網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)具有進入門檻低、投資少等優(yōu)點，刺激越來越多的年輕人選擇網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為年輕人就業(yè)的一種新形式。那么下面就讓學習啦小編分享關于青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事的內(nèi)容，希望能夠有所幫助。

　　青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事一

　　劉真海，23歲，今年剛從重慶電子工程職業(yè)學院畢業(yè)，其所學的專業(yè)是計算機軟件開發(fā)專業(yè)。，在政策的扶持和幫助下，他出資10萬元創(chuàng)辦了微型企業(yè)——重慶軟晨科技有限公司，從事辦公系統(tǒng)軟件的開發(fā)。之后，兩次根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)型，進行微信開發(fā)及運營服務，今年的營業(yè)額有望達到500萬元。

　　一年以前，公司僅有3人，年收入100萬元左右。一年后的今天，這家小微企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成40多人，年產(chǎn)500萬元的規(guī)模。“創(chuàng)業(yè)過程大概有三步，首先廣撒網(wǎng)建立沙灘;然后轉(zhuǎn)型升級，在沙灘里撿貝殼;最后找準自己的核心競爭力，也就是在貝殼里找珍珠的過程。”談到過去一年多的創(chuàng)業(yè)感悟，劉真海這樣說。

　　建沙灘

　　做微信項目賺取第一桶金

　　從起，重慶將在校大學生納入微型企業(yè)政策扶持體系，并出臺了一系列幫扶政策，這極大激發(fā)了大學生的創(chuàng)業(yè)熱情，劉真海便是“第一批吃螃蟹”的代表人物。

　　依靠5萬元創(chuàng)業(yè)資本金的補助，90后大學生劉真海開始圈地打造自己的“沙灘”。劉真海踏出校門發(fā)現(xiàn)的第一個商機不是APP，而是微信。微信的“圈子營銷”模式已獲得眾多商家的青睞，其中最緊缺的便是打造平臺的技術人。發(fā)現(xiàn)微信這個商機后，公司開始第一次轉(zhuǎn)型，將經(jīng)營項目轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)，大力發(fā)展微信服務、企業(yè)微信公共賬號等項目，幫企業(yè)建微信平臺等，并在公眾平臺上實現(xiàn)更多功能。

　　劉真海看準了這個市場。“第一單業(yè)務是為一家餐飲連鎖店設計微信平臺業(yè)務。用戶只要登錄該店的公共平臺，就可以查詢餐廳信息、訂餐、點菜，到店即可開吃。”劉真海說，他花了一個多月的時間，給這家餐飲店制作了一個微信平臺，除去1萬多元的制作成本，第一桶金賺了2萬元。劉真海說，這個服務主要是收取一次性的微信平臺制作費。有了第一個業(yè)務后，劉真海和團隊又陸續(xù)做成3項微信平臺業(yè)務，還為UME、巴將軍、武陵山珍、美茜百貨等知名品牌企業(yè)打造公眾企業(yè)微信平臺。

　　“看似不錯，實際利潤則不高。好的微信平臺通常在4萬到5萬元，這是的市場價。但是隨著競爭殺價激烈，今年的市場價甚至跌到了1萬到2萬元。”劉真海說，雖然公司的營業(yè)額達到了100萬元，但是做這種項目就是在不斷重復，無核心競爭力將無法做強做大。他開始思考第二次轉(zhuǎn)型。

　　撿貝殼

　　做運營管家公司駛上快速車道

　　“在微型企業(yè)處舉辦的一次培訓中，有個老板說他們有自己的微信，卻不會運營和管理。我當時就想到我們可以做這個。”劉真海說，轉(zhuǎn)型兩個多月后，他們和7個商家簽約，服務的領域涉及餐飲、租車、酒店、KTV等多個經(jīng)營領域。

　　“比起做項目的一次性服務，我們做運營，客戶可以選擇根據(jù)粉絲數(shù)量付費，也可以選擇繳納微信管理月費支付。比如，通過粉絲數(shù)量盈利就是通過幫客戶建立和維護微信平臺，多一個有效粉絲就可提成0.5-1元不等。”劉真海說。

　　公司第二次轉(zhuǎn)型后開始迅速發(fā)展，從小龍坎一個負一層的地下室搬到了解放碑的國貿(mào)大廈，團隊人數(shù)也飆升到了60多人。

　　找珍珠

　　整合小企業(yè)打造智慧社區(qū)平臺

　　“微信服務重在如何駕馭。你可以幫十家、百家公司做運營，但那是幫別人做。要想有自己的核心競爭力，就必須打造屬于自己的平臺，并把客戶吸引到這個平臺上，我們進行運營管理。”劉真海說，如果不出意外，今年的年營業(yè)額將能達到500萬元。

　　“微信服務相對于互聯(lián)網(wǎng)來說，就相當于一輛火車上的一扇門，如何駕馭整輛火車，公司還得進一步轉(zhuǎn)型。”從今年3月起，劉真海開始調(diào)整原有的業(yè)務板塊，悄悄開始了第三次轉(zhuǎn)型，將從事移動互聯(lián)網(wǎng)的最底層制作轉(zhuǎn)向整個互聯(lián)網(wǎng)的布局。他與相關企業(yè)強強聯(lián)合，正在打造一個智慧社區(qū)平臺，這里包含了市民吃穿住用行涉及到的方方面面。

　　比如智慧旅游，公司先整合了一家專門做智慧旅游的小企業(yè)，制作了一個大的智慧旅游平臺，將市內(nèi)有名旅游景點：黃水、紅池壩、金佛山等聚集到平臺上，并為這些景區(qū)進行智慧系統(tǒng)建設，如票務、景區(qū)管理系統(tǒng)等硬件設施的建設，從中獲利。

　　為了優(yōu)化資源，他將團隊人數(shù)縮減到了40多人，并將辦公地搬到了重慶兩江IT微型企業(yè)孵化園，享受每月20元/平方米的租金優(yōu)惠政策，可節(jié)約上萬元的運營開支。“市微型企業(yè)處不僅提供了辦公便利，還通過人才培訓，為我們接洽了很多客戶資源。”劉真海說。

　　劉真海說，微信的平臺價值在于背后的龐大用戶數(shù)據(jù)資源。而要想獲得這樣的數(shù)據(jù)資源就要做好免費的市民服務。比如和街道辦合作，市民以后可以直接連接到街道辦信息系統(tǒng)，進行政務信息查詢。“如果不出意外，該項目明年可以進行內(nèi)測，隨后上線運營。”劉真海說，這將是他明年的重要工作。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，一定要有一雙隨時發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛，發(fā)現(xiàn)了商機要立即付諸行動，機遇總是留給有準備的人。

　　青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)致富故事二

　　目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分工越來越精細，機會也越來越少。在競爭日趨激烈的局勢下，劉日楊等三名年輕創(chuàng)業(yè)者，因為熱愛寵物，創(chuàng)建了一家公司，準備通過寵物互聯(lián)網(wǎng)領域殺出重圍，“我們想要打造集交友、購物等為一體的大型寵物網(wǎng)絡平臺”。

　　白手起家創(chuàng)業(yè)源于對寵物的喜愛

　　劉日楊是三名創(chuàng)業(yè)者中的核心，但這次創(chuàng)業(yè)，對于他而言其實有點“不務正業(yè)”，“我去年剛剛從武昌工學院畢業(yè)，專業(yè)是學土木的，今年3月份剛剛辭職創(chuàng)業(yè)。”

　　創(chuàng)業(yè)的打算，源于劉日楊對動物的喜愛，“我從小喜歡動物，最愛看人與自然一類的節(jié)目”。“貓和狗我都養(yǎng)過。”劉日揚今年23歲，養(yǎng)寵物已經(jīng)有十多年了。他也曾因別人養(yǎng)寵物的故事感動過。“曾經(jīng)在寵物店里遇到一個人，他在街上撿了一只流浪貓，臟兮兮的，腿也殘了，但是那人花了4000快給這只貓做了截肢手術，術后還收養(yǎng)了它。”

　　為了更好地了解寵物市場，今年3月份辭職以后，劉日楊曾在堤角一家寵物經(jīng)銷商處免費打工一個月。“搬貨、打雜什么都干，只要能更好地了解關于寵物的市場信息”。

　　除了劉日揚，他的兩個合伙人，分別負責技術研發(fā)和對外推廣，“公司員工總共有10多人，團隊還在陸續(xù)擴大中”。

　　期望打造寵物版的“朋友圈”

　　愛寵物到通過寵物賺錢，如何實現(xiàn)這一飛躍?在劉日楊看來，寵物領域是一個待開發(fā)的巨大市場。“其實很多人內(nèi)心是想養(yǎng)寵物的，但通常因為不熟悉而不敢養(yǎng)。通過我們的平臺，他們會發(fā)現(xiàn)其實沒有那么難。”

　　在此考慮下，劉日楊的寵物版“朋友圈”初具雛形。他說，公司決定打造一個APP，用戶既可以在這上面交流互動，還可以為用戶提供商品和服務。“我們提供的是最精致的寵物娛樂。”劉日楊介紹，除了秀寵物的照片、交流養(yǎng)寵物的心得等常規(guī)功能之外，公司屆時還會在APP上面設計一些互動功能，例如找貓友狗友模式等。“通過我們這個軟件，正在遛狗的人可以找到附近也在遛狗的人。”

　　對于公司的盈利模式，劉日楊介紹：“一方面，軟件用戶是潛在的商品和服務的購買者;另一方面，用戶穩(wěn)定后，還可以獲取廣告收入等。”

　　推廣工作也正在進行中，“一個朋友有一個微信號，有20萬的訂閱者，有時候會借她賬號用一下”。

　　更加看重風投背后的資源

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，其孵化過程是漫長而且燒錢的。在雄楚大道附近的辦公室里，七八個小伙正在一個十來平方米的辦公室里埋頭苦干，午飯就是簡單的外賣。

　　“目前還在發(fā)展中，但大家都很有信心。”劉日揚說，自己很感激這群小伙伴。“我們最近在加緊對APP進行升級改良，他們就經(jīng)常周末自動過來加班。”

　　劉日楊介紹，目前APP的內(nèi)測版已經(jīng)出來，公司將爭取下個月將APP推入市場。

　　對于這樣一份事業(yè)，劉日揚也格外珍惜。“我們更看重的是資金背后的資源。”劉日揚說，近期，已經(jīng)有多家風投機構與公司接洽過，包括達晨創(chuàng)投等，但他會謹慎考慮。“希望投資人能夠懂得我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，能夠給予我們資金之外的更多幫助，例如項目推廣等。”劉日揚說。

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