互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,創(chuàng)業(yè)方向日新月異,今天剛出的創(chuàng)意,過幾天就可能紅遍全國了??纯磳<沂侨绾晤A(yù)測互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測相關(guān)文章。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)預(yù)測:環(huán)境大變化,小而美可能是出路
一、巨頭當(dāng)?shù)?,?chuàng)業(yè)維艱,燒錢非主流
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的窗口已經(jīng)基本關(guān)閉,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來并沒有給予很多創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì),反而使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的體量更加龐大,更加難以撼動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里,創(chuàng)業(yè)公司再想獲得成功將難上加難。無論是從資金資源方面,還是從人才儲(chǔ)備方面,以及對(duì)于機(jī)會(huì)的把握方面,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都不占優(yōu)勢。因此,目前看來,在沒有新的風(fēng)口出現(xiàn)的情況下,2016年才開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將非常之難。
盡管有國家雙創(chuàng)的號(hào)召,但在2016年里互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮很可能會(huì)受到一些挫折,這主要是因?yàn)槟壳罢w市場環(huán)境并不樂觀,創(chuàng)業(yè)者獲得投資的難度在加大,尤其是過去幾年內(nèi)狂投O2O項(xiàng)目的投資者們并沒有獲得很好的賬面回報(bào),這使得投資人將更趨向于謹(jǐn)慎。因此,2016年開始創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)更多的將不能依靠風(fēng)險(xiǎn)投資,而是需要從一開始有自己的盈利模式,這可能也是之后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的改變,燒錢創(chuàng)業(yè)將不再成為主流。
二、互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)業(yè)敗退,科技創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)?/p>
目前來看,由于現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的限制,互聯(lián)網(wǎng)概念的公司已經(jīng)很難獲得海外投資者的認(rèn)可。實(shí)際情況也是,中國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)有很長一段時(shí)間沒有再登陸海外上市了,而在2016年里,鑒于目前的形勢發(fā)展,正在等待上市的中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司們也很難以一個(gè)合理的價(jià)格登陸海外上市,畢竟目前各類型的互聯(lián)網(wǎng)概念股都已經(jīng)占了坑,如果沒有新的故事將很難獲得投資者的青睞。而到國內(nèi)上市,目前新三板比較雞肋,70%以上的新三板公司并無交易量,而A股上市的難度又比較大,這將使得仍然存在創(chuàng)業(yè)階段的期待上市互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)退維谷,可能需要繼續(xù)等待。
在2015年里最火的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,主要集中在互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商、O2O等幾個(gè)領(lǐng)域,而在2016年里,最火的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域很可能屬于VR/AR、物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件領(lǐng)域。其實(shí)這在2015年下半年就已經(jīng)出現(xiàn)端倪,各類科技峰會(huì)上不斷出現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的展出,而如無人機(jī)、平衡車等智能硬件產(chǎn)品也正在成為很多勇于嘗鮮的人們的“裝X利器”,不夸張的說,在未來幾年,周星馳最新導(dǎo)演的電影《美人魚》當(dāng)中出現(xiàn)的噴氣式飛行服,也可能在幾年后人們的科技玩物。
三、北上深創(chuàng)業(yè)環(huán)境繼續(xù)惡化,二線城市或崛起
在2016年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的中心將慢慢出現(xiàn)轉(zhuǎn)移,由過去的北、上、深等一線城市,逐步向杭州、南京、成都、重慶、青島、武漢等二線城市滲透。主要是因?yàn)楸?、上、深等一線城市的創(chuàng)業(yè)成本較高,房屋租金和人力成本都相對(duì)較高,此外環(huán)境、交通也都間接影響著創(chuàng)業(yè)者選擇其他的二線城市進(jìn)行落腳創(chuàng)業(yè)。
2016年里將是創(chuàng)業(yè)孵化器的血拼一年,不排除一些創(chuàng)業(yè)孵化器很可能會(huì)出現(xiàn)門庭冷落的現(xiàn)象。這主要有兩個(gè)方面的原因,第一是由于融資環(huán)境不佳,創(chuàng)業(yè)者很可能會(huì)出現(xiàn)同比減少,第二則是在2016年以前已經(jīng)大量的創(chuàng)業(yè)孵化器的涌現(xiàn),這將使得創(chuàng)業(yè)孵化器之間的競爭將更加激烈,創(chuàng)業(yè)孵化器必須找到更多的差異化優(yōu)勢,單憑提供免費(fèi)的工位、融資服務(wù)、后勤保障服務(wù)等已經(jīng)不能滿足創(chuàng)業(yè)者需求。
四、創(chuàng)業(yè)環(huán)境大變化,小而美可能是出路
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境正在發(fā)生變化,越來越越考驗(yàn)線下能力。原來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)講究的是高舉高打,通過大規(guī)模燒錢來快速發(fā)展線上用戶,從而形成用戶入口。而由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于線上生活的透越來越強(qiáng),線上能力已經(jīng)成為基礎(chǔ)能力,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的決勝砝碼開始更多傾向于線下能力的強(qiáng)弱。比如2015年炙手可熱的二手交易市場創(chuàng)業(yè),最終決勝除了資本、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品之外,最終可能更多的要依靠對(duì)于線下渠道的掌控。
盡管互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)日益艱難,但是并不代表完全沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。但這些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可能并不會(huì)再造像阿里騰訊這樣體量的巨型企業(yè),更多的小而美的領(lǐng)域必將存在一些創(chuàng)新空間。而圍繞著阿里和騰訊這些巨頭的生態(tài)做一些小而美的創(chuàng)業(yè)也是機(jī)遇,相比幾年前,由于巨頭們生態(tài)方面的構(gòu)建,需要眾多的小公司幫忙完善一些邊邊角角,而這正是創(chuàng)業(yè)者的一些機(jī)會(huì)。不過,這類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很可能成就不了很多家上市公司,但是足以使得成千上萬的幾十人到數(shù)百人的小型公司活的滋潤。
互聯(lián)網(wǎng)大佬眼中的2016創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新趨勢
、2015年末再次強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革重要意義,其中包含了“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。2015年12月16日,在烏鎮(zhèn)第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,國家主席在致開幕詞時(shí)提出了5點(diǎn)主張,其中重點(diǎn)提出要推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)“數(shù)字中國”建設(shè)。發(fā)展分享經(jīng)濟(jì),支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新,以提高各個(gè)行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。
在政府的大力支持和鼓勵(lì)下,“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的局面正在形成。關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)大佬們是怎么看的呢?讓我們一起來聽一聽這些大佬關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的觀點(diǎn)。
1、馬云:創(chuàng)業(yè)者要永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前列,才能真正創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流
當(dāng)所有人都在為天貓雙11的912億元的銷售額震驚、感嘆時(shí),卻忽視了馬云今年幾乎所有的演講都在談一個(gè)全新的事物——DT(Datatechnology,數(shù)據(jù)技術(shù)),馬云認(rèn)為,DT和IT時(shí)代區(qū)別在于,IT以我為中心,DT以別人為中心。DT一定是下一個(gè)時(shí)代最大的機(jī)遇。馬云表示:“所以對(duì)我們來講,未來DT時(shí)代最大的機(jī)遇也是最大的挑戰(zhàn)就是我們把所謂互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做起來,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合,完美融合。”
2、馬化騰:巨人倒下時(shí),身體還是暖的,大企業(yè)要通過內(nèi)部競爭來創(chuàng)新
“巨人倒下時(shí),身體還是暖的”。像諾基亞、黑莓、柯達(dá)這樣的曾經(jīng)千億美元市值的公司也在短時(shí)間內(nèi)就淪落下來,創(chuàng)業(yè)公司把握住了風(fēng)口,可以一飛沖天;而一個(gè)大企業(yè)看似牢不可破,如果把握不住發(fā)展趨勢,之前積累的東西可能灰飛煙滅。大企業(yè)要時(shí)時(shí)刻刻有危機(jī)感。對(duì)此,馬化騰深有體會(huì),騰訊成立了能夠打敗現(xiàn)有產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),微信其實(shí)就是騰訊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)競爭的結(jié)果。騰訊會(huì)讓公司內(nèi)部不同工作團(tuán)隊(duì)研發(fā)可能顛覆自己的新產(chǎn)品,讓它們互相競爭,最后,贏家勝出。
3、雷軍:創(chuàng)業(yè)就是做好產(chǎn)品,做出極致體驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)者要做出一個(gè)好的產(chǎn)品,極致的產(chǎn)品,有最佳體驗(yàn)的產(chǎn)品,能夠打動(dòng)人心的產(chǎn)品,雷軍認(rèn)為:“我們要做的產(chǎn)品最核心的是你能不能打動(dòng)人心,能不能讓大家覺得很激動(dòng),覺得這個(gè)產(chǎn)品真的下了巨大的工夫?我覺得一個(gè)打動(dòng)人心的產(chǎn)品,是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費(fèi)者所接受,而且在社交媒體上被廣泛的傳播。”談到未來十年,雷軍認(rèn)為,智能硬件的領(lǐng)域里面存在著非常多的機(jī)會(huì)。希望大家能夠攜手,做出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者買到更多更好的科技產(chǎn)品。
4、陳沛:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,要隨時(shí)代變化而變化
時(shí)代在不停的變化,如果不能跟隨時(shí)代的變化而變化,那肯定是要被淘汰的。中搜網(wǎng)絡(luò)(430339)作為領(lǐng)先的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)提供商與運(yùn)營者,從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從連接人和信息到連接人和服務(wù),陳沛對(duì)中搜的轉(zhuǎn)型非常執(zhí)著:
“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只要把技術(shù)做好了,用戶自然而然就會(huì)來。但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是這樣的,出現(xiàn)了一個(gè)一個(gè)獨(dú)立的生態(tài),蘋果一個(gè)生態(tài)、騰訊有一個(gè)、阿里有一個(gè),所以中搜也建立一個(gè)自己的生態(tài),這就是為什么我們做智慧城市和云商城。”
實(shí)際上,中搜是用強(qiáng)大的云計(jì)算來支撐,把所有的個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這是一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)+。中搜云的生態(tài)體系中,擁有來自最廣泛領(lǐng)域的合作伙伴,政府、行業(yè)、企業(yè)、用戶,在中搜通過移動(dòng)云平臺(tái)所構(gòu)筑的生態(tài)體系上形成商業(yè)價(jià)值鏈。在中搜的云生態(tài)系統(tǒng)里,他們互不相識(shí),也從沒意識(shí)到相互之間是伙伴關(guān)系。每個(gè)企業(yè)在其中只是一個(gè)角色,但共同創(chuàng)建了一個(gè)新的形式。他們不僅與中搜發(fā)生著關(guān)聯(lián),彼此之間也產(chǎn)生著緊密的聯(lián)系。中搜正是通過這一生態(tài)系統(tǒng),為企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代騰飛插上翅膀。