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互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)業(yè)名人事跡(2)

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  互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)業(yè)名人事跡三

  隨著社會就業(yè)壓力的增大,在國家政策的鼓勵和支持下迅速掀起了互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)熱潮。在邯鄲市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,三個懷揣夢想的大學(xué)生組成了“青春合伙人”,他們一邊學(xué)習(xí)考察,一邊走上創(chuàng)業(yè)之路,創(chuàng)辦了邯鄲地區(qū)首個O2O網(wǎng)上洗衣平臺——貓先生洗衣。

  足不出戶,手機(jī)微信下單,1個小時內(nèi)工作人員上門取衣物。3個工作日內(nèi)清洗干凈的衣服,又被完好地送回家里。在這個火熱的夏天,他們勇敢地走出創(chuàng)業(yè)夢想的第一步。在邯鄲大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園一間不足20平米的辦公室里見到了這三個朝氣蓬勃的“青春合伙人”,電子商務(wù)專業(yè)的姚棟、會計專業(yè)的吉茂元和警校畢業(yè)的王盼。“我們?nèi)齻€是標(biāo)準(zhǔn)的黃金組合,我是電子商務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)運營,茂元學(xué)的會計專業(yè)負(fù)責(zé)管錢,走南闖北的盼哥負(fù)責(zé)對外社交”姚棟笑著說道。

  辭去高薪工作

  青春合伙人選擇O2O模式創(chuàng)業(yè)

  為了突破自己性格上的局限,本科畢業(yè)的姚棟在邯鄲市一家高端汽車4S店做起了銷售的工作,在接觸很多創(chuàng)業(yè)致富的客戶時,也激起了自己創(chuàng)業(yè)的沖動。

  吉茂元,畢業(yè)后一個人去廈門南漂,兩年的時間里積攢了寶貴的經(jīng)驗,同時也認(rèn)清了自我,希望通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生價值。

  近幾年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮中,O2O的服務(wù)模式一直備受關(guān)注。“以前上班忙的時候經(jīng)常顧不上洗衣服,一般都拿到洗衣店去洗,最大的不便就是洗衣店不能上門收送衣服,還得在規(guī)定營業(yè)時間內(nèi)自己取回衣服,很麻煩。后來想到現(xiàn)在網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐很是流行,為什么不能做一個網(wǎng)上洗衣呢?”姚棟想到了把O2O模式搬到洗衣行業(yè)。

  好的想法沒有靠譜的合伙人也不行,4S店兩個同事成了他的最佳人選。王盼,社會經(jīng)驗豐富,走南闖北,能說慣道,上的了臺面,談的了業(yè)務(wù);吉茂元,為人熱情,創(chuàng)意無限的90后小伙,于是姚棟鼓動他們一起辭職去高薪工作合伙創(chuàng)業(yè)。

  創(chuàng)業(yè)伊始屢吃閉門羹

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園助夢創(chuàng)業(yè)

  為了保證洗護(hù)的品質(zhì),他們想和市內(nèi)一些專業(yè)的洗衣實體店談合作,王盼他們跑近十幾家知名的洗衣連鎖店,沒有一家愿意和他們合作。“我們找到洗衣店的老板說要跟他們合作,但是多數(shù)人都不理解網(wǎng)上洗衣新模式,也不愿意跟我們合作,有些人甚至把我們當(dāng)小孩對待,根本不信任我們。”王盼說道。

  今年6月份,邯鄲市政府為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),專門在開發(fā)區(qū)建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,高校畢業(yè)生申請入駐后可享受2年免繳場地租金、水電費,一次性創(chuàng)業(yè)補貼和社保補貼等政策,這個消息對于姚棟他們來說可以算是雪中送炭。經(jīng)過半個多月的努力,貓先生洗衣終于獲批入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,而他們有了一件屬于自己的辦公室,也建立了自己的微信公眾號。

  有了辦公實體和網(wǎng)上洗衣平臺,姚棟和吉茂元在網(wǎng)上搜索學(xué)習(xí)北京、上海等地的專業(yè)的O2O洗衣模式,同時去洗衣實體店學(xué)習(xí)專業(yè)的洗護(hù)知識。“洗衣確實是個技術(shù)活兒,除漬的藥劑都一百多瓶,光洗衣工序就有8道,而且還有消毒柜、烘干機(jī)、熨燙臺、去漬臺等等各種專業(yè)的設(shè)備”吉茂元說道。

  完善網(wǎng)上洗衣品質(zhì)

  未來要走的路還很遠(yuǎn)

  上線不到一個月的時間,貓先生洗衣微信公眾號已經(jīng)有了近200多個關(guān)注用戶了,并且已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的開始有客戶下單洗衣,不少知名的洗衣連鎖店選擇和他們合作。而姚棟他們也在張羅著注冊公司,定做專用的包裝袋和統(tǒng)一制服。“因為目前資金上比較緊張,沒有多余的資金來雇收衣服的快遞員,需要我們3個人親自上門取送客戶的衣物。等業(yè)務(wù)慢慢的多起來了,肯定要雇快遞員、買送貨電動車”吉茂元說道。

  O2O模式的核心在于服務(wù),而姚棟他們在完善洗衣服務(wù)品質(zhì),用細(xì)心周到的服務(wù)來贏得客戶的信任和青睞。說起未來的路,姚棟興奮的說:“當(dāng)然是希望把貓先生洗衣做成一個品牌,打造成邯鄲一站式洗衣便捷平臺。等我們慢慢強大起來了,還要建立我們自己的洗衣工廠!”

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