90后創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致富事跡

　　近些年來，電子商務(wù)的普及、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、就業(yè)形勢的嚴(yán)峻以及政府政策的鼓勵(lì)，促使網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)迅速興起。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的90后創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致富事跡的內(nèi)容，希望大家能夠喜歡。

　　90后創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致富事跡一

　　合肥“三瓜公社”，一個(gè)做生態(tài)農(nóng)業(yè)的電商，在合肥巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一個(gè)小村莊里，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，正嘗試走出一條信息化時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的探索之路。

　　一個(gè)米其林大廚的農(nóng)村生活

　　這是位于合巢經(jīng)開區(qū)東洼村里一片不到3000平米的廢棄廠房，墻上痕跡斑駁，當(dāng)年留下的“生命至上、安全第一”生產(chǎn)標(biāo)語依然在目。小院里擺了幾對造型別致的桌椅，又開墾了一個(gè)小菜園，在一個(gè)鵝卵石小水渠圍成的洼地里，番茄秧苗已經(jīng)攀起長藤。

　　“這些都是我們自己做的。”此間的主人陳耀說。材料就地而取，鵝卵石、磚頭乃至水渠里的水草，都是從村子里搜集而來。經(jīng)設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)打扮之后，這個(gè)荒廢的地方重現(xiàn)生機(jī)。

　　陳耀的本來身份是米其林的星級主廚。集團(tuán)公司的一紙調(diào)令，他就從酒店老總變成了“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他則更愿意稱自己是“南瓜村長”。

　　“來，什么話都等會說，先嘗嘗這只瓜。”甫一見面，戴著一副圓邊眼鏡、腦瓜锃亮的“南瓜村長”陳耀，像個(gè)熱情好客的老農(nóng)。

　　桌子上的大果盤里，切好的香瓜和小番茄紅綠相間。三十多度的高溫天，我壓下滿腹的問題，一片瓜入肚，涼沁心脾。

　　我突然有點(diǎn)明白這位米其林星級大廚喜歡東洼村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要達(dá)到的最終目的是什么?還是一個(gè)疑問。

　　一個(gè)二維碼，能做多少文章?

　　陳耀負(fù)責(zé)的“三瓜公社”項(xiàng)目由淮商集團(tuán)投資，計(jì)劃投入資金3億元，建設(shè)周期36個(gè)月。

　　“我們已經(jīng)用完一個(gè)春天了，所以說是‘給我兩個(gè)春天，還你一世春天’。”陳耀說。

　　我開門見山：“三個(gè)春天，3個(gè)億，你們想做成什么?”

　　陳耀拎來了一小袋包裝好的米，上面常見的標(biāo)識之外多了一個(gè)二維碼，陳耀指著示意，“掃一掃。”

　　一個(gè)H5頁面打開，點(diǎn)開其中一個(gè)“產(chǎn)品溯源”標(biāo)簽，里面顯示出了米的生產(chǎn)地、產(chǎn)品周期、營養(yǎng)元素、處理食譜等等，看完返回，旁邊即是“我要訂購”的標(biāo)簽。

　　“這就是公社要做的事。”陳耀說。

　　將本地的農(nóng)特產(chǎn)品搬上pc端、移動(dòng)端、微商，建立本地的農(nóng)村O2O平臺，引入第三方物流平臺，搭建本土的旅游電商平臺……二維碼，只是其中很小的一部分。

　　如今看來，陳耀已經(jīng)非常愉快地融入了角色：廠房前半部分是農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)，展示臺和木架上擺滿了環(huán)巢湖地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品;后面是辦公區(qū)，這里是陳耀和同事們實(shí)現(xiàn)“一世春天”的主陣地。而未來，三瓜公社項(xiàng)目還將預(yù)留創(chuàng)客空間，吸引附近和外來的大學(xué)生在這里扎根，創(chuàng)業(yè)。

　　一條產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)多少未來?

　　陳耀介紹，三瓜公社由三個(gè)各具特色的旅游文化村組成。冬瓜民俗文化村將挖掘還原巢湖地區(qū)的農(nóng)耕民俗文化，你可以在這里看到油坊、布坊，可以在這里看到廬劇、買到手工土布等等;南瓜村解決食宿，這里將出現(xiàn)15家風(fēng)格迥異的農(nóng)家樂與30家民宿，游客可以通過餐飲公司的APP下單消費(fèi)，消費(fèi)結(jié)束后線上打分，新游客就可以根據(jù)滿意度選擇;西瓜村則是電商村，讓村民在家里將好東西賣到全國各地去。

　　“我們跟淘寶、1號店、京東都有合作。也在做自己的電商APP平臺。”陳耀說，公司跟順豐、郵政、四通一達(dá)都有合作，未來的物流配送，將直接從村里走。

　　“像這只瓜，吃完了關(guān)系鏈就結(jié)束了。但是有了這些，就不一樣了。”陳耀說，怎樣增加旅游區(qū)的游客黏性，“你吃完了，想帶走，下了單等你到家，瓜也到了，送人?一樣沒問題。”

　　陳耀說，三瓜公社未來將流轉(zhuǎn)土地1000多畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機(jī)化生產(chǎn)，吸引農(nóng)民做產(chǎn)業(yè)化工人，“我們想把年輕人留在農(nóng)村。當(dāng)其他老百姓看到我們種的東西好，能賣好價(jià)錢，自然就會跟風(fēng)學(xué)了，這就叫市場倒逼產(chǎn)業(yè)升級。”

　　從半湯溫泉到郁金香高地再到三瓜公社，合巢經(jīng)開區(qū)集民俗旅游、電商、新型農(nóng)業(yè)為一體的鄉(xiāng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈初具雛形。

　　“淮商集團(tuán)涉及的行業(yè)很多，而我們董事長對農(nóng)村很有感情。之前到郁金香高地考察時(shí)，特別喜歡這邊保存完好的環(huán)境。”陳耀說，讓農(nóng)村更像農(nóng)村，留住青山綠水，這就是集團(tuán)投資的初衷。

　　這個(gè)目標(biāo)與經(jīng)開區(qū)的發(fā)展原則不謀而合。于是管委會幫忙引薦了鄉(xiāng)村建設(shè)專家孫君，在盡可能保留原貌的前提上，為12個(gè)自然村進(jìn)行合理規(guī)劃。合巢經(jīng)開區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，經(jīng)開區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢優(yōu)厚，“我們有得天獨(dú)厚的溫泉，有高鐵站和高速入口。但正因如此，才不能肆意揮霍。”

　　“以前我們不知道互聯(lián)網(wǎng)可以加什么。”陳耀說，但是現(xiàn)在他知道了，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)村時(shí)，這就是電商的未來。

　　企業(yè)家說

　　安徽“三瓜公社”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 陳耀

　　近年來，我國在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展，已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但也存在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識和能力不足、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理解不夠深入、新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨體制機(jī)制障礙、跨界融合型人才嚴(yán)重匱乏等問題，亟待加以解決。

　　我們在探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”不只是簡簡單單的把農(nóng)產(chǎn)品賣出去，而是要真正解決農(nóng)村健康發(fā)展的生態(tài)圈，我們采取“政府引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、村民參與、市場推動(dòng)、基層運(yùn)作”五位一體的發(fā)展思路，讓“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”能在在農(nóng)村生根落地，更多的年輕村民能夠留下來創(chuàng)業(yè)就業(yè);讓互聯(lián)網(wǎng)+倒逼推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級與生態(tài)健康的發(fā)展，真正的看得見青山綠水，留得住鄉(xiāng)愁;互聯(lián)網(wǎng)+讓美好鄉(xiāng)村更加的美好。

　　90后創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)致富事跡二

　　只需動(dòng)動(dòng)手指呼叫“菜小二”，就能吃到各種組合的新鮮美味水果，還可免清洗免切，在重慶郵電大學(xué)，學(xué)生們就能享受這樣的服務(wù)。頭戴小二帽，腳踏摩托車穿梭于各個(gè)宿舍樓之間，“菜小二”團(tuán)隊(duì)成員為學(xué)生送去了價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的水果杯。

　　實(shí)驗(yàn)室聊天聊出創(chuàng)業(yè)想法

　　團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都是“牛人”

　　姜軍和王健樂是“菜小二”項(xiàng)目的兩個(gè)股東，都是重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程研究生二年級學(xué)生，“菜小二”的創(chuàng)業(yè)想法來自兩個(gè)合伙人一次在實(shí)驗(yàn)室的聊天。

　　12月的一天，王健樂在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)，姜軍給他送吃的，看見王健樂在寫東西，姜軍很好奇。王健樂告訴他自己想做社區(qū)生鮮蔬菜配送的想法，這一下激起了姜軍的興趣，與王健樂不同，姜軍想的是做高端寫字樓的生活服務(wù)配送。但這個(gè)想法只是放在腦袋里面，他們沒有付諸實(shí)踐。

　　1月，兩人決定一起創(chuàng)業(yè)，不過創(chuàng)業(yè)服務(wù)的對象不一樣，于是兩人先對市場進(jìn)行了分析。因?yàn)閷W(xué)生市場很熟悉，目標(biāo)人群最終鎖定在整個(gè)郵電大學(xué)，配送暫定為水果，做好了再拓展至生鮮。

　　項(xiàng)目確定后，接下來他們開始著手組建團(tuán)隊(duì)，2月，“菜小二”成立，他們找來了一批大學(xué)實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)達(dá)人，做網(wǎng)站、APP、微信平臺的技術(shù)研發(fā)、運(yùn)作，還劃分小二事業(yè)群、前端、后臺、產(chǎn)品、安卓、IOS、游戲等。重慶郵電大學(xué)附近一個(gè)80多平米的套間是他們的創(chuàng)業(yè)基地。

　　目前，“菜小二”團(tuán)隊(duì)約有20人，從研究生到本科生，聚集計(jì)算機(jī)、經(jīng)管、傳媒、通信、軟等專業(yè)的各大牛人。

　　目標(biāo)鎖定“水果杯”

　　網(wǎng)上下單線下配送

　　想吃水果，吃兩個(gè)太多，吃一個(gè)不過癮，想吃多種水果，又怕每一樣買點(diǎn)吃不完容易壞，去買路邊的拼盤水果，又擔(dān)心衛(wèi)生問題，這讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)看到了商機(jī)。

　　在“菜小二”的網(wǎng)站，看到他們所銷售的產(chǎn)品分成個(gè)人套餐和商務(wù)套餐專區(qū)。價(jià)格最高的是“女神套餐”水果拼盤，包括桑葚、芒果、木瓜、圣女果、草莓、火龍果等，還有“英語不掛科”等等奇特的名字。項(xiàng)目成員焦運(yùn)森透露，各種水果制成的水果杯都是他們在非常干凈衛(wèi)生的環(huán)境下切好、裝盒的，因?yàn)槠贩N多，價(jià)格低，外面根本買不到，所以生意非常好。

　　據(jù)了解，水果都來自批發(fā)市場，水果杯售價(jià)最低6元最高18元。創(chuàng)業(yè)之初，由于每天的量不算大，只能在菜園壩水果批發(fā)市場批發(fā)水果，水果只能一件一件拿，有時(shí)會產(chǎn)生積壓，對于他們來說，成本不小，當(dāng)水果店老板知道他們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)，就決定給這幾個(gè)小伙子免費(fèi)配送水果。如今，“菜小二”發(fā)展了一年多，在重郵非常有知名度，現(xiàn)在他們的月銷售額已經(jīng)達(dá)到了1.2萬元。

　　立志做水果速遞O2O網(wǎng)站

　　還將走進(jìn)其他高校和社區(qū)

　　目前“菜小二”通過網(wǎng)站和微信24小時(shí)接收訂單，但送貨時(shí)間只有兩次。通常當(dāng)天下午兩點(diǎn)前的訂單，“菜小二”會在17：45-19：00的放學(xué)時(shí)間送貨上門。而下午兩點(diǎn)后的訂單，則會在第二日11:45-14:00午休時(shí)間送貨。

　　“今年我們主要是要解決物流的問題。我們已經(jīng)在校園租下了一個(gè)實(shí)體店進(jìn)行售賣，同時(shí)作為學(xué)生網(wǎng)購的自提點(diǎn)。”焦運(yùn)森說，他們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在著手建設(shè)“菜小二”的微信訂閱號，預(yù)計(jì)今年上半年運(yùn)行。

　　據(jù)介紹，“菜小二”也在嘗試與學(xué)校和企業(yè)合作，為學(xué)校會議、企業(yè)的餐飲會提供水果定制服務(wù)。他們?nèi)ツ昃驮拥揭粋€(gè)2000元的企業(yè)訂單，現(xiàn)場為賓客制造水果花束、拼盤等服務(wù)。

　　除了電商業(yè)務(wù)，“菜小二”還有一個(gè)SOFT研究院，主要是負(fù)責(zé)APP外包的業(yè)務(wù)，此外還有一個(gè)0.01設(shè)計(jì)室，主要涉及海報(bào)設(shè)計(jì)、廣告牌制作等業(yè)務(wù)。這兩部分業(yè)務(wù)去年貢獻(xiàn)了30多萬元的營業(yè)額，這些資金都會成為“菜小二”未來拓展的資金。

　　“電商市場競爭很激烈，而‘菜小二’目前定位是走高校路線。我們計(jì)劃把‘菜小二’的模式復(fù)制到重慶的各大高校，類似于大學(xué)聯(lián)盟。”焦運(yùn)森說，在團(tuán)隊(duì)設(shè)想的“菜小二”藍(lán)圖里，首先是順利走入各大高校，隨后是向中小學(xué)、社區(qū)建點(diǎn)發(fā)展，立志于做水果速遞O2O網(wǎng)站，夢想成為生鮮電商大亨。

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