誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事三則欣賞
誠(chéng)信，是一個(gè)人的基本，如果沒(méi)有誠(chéng)信，那么在你最需要幫助的時(shí)候都不會(huì)有人為你伸出援手；誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)，能讓一個(gè)人絕處逢生，現(xiàn)在請(qǐng)看學(xué)習(xí)啦小編為您精心推薦的誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)小故事，一定會(huì)對(duì)你有所幫助的!
誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)故事1：13萬(wàn)元買(mǎi)信譽(yù)
“信譽(yù)是靠人做起來(lái)的。打開(kāi)市場(chǎng)，關(guān)鍵靠信譽(yù)。”這是江西寶深達(dá)有限公司總經(jīng)理聶付禮常掛在嘴邊的一句話。聶付禮永遠(yuǎn)也忘不了自己創(chuàng)業(yè)的第一筆大生意陪進(jìn)13萬(wàn)元的事。
那是跟一位香港老板做的，當(dāng)時(shí)，他做的是人造絲生意，做這種生意他還是大姑娘上轎頭一回。在生意場(chǎng)上不很熟，加上供貨地點(diǎn)不同(在九江收購(gòu)了一部分產(chǎn)品，又從撫州收購(gòu)一部分產(chǎn)品)，被人鉆了空子，致使貨物品質(zhì)不統(tǒng)一。缺乏現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比自然沒(méi)有更多的信息提供判斷，結(jié)果貨到香港后出了差錯(cuò)。買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)兩地的產(chǎn)品原材料不同，拒絕驗(yàn)收，并提出賠償要求。聶付禮懵了，要賠償，可不是一筆小數(shù)目。
這對(duì)剛剛起步的他來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次致命的打擊。面對(duì)這一情況，聶付禮并沒(méi)有忘記自己當(dāng)時(shí)簽訂合同時(shí)的承諾，他二話沒(méi)說(shuō)，一下賠償了對(duì)方13萬(wàn)元?？蜕炭吹剿绱酥v信譽(yù)，認(rèn)為他可信，把他當(dāng)作朋友，表示要繼續(xù)和他做生意。半年后，僅這家客商與他做生意所獲得的利潤(rùn)就超過(guò)50萬(wàn)元。這種頗具戲劇性的結(jié)局，是聶付禮當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到的。此后，他以自己的誠(chéng)信和普通勞動(dòng)者的姿態(tài)去商場(chǎng)直接參與激烈的競(jìng)爭(zhēng)，鍛煉自己，增長(zhǎng)才干。
誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)故事2：乘飛機(jī)趕往新疆維修產(chǎn)品
在異彩紛星的中國(guó)互感器行業(yè)中，江西贛電互感器有限公司可謂一匹令人矚目的“黑馬”。這個(gè)迅速發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)崛起與其老總張愛(ài)民制定的嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量承諾和售后服務(wù)承諾不無(wú)關(guān)系。
公司承諾：凡因公司產(chǎn)品質(zhì)量或用戶(hù)使用不當(dāng)而造成事故，接到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)通知后，省內(nèi)保證24小時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)，省外保證48小時(shí)內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)。說(shuō)到不如做到，今年初，新疆吐魯番電業(yè)公司打電話來(lái)告知一臺(tái)產(chǎn)品出了故障，張愛(ài)民接到電話后，心想，坐火車(chē)根本來(lái)不及，急匆匆趕到昌北機(jī)場(chǎng)乘飛機(jī)然后轉(zhuǎn)車(chē)趕往現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)已是下午5點(diǎn)，饑寒交迫的他來(lái)不及吃飯，在戶(hù)外打開(kāi)產(chǎn)品稅品直到一個(gè)小時(shí)后故障排除、安裝好才長(zhǎng)長(zhǎng)地吁了一口氣。
抬頭看到萬(wàn)家燈火時(shí)，張愛(ài)民臉上綻放出欣慰的笑意。一直陪伴在張愛(ài)民身旁的電業(yè)局技術(shù)負(fù)責(zé)人豎起大拇指：“我在電業(yè)局十幾年，你的效率最快”。正是用戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品信任，才使他的企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售全國(guó)各地，供不應(yīng)求，今年又投資300萬(wàn)元擴(kuò)建廠房。銷(xiāo)售額突破千萬(wàn)元。
誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)故事3：一把火焚燒價(jià)值百萬(wàn)元產(chǎn)品
被評(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”，在人民大會(huì)堂受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見(jiàn)的江西亞珀變電設(shè)備有限公司老總黃友平一直致力于產(chǎn)品零缺陷，讓顧客100%滿(mǎn)意。黃友平有句口頭禪：“怎樣抓質(zhì)量，才知道怎樣做人”，將質(zhì)量問(wèn)題提到做人的準(zhǔn)則上來(lái)。兩年前，該公司開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新產(chǎn)品，即箱式和干式變壓器，產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)、調(diào)試階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，由于產(chǎn)品技術(shù)含量高，操作使用方便，投入市場(chǎng)后，深受用戶(hù)歡迎。
然而，產(chǎn)品在使用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問(wèn)題。公司技術(shù)員在跟蹤服務(wù)時(shí)及時(shí)了解到這一情況，并將情況反饋給黃友平。擺在黃友平面前有兩條選擇：其一，有些客戶(hù)并未發(fā)現(xiàn)此事，變壓器仍可使用，公司可佯裝不知，任其發(fā)展，這樣的結(jié)果是有可能釀成安全事故，并且公司的信譽(yù)會(huì)嚴(yán)重受損，由此而失去一大批客戶(hù);其二，立即回收有問(wèn)題變壓器，這樣公司就要遭受近100萬(wàn)元的損失，但換回的是良好信譽(yù)，今后可以會(huì)贏得更多的客戶(hù)。
企業(yè)創(chuàng)辦之初就將產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)視為企業(yè)生命的黃友平，當(dāng)然選擇了后者。然而，100萬(wàn)元對(duì)于一個(gè)起步不久的中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)不小的數(shù)目，作出這番選擇時(shí)，黃友平心如刀絞。當(dāng)花了九牛二虎之力將近百萬(wàn)元的產(chǎn)品運(yùn)回廠區(qū)，并當(dāng)著全體職工的面燒毀這些產(chǎn)品時(shí)，他流下了淚水。
黃友平的“一把火”在電力企業(yè)廣為流傳，訂單雪片似的飛來(lái)。公司的產(chǎn)品也被評(píng)為“省名牌產(chǎn)品”，企業(yè)通過(guò)了3C認(rèn)證和ISOg001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，被評(píng)為“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行跟蹤誠(chéng)信信得過(guò)單位”。
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