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80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事篇

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80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事篇

  隨著大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴峻,以創(chuàng)業(yè)帶動大學(xué)生就業(yè)成為大勢所趨。目前,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)投入小,回報快而高;市場潛力無限;加上大學(xué)生自身的智力優(yōu)勢,使得網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新途徑和新模式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事,希望能幫到你。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事篇一

  自創(chuàng)品牌從B2B轉(zhuǎn)型B2C

  2008年以前,梁榮華也在通過網(wǎng)絡(luò)做LED燈的生意,不過那時候的銷售模式是網(wǎng)上B2B。

  “那時候正好是網(wǎng)商紅利期,可以說是B2B的高速發(fā)展期。”2010年開始,梁榮華感到網(wǎng)上B2B銷售模式開始出現(xiàn)下滑的趨勢,B2C日漸繁榮,憑著80后的敏感,梁榮華決定放棄在中山的工廠,創(chuàng)立一個新的品牌,轉(zhuǎn)型做B2C的生意,把產(chǎn)品直接賣給消費者。

  2013年他自己出資100多萬創(chuàng)立了“品一”照明這個品牌。最初他的團隊僅有6個人,要負責(zé)所有的事務(wù)。

  “真的很辛苦。”梁榮華表示。要想在成千上萬個網(wǎng)上商城里打造出一個被消費者認可的品牌,不是一件容易的事,除了要舍得花大量宣傳費投放直通車外,梁榮華的另外兩大利器是打造爆款和首推兩年內(nèi)包換的服務(wù)。

  根據(jù)大數(shù)據(jù)虧本打造爆款

  首先要做好定位,銷售何種產(chǎn)品,定價如何,服務(wù)如何等等,淘寶的數(shù)據(jù)魔方則為他提供風(fēng)向標。

  “根據(jù)一些大數(shù)據(jù)分析,來確定產(chǎn)品的款式、價格,做出合適的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。”梁榮華解釋說,公司會從中選擇幾款商品出來打造成爆款。

  “一定要打造爆款,至少要排行榜前四名。”梁榮華坦言,90%的消費者在天貓搜索時只會看首頁或者是前幾名的產(chǎn)品,而爆款是店鋪最好的廣告。

  為了打造爆款,梁榮華也是蠻拼的。在其店鋪里有一款LED燈售價9.9元,包郵,事實上它的成本價是售價的2倍多,差不多要20元。“為了這個爆款,公司每個月都要虧幾萬,但這個爆款在天貓銷售排行榜排到了第一名,也給店鋪帶來了巨大的流量和關(guān)聯(lián)銷售。”

  而他所打造的三個爆款,吸頂燈、燈管、吊燈銷售額分別達到了6000萬、1800萬和1000多萬。“有舍才有得嘛。”他透露,因這個爆款帶來的流量和銷量占據(jù)了店鋪的60%以上。

  實行實體店不敢承諾的“兩年包換”

  除此之外,售后服務(wù)也是梁榮華認為制勝的關(guān)鍵。

  “品質(zhì)的認可很關(guān)鍵,除了賣出產(chǎn)品外,你還要對消費者負責(zé),要給他們承諾的保障。”梁榮華坦言,為打消消費者網(wǎng)購的顧慮,凸現(xiàn)出網(wǎng)售的優(yōu)勢,他在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“兩年包換”,2年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,店鋪負責(zé)換新品,此外顧客選擇退貨時,店鋪主動承擔(dān)運費。

  “線下實體店根本做不到。”為此,店鋪也獲得了20%的回購率。

  店鋪的調(diào)性也是吸引消費者回購的原因之一。

  “我們店鋪里的客服,都叫一些很有趣的名字。”梁榮華笑談道,客服名字幾乎都出自金庸小說。“有叫香香公主的,有叫梅超風(fēng)的,有叫黃蓉的,小龍女的??腿嗽賮淼臅r候,會和客服聊聊天,也增加了顧客的粘性。”

  “強大供應(yīng)鏈的支撐也功不可沒”,他坦言,最初也曾遇到過封店的糗事。“那時候沒有自己的工廠,一度曾經(jīng)賣斷貨。售出一個月后還沒發(fā)貨。”為此,去年4月份,梁榮華自建了工廠,目前他已經(jīng)實現(xiàn)了零庫存的目標。

  復(fù)制電商模式與傳統(tǒng)經(jīng)銷商合作

  對于目前很多電商都采取的線下體驗店的模式,梁榮華表示目前正在和傳統(tǒng)燈飾經(jīng)銷商洽談O2O的合作制。

  “傳統(tǒng)燈飾經(jīng)銷商經(jīng)常面臨要壓貨屯貨的壓力,而且還要應(yīng)對電商的沖擊,很多都有轉(zhuǎn)型的想法,但是苦于沒有資源和能力。”梁榮華分析說。

  我們打算幫她們建立一個店鋪,復(fù)制我們的模式給他們,而他們回饋我們的是在店里陳列一部分我們的產(chǎn)品。

  梁榮華說目前佛山已經(jīng)有幾家經(jīng)銷商在醞釀合作中。“這樣能夠達到雙贏的局面,一旦成功了,這種模式很快就可以復(fù)制,100家都不是問題。”

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事篇二

  出生于1984年的王志鳳是個愛漂亮而且擅于打扮自己的女孩子,2007年12月,她辭掉了工作自己開了一家網(wǎng)店,僅用了一年半的時間,她便賺了近20萬元,月收入穩(wěn)定在15000元左右。王志鳳總結(jié)的網(wǎng)上開店的經(jīng)驗是:6個“一定”不能少——一定要把打字速度練到最快,一定要選擇自己喜歡的項目,一定要找到充足穩(wěn)定的貨源,一定要挑出顧客喜歡的貨品,一定要把每個客人當成朋友,一定要全身心投入全力堅持。

  一本書勾起開網(wǎng)店的念頭

  2007年,王志鳳從沈陽師范大學(xué)畢業(yè)后,經(jīng)過應(yīng)聘成為了鞍山一家合資公司的文秘,月收入2000多元。工作了幾個月后,她開始覺得自己并不適合這份工作。當時,朱德庸“澀女郎”的潮流在許多年輕人的心中涌動,一個嶄新的名詞“拍女郎”成為眾多網(wǎng)友們茶余飯后談?wù)摰臒狳c。“拍女郎”專指那些與QQ一起成長,后又在拍拍網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的年輕女性。這部分女性大多是“80后”,她們受過高等教育,年輕、時尚、追求自由自在的生活,敢闖敢拼,她們活躍在拍拍網(wǎng)上,潛心經(jīng)營自己的店鋪,為自己的事業(yè)不懈努力。這時候的王志鳳,也對此著了迷,如果自己開家小店會怎樣呢?

  下決心辭掉工作開家網(wǎng)店

  王志鳳想,自己本身就對女孩子穿衣打扮很在行,如果自己開家店,一方面可以將自己擅長的一面發(fā)揮出來,另一方面在網(wǎng)上開店沒有實體店那么大的風(fēng)險,況且投入也不大,應(yīng)該可以嘗試一下。如今,在網(wǎng)上購物的人越來越多,而且自己的眼光也不錯,相信這個行業(yè)的前景一定不錯。

  經(jīng)過近半個月的思考,王志鳳下定了決心,“我要辭掉工作,自己開網(wǎng)店。如果商品太大眾化,肯定不會吸引更多的消費者。店鋪的商品價格必須得讓消費者接受,而且款式要獨特新穎,才能滿足現(xiàn)代人喜歡與眾不同的個性。”

  經(jīng)過一番市場調(diào)查,王志鳳最后把目標鎖定在了“哈韓服裝”。目標確定了,2007年12月,王志鳳開始了她的淘寶創(chuàng)業(yè)夢。她每月要去北京、廣州等地進貨一次,開店一個月后,她與韓國某品牌聯(lián)系做代理,專門經(jīng)營韓國進口服飾、鞋帽、化妝品等。

  生意冷淡找原因

  當時,王志鳳手里只有工作幾個月攢下來的5000元錢,根本不夠進貨,最后還是她的父母給了她經(jīng)濟上的支持。但王志鳳沒有白白接受父母的資助,她和父母“達成協(xié)議”,一年內(nèi)力爭把錢還給父母。有了啟動資金,在朋友的幫助下,王志鳳前往北京韓國服飾批發(fā)店進了3萬元的衣服,回來后將這些服飾拍照上傳到了網(wǎng)店。

  小店剛開張的時候,生意很冷淡,有時一連幾天都無人問津,半個月下來,僅僅賺了幾百元。但是她并沒有氣餒,而是漸漸地意識到,開網(wǎng)店與買家溝通的橋梁就是文字,王志鳳查看了很多對賣家的評價,很多“中評”都是因賣家回復(fù)太慢,感覺態(tài)度冷淡無法理解等,從而影響了生意。其次,通過自己淘寶購物的經(jīng)驗,上傳商品的圖片效果也很影響購買興趣,于是,她開始全面補習(xí)多方面的知識,比如練習(xí)打字速度,學(xué)習(xí)攝影的基本功等。

  改進服務(wù)贏得買家

  又經(jīng)過一個多月的積累,王志鳳終于對網(wǎng)店經(jīng)營有了進一步的認識,小店也開始慢慢走上正軌。這時候,她發(fā)現(xiàn),消費者在購買完商品后最關(guān)心兩件事,一是發(fā)貨是否迅速,二是商品的質(zhì)量和外觀是否與在網(wǎng)上所看到和感覺到的一致。

  摸清了消費者的這些心理,她開始有針對性地改進自己的網(wǎng)店。比如,通過合理安排商品的上架時間和巧妙的利用推薦位,使得大多數(shù)時候都能有一些商品出現(xiàn)在搜索結(jié)果的第1、2、3頁。此外還要密切參考競爭者的定價,以便使自己網(wǎng)店的商品價格更具競爭力。對于圖片來說,特別是在搜索結(jié)果中出現(xiàn)的圖片,盡量挑選最吸引眼球的。對于商品,她總是如實地告訴買家商品本身的質(zhì)地、顏色和手感。如果圖片與實物有差異,也會如實告知,絕對不會有絲毫掩飾,寧可自己承擔(dān)損失也不會讓買家感到不滿意。

  讓王志鳳印象最深的一次交易是在2008年年初,“一個浙江的女孩買了一雙韓國產(chǎn)的120元布鞋,收到鞋后稍微大了一點,但那個女孩沒有要求調(diào)換。我看到了她的留言后就和那個女孩聯(lián)系,愿意為她換雙合適的鞋,運費由我來出,這筆交易我賠了5元。但從那以后我也擁有一個忠實的客人,那個女孩還介紹了很多朋友來我店里買東西,每次上新貨,她們也會先買上幾件。 ”

  這一年多以來,王志鳳交易過的買家,對她的網(wǎng)店都很滿意,交易評價都是好評,好評率達到了100%。這樣高的滿意率,跟王志鳳的努力是分不開的。如今,她幾乎每天都要忙到半夜12點多,早上7點起床后就要接單、打包、發(fā)貨、進貨和處理客服問題,幾乎把全部的時間都用到了網(wǎng)店上。大約開業(yè)4個多月后,網(wǎng)店月收入基本上達到了8000-10000元。

  網(wǎng)店經(jīng)營一年半收入近20萬元

  “經(jīng)過一段時間摸索和學(xué)習(xí),我的網(wǎng)店擁有了一批固定的客源,同時和來自五湖四海的買家們也成為了朋友,聊天中,她們就問我為什么不將自己店的商品再擴充一下,現(xiàn)在很多服飾都可以通過代購的方式經(jīng)營,省去了上貨的成本。”聽了買家的建議,她開始上網(wǎng)咨詢有經(jīng)驗的專做韓國服裝代購的賣家,溝通幾天后她看中兩家韓國網(wǎng)站的商品,除了有韓國正品進口外,還有韓國本土品牌的專賣,并為代購商提供商品照片,省去上貨的環(huán)節(jié),從而節(jié)省了時間。

  經(jīng)過對整個網(wǎng)頁的重新布置和裝飾,2008年5月,全新的韓國進口網(wǎng)店呈現(xiàn)在了買家面前。商品多、價合理、信譽高,這使王志鳳的網(wǎng)店點擊率不斷攀升。“創(chuàng)業(yè)之初沒想過自己的網(wǎng)店可以有現(xiàn)在的成績,這與買家朋友們的合理建議和自己的辛苦付出是分不開的。”現(xiàn)在,王志鳳的網(wǎng)店月收入達到15000元左右,這在鞍山的網(wǎng)店中算是很突出的。

  王志鳳一直很喜歡一句話就是:“做生意要先做人”。只要盡心盡力地做好每一個細節(jié),熱情周到地把每一位顧客當成朋友一樣的對待,多為他們著想,客人一定會把你當朋友一樣對待,有需要你的產(chǎn)品的時候一定也會優(yōu)先考慮你。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事篇三

  “互聯(lián)網(wǎng)+”早已融入到人們生活中,無論是百度、淘寶、京東,還是支付寶、微信等,都融合到各個傳統(tǒng)行業(yè),衍生出新的價值。“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,開始全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)……

  奔涌的創(chuàng)業(yè)熱潮激發(fā)了無數(shù)人的激情與夢想,創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情激蕩在越來越多的人的胸懷。一個全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的嶄新時代正在開啟!

  本期視界把鏡頭對準了一群運用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)的年輕團隊……

  3月15日,劉舒婷穿著孕婦服堅持回公司上班,僅僅一個上午,她向客戶發(fā)送了超過200條微信語音信息,制作了2張海報,通過互聯(lián)網(wǎng)與全國各地的“粉絲”進行溝通。“你的預(yù)產(chǎn)期還有6天,別太辛苦了。”丈夫馬躍總會不自覺地關(guān)心著劉舒婷。

  劉舒婷和馬躍是一對“80后”夫妻。劉舒婷酷愛馬拉松,有10年的健身經(jīng)驗,馬躍受妻子的影響喜歡上健身。他們在長年的健身過程中發(fā)現(xiàn)了健身行業(yè)里的許多弊端。去年初,幾次深夜“頭腦風(fēng)暴”后,兩人萌發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+健身”的創(chuàng)業(yè)念頭,籌建“超級猩猩”健身管理公司。經(jīng)過夫妻倆一段時間的論證后,他們最終決定雙雙辭職。隨后他們又“挖來”5個志同道合的年輕人一起創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)團隊在深圳龍華租下兩套復(fù)式的房子,樓上宿舍樓下辦公,“家庭公司”就此誕生。

  決定創(chuàng)業(yè)后,劉舒婷和馬躍首先拿出了所有的積蓄用于日常開支。他們開始尋找合適的集裝箱,從設(shè)計、裝修、選址,一系列繁瑣的流程,劉舒婷和馬躍全部都親力親為。他們前后用了半年的時間,將一個長15米、寬3.5米、高3米,重達8噸的巨型集裝箱反復(fù)改裝,最后集裝箱搖身一變成為“高大上”的健身艙。里面不但有智能跑步機等運動器材,還可預(yù)約教練進行一對一教學(xué)或“拼課”,既能滿足都市人跑步、力量訓(xùn)練、健身操、瑜伽等健身需求,還提供沖涼等配套服務(wù)。

  “這是我和馬躍用了兩個多月研發(fā)出來的SREAM系統(tǒng),主要用于遠程操控健身艙,現(xiàn)在正在申請專利。”創(chuàng)始人之一的袁浩良每天醒來想的都是完善 SREAM系統(tǒng)。這套用網(wǎng)絡(luò)控制的系統(tǒng),就是他們最重要“神器”之一??蛻纛A(yù)約好鍛煉的時間,系統(tǒng)自動發(fā)送代碼到指定的健身艙,客戶就可以自助進艙運動。時間到了,系統(tǒng)自動進入結(jié)束程序。“還有一些功能不完善,我們正在日夜加班研發(fā)第二代系統(tǒng)。”袁浩良說,“從預(yù)約到健身離開,完全自助不需要工作人員。我們通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,完成了一系列服務(wù),換個高大上的說法,就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式”。

  “創(chuàng)業(yè)公司沒有打卡,沒有績效考核,上下班自由,每個人只需要完成手頭上的事即可。”劉舒婷說,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)初期十分艱難,但是團隊所有人都在奮力往前趕,大家都是真心投入到創(chuàng)業(yè)當中。

  目前,首批健身艙安放在深圳龍崗天安數(shù)碼城內(nèi),每天都有市民在這里進行自助健身。劉舒婷和馬躍的最終夢想是“把健身艙變成自動販售機”,他們希望專業(yè)健身就像去便利店一樣簡單,“出門右拐”就能辦到。

  3月20日,寶寶如期出生為劉舒婷和馬躍帶來歡笑和希望。他們的另一個“孩子”——“超級猩猩”健身艙項目也正在一步一步地成長。

  
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