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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人物故事(2)

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  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人物故事三

  在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中,諸如“臉萌”、“足記”等APP浮浮沉沉,有8年飛信運維經(jīng)驗的韓迎二次創(chuàng)業(yè)時沒有繼續(xù)做直接面對用戶的APP,轉(zhuǎn)而另辟蹊徑,為APP開發(fā)者提供IM(即時通訊)云服務(wù)。23歲的韓迎在即將“不惑”的年齡覺得應(yīng)該再搞點什么,“飛信業(yè)務(wù)下滑使我有二次創(chuàng)業(yè)的想法,在綜合考慮各種各樣因素后,選擇了IM(Instant Messaging)云服務(wù)這個方向。”

  核心:積攢8年來“家底”開放

  在做融云之前,韓迎在神州泰岳擔(dān)任高管,主管飛信業(yè)務(wù)。“,我們開始對飛信做技術(shù)支持和運營維護的工作,關(guān)于IM云服務(wù)的技術(shù)積累也在那個時候開始。”看著飛信從零起步到繁榮再到下滑,韓迎二次創(chuàng)業(yè)的心也一點點被點燃,而擁有“半互聯(lián)網(wǎng)半運營商”屬性,使他在創(chuàng)業(yè)初期就定位在或互聯(lián)網(wǎng)或運營商領(lǐng)域。

  初,韓迎開始尋找創(chuàng)業(yè)方向,面對競爭強勁地IM APP領(lǐng)域,他謹慎評估“行業(yè)中已經(jīng)存在騰訊、陌陌等巨頭,再做一個即時通訊社交工具要想成功的概率不高。”但想到飛信8年的技術(shù)積累,韓迎又有了底氣,繞過SaaS端(Software-as-a-Service軟件即服務(wù)),專做PaaS端(Plartform-as-a-Service平臺即服務(wù)),利用8年對飛信運營和維護經(jīng)驗,提供IM打包服務(wù),將微信單聊、群聊等社交功能做成一個個SDK包,內(nèi)置到App后臺,免除了開發(fā)者在App社交應(yīng)用的開發(fā),既解決了眾多開發(fā)者對App社交屬性的需求,也為他自己的創(chuàng)業(yè)標明了明確的方向。

  “我們是把積攢8年的‘家底’開放出去”韓迎笑言。正式上線半年年來,融云日活用戶超過1000萬,市場份額穩(wěn)居行業(yè)內(nèi)首位,取得這樣的成績,是在韓迎意料之中的。究其原因,韓迎說,“第一,我們采用的私有二進制協(xié)議能夠承載海量用戶,這在行業(yè)內(nèi)是很少的;第二,性能絕對穩(wěn)定,我們公開承諾不丟消息、不當機;后臺的穩(wěn)定性是我們運營飛信8年‘血和淚’的教訓(xùn)換來的。”

  經(jīng)驗:創(chuàng)業(yè)不可著急

  “從上線至今,我們沒有收入,更別說盈利。”融云上線1年有余,仍然屬于“燒錢”的狀態(tài),這是所有初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端都要面對的狀態(tài)。不過有“靠山”神州泰岳的支持,韓迎對資金并無憂慮。對于,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)因多種原因出現(xiàn)“朝生暮死”的現(xiàn)象,韓迎道出自己的看法“創(chuàng)業(yè)這件事,1000人在想,1000人在做了,100人已經(jīng)做出來,10人做得很好,所以創(chuàng)業(yè)還是要謹慎的。”

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè),是不是應(yīng)該鼓勵呢?作為年齡和資歷當屬資深“老前輩”的韓迎,想法十分冷靜。他認為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率比較小,主要原因是他們閱歷、資源、人脈等創(chuàng)業(yè)必備的條件都不十分完善。“創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到困難,很多時候是考驗人性的,必須有一批信得過的伙伴一起扛才行,這些都是在行業(yè)內(nèi)積累才能慢慢找到”。

  對“3W咖啡”、“JD+智能咖啡館”等創(chuàng)業(yè)孵化器的出現(xiàn),韓迎也十分肯定其出現(xiàn)的積極性,“很多創(chuàng)業(yè)者想到的只是一個點,這個點能不能實施,在孵化器中可以通過投資人們、創(chuàng)業(yè)專家們的建議,得到新的升華,減少走彎道的成本。”

  夢想:做好眼前的事

  70年代的生人,可能會對韓迎的夢想觀深有同感。畢業(yè)于北京郵電大學(xué)的韓迎,對自己未來的發(fā)展從未多想“現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生不同,當時的我們畢業(yè)后只有三條路可走:一是是進入國外廠商,例如愛立信、西門子、摩托羅拉等;二是是國內(nèi)的“巨大中華”(巨人、大唐、中興、華為);再而進入家鄉(xiāng)當?shù)剡\營商。”

  關(guān)于“做融云是否在實現(xiàn)夢想”這樣的提問,韓迎坦言,多年來的工作及近兩年的創(chuàng)業(yè),都不是為了純粹的職業(yè)夢想,不過是抓住眼前的機遇而已。而說到想到達到的目標時,他略微地頓了一下,笑了,“現(xiàn)在每天忙得轉(zhuǎn)不開身,根本沒有時間想這個。”而后,他稍顯嚴肅地說:“我現(xiàn)在最遠想到的是帶領(lǐng)團隊有敲鐘的那一天,現(xiàn)在只是想做好剛剛推出的融云IM2.0產(chǎn)品,以及為開發(fā)者提供的公眾服務(wù)平臺。”

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