不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)>

分析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前景

時間: 耀聰662 分享

  與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是,當(dāng)前“全民創(chuàng)業(yè)”時代的常態(tài)下,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多,這些項(xiàng)目從誕生開始就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài),因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型與升級。下面小編給大家分析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前景。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”正是要促進(jìn)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的誕生,從而無需再耗費(fèi)人力、物力及財(cái)力去研究與實(shí)施行業(yè)轉(zhuǎn)型??梢哉f,每一個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展前景,“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,后面的發(fā)展前景則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。

  前景一:政府推動“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是全國性的,就如“三個代表”一樣,各地政府都會提出建設(shè)主方案,然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施過程中,政府將扮演的是一個引領(lǐng)者與推動者的角色。

  一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿,起到模范帶頭作用。

  二是挖掘那些有潛力的企業(yè),在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè),算是案例。

  三是結(jié)合各地實(shí)際情況,建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器,融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。

  四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),包括定期邀請相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識,以及對在職員工的再培訓(xùn)等。

  五是資源對接,與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系,在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流,便于進(jìn)一步合作。

  這是一種類似于中介的角色,他們本身不會從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營工作,但是他們會幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對接工作,盈利方式則是雙方對接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。

  這些增值服務(wù)可能會是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營,后期則會發(fā)展成為復(fù)合體,不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。

  前景二:第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)

  “轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會及行業(yè)的需要,會催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構(gòu)成會是成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營人員,更多的通過培訓(xùn)上崗的人員。

  從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作,要求每一個人都有整體規(guī)劃性思路,他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事,然后再有一個具體而擅長的領(lǐng)域,譬如運(yùn)營及技術(shù)等,通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。

  甚至,“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個企業(yè)配備數(shù)個服務(wù)代表,工作人員“駐商”或者“駐崗”,為企業(yè)提供一對一的服務(wù)。

  前景三:“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起

  政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育會爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域,職業(yè)教育一直是很火的教育類型,同時市場份額也占的比較大,每年都會有很大的進(jìn)步。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中,針對互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會興起,可以具體細(xì)分到每個工作崗位的具體工作。其實(shí)這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位,傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu),需要配備更多的專業(yè)技能職工。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個群體,一是對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn),二是對想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。

  前景四:平臺(生態(tài))型電商再受熱捧

  在電商方面,平臺型電商及生態(tài)型電商會廣受關(guān)注,包括大型平臺及地方平臺,無論是淘寶、京東還是某地的小型商城,將會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)與其接洽。甚至這些平臺會專門成立獨(dú)立的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)公司,更深入到企業(yè)內(nèi)部。

  對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,在初期的轉(zhuǎn)型實(shí)操上,更多企業(yè)會選擇加入一個平臺或者生態(tài)。一來可以從平臺或者生態(tài)上積累部分資源并學(xué)習(xí)其運(yùn)營模式,二來可以避免自搭平臺運(yùn)營失敗的情況出現(xiàn)。

  加上平臺或生態(tài),也能更好的認(rèn)知自身的資源優(yōu)勢與不足,通過與其他商家合作,了解整體產(chǎn)業(yè)鏈布局,建立格局觀。

  這有利于傳統(tǒng)企業(yè)找到轉(zhuǎn)型突破點(diǎn),以后才能以點(diǎn)代面,企業(yè)自身也有可能發(fā)展成為一個生態(tài)。當(dāng)然,平臺或生態(tài)不只是線上的,線下的資源整合的一定程度,也能催生出平臺。更多的平臺或者生態(tài)出現(xiàn)以后,“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的只是生態(tài)與平臺的連接,更有利于行業(yè)的整體升級。

  前景五:供應(yīng)鏈平臺更受重視

  供應(yīng)鏈平臺會成為重中之重,專門設(shè)計(jì)和研究供應(yīng)鏈的商家會成為構(gòu)成傳統(tǒng)企業(yè)新商業(yè)模式主架構(gòu)部分的服務(wù)者,這是每一個接受“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)應(yīng)該遵循的。

  企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本是供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化,也是供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級。對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來講,人員架構(gòu)可以變的像傳統(tǒng)企業(yè)一樣扁平,技術(shù)人員也都可以配齊,考核制度也可以效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是更底層的供應(yīng)鏈改造是個非常困難的問題。

  供應(yīng)鏈涉及物流、現(xiàn)金流等各種維持企業(yè)運(yùn)營的重要因素,很多傳統(tǒng)企業(yè)在現(xiàn)在看來根本是無法改造的。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式相對效率低下,互聯(lián)網(wǎng)化以后的傳統(tǒng)企業(yè)必定會受其拖累。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”要求有一部分專門研究供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及改造的專業(yè)人才站出來,為廣大需要轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)服務(wù)。

  前景六:O2O會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)首選

  O2O將會大受重視,O2O已經(jīng)成為當(dāng)前商業(yè)都在探討的話題,只是O2O不算商業(yè)模式,只是一種形式,廣大傳統(tǒng)企業(yè)可以借用這種方式而進(jìn)一步改造原有的商業(yè)模式。

  同時,作為連接線上及線下的新商業(yè)形式,會成為當(dāng)前廣大傳統(tǒng)企業(yè)的首選,O2O相關(guān)的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出以后,很多認(rèn)為在線上線下產(chǎn)業(yè)相融合的大前景下,O2O已經(jīng)沒有位置了,這個看法是偉哥不認(rèn)同的。

  作為專業(yè)研究線上線下相連接的一種商業(yè)形式,目前很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是手工業(yè)已經(jīng)從中找到了適合企業(yè)發(fā)展的模式,這種模式正是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式需要借鑒的。

  大量O2O企業(yè)的案例可以為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)向提供經(jīng)驗(yàn),也可以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合傳統(tǒng)企業(yè)提供思路。接下來,O2O會是每個傳統(tǒng)企業(yè)的必修課,也是線上企業(yè)必須研究的課題。同時,偉哥認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”之所以被政府推出,各種基于O2O的商業(yè)模式是其參考,也算是一種變向的推動。

  前景七:創(chuàng)業(yè)生態(tài)及孵化器深耕“互聯(lián)網(wǎng)+”

  目前,全國的孵化器已經(jīng)超過1200個,2015年會是孵化器的整合元年。同時,孵化器在接下來的發(fā)展中,將主推“互聯(lián)網(wǎng)+”,傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式企業(yè)將會與高新產(chǎn)業(yè)一樣受到孵化器的重視。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”被作為政策推出來的另一個原因,是因?yàn)楫?dāng)前全面創(chuàng)業(yè)是時代,大部分創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或多或少都與移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。智能硬件、在線教育、O2O等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的火熱,間接推動了新材料、傳感器、集成電路、軟件服務(wù)等行業(yè)的興起,這些領(lǐng)域同樣也出現(xiàn)了足夠多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  當(dāng)前,圍繞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)形成了一個生態(tài),創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性是一條脈絡(luò),這條脈絡(luò)可以梳理與整合某些行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈;物聯(lián)網(wǎng)是另一條脈絡(luò),這條線把智能硬件、可穿戴、生物醫(yī)療等領(lǐng)域連接起來。

  整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)都是圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的,政府牽頭推出“互聯(lián)網(wǎng)+”政策,正是為了推動更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)生。在政策的激勵下,會有更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn),傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也就越來越好,以此來解決行業(yè)的升級。所以,接下來各地的孵化器將會主推“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目。

  前景八:加速傳統(tǒng)企業(yè)的并購與收購

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資持股傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)屢見不鮮,事實(shí)上傳統(tǒng)企業(yè)投資或者收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例也不在少數(shù)。在以往的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究中,偉哥認(rèn)為入股與并購是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最簡單快捷的方式。

  這比傳統(tǒng)企業(yè)高薪挖電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)或者引入高科技人才更直接有效,引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才還需要很長的時間與企業(yè)原有結(jié)構(gòu)及運(yùn)營模式磨合,也不是所有企業(yè)都適合直接轉(zhuǎn)變運(yùn)維模式的。

  直接收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)的全部業(yè)務(wù)打包性的與傳統(tǒng)企業(yè)對接,相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外包但又是內(nèi)部的公司,雙方的業(yè)務(wù)及職工又不受沖突,可謂一舉多得。

  不要看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值多少億美元,市值500億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司也就那么多,線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積,過去這些資本都投銀行、能源等傳統(tǒng)行業(yè),近幾年來隨著實(shí)體行業(yè)的蕭條與不景氣,這些手握大量資本的企業(yè)開始著眼互聯(lián)網(wǎng),很多專注互聯(lián)網(wǎng)投資的基金都有傳統(tǒng)企業(yè)的身影。

  線下資本投入線上,有利于民間資本的優(yōu)化及再分配,“錢生錢”的投資模式如今已經(jīng)走向病態(tài),以P2P等巧立名目的民進(jìn)非法集資還在與日俱增,如果這部分錢能夠轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,將會更好的促進(jìn)社會的整體轉(zhuǎn)型。

  前景九:促進(jìn)部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速落地

  “互聯(lián)網(wǎng)+”雖然更多的是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的融合,其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在尋求切入傳統(tǒng)市場,這些企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。最鮮明的例子是當(dāng)前數(shù)以萬計(jì)的手機(jī)應(yīng)用,這些APP肢解了PC互聯(lián)網(wǎng)的市場,短時間內(nèi)積累了超過千萬甚至上億的用戶,但是缺乏更好的商業(yè)模式,簡單的說就是找不到掙錢的來路。

  可能用戶很多,活躍度也很高,但就是無法直接變現(xiàn),或者用戶的消費(fèi)能力太差?;旧厦恳粋€APP都是某個行業(yè)或者其細(xì)分領(lǐng)域的代表,在線上無法解決的盈利問題的時候,這些商家都有落地線下的前景。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作,墨跡天氣開始做硬件商家合作空氣檢測及空氣凈化的硬件。

  如果說過去是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動找傳統(tǒng)企業(yè),談及的條件等方面會非常被動,“互聯(lián)網(wǎng)+”則會讓傳統(tǒng)企業(yè)主動找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。譬如在“治霾”這個問題上,污染嚴(yán)重的制造業(yè)以及傳統(tǒng)檢測設(shè)備的商家肯可能都會找到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以提供整體解決方案及產(chǎn)品合作方案。“互聯(lián)網(wǎng)+”政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情,這也算是將來一個前景。

分析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前景

與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是,當(dāng)前全民創(chuàng)業(yè)時代的常態(tài)下,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多,這些項(xiàng)目從誕生開始就是互聯(lián)網(wǎng)+的形態(tài),因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型與升級。下面小編給大家分析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的前景。 互聯(lián)網(wǎng)+正是要促進(jìn)更多的互聯(lián)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
458799