不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)故事 >

唐駿:從小老板到億萬富翁的飛躍

時(shí)間: admin1 分享

盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克的股票價(jià)格從11美元的發(fā)行價(jià)上升到32美元,其公司總裁唐駿所擁有2,661,976股票期權(quán)的收益也達(dá)到4億人民幣(行權(quán)當(dāng)日的股票價(jià)格與發(fā)行價(jià)間的價(jià)差乘以260萬份股,即為唐駿的股票期權(quán)收益),為內(nèi)地職業(yè)經(jīng)理人的身價(jià)創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。

  無論你欣賞、羨慕、嫉妒或是蔑視這個(gè)數(shù)字,在職業(yè)經(jīng)理人群落中,首先達(dá)到這個(gè)數(shù)字的就是唐駿。所以,如果你有興趣了解這個(gè)數(shù)字的產(chǎn)生過程,有興趣了解唐駿如何從一名普通學(xué)生一步步成長為身價(jià)過億的經(jīng)理人,就請您耐下心來,讀一讀唐駿的故事。

  1980年,因高考語文一分之差,唐駿沒有考上理想的大學(xué)和專業(yè),這時(shí)的唐駿有些失落與苦悶,甚至有些自暴自棄;

  1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶,還考上了熱門專業(yè)的研究生,并靠著努力“鉆營”獲得留學(xué)日本的機(jī)會(huì);

  1990年,唐駿赴美攻讀博士,并先后創(chuàng)立了三家小型公司;

  1994年,抱著“偷師學(xué)藝”的本意,唐駿放棄自己的“皮包公司”,加入微軟成為一名軟件工程師;

  1997年,時(shí)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門高級(jí)經(jīng)理的唐駿“衣錦還鄉(xiāng)”,來上海組建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心;

  2001年,因工作出色,上海微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心先后升級(jí)為亞洲區(qū)支持中心、全球支持中心,唐駿不僅擔(dān)任全球支持中心總裁,并兼任微軟合資公司——上海微創(chuàng)公司總裁等職務(wù);

  2002年,唐駿出任微軟中國總裁;

  2004年,唐駿以微軟中國終身榮譽(yù)總裁身份從微軟退休,并以260多萬股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁……

  回顧分析唐駿十幾年來的職業(yè)生涯發(fā)展路線,我們不僅看到他如何依靠智慧與努力主動(dòng)改變著命運(yùn),也看到他成功光環(huán)背后的汗水。相信唐駿的故事對(duì)于我們每一個(gè)追求成長、希冀獲得更大成功的經(jīng)理人都是有啟發(fā)的。

  一、從窮學(xué)生到小老板一個(gè)不名一文的大學(xué)生,靠著聰明與執(zhí)著,獲得赴日留學(xué)的名額,走出了提升身價(jià)的第一步;卡拉OK計(jì)分機(jī)的發(fā)明,使其獲得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金;雖然是三家公司的小老板,卻希望去大公司學(xué)習(xí)“把事情做大”的秘密。

  高考語文59分,失去了攻讀理想大學(xué)的機(jī)會(huì)

  “語文為什么要少那么一分呢?”每次談到自己的高考史,唐駿總要嘲笑自己一番,因?yàn)檎Z文成績只考了59分,即使其他科目獲得高分,也沒有去成自己理想中的大學(xué)。

  學(xué)校雖然是當(dāng)時(shí)著名“八大學(xué)院”之一的北京郵電學(xué)院(后更名為北京郵電大學(xué)),但畢竟不是唐的第一志愿,專業(yè)也是他興趣有限的理論物理。不滿、自暴自棄,成績江河日下,大學(xué)的頭三年,唐駿的專業(yè)成績中等偏下,一些與學(xué)習(xí)成績有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)自然也沒有他的份,例如三好學(xué)生。眼看就要到大四,唐駿是進(jìn)無去路,退不甘心,他無數(shù)次地問自己:下一步該怎么走?

  在中科院半導(dǎo)體所實(shí)習(xí)的時(shí)候,唐駿第一次看到了計(jì)算機(jī),那是一臺(tái)漂亮的蘋果Ⅱ,它的奇妙之處在于把實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)直接用曲線劃出來。

  這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓22歲的唐駿驚嘆不已。在發(fā)光的電腦屏幕前,他忽然意識(shí)到以往的懈怠是多么錯(cuò)誤。也是在這個(gè)時(shí)候,唐駿認(rèn)識(shí)了光纖通信專業(yè)的同學(xué)孫春藍(lán)——后來成為他的太太,開始了甜蜜的戀愛歲月。孫春藍(lán)發(fā)現(xiàn)唐駿不喜歡理論物理專業(yè),就給唐駿出主意,“修我們的光纖通信吧,我一定幫你把課補(bǔ)上。”

  自己的認(rèn)知加上女友的啟發(fā)和幫助,唐駿的學(xué)習(xí)愿望前所未有地高漲,開始攻讀第二專業(yè)——光纖通信。他僅花一年半的時(shí)間就完成了別人四年才完成的課程,而且報(bào)考了這個(gè)專業(yè)的研究生。在很多人都不知道“光纖通信”為何物的年代,唐駿搶先一步給出了自己的判斷:有線通信已經(jīng)沒有多大的發(fā)展空間,未來一定是光纖通信高速發(fā)展的時(shí)代!

  二、獲得了出國的名額幾乎沒有人對(duì)他考上研究生抱有信心,考試的結(jié)果卻讓所有的人大吃一驚——在北郵的研究生考試中,唐駿獲光纖通信第一名。但唐駿沒能取得出國留學(xué)的資格,因?yàn)樗麖奈串?dāng)過三好學(xué)生。

  北郵的這個(gè)機(jī)會(huì)沒有了,是不是意味著唐駿只能放棄出國的夢想?北京這一年一共有75個(gè)出國名額,這一次英語題非常難,成績合格的寥寥無幾,像北郵這樣的學(xué)校才只有5個(gè)學(xué)生合格,那么其他的學(xué)??隙〞?huì)有很多名額用不上!

  這個(gè)推理讓唐駿興奮不已,他立刻給各個(gè)大學(xué)的研究生處打電話:“老師,你肯不肯把多余的名額讓給我?”接電話的人莫名其妙:“你搗什么亂???” 也有怒氣沖沖的:“我們自己的學(xué)生都不夠呢,哪里輪得到你呢?”可是,唐駿知道,太容易做到的事,別人也就做了。他繼續(xù)馬不停蹄地向北京各大高等院校撥電話,微笑著詢問留學(xué)名額的事情。

  終于,北京廣播學(xué)院的一個(gè)老師說:“我們可以幫你把材料報(bào)上去,看教育部批不批。”這個(gè)聲音令唐駿終生不忘。學(xué)校這邊是搞定了,但能不能批下來呢?窮學(xué)生沒有錢也沒有門路,唐駿自己拿著介紹信,去找教育部出國司的副司長,認(rèn)準(zhǔn)了人后,一大早,他跑到教育部出國司辦公的地方,對(duì)副司長點(diǎn)頭微笑: “啊,您好,您上班了???”下午五六點(diǎn),他又準(zhǔn)時(shí)呆在那里,跟副司長打招呼:“您下班了?。?rdquo;翻來覆去就這么兩句話。

  兩天之后,副司長終于被這個(gè)小伙子的執(zhí)著感動(dòng)了。就這樣,唐駿獲得了去日本讀研究生的機(jī)會(huì)。

  三、讀博期間干起了“個(gè)體戶”,經(jīng)歷短暫的創(chuàng)業(yè)1990年赴美讀博,比起1985年赴日留學(xué),就簡單得多。來到美國,唐駿的第一感覺就是這兒非常適合做事情。1990年恰好是美國經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇、騰飛的時(shí)期,唐駿攻讀專業(yè)之外的惟一想法就是要自己創(chuàng)業(yè)、辦公司。

  一直研究數(shù)字信號(hào)處理的唐駿想到了發(fā)明卡拉OK評(píng)分系統(tǒng),他把自己的構(gòu)思申請專利,沒錢做芯片,唐駿找到了三星。三星花8萬美元買斷了唐駿的專利,唐駿樂壞了,唐駿當(dāng)時(shí)每月的獎(jiǎng)學(xué)金只有800美元。8萬美金對(duì)一個(gè)留學(xué)生來說已經(jīng)是一筆巨款。靠著這第一桶金,他在1993年成立了一家名叫“雙鷹” 的軟件公司。

  唐駿還做過跨國“穴頭”。他開了一家“好萊塢影業(yè)娛樂公司”,多次策劃“中國藝術(shù)家訪美演出”,中國的大腕兒姜昆、侯躍文、宋祖英都曾去過。小公司也會(huì)遭遇大麻煩。一次,唐駿花兩萬美元請律師幫藝術(shù)家們辦簽證??呻x演出只有一個(gè)星期的時(shí)候,律師突然說:“Sorry,他們被拒簽了。 ”這下把唐駿急壞了,所有的票都賣出去了,所有的場地費(fèi)也都交出去了,如果藝術(shù)家不能來,要賠20萬美元!這足以讓唐駿傾家蕩產(chǎn)。

  只有靠自己想辦法。誰在掌握美國的命運(yùn)呢?是一些政治家。唐駿就給洛杉磯的參議員、眾議員寫信。他擊中了政治家的軟肋。政治家害怕唐駿把信交給競爭對(duì)手,一時(shí)間有六七個(gè)人給唐駿回信,不同的人向國務(wù)院、白宮、移民署等職能部門施加壓力。演出之前,唐駿拿到了簽證,也得到一個(gè)啟示:美國律師沒有做成的事情,我一分錢沒花、在一個(gè)禮拜的時(shí)間內(nèi)做成了,我也可以辦個(gè)事務(wù)所!

  這些藝術(shù)家一走,唐駿就辦了個(gè)事務(wù)所,名字很響亮:美國第一移民事務(wù)所。

  4年時(shí)間里先后創(chuàng)辦了3家公司,到1994年去微軟之前,唐駿已經(jīng)從一個(gè)窮學(xué)生變成了有幾十萬美元身家的小老板。

  坐在微軟中國總裁的位置上,不想高價(jià)都難!

  1999年5月的一個(gè)上午,微軟中國區(qū)總裁吳士宏女士辭職。微軟亞太區(qū)總裁羅麥克打電話給時(shí)任微軟亞洲技術(shù)中心總裁的唐駿,問他有無興趣,唐駿回答“不。”而等到2002年3月,微軟(中國)總裁的位置再次空出來時(shí),唐駿接受了。唐駿在上海微軟創(chuàng)下的業(yè)績?yōu)樗?002年入主微軟中國總裁一職提供了最好的理由。

  四、劍走偏鋒的管理變革作為操盤手的微軟中國總裁,注定是一個(gè)風(fēng)口浪尖上的人物,但風(fēng)口浪尖不一定要有翻天覆地的大動(dòng)作,注重細(xì)節(jié),在看似不起眼的事情上入手,這些體現(xiàn)了唐駿最擅長的四兩撥千斤管理手法。

  走馬上任微軟中國總裁后,唐駿做的第一件事不是給高層或者管理層開會(huì)(這樣做就不叫唐駿),而是在發(fā)現(xiàn)了微軟中國在公司氛圍上有問題后,給全公司的秘書開大會(huì)——因?yàn)樘乞E發(fā)現(xiàn)秘書們是影響公司氛圍的很大因素。

  開會(huì)時(shí),這些秘書一直抱怨他們在公司里地位是最低的,唐駿說,“你們在公司里地位不低,我還沒有給副總開會(huì),先給你們秘書開,看你們的地位有多高,這說明我需要你們的幫助。我對(duì)公司氛圍看不過去,想要改變整個(gè)公司的氛圍,一個(gè)企業(yè)沒有正氣任何地方都可以體現(xiàn)出來,例如銷售人員的辦公室很亂,就像人一身邪氣,沒有正氣。你們回去第一件事是幫我把公司里所有的東西都整理一遍……

  秘書們拿到了尚方寶劍,一天之內(nèi)把所有的雜物清理得干干凈凈,所有員工一進(jìn)到辦公室,就覺得面貌一新。環(huán)境的整潔給了所有人一個(gè)暗示:公司的正氣氛圍要先從干干凈凈的環(huán)境開始實(shí)現(xiàn)。

  五、業(yè)績一直是說話的理由在唐駿上任微軟中國區(qū)總裁后,他交出的成績單非常漂亮:在銷售方面,是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到 2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售紀(jì)錄的公司。微軟中國03財(cái)年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績增長最快的分公司。

  做一個(gè)好的管理者就像做一個(gè)高級(jí)的銷售一樣,唐駿認(rèn)為最核心的價(jià)值是讓員工(也就是目標(biāo)消費(fèi)者)認(rèn)同,業(yè)績也就隨著這種認(rèn)同而激發(fā)、提升。

  沒有人會(huì)否認(rèn)銷售部門是公司的利潤中心,但銷售人員同時(shí)也是最難管的一群人,如何讓那些“大牌”銷售服管、認(rèn)同?唐駿的經(jīng)驗(yàn)是做好他們的支持和后盾。

  有一次,剛上任微軟中國總裁的唐駿參加銷售KPI指標(biāo)會(huì)議,他看到金融行業(yè)的銷售指標(biāo)定了200萬美元,唐駿說,“我?guī)湍阕鍪裁词虑?,你就可以完?00萬美元指標(biāo)?”銷售覺得很驚訝。唐駿接著說,“你給我提兩個(gè)要求,只要我能做到的。”

  銷售提了兩件事。第一是拜訪客戶的禮品經(jīng)常不夠。唐駿答道:“禮品我給你解決,用我的禮品——訂做一批有我名字的中國微軟總裁的禮品。”

  第二件事是在外面跑,有很多繁瑣的工作沒時(shí)間做,例如貼發(fā)票。唐駿說:“簡單,給你們整個(gè)金融行業(yè)的銷售配一個(gè)大學(xué)生來做兼職秘書,一個(gè)月才1500元,從我的費(fèi)用里面出。”

  答應(yīng)了銷售的要求,唐駿當(dāng)然也不是省油的燈,“業(yè)績都是人做的,可以做到200萬,說明240萬還是有機(jī)會(huì)的,肯不肯簽240萬?”看唐駿這么爽氣,銷售當(dāng)即同意簽240萬美元的指標(biāo)。最后這個(gè)銷售做到了289萬美元。

  “績效管理不能光用條條框框,而是要激發(fā)他的潛能,讓他感受到在公司受到重視,他會(huì)做得很開心,業(yè)績就上來了。業(yè)績和他在公司的地位成正比,最后良性循環(huán)也就有了。”唐駿對(duì)這種和員工共贏的局面非常得意。

  銷售業(yè)績只是映襯唐駿的光環(huán)之一,除此之外,微軟在中國采取的一系列親善措施,包括在政府采購中讓步、大規(guī)模參與慈善事業(yè)、和具有政府背景的上海聯(lián)和投資有限公司共同出資成立上海微創(chuàng)軟件有限公司等等,這些事情都是由唐駿作為雙方溝通的紐帶和橋梁。在9年多的時(shí)間里,唐駿從來沒讓微軟失望過。

  六、出走微軟,識(shí)時(shí)務(wù)也是一種無奈“某一天,如果一定要我離開微軟中國去微軟的其它地方,我寧愿辭職。”這是唐駿在2003年初說過的一句話,沒想到一語成讖。

  2004年2月8日,微軟大中國區(qū)總裁陳永正說這是唐駿正式從微軟退休的日子。唐駿終于沒能擺脫他的前任們留下的夢魘。微軟中國“唐駿時(shí)期”的終結(jié),轉(zhuǎn)折點(diǎn)是從原摩托羅拉大中國區(qū)總裁陳永正的空降開始。其實(shí),陳永正沒有到來之前,微軟(中國)一直和微軟大中華區(qū)有重復(fù)設(shè)置架構(gòu)的問題。

  在新的微軟中國管理架構(gòu)調(diào)整中,時(shí)任微軟中國公司總裁唐駿的權(quán)力被大大削弱,微軟中國總裁一職名存實(shí)亡。

  為了解決微軟(中國)和微軟大中華區(qū)的重復(fù)架構(gòu)問題,唐駿讓出了自己的“奶油蛋糕”,并在反復(fù)思量后選擇了離開。因?yàn)樗谛鹿芾砑軜?gòu)下已經(jīng)找不到北,也失去了激情,“我要做的是每天上班都要有激情,我要找到一種我最能接受的方式”。唐駿在從微軟退休時(shí)說。

  職業(yè)經(jīng)理人其職業(yè)化的重要表現(xiàn)就是“在其位,必謀其政”,能為公司的大局著想,而不是爭權(quán)奪利。選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)離開也是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不能回避的問題。

  微軟10年,唐駿把他最富激情的歲月給了微軟,他是最勤奮最敬業(yè)的微軟人之一,他永遠(yuǎn)是最早來公司最晚離開辦公室的人,他每天工作在12小時(shí)以上。這十年,他憑著聰明與努力,從一名普通的軟件工程師一步步成長為身價(jià)上千萬(人民幣)的公司總裁。當(dāng)他從微軟退休時(shí),他獲得了微軟中國終身榮譽(yù)總裁的榮譽(yù)。

7501