網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)具有進入門檻低、投資少等優(yōu)點，刺激越來越多的年輕人選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人就業(yè)的一種新形式。那么下面是學習啦小編分享關于網(wǎng)絡名人投資創(chuàng)業(yè)致富故事的內(nèi)容，希望大家喜歡。

　　網(wǎng)絡名人投資創(chuàng)業(yè)致富故事一

　　劉真海，23歲，今年剛從重慶電子工程職業(yè)學院畢業(yè)，其所學的專業(yè)是計算機軟件開發(fā)專業(yè)。，在政策的扶持和幫助下，他出資10萬元創(chuàng)辦了微型企業(yè)——重慶軟晨科技有限公司，從事辦公系統(tǒng)軟件的開發(fā)。之后，兩次根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)型，進行微信開發(fā)及運營服務，今年的營業(yè)額有望達到500萬元。

　　一年以前，公司僅有3人，年收入100萬元左右。一年后的今天，這家小微企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成40多人，年產(chǎn)500萬元的規(guī)模。“創(chuàng)業(yè)過程大概有三步，首先廣撒網(wǎng)建立沙灘;然后轉(zhuǎn)型升級，在沙灘里撿貝殼;最后找準自己的核心競爭力，也就是在貝殼里找珍珠的過程。”談到過去一年多的創(chuàng)業(yè)感悟，劉真海這樣說。

　　建沙灘

　　做微信項目賺取第一桶金

　　從起，重慶將在校大學生納入微型企業(yè)政策扶持體系，并出臺了一系列幫扶政策，這極大激發(fā)了大學生的創(chuàng)業(yè)熱情，劉真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。

　　依靠5萬元創(chuàng)業(yè)資本金的補助，90后大學生劉真海開始圈地打造自己的“沙灘”。劉真海踏出校門發(fā)現(xiàn)的第一個商機不是APP，而是微信。微信的“圈子營銷”模式已獲得眾多商家的青睞，其中最緊缺的便是打造平臺的技術人。發(fā)現(xiàn)微信這個商機后，公司開始第一次轉(zhuǎn)型，將經(jīng)營項目轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)，大力發(fā)展微信服務、企業(yè)微信公共賬號等項目，幫企業(yè)建微信平臺等，并在公眾平臺上實現(xiàn)更多功能。

　　劉真海看準了這個市場。“第一單業(yè)務是為一家餐飲連鎖店設計微信平臺業(yè)務。用戶只要登錄該店的公共平臺，就可以查詢餐廳信息、訂餐、點菜，到店即可開吃。”劉真海說，他花了一個多月的時間，給這家餐飲店制作了一個微信平臺，除去1萬多元的制作成本，第一桶金賺了2萬元。劉真海說，這個服務主要是收取一次性的微信平臺制作費。有了第一個業(yè)務后，劉真海和團隊又陸續(xù)做成3項微信平臺業(yè)務，還為UME、巴將軍、武陵山珍、美茜百貨等知名品牌企業(yè)打造公眾企業(yè)微信平臺。

　　“看似不錯，實際利潤則不高。好的微信平臺通常在4萬到5萬元，這是的市場價。但是隨著競爭殺價激烈，今年的市場價甚至跌到了1萬到2萬元。”劉真海說，雖然公司的營業(yè)額達到了100萬元，但是做這種項目就是在不斷重復，無核心競爭力將無法做強做大。他開始思考第二次轉(zhuǎn)型。

　　撿貝殼

　　做運營管家公司駛上快速車道

　　“在微型企業(yè)處舉辦的一次培訓中，有個老板說他們有自己的微信，卻不會運營和管理。我當時就想到我們可以做這個。”劉真海說，轉(zhuǎn)型兩個多月后，他們和7個商家簽約，服務的領域涉及餐飲、租車、酒店、KTV等多個經(jīng)營領域。

　　“比起做項目的一次性服務，我們做運營，客戶可以選擇根據(jù)粉絲數(shù)量付費，也可以選擇繳納微信管理月費支付。比如，通過粉絲數(shù)量盈利就是通過幫客戶建立和維護微信平臺，多一個有效粉絲就可提成0.5-1元不等。”劉真海說。

　　公司第二次轉(zhuǎn)型后開始迅速發(fā)展，從小龍坎一個負一層的地下室搬到了解放碑的國貿(mào)大廈，團隊人數(shù)也飆升到了60多人。

　　找珍珠

　　整合小企業(yè)打造智慧社區(qū)平臺

　　“微信服務重在如何駕馭。你可以幫十家、百家公司做運營，但那是幫別人做。要想有自己的核心競爭力，就必須打造屬于自己的平臺，并把客戶吸引到這個平臺上，我們進行運營管理。”劉真海說，如果不出意外，今年的年營業(yè)額將能達到500萬元。

　　“微信服務相對于互聯(lián)網(wǎng)來說，就相當于一輛火車上的一扇門，如何駕馭整輛火車，公司還得進一步轉(zhuǎn)型。”從今年3月起，劉真海開始調(diào)整原有的業(yè)務板塊，悄悄開始了第三次轉(zhuǎn)型，將從事移動互聯(lián)網(wǎng)的最底層制作轉(zhuǎn)向整個互聯(lián)網(wǎng)的布局。他與相關企業(yè)強強聯(lián)合，正在打造一個智慧社區(qū)平臺，這里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。

　　比如智慧旅游，公司先整合了一家專門做智慧旅游的小企業(yè)，制作了一個大的智慧旅游平臺，將市內(nèi)有名旅游景點：黃水、紅池壩、金佛山等聚集到平臺上，并為這些景區(qū)進行智慧系統(tǒng)建設，如票務、景區(qū)管理系統(tǒng)等硬件設施的建設，從中獲利。

　　為了優(yōu)化資源，他將團隊人數(shù)縮減到了40多人，并將辦公地搬到了重慶兩江IT微型企業(yè)孵化園，享受每月20元/平方米的租金優(yōu)惠政策，可節(jié)約上萬元的運營開支。“市微型企業(yè)處不僅提供了辦公便利，還通過人才培訓，為我們接洽了很多客戶資源。”劉真海說。

　　劉真海說，微信的平臺價值在于背后的龐大用戶數(shù)據(jù)資源。而要想獲得這樣的數(shù)據(jù)資源就要做好免費的市民服務。比如和街道辦合作，市民以后可以直接連接到街道辦信息系統(tǒng)，進行政務信息查詢。“如果不出意外，該項目明年可以進行內(nèi)測，隨后上線運營。”劉真海說，這將是他明年的重要工作。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一定要有一雙隨時發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛，發(fā)現(xiàn)了商機要立即付諸行動，機遇總是留給有準備的人。

　　網(wǎng)絡名人投資創(chuàng)業(yè)致富故事二

　　聊到深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很多人想到的似乎只有騰訊，就像杭州的阿里，廣州的網(wǎng)易，廈門的美圖一樣。但是隨著這幾年智能手機的普及以及移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，很多大大小小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般的冒出，在深圳遍地開花。而在這些創(chuàng)業(yè)公司中，有三個新貴在今年大放異彩，名噪一時。

　　臉萌

　　臉萌是今年在社交網(wǎng)絡爆紅的一款拼臉應用，用戶可以選擇喜歡的卡通發(fā)型、臉型、眉毛等，拼成一張個性表情，然后分享到各大社交平臺。臉萌早在去年的12月份就已經(jīng)推出，上線以來卻一直不溫不火。但是到了今年六月初突然迎來了爆發(fā)式的增長，并在幾天內(nèi)迅速登頂AppStore免費總榜，一度大家朋友圈的頭像都換成了臉萌，朋友圈里被各種卡通萌照刷屏。在整個6月份，不管是稱贊，還是貶低，是鼓勵，還是看衰，關于它的話題貫穿了整個六月的媒體和創(chuàng)業(yè)者群體。臉萌曾在年初拿到IDG的數(shù)百萬元天使投資，7月份又宣布獲得千萬元級A輪融資，據(jù)稱融資方從接觸到敲定只用了半天時間。

　　臉萌CEO郭列此前是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理，值得一提的是其團隊成員除了他是89年外，其他人都是90后。臉萌一夜爆紅之后，這個年輕的團隊遭到了不少質(zhì)疑。很多人認為這又是一個曇花一現(xiàn)的“魔漫相機”。一個多月后，臉萌團隊再次交出了自己的成績單：臉萌海外版FaceQ上線半個月來，在美國、英國等多個國家登上了娛樂下載榜或者總榜第一位，數(shù)據(jù)還在上升中。他們用最短的時間和最低的成本創(chuàng)造了AppStore的記錄。

　　無秘

　　無秘是今年的第一款現(xiàn)象級應用，也是目前為止做得最大的匿名社交應用。用戶可以在里面毫無顧忌地匿名分享秘密、八卦、爆料、真心話等等私密或勁爆內(nèi)容。無秘前身是國內(nèi)最早從事智能推薦閱讀之一的無覓，創(chuàng)始人林承仁，之前在亞馬遜的個性化團隊開發(fā)推薦系統(tǒng)，09年和另一位朋友回國創(chuàng)業(yè)。

　　今年春節(jié)期間無覓網(wǎng)遭遇了重大挫折，融資也十分不理想。經(jīng)過深思熟慮之后，林承仁決意轉(zhuǎn)型。經(jīng)過一個月的秘密開發(fā)，無覓團隊在3月底推出了主打熟人匿名社交的無秘。沒想到一炮而紅，先是刷爆微信朋友圈，很快又在創(chuàng)投圈和IT圈引起了轟動。iPhone版上線AppStore之后，第一天就攀升到了社交免費榜第一，并且連續(xù)雄霸社交免費榜第一長達一個多月。

　　首開國內(nèi)熟人匿名社交先河并引發(fā)了大范圍的社會爭議的無秘，吸引了一大批互聯(lián)網(wǎng)大公司和創(chuàng)業(yè)公司跟風。如YY的私密圈，人人網(wǎng)的嗶嗶，以及烏鴉、呵呵、悄悄、偷偷等等。甚至一度盛傳騰訊也有意攪局，無秘的壓力可想而知。然而半年過去，很多匿名應用消失的消失，或被甩得遠遠的。而無秘憑借先發(fā)優(yōu)勢，勢如破竹地發(fā)展到了“一家獨大”的局面。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，無秘已經(jīng)牢牢把握了匿名社交九成市場。

　　Zealer

　　ZEALER是以視頻形式來進行電子產(chǎn)品測評的網(wǎng)站，提供測評資訊，測評涉及Android，iOS，WP以及科技周邊產(chǎn)品，創(chuàng)始人為王自如。他評測觀點鮮明，分析專業(yè)，口才犀利。甚至無視行業(yè)潛規(guī)則，把小米手機批得體無完膚，卻依然拿到了雷軍的投資。同樣被ZEALER給過差評的魅族，他們的副總裁李楠說：“如果zealer不能賺錢，那么中國的讀者就不配讀更好的評測。”

　　真正讓王自如的Zealer進入大眾視野的，還是“羅王大戰(zhàn)”。8月1日，Zealer發(fā)布了SmartisanT1評測視頻。在該評測中，王自如列舉了錘子手機諸多弊端，招致羅永浩強烈不滿。8月27日晚，羅永浩與王自如在優(yōu)酷進行現(xiàn)場直播，論戰(zhàn)長達3小時，引發(fā)240萬人關注。有人甚至認為這次對決是中國最接近美國總統(tǒng)的電視辯論。

　　和大多數(shù)初創(chuàng)團隊一樣，ZEALER團隊現(xiàn)在總共只有13個全職員工。ZEALER在創(chuàng)辦早期拿到了雷軍200萬的天使投資，今年8月份Zealer又獲得OPPO、VIVO和金立三家國產(chǎn)手機廠商600萬元的戰(zhàn)略投資，用于建設Zealer的移動設備硬件實驗室ZealerLab。目前ZEALER已經(jīng)成為了中國最權威最大的手機評測網(wǎng)站。

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