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80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

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80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的新型的創(chuàng)業(yè)形式,是社會發(fā)展的產(chǎn)物,具有創(chuàng)業(yè)平臺的開放性、創(chuàng)業(yè)思維的創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)成長的快速性、創(chuàng)業(yè)主體的年輕化、創(chuàng)業(yè)門檻較低等特點(diǎn)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),希望能幫到你。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)篇一

  這個(gè)白手起家的80后叫朱連鋒。2008年,朱連鋒靠著600元,開起了網(wǎng)店。7年時(shí)間,在時(shí)常學(xué)習(xí)摸索下,他從一個(gè)人、一臺電腦做到目前擁有三家公司,年銷售過億元,上演了一出屌絲變身高富帥的創(chuàng)業(yè)奇跡。

  1980年的朱連鋒出生在靖江一個(gè)普通的工薪家庭。

  大學(xué)畢業(yè),朱連鋒在靖江電力公司下屬企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,常年在外從事工程基礎(chǔ)建設(shè),工作辛苦然而穩(wěn)定。一次無意中的網(wǎng)絡(luò)購物改變了朱連鋒的生活,“假如沒有那次購物,我也許會平平穩(wěn)穩(wěn)地在單位上班直到退休。”

  2008年4月,同事們準(zhǔn)備一起去燒烤,打算做奧爾良烤翅。因?yàn)橹爝B鋒年齡最小,采購雞翅的任務(wù)落到了他的身上。

  “那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)購物剛剛興起,我就在電腦上搜索奧爾良口味,結(jié)果看到上海一家公司生產(chǎn)。”朱連鋒說,買回來后,大家贊不絕口。

  既然大家這么喜歡,何不不自己進(jìn)貨來賣呢?朱連鋒電話聯(lián)系到上海廠家,投入600元購買調(diào)料包,并在網(wǎng)上開了家小店開始銷售。“2天時(shí)間全部賣光,賺了300元。”朱連鋒說,調(diào)味料的熱賣是自己沒想到的,這次試水讓他看到了機(jī)遇。

  掙扎了兩天后,朱連鋒從公司辭職,一個(gè)人一臺電腦開始了創(chuàng)業(yè)夢。

  半年時(shí)間,靠600元起家,在網(wǎng)上銷售調(diào)味料,朱連鋒賺到了4萬元。

  涉足休閑食品 6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售過億

  很快,朱連鋒發(fā)現(xiàn)因?yàn)楫a(chǎn)品單一,顧客復(fù)購率并不高。“人們購買烤翅調(diào)味料只是一是興起,總不能天天吃吧。”2009年,朱連鋒將目光瞄向了自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)——靖江肉脯。當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上已經(jīng)有幾家銷售靖江肉脯的商家,而且因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn),價(jià)格一直賣不上去,利潤很低。

  “傳統(tǒng)的肉脯很硬很咸,我就想可不可以在口味上做做文章。”為了找到適合市場的口味,朱連鋒坐著公交輾轉(zhuǎn)浙江、上海等地做市場調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)蘇南、浙江、上海一帶顧客紛紛反映,肉脯假如甜一點(diǎn)就更好了。

  得到市場反饋后,朱連鋒第一時(shí)間找到一家生產(chǎn)商,合作推出了靖江首款蜜汁肉脯,一炮而紅。“當(dāng)時(shí)網(wǎng)上上一斤肉脯價(jià)格是28元左右,我們的蜜汁肉脯賣36元每斤還是供不應(yīng)求。”

  “味道老爽了,下次再來”;“寶貝收到了,包裝好,口感好,很愉快的一次網(wǎng)購”;“味道非常好,用料實(shí)在,純正口味,價(jià)格實(shí)在”……看到每天都在增加的顧客好評,朱連鋒對自己更加有信心了。

  朱連鋒回憶,那段時(shí)間的銷售,從每月幾百突然飆升到上萬。“幾乎足不出戶,每天有18個(gè)小時(shí)坐在電腦面前,還要忙著打包、發(fā)貨。”

  2012年,因?yàn)闃I(yè)務(wù)量太大,朱連鋒成立了靖江叉叉商貿(mào)有限公司,招了5名員工,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售607萬元,平均每天2萬多。

  2013年,朱連鋒開設(shè)牛旗艦店,當(dāng)年銷售過千萬元。

  2014年,看中海陵區(qū)電商發(fā)展?jié)摿Φ闹爝B鋒,帶著企業(yè)入駐海陵工業(yè)園區(qū),全年實(shí)現(xiàn)銷售過億元。

  從買泰州賣全國 到買全國賣全國

  “泰州地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富,給我們電商提供了發(fā)展的廣闊平臺。”朱連鋒說,從豬肉脯到芋頭到溱湖八鮮,幾乎每一樣泰州特色農(nóng)產(chǎn)品上架都會受到市場歡迎。

  2014年4月,專業(yè)銷售泰州特色農(nóng)產(chǎn)品的泰州特色館正式上線,朱連鋒的網(wǎng)店作為首批企業(yè)入駐,當(dāng)年9月,包裝推出泰州特色芋頭,雖然每3斤58元的價(jià)格并不便宜,然而短短兩個(gè)月即賣出3萬多份。

  2014年底,朱連鋒又相繼開發(fā)出極具泰州特色的姜曲海豬肉脯,受到市場廣泛歡迎。

  “希望賺錢的不止我一個(gè)”

  經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè),朱連鋒已經(jīng)積累了千萬資產(chǎn),然而他的創(chuàng)業(yè)夢想沒有變。

  2015年初,國務(wù)院副汪洋視察了浙江昌化鎮(zhèn)白牛村調(diào)研農(nóng)村網(wǎng)店工作。白牛村地處臨安山核桃主產(chǎn)區(qū),在網(wǎng)店剛剛興起的當(dāng)口,白牛村的一些年輕人就開始在網(wǎng)上叫賣山核桃。三五年間,白牛村堅(jiān)果電商就獲得了“裂變式”發(fā)展。

  “我希望賺錢的不止我一個(gè)。”朱連鋒說,希望泰州的網(wǎng)絡(luò)賣家能夠集聚起來,大家齊努力,將泰州本地特色農(nóng)產(chǎn)品包裝推廣出去,讓廣大農(nóng)戶得到真正的實(shí)惠。

  得益于企業(yè)的良好發(fā)展,目前共有三家風(fēng)投公司對朱連鋒和他的團(tuán)隊(duì)表示了興趣,商談投資事宜,這也被他視為一種寶貴的認(rèn)可。“目前還在談,我的夢想是將企業(yè)做成行業(yè)標(biāo)桿,一兩年內(nèi)在新三板上市。”朱連鋒說。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)篇二

  1984年,歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語系———他的成績是??品?jǐn)?shù),離本科線還差5分,但恰好本科沒招滿人,馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科,并憑著滿腔熱情和一身俠氣,當(dāng)選學(xué)生會主席。

  大學(xué)畢業(yè)后,馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。1991年,馬云初涉商海,和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元,房租2000元,遭到一致譏諷。

  在大家動(dòng)搖的時(shí)候,馬云堅(jiān)信:只要做下去,一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,翻譯社開始賣禮品、鮮花,以最原始的小商品買賣來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

  兩年間,馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社,組織了杭州第一個(gè)英語角,同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今,正如馬云當(dāng)年所愿,海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。

  “我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的。”初次下海的經(jīng)歷,給馬云留下了深刻的體會。

  1994年底,馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng);1995年初,他偶然去美國,首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云,在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國的資料,出于好奇的馬云請人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁,沒想到,3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。

  敏感的馬云意識到:互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!

  隨即,不安分的他萌生了一個(gè)想法:要做一個(gè)網(wǎng)站,把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。

  此時(shí),剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師,校長還許諾他外辦主任的位置。但是,特立獨(dú)行的馬云揮揮手,放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇,毅然下海。

  此時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展:大洋彼岸,尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京,中國科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng),收發(fā)了第一封電子郵件。

  在這樣的情形下,遠(yuǎn)在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州,馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。

  “我請了24個(gè)朋友來我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí),他們聽得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧,只有一個(gè)人說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個(gè)人全反對我也要干。”

  “其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。”

  時(shí)隔多年,回憶起當(dāng)年力排眾議的情形,馬云依然為自己的選擇而叫好。

  1995年4月,馬云和妻子再加上一個(gè)朋友,湊了兩萬塊錢,專門給企業(yè)做主頁的“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開張了,網(wǎng)站取名“中國黃頁”,成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

  3個(gè)月后,臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng),馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁的時(shí)候,馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當(dāng)時(shí),制作一張主頁,中英文對照的2000字內(nèi)容、一張彩照,開價(jià)就是2萬元人民幣。不到3年,馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤,并在國內(nèi)打開了知名度。

  1997年,在國家外經(jīng)貿(mào)部的邀請下,馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上,建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會、中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點(diǎn)。

  這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者:“在這之前,我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷,我知道了國家未來的發(fā)展方向,學(xué)會了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙。”

  1999年初,開闊了宏觀視野的馬云返回杭州,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

  采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù),基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江,從最底層的市場滾打過來,深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米,放棄那15%大企業(yè),只做85%中小企業(yè)的生意。”

  “如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道,有巨額廣告費(fèi),小企業(yè)什么都沒有,他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命。” 馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺,將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來———“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子,但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮,可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢。”

  就這樣,1999年9月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世,立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門的引路人。當(dāng)時(shí)國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻,但無論是投資商還是公眾,注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站,在國內(nèi)是一個(gè)逆勢而為的舉動(dòng),在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式,被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式,即便今天在美國,也難覓一個(gè)成功范例。

  網(wǎng)站注冊成立一個(gè)月后,由高盛牽頭的500萬美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情,就是從香港和美國引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期,也正是馬云對外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長及以下的職位,團(tuán)長級以上全部由MBA擔(dān)任”的時(shí)候。彼時(shí),12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己,全部來自海外。

  1999年底,馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后,馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。 軟銀每年接受700家公司的投資申請,只對其中70家公司投資,而孫正義只對其中一家親自談判。

  事實(shí)證明,無論是高盛還是孫正義,對馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域,馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見性:創(chuàng)業(yè)當(dāng)年,阿里巴巴的會員就達(dá)到8.9萬個(gè);2000年達(dá)到50萬;在2001年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié),依然實(shí)現(xiàn)了百萬會員的目標(biāo),并成為全球首家超過百萬會員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會員總數(shù)已經(jīng)超過350萬之巨。

  在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里,阿里巴巴成為最早宣布贏利的.com之一,并被哈佛、斯坦福等著名商學(xué)院選為案例,連續(xù)4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務(wù)站點(diǎn)第一名。

  今年2月,阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功,這是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)金額最大的一次募資。這筆戰(zhàn)略投資加上此前風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)余和自身1億多元人民幣的利潤,目前,阿里巴巴已有10億元人民幣的現(xiàn)金在手,已經(jīng)可以和國內(nèi)任何一家門戶網(wǎng)站并駕齊驅(qū)了。

  馬云就此放出豪言———“2004年,我們要實(shí)現(xiàn)每天利潤100萬;2005年,我們要每天繳稅100萬。”

  這話如同馬云本人一樣———看似狂妄,實(shí)則精明。馬云對外宣稱的數(shù)字,都是通過財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)過的:單日贏利100萬的目標(biāo),其實(shí)在2003年7月就已經(jīng)單月實(shí)現(xiàn)了;而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“???rdquo;,也都是公司內(nèi)部正在執(zhí)行的目標(biāo)。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)篇三

  出生于1984年的王志鳳是個(gè)愛漂亮而且擅于打扮自己的女孩子,2007年12月,她辭掉了工作自己開了一家網(wǎng)店,僅用了一年半的時(shí)間,她便賺了近20萬元,月收入穩(wěn)定在15000元左右。王志鳳總結(jié)的網(wǎng)上開店的經(jīng)驗(yàn)是:6個(gè)“一定”不能少——一定要把打字速度練到最快,一定要選擇自己喜歡的項(xiàng)目,一定要找到充足穩(wěn)定的貨源,一定要挑出顧客喜歡的貨品,一定要把每個(gè)客人當(dāng)成朋友,一定要全身心投入全力堅(jiān)持。

  一本書勾起開網(wǎng)店的念頭

  2007年,王志鳳從沈陽師范大學(xué)畢業(yè)后,經(jīng)過應(yīng)聘成為了鞍山一家合資公司的文秘,月收入2000多元。工作了幾個(gè)月后,她開始覺得自己并不適合這份工作。當(dāng)時(shí),朱德庸“澀女郎”的潮流在許多年輕人的心中涌動(dòng),一個(gè)嶄新的名詞“拍女郎”成為眾多網(wǎng)友們茶余飯后談?wù)摰臒狳c(diǎn)。“拍女郎”專指那些與QQ一起成長,后又在拍拍網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的年輕女性。這部分女性大多是“80后”,她們受過高等教育,年輕、時(shí)尚、追求自由自在的生活,敢闖敢拼,她們活躍在拍拍網(wǎng)上,潛心經(jīng)營自己的店鋪,為自己的事業(yè)不懈努力。這時(shí)候的王志鳳,也對此著了迷,如果自己開家小店會怎樣呢?

  下決心辭掉工作開家網(wǎng)店

  王志鳳想,自己本身就對女孩子穿衣打扮很在行,如果自己開家店,一方面可以將自己擅長的一面發(fā)揮出來,另一方面在網(wǎng)上開店沒有實(shí)體店那么大的風(fēng)險(xiǎn),況且投入也不大,應(yīng)該可以嘗試一下。如今,在網(wǎng)上購物的人越來越多,而且自己的眼光也不錯(cuò),相信這個(gè)行業(yè)的前景一定不錯(cuò)。

  經(jīng)過近半個(gè)月的思考,王志鳳下定了決心,“我要辭掉工作,自己開網(wǎng)店。如果商品太大眾化,肯定不會吸引更多的消費(fèi)者。店鋪的商品價(jià)格必須得讓消費(fèi)者接受,而且款式要獨(dú)特新穎,才能滿足現(xiàn)代人喜歡與眾不同的個(gè)性。”

  經(jīng)過一番市場調(diào)查,王志鳳最后把目標(biāo)鎖定在了“哈韓服裝”。目標(biāo)確定了,2007年12月,王志鳳開始了她的淘寶創(chuàng)業(yè)夢。她每月要去北京、廣州等地進(jìn)貨一次,開店一個(gè)月后,她與韓國某品牌聯(lián)系做代理,專門經(jīng)營韓國進(jìn)口服飾、鞋帽、化妝品等。

  生意冷淡找原因

  當(dāng)時(shí),王志鳳手里只有工作幾個(gè)月攢下來的5000元錢,根本不夠進(jìn)貨,最后還是她的父母給了她經(jīng)濟(jì)上的支持。但王志鳳沒有白白接受父母的資助,她和父母“達(dá)成協(xié)議”,一年內(nèi)力爭把錢還給父母。有了啟動(dòng)資金,在朋友的幫助下,王志鳳前往北京韓國服飾批發(fā)店進(jìn)了3萬元的衣服,回來后將這些服飾拍照上傳到了網(wǎng)店。

  小店剛開張的時(shí)候,生意很冷淡,有時(shí)一連幾天都無人問津,半個(gè)月下來,僅僅賺了幾百元。但是她并沒有氣餒,而是漸漸地意識到,開網(wǎng)店與買家溝通的橋梁就是文字,王志鳳查看了很多對賣家的評價(jià),很多“中評”都是因賣家回復(fù)太慢,感覺態(tài)度冷淡無法理解等,從而影響了生意。其次,通過自己淘寶購物的經(jīng)驗(yàn),上傳商品的圖片效果也很影響購買興趣,于是,她開始全面補(bǔ)習(xí)多方面的知識,比如練習(xí)打字速度,學(xué)習(xí)攝影的基本功等。

  改進(jìn)服務(wù)贏得買家

  又經(jīng)過一個(gè)多月的積累,王志鳳終于對網(wǎng)店經(jīng)營有了進(jìn)一步的認(rèn)識,小店也開始慢慢走上正軌。這時(shí)候,她發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在購買完商品后最關(guān)心兩件事,一是發(fā)貨是否迅速,二是商品的質(zhì)量和外觀是否與在網(wǎng)上所看到和感覺到的一致。

  摸清了消費(fèi)者的這些心理,她開始有針對性地改進(jìn)自己的網(wǎng)店。比如,通過合理安排商品的上架時(shí)間和巧妙的利用推薦位,使得大多數(shù)時(shí)候都能有一些商品出現(xiàn)在搜索結(jié)果的第1、2、3頁。此外還要密切參考競爭者的定價(jià),以便使自己網(wǎng)店的商品價(jià)格更具競爭力。對于圖片來說,特別是在搜索結(jié)果中出現(xiàn)的圖片,盡量挑選最吸引眼球的。對于商品,她總是如實(shí)地告訴買家商品本身的質(zhì)地、顏色和手感。如果圖片與實(shí)物有差異,也會如實(shí)告知,絕對不會有絲毫掩飾,寧可自己承擔(dān)損失也不會讓買家感到不滿意。

  讓王志鳳印象最深的一次交易是在2008年年初,“一個(gè)浙江的女孩買了一雙韓國產(chǎn)的120元布鞋,收到鞋后稍微大了一點(diǎn),但那個(gè)女孩沒有要求調(diào)換。我看到了她的留言后就和那個(gè)女孩聯(lián)系,愿意為她換雙合適的鞋,運(yùn)費(fèi)由我來出,這筆交易我賠了5元。但從那以后我也擁有一個(gè)忠實(shí)的客人,那個(gè)女孩還介紹了很多朋友來我店里買東西,每次上新貨,她們也會先買上幾件。 ”

  這一年多以來,王志鳳交易過的買家,對她的網(wǎng)店都很滿意,交易評價(jià)都是好評,好評率達(dá)到了100%。這樣高的滿意率,跟王志鳳的努力是分不開的。如今,她幾乎每天都要忙到半夜12點(diǎn)多,早上7點(diǎn)起床后就要接單、打包、發(fā)貨、進(jìn)貨和處理客服問題,幾乎把全部的時(shí)間都用到了網(wǎng)店上。大約開業(yè)4個(gè)多月后,網(wǎng)店月收入基本上達(dá)到了8000-10000元。

  網(wǎng)店經(jīng)營一年半收入近20萬元

  “經(jīng)過一段時(shí)間摸索和學(xué)習(xí),我的網(wǎng)店擁有了一批固定的客源,同時(shí)和來自五湖四海的買家們也成為了朋友,聊天中,她們就問我為什么不將自己店的商品再擴(kuò)充一下,現(xiàn)在很多服飾都可以通過代購的方式經(jīng)營,省去了上貨的成本。”聽了買家的建議,她開始上網(wǎng)咨詢有經(jīng)驗(yàn)的專做韓國服裝代購的賣家,溝通幾天后她看中兩家韓國網(wǎng)站的商品,除了有韓國正品進(jìn)口外,還有韓國本土品牌的專賣,并為代購商提供商品照片,省去上貨的環(huán)節(jié),從而節(jié)省了時(shí)間。

  經(jīng)過對整個(gè)網(wǎng)頁的重新布置和裝飾,2008年5月,全新的韓國進(jìn)口網(wǎng)店呈現(xiàn)在了買家面前。商品多、價(jià)合理、信譽(yù)高,這使王志鳳的網(wǎng)店點(diǎn)擊率不斷攀升。“創(chuàng)業(yè)之初沒想過自己的網(wǎng)店可以有現(xiàn)在的成績,這與買家朋友們的合理建議和自己的辛苦付出是分不開的。”現(xiàn)在,王志鳳的網(wǎng)店月收入達(dá)到15000元左右,這在鞍山的網(wǎng)店中算是很突出的。

  王志鳳一直很喜歡一句話就是:“做生意要先做人”。只要盡心盡力地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),熱情周到地把每一位顧客當(dāng)成朋友一樣的對待,多為他們著想,客人一定會把你當(dāng)朋友一樣對待,有需要你的產(chǎn)品的時(shí)候一定也會優(yōu)先考慮你。

  
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