創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金要多少呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金相關(guān)文章。

　　創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金到底要多少錢?

　　你已經(jīng)準(zhǔn)備好創(chuàng)立一家新企業(yè)了?別這么快回答，在起步之前，你需要知道究竟得花費(fèi)多少資金來(lái)啟動(dòng)　　你可能有一個(gè)粗略的估計(jì)，但這還不夠詳細(xì)，無(wú)法支撐你制作一套可行的商業(yè)計(jì)劃書，并推動(dòng)你的企業(yè)真正開始起步。要準(zhǔn)確的衡量你需要多少資本，這是成功的關(guān)鍵。如果低估了需求，那么在企業(yè)開始盈利之前，你可能就已經(jīng)用光了運(yùn)營(yíng)資金。而過(guò)高的預(yù)測(cè)成本，你又可能永遠(yuǎn)都無(wú)法籌集到足夠的資金以起步。

　　無(wú)論你的啟動(dòng)費(fèi)用為5000美元或是50萬(wàn)美元，你都需要一個(gè)確切的數(shù)字。你面臨的挑戰(zhàn)是尋找到具有可信性和可靠性的信息。好消息是：你可以獲得一些真實(shí)的數(shù)據(jù)，再加上從各種渠道得來(lái)的寶貴見(jiàn)解。你可以從下面七個(gè)渠道獲得一些建議：

　　1.正在運(yùn)營(yíng)公司的人。如果有些創(chuàng)業(yè)者與你正打算創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者類似業(yè)務(wù)，他們應(yīng)該是你獲取創(chuàng)業(yè)成本信息的好渠道，專注于中小企業(yè)的咨詢公司Management Analysis Group的創(chuàng)始人斯蒂芬·貝茨(Stephen Bates)說(shuō)。當(dāng)然，你未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)不愿意為你提供幫助，但在你所處地區(qū)以外的創(chuàng)業(yè)者往往愿意幫助你。

　　2.供應(yīng)商渠道。供應(yīng)商是研究創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)成本的另一個(gè)好資源。“打電話，告訴對(duì)方自己正在研究某一地區(qū)的成本，因?yàn)槟愦蛩銊?chuàng)業(yè)。通常來(lái)說(shuō)，他們是非常歡迎你的，因?yàn)槟阄磥?lái)可能會(huì)成為他們的客戶。”美國(guó)南加州大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心的凱瑟琳·艾倫(Kathleen Allen)教授這樣表示。

　　但是，艾倫也警告，不要過(guò)度依賴你最初聯(lián)系的那些供應(yīng)商，“可以多做一些比較。”她建議道，“這可能會(huì)給你的啟動(dòng)成本帶來(lái)明顯的差異。”詢問(wèn)供應(yīng)商是否有設(shè)備租賃業(yè)務(wù)、大宗購(gòu)買的折扣、各種信用付款條件、打包購(gòu)買的優(yōu)惠和其他服務(wù)選項(xiàng)，這些都可能會(huì)降低你的前期成本。

　　3.貿(mào)易協(xié)會(huì)。與公司業(yè)主和供應(yīng)商一樣，行業(yè)協(xié)會(huì)也是“一個(gè)極好的來(lái)源，因?yàn)檫@是你直接面對(duì)的特定細(xì)分市場(chǎng)。”艾倫說(shuō)。根據(jù)不同的行業(yè)，貿(mào)易協(xié)會(huì)可以給你提供一些創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)成本的工作表和財(cái)務(wù)報(bào)表，以及該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和供應(yīng)商信息，市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和其他有用的信息。供應(yīng)商協(xié)會(huì)也是好的資源。

　　4.創(chuàng)業(yè)指南。從一些獨(dú)立的出版公司和一些行業(yè)協(xié)會(huì)都可以得到創(chuàng)業(yè)指南。這些指南會(huì)成為研究創(chuàng)業(yè)成本的好資源，特別是在成熟的產(chǎn)業(yè)中。當(dāng)然要確保你獲得的指南沒(méi)有過(guò)時(shí)，而且還要考慮到全國(guó)各地在成本上有很大的差別。當(dāng)你在閱讀時(shí)，要尋找那些可以幫助你降低開辦成本的提示和建議。

　　5.特許經(jīng)營(yíng)組織。如果你想購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，特許授權(quán)人會(huì)給你大量關(guān)于啟動(dòng)公司的數(shù)據(jù)。不要認(rèn)為這些數(shù)字是絕對(duì)的，因?yàn)槌杀疽踩Q于你所處的位置。“根據(jù)你自己的情況，測(cè)算特許人給你的數(shù)據(jù)。”貝茨建議道。還可以打電話給現(xiàn)有的特許加盟者，詢問(wèn)他們的實(shí)際成本，看看與特許人提供的預(yù)測(cè)數(shù)字差距有多大。

　　6.與創(chuàng)業(yè)起步相關(guān)的文章。報(bào)紙和雜志上的文章很少會(huì)逐項(xiàng)的告訴你在某個(gè)地區(qū)、特定行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本。然而，通過(guò)這些文章還是可以粗略估計(jì)出總的運(yùn)營(yíng)成本，并幫助你逐項(xiàng)列出將需要調(diào)研的成本項(xiàng)目。要始終使用可靠的消息來(lái)源。請(qǐng)別忘記關(guān)注你所在行業(yè)的雜志，上面會(huì)有關(guān)于供應(yīng)商、成本和行業(yè)趨勢(shì)等信息。

　　7.商業(yè)咨詢顧問(wèn)。合格的商業(yè)咨詢顧問(wèn)可以為你在創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)成本上提供很好的咨詢 意見(jiàn)，他們甚至還做了很多適合你的調(diào)研。咨詢顧問(wèn)們還可以幫助你將自己的調(diào)研轉(zhuǎn)化為有用的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和假設(shè)。

　　如果你決定找一名咨詢顧問(wèn)，那么要找一個(gè)熟悉你所在行業(yè)、并且在服務(wù)初創(chuàng)公司、創(chuàng)立公司方面很有經(jīng)驗(yàn)的人。

　　單一的渠道來(lái)源可能無(wú)法告訴你，創(chuàng)立一家新的企業(yè)究竟具體需要多少成本。但只要堅(jiān)定的努力研究，這些數(shù)字最終會(huì)呈現(xiàn)在你眼前。艾倫建議通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)計(jì)算，也就是所謂的“三角測(cè)量”，其中三個(gè)點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)一個(gè)數(shù)字，“你將權(quán)衡3個(gè)數(shù)字的價(jià)值，最后找出一個(gè)你認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字。”

　　認(rèn)真的調(diào)研最終會(huì)告訴你，你的經(jīng)營(yíng)理念是在財(cái)務(wù)上是否可行，并建議你如何提高自己的成功機(jī)會(huì)。一旦你調(diào)查出了公司的啟動(dòng)成本，并制定了健全的商業(yè)計(jì)劃，基于這些數(shù)字，你就已經(jīng)做好一切準(zhǔn)備了。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，啟動(dòng)資金最少60萬(wàn)?詳細(xì)賬單公布!

　　Bobo點(diǎn)評(píng)：一家做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的小公司，創(chuàng)業(yè)之初最基礎(chǔ)的初創(chuàng)資金是多少?不廢話，干貨奉上。

　　邁出創(chuàng)業(yè)第一步：注冊(cè)公司

　　核名+三證齊全+銀行開戶+各種章+不遇到辦證流氓≈￥2,000元

　　遇到辦證流氓?成本增加￥5,000元，時(shí)間成本增加一個(gè)月。

　　辦公場(chǎng)地

　　如果你拒絕孵化器，或者說(shuō)孵化器拒絕了你(其實(shí)來(lái)義創(chuàng)空間就不會(huì))，你就需要租辦公場(chǎng)地了。

　　最少50平，市區(qū)內(nèi)，最基本標(biāo)準(zhǔn)辦公場(chǎng)地計(jì)算。

　　直租/合租/聯(lián)合辦公+物業(yè)費(fèi)+水電費(fèi)+辦公耗材+沒(méi)有突發(fā)事件≈￥10,000元/月

　　郊區(qū)很便宜，可不可以選在那兒辦公呢?

　　首先，你要在郊區(qū)招得到人啊....

　　所以，郊區(qū)就甭說(shuō)自己是在市區(qū)創(chuàng)業(yè)了啊!

　　辦公設(shè)施

　　電腦+打印機(jī)+基本電器+辦公桌椅+辦公用品≈￥30,000元。

　　電腦是一人一臺(tái)，每增加一個(gè)員工，就增加一份成本。當(dāng)然有些員工會(huì)自帶電腦上班，公司只需要支付一部分補(bǔ)貼即可。

　　基本電器有什么?空調(diào)冰箱電風(fēng)扇是基本需求。如果租的是民宅，你不配一套廚房用品給員工，是不是太不近人情了?

　　聽聞?dòng)幸恍┏鮿?chuàng)公司請(qǐng)做飯阿姨給團(tuán)隊(duì)做飯，這福利也需要花費(fèi)不少錢。

　　人力成本

　　人員成本≈員工到手工資*2。

　　五險(xiǎn)一金：養(yǎng)老保險(xiǎn)+醫(yī)療保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+工商保險(xiǎn)+生育保險(xiǎn)+住房公積金

　　按稅前工資10000元計(jì)算，公司為員工繳納五險(xiǎn)一金4410元，員工到手工資7454元，企業(yè)實(shí)際支出14410元。

　　10000元能招來(lái)什么成員呢?現(xiàn)在ios開發(fā)都12000起價(jià)了…..

　　低配團(tuán)隊(duì)：老板到位;會(huì)計(jì)到位;產(chǎn)品經(jīng)理到位;技術(shù)開發(fā)小組到位;會(huì)PS/AI的人到位;小編到位……≈￥100,000元/月

　　高配團(tuán)隊(duì)：老板到位;財(cái)務(wù)管理到位;產(chǎn)品經(jīng)理到位;技術(shù)開發(fā)小組到位;設(shè)計(jì)師到位;市場(chǎng)人員到位;新媒體到位……≈￥250,000元/月

　　最難控制的成本：運(yùn)營(yíng)成本

　　所謂運(yùn)營(yíng)成本，就是圍繞商業(yè)模式所作出的一切成本支出。

　　產(chǎn)品開發(fā)+管理支出+營(yíng)銷推廣+各路應(yīng)酬+其他≈￥150,000元

　　為什么運(yùn)營(yíng)成本這么高?

　　產(chǎn)品開發(fā)遇到難解決的問(wèn)題，要增加人員，做不了的也許還要部分外包，這都得花大錢;

　　管理支出是什么?差旅、業(yè)務(wù)招待、固定資產(chǎn)折舊、業(yè)務(wù)宣傳、招聘等等都是最基本的管理支出;

　　營(yíng)銷推廣這么費(fèi)錢，我可以選擇不做嗎?回答當(dāng)然是NO!這年頭，用戶可不會(huì)主動(dòng)來(lái)找你，去主動(dòng)的尋找你的用戶，這筆錢數(shù)目不小。

　　稅費(fèi)成本

　　企業(yè)所得稅+營(yíng)業(yè)稅+增值稅+印花稅+教育附加稅+地方教育附加稅≈企業(yè)營(yíng)收的9%-13%。

　　直到開了公司，很多人才知道，以前抱怨的個(gè)人所得稅其實(shí)只是毛頭而已，這些稅費(fèi)算起來(lái)就好像自己被半路打劫。

　　按照以上基本需求，要想開始做一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，你需要≥￥600,000元的啟動(dòng)基金。當(dāng)然，三個(gè)月花完這些錢真是輕而易舉。