網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)技巧
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)技巧
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為廣州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一種重要方式,本文針對廣州大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證調(diào)查。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利與弊，希望能幫到你。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利與弊
1、投資小風(fēng)險(xiǎn)小
不需要投入龐大的資金、不必承擔(dān)所謂的投資風(fēng)險(xiǎn)，更沒有經(jīng)營事業(yè)的諸多壓力。因?yàn)椋桓W(wǎng)線、一臺電腦、一個人，就構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。做出了產(chǎn)品，推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣，資本原始積累也就完成得相當(dāng)快捷。這是任何一種傳統(tǒng)企業(yè)模式所不可想象的。這雖然是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，但是風(fēng)險(xiǎn)小不等于完全沒風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。
2、市場大
由于現(xiàn)在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)尚屬初級階段，打個比方說：現(xiàn)在的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)市場，就像是上世紀(jì)80年代，創(chuàng)業(yè)機(jī)會到處都是只要你去做，就會發(fā)掘好多的商機(jī)。
3、周期短
跟實(shí)業(yè)比起來，3個月的時間即可以獲得穩(wěn)定的收入，那真的對于很多實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來講是夢寐以求的事。但網(wǎng)絡(luò)卻真的可以做到，但是前提是你一定要找到正確的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
4、人員組成簡單
很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務(wù)。因?yàn)樵诔跗诨旧弦粋€人就可以應(yīng)付過來。不需要再為員工費(fèi)用擔(dān)心。
5、無條件限制
就業(yè)市場存在的諸多難以跨越的門檻，也沒有創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要障礙，只要愿意敞開胸懷， 業(yè)將會是發(fā)掘你無限潛力的一個絕佳平臺。
6、無特權(quán)、免交際應(yīng)酬
統(tǒng)社會里的"特權(quán)階級"、"裙帶關(guān)系"、"走后門"等情形，絕對不會發(fā)生在網(wǎng)上。網(wǎng)絡(luò) 擁有一個公正、公平、合理的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只要符合國家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享有互聯(lián)網(wǎng)帶給你的無限商機(jī)
7、無發(fā)展空間障礙
沒有人會預(yù)設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的成就大小，因?yàn)槟侨Q于自己設(shè)定的目標(biāo)高低，及愿意為這個事業(yè)付出的努力而定。
8、享有自由非凡的生活
在拓展出屬于自己的事業(yè)體系后，將帶來無比的成就。此時，大可不必如同傳統(tǒng)事業(yè)經(jīng)營者乃為事業(yè)日益奔忙，龐大事業(yè)體系自然就能順利運(yùn)作，您便能盡情享受物質(zhì)上的滿足與自由。
萬事從現(xiàn)在開始，從自己做起。九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。坐而言，不如起而行! 路雖遠(yuǎn)，行則將至;事雖難，做則必成! 愿各位朋友都能在網(wǎng)上開創(chuàng)一番自己的事業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式
一是“網(wǎng)上開店”，即利用已有的電子商務(wù)網(wǎng)站，通過網(wǎng)上注冊建立一個屬于自己的網(wǎng)上商店，即可經(jīng)營。這種形式典型的母體如“淘寶”網(wǎng)等。
二是“網(wǎng)上加盟”，即利用已有的電子商務(wù)網(wǎng)站母體，自己選擇一個小小的門店并取得工商營業(yè)執(zhí)照，即可加入母體，經(jīng)過一定的培訓(xùn)，簽定有關(guān)協(xié)議，就可以利用母體網(wǎng)站的貨源進(jìn)行銷售，并可開具母體的發(fā)票。這種形式如“愛姆意在線”、“天卷書店”等。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的融資難分析
1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡稱)公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書，而這個計(jì)劃書里包括:投入成本、成長潛力、競爭環(huán)境分析、目標(biāo)市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競爭優(yōu)勢分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。
2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區(qū)別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時問是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項(xiàng)目，你沒有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時段進(jìn)入市場，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會融到資呢?
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