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網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)致富故事

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網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)致富故事

  隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的普及,網(wǎng)絡(luò)帶來了越來越多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。很多人都選擇到網(wǎng)絡(luò)尋找致富的機(jī)遇,那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)致富故事的內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。

  網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)致富故事一

  今年以來,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界屢屢有融資過億美金的公司出現(xiàn),就在前幾日,洗衣O2O企業(yè)e袋洗剛剛宣布獲得由百度領(lǐng)投1億美金投資,而在再更早之前,代駕O2O公司e代駕也宣布獲得D輪過億美金融資。更令人驚訝的是,這些新興的創(chuàng)業(yè)公司幾乎都是在最近兩三年內(nèi)才成立的,而如今卻集體跑步進(jìn)入到了10億美金獨(dú)角獸俱樂部。

  那么,從e袋洗等這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)之路來看,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè),成功到底有沒有規(guī)律可循呢?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)又呈現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)呢?創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)不妨來解讀一下:

  趨勢(shì)一:互聯(lián)網(wǎng)巨頭“抬轎”,發(fā)展速度更快

  首先,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,與以往不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同,互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都比較清醒,都明白以一己之力無法獨(dú)自撬動(dòng)O2O行業(yè)大蛋糕,需要培養(yǎng)更多的“小弟”,共同構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)才能贏得更大的市場(chǎng)。因此,我們可以看到,包括e袋洗、e代駕等在這一波互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮當(dāng)中成長(zhǎng)起來的創(chuàng)業(yè)公司,大多都是在BAT三巨頭的加持下成長(zhǎng)起來的。

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)化身為互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司們的“天使”。比如e袋洗的天使投資方是騰訊,而最新一輪融資領(lǐng)投的是百度;前段時(shí)間剛剛完成融資的二手車交易平臺(tái)人人車的的領(lǐng)投方也是騰訊;而滴滴和快的的早期投資方則分別是騰訊和阿里巴巴等等,互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資O2O創(chuàng)業(yè)公司案例不勝枚舉,不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們除了投資O2O創(chuàng)業(yè)公司之外,還給予他們以流量、資源、運(yùn)維服務(wù)等方面的支持。比如e袋洗的服務(wù)器數(shù)據(jù)則由騰訊云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)維和管理,而借助于騰訊云的服務(wù),e袋洗在業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的同時(shí),從來沒有發(fā)生過大的運(yùn)維故障。而通過騰訊的微信公眾平臺(tái),e袋洗可以直接接受用戶的訂單,而根據(jù)e袋洗陸文勇接受媒體采訪時(shí)透露,目前通過微信的入口進(jìn)行下單的用戶數(shù)量已經(jīng)高于來自e袋洗App的數(shù)量。

  趨勢(shì)二:專注核心環(huán)節(jié),云計(jì)算幫助“輕創(chuàng)業(yè)”

  其次,由于創(chuàng)業(yè)公司的資源和資金有限,需要更加專注在核心環(huán)節(jié),優(yōu)先解決產(chǎn)品最核心的問題,那其他的環(huán)節(jié)則可以交由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,這已經(jīng)成為很多互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司的共識(shí)。而在以往,很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司在起步之時(shí)就會(huì)購(gòu)買服務(wù)器,并聘請(qǐng)專門的運(yùn)維人員來維護(hù)服務(wù)器數(shù)據(jù),而現(xiàn)在越來越多的創(chuàng)業(yè)公司卻更多的選擇云計(jì)算服務(wù),通過按需付費(fèi)的方式,隨著用戶和流量的增長(zhǎng)而彈性的增加帶寬和服務(wù)器,即使是已經(jīng)達(dá)到一定的用戶量級(jí)之后,也不會(huì)選擇自建機(jī)房,而是選擇騰訊云這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的云服務(wù)。

  事實(shí)上,作為騰訊天使投資的O2O公司,e袋洗從一開始就選擇騰訊云服務(wù),而如今e袋洗日訂單量突破10萬,擁有500萬用戶量,洗衣市場(chǎng)份額接近91%,但是e袋洗也并沒有選擇自建機(jī)房,而是依然將數(shù)據(jù)放在騰訊云上。而之前e袋洗的技術(shù)合伙人岑永洪在接受采訪時(shí)也坦言:“e袋洗曾經(jīng)也動(dòng)過自建數(shù)據(jù)中心的念頭,但是考慮到由此會(huì)給自身的it部門造成巨大的管理和運(yùn)維負(fù)擔(dān),所以最終還是選擇更加具有彈性的騰訊云計(jì)算,并且隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,還接入了騰訊云的安全產(chǎn)品。”

  趨勢(shì)三:輕創(chuàng)業(yè),但線下能力不可少

  還有,盡管借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資源和運(yùn)維能力可以實(shí)現(xiàn)“輕創(chuàng)業(yè)”,但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司來說,如果沒有強(qiáng)大整合的線下資源能力相匹配將舉步維艱。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的模式普遍偏重,不再是像以往提供線上服務(wù),更多的強(qiáng)調(diào)線下的服務(wù)能力。這就要求創(chuàng)業(yè)公司在線下要有較強(qiáng)的滲透能力,同時(shí)還要保證服務(wù)水平,以保證用戶能夠有一致的體驗(yàn)。

  還是以e袋洗為例,盡管e袋洗正在從重模式的洗滌平臺(tái)向主打輕模式的O2O服務(wù)平臺(tái)的方向轉(zhuǎn)型,但是e袋洗之所以能夠從眾多洗衣O2O項(xiàng)目當(dāng)中脫穎而出,一個(gè)很重要的因素就是e袋洗并不是從0開始創(chuàng)業(yè)的洗衣O2O公司,而是由已經(jīng)在洗衣行業(yè)沉淀二十多年的榮昌洗衣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目,所以它繼承了榮昌洗衣在線下洗衣店的天然優(yōu)勢(shì),這顯然是其他洗衣O2O初創(chuàng)公司無法比擬的。不過,這并不意味著沒有既有線下店優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司無法成功,如果創(chuàng)業(yè)公司肯花費(fèi)更多的精力去整合線下資源,完善和提升線下服務(wù)的能力,同樣也能獲得成功。

  趨勢(shì)四:商業(yè)模式創(chuàng)新,共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)帶來“紅利”

  最后,這一波的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮很多創(chuàng)業(yè)公司都瞄準(zhǔn)了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,通過應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來提升傳統(tǒng)行業(yè)的效率,而其中最大的一個(gè)趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā),由此催生了一系列明星創(chuàng)業(yè)公司的崛起。

  e袋洗正是目前互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的受益者。使用騰訊云服務(wù)的e袋洗,實(shí)際上是共享了騰訊云的運(yùn)維能力和服務(wù)能力,使得自身不用招聘專門的運(yùn)維人員就能保證產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外,e袋洗目前的物流91%采用的就是眾包模式,由小區(qū)內(nèi)的閑散勞動(dòng)力完成,只有10%使用的普通快遞物流。而這也正是互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)時(shí)代的一個(gè)重要的趨勢(shì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不必再事事躬親,通過共享經(jīng)濟(jì)就能夠解決創(chuàng)業(yè)公司在人力、資源、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足。

  綜上,通過分析e袋洗等互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)之路,我們不難看到,在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的資金、資源、流量以及運(yùn)維服務(wù)等多方位的“保駕護(hù)航”下,發(fā)展速度較之前是更快了,而且整體正在朝著“輕創(chuàng)業(yè)”的方向發(fā)展,并且通過眾包或共享經(jīng)濟(jì)的方式填補(bǔ)自身人力、運(yùn)維、資源等方面的不足也已成為一種創(chuàng)業(yè)潮流。

  網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)致富故事二

  《濤女郎》是現(xiàn)代都市情感勵(lì)志劇,由李毓芬、林佑威、溫升豪等主演。劇中以獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)題材為背景,講述女主角李毓芬在經(jīng)歷了一場(chǎng)震撼人心的別樣愛情后化身成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)界女強(qiáng)人的故事。她蛻變成“濤女郎”的過程引起了大家對(duì)“網(wǎng)絡(luò)賣家”這個(gè)職業(yè)的新關(guān)注,不少資深賣家在看了劇集之后表示:“女主角田心開網(wǎng)店時(shí)遭遇的各種事情幾乎是再現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)之路,開網(wǎng)店真心不容易。”

  《濤女郎》李毓芬

  網(wǎng)購(gòu)流行數(shù)十年,《濤女郎》引發(fā)新關(guān)注

  追溯中國(guó)網(wǎng)購(gòu)歷史,第一宗網(wǎng)購(gòu)發(fā)生在,當(dāng)時(shí)加拿大駐華大使在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)進(jìn)了一只景泰藍(lán)“龍鳳牡丹”,當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就已經(jīng)開始致力于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在中國(guó)的推動(dòng),但是由于很多技術(shù)的不發(fā)達(dá),網(wǎng)購(gòu)的做法遭到了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的普遍質(zhì)疑。隨著科技的不斷發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)的普及速度快得驚人,大型購(gòu)物網(wǎng)站、快遞公司及各大銀行對(duì)接的第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)購(gòu)提供了基本保障,解決了網(wǎng)上購(gòu)物的基本問題。

  網(wǎng)購(gòu)的流行和普及讓大批量的網(wǎng)店似乎在一夜之間如雨后春筍般的誕生,網(wǎng)店店主也成為新興職業(yè)。然而這個(gè)職業(yè)在人們心目中的印象也經(jīng)歷過很多變化,最初有人認(rèn)為只有“不務(wù)正業(yè)”的自由職業(yè)者才會(huì)去經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店,到后來網(wǎng)店店主因?yàn)闀r(shí)間可以自由支配,月收入頗豐等優(yōu)勢(shì)成為不少人羨慕的對(duì)象,前段時(shí)間新聞接連報(bào)道的幾位年輕網(wǎng)絡(luò)店主因操勞過度離世的消息又讓大家開始關(guān)注這個(gè)行業(yè)不為人知的辛苦。熱播的電視劇《濤女郎》進(jìn)一步揭開了網(wǎng)絡(luò)賣家的神秘面紗。

  皇冠賣家經(jīng)歷多,“濤女郎”要千錘百煉

  能擁有一家屬于自己的小店恐怕是很多年輕人的夢(mèng)想,電視劇《濤女郎》中田心和姐姐經(jīng)營(yíng)著一家小小的服裝店,并在網(wǎng)絡(luò)上也開設(shè)了網(wǎng)店。在現(xiàn)實(shí)生活中很多想嘗試創(chuàng)業(yè)卻沒有雄厚資金的年輕人也會(huì)選擇開一家網(wǎng)店,成為一名職業(yè)賣家,有了自己的小店,如何給小店帶來更多的生意不僅是女主角田心始終在思考的問題,現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)絡(luò)賣家們也從來沒有停止過探究的腳步。

  踏入商場(chǎng)總會(huì)有失敗和成功的案例,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)也不例外。在著名的購(gòu)物網(wǎng)站中已經(jīng)有不計(jì)其數(shù)的皇冠賣家,對(duì)于有些小店來說月入過萬甚至是過幾十萬完全沒有難度,除了羨慕他們的收入,大家更想知道這些貨真價(jià)實(shí)的皇冠賣家是如何煉成的。“濤女郎”田心既要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)黑評(píng)的惡意陷害,又要解決賣家和買家之間產(chǎn)生的信任危機(jī),她用親身經(jīng)歷告訴觀眾“濤女郎”的身份必須經(jīng)過千錘百煉。

  女主化身女強(qiáng)人,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)得“有一套”

  李毓芬這次在《濤女郎》中有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,從最初的大齡剩女變成悲催的“失婚女”,到最后終于重新堅(jiān)強(qiáng)起來化身女強(qiáng)人,將服裝網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)得有聲有色,毫無懸念地奪得“濤女郎”的稱號(hào)。李毓芬角色上的新挑戰(zhàn)讓觀眾眼前一亮,同時(shí)也給一些現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)絡(luò)賣家?guī)砹诵聠l(fā),有賣家稱贊道:“這個(gè)小女生經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店還是挺有一套的!”

  李毓芬飾演的田心在電視劇第一集中經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店時(shí)就引起了真實(shí)賣家的注意,有賣家分析說:“首先她的實(shí)體小店很有特色,在有實(shí)體小店的情況下又開了網(wǎng)店,等于是多種經(jīng)營(yíng),其次她每天都會(huì)把訂單詳細(xì)整理出來,很有條理。”在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)黑評(píng)的惡意陷害和與買家之間產(chǎn)生誤會(huì)后,田心沒有氣餒也沒有消極對(duì)待問題,而是積極的和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門反映,與買家親切溝通,重新建立彼此的信任,田心處理事情的方式為她以后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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