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草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇

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  草根創(chuàng)業(yè)型企業(yè)大多沒有強(qiáng)大的資金實(shí)力,沒有清晰的管理模式,想要生存下去,首先要確定自己獨(dú)特的贏利模式。必須要賺錢,不賺錢一切都是空談。下面是小編帶給大家的草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇。

  草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇一

  黃治華稱得上是不折不扣的“草根”,沒有傲人的家庭背景,沒有光鮮的海歸身份,只是一個不安分的創(chuàng)業(yè)者。15歲便輟學(xué)“下海”經(jīng)商,開始混跡“商場”。隨后在16歲入伍海軍,在東海艦隊某基地?fù)?dān)任圖書館管理員的4年時間里,黃治華實(shí)現(xiàn)了人生的第一次蛻變——從一個貪玩好斗的問題少年,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力一流的知識青年,為日后的成功奠定了良好的基礎(chǔ)。按照他不乏風(fēng)趣的說法:“這是一個由”獸“到人的轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)”。

  在退伍后的很多年里,黃治華延續(xù)了他的不安分風(fēng)格,從倒賣鐵礦到去鐵路局上班,從百貨批發(fā)商到投資焦炭生意、和朋友合作開辦洗煤廠。這段時間的歷練,也讓他真正開始了解“生意”的內(nèi)涵。“賺錢只是生意的一小部分,更多的是從生意中悟出成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次的創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。”在每天一碗6塊錢路邊攤的日子,也曾痛并快樂的度過了。二次蛻變讓他成為一個拿得起、放得下的男人,也成為創(chuàng)業(yè)者中的一個生力軍。

  在歷次創(chuàng)業(yè)的過程中,黃治華發(fā)現(xiàn)自己的管理理念相對薄弱,為了彌補(bǔ)這一缺陷,他毅然奔赴上海、北京等地學(xué)習(xí)管理和營銷課程。在隨后水處理公司中的成功實(shí)踐中,完成了資本的原始積累,于2009年與合作伙伴共同創(chuàng)辦了一家天使資本,走上了事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

  進(jìn)入團(tuán)購這一領(lǐng)域,對黃治華來說,也許是冥冥之中的定數(shù)。1999年,他從義烏批發(fā)百貨到老家山西臨汾銷售,進(jìn)行線下限時拍賣(開心拍賣)和線下團(tuán)購,對于“限時”和“團(tuán)購”人群的消費(fèi)心理有了較為精準(zhǔn)的把握,可以說種下了與團(tuán)購結(jié)緣的種子。

  如今,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購已經(jīng)成為網(wǎng)民的一種生活方式,如同每天要看天氣預(yù)報一樣,而團(tuán)購網(wǎng)站就在短短的幾個月內(nèi),如雨后春筍般粉墨登場了。在目前大大小小300多家的團(tuán)購網(wǎng)站中,黃治華的阿丫團(tuán)顯得很特別,他的想法是,要做團(tuán)購市場上的馬云。

  其實(shí),在那個天使投資運(yùn)營之時,他在收到的七八十份商業(yè)計劃書中,就看到了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的巨大潛力,決定投入互聯(lián)網(wǎng)資本運(yùn)作項目。恰逢國外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購剛剛興起,黃治華感覺到這可能是互聯(lián)網(wǎng)B2C平臺的又一個春天。于是開始投入人力物力進(jìn)行項目的前期調(diào)研、數(shù)據(jù)采集、營銷分析、團(tuán)隊組建等大量的籌備工作,終于于今年5月正式成立了阿丫團(tuán),以中國式的"Groupon"模式登場?,F(xiàn)在,他全新的創(chuàng)業(yè)之路又一次啟程,能否在這個充分競爭的市場中獲得先機(jī)呢?他說,等一年之后,讓業(yè)績來回答吧。

  草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇二

  江宇虹,北京郊區(qū)北六環(huán)阿卡農(nóng)莊的CEO。這位溫婉美麗的女子曾是IT行業(yè)的精英,劍橋大學(xué)的管理學(xué)博士,幾年前她放棄了優(yōu)越的條件、優(yōu)厚的待遇,開創(chuàng)了遠(yuǎn)近聞名的現(xiàn)代新型農(nóng)場。如今甲骨文、微軟中國、IBM、渣打銀行、福特、一汽大眾等重量級公司的徽標(biāo)被貼在阿卡農(nóng)莊門前的名牌上,世界500強(qiáng)已有200強(qiáng)駐扎在這個農(nóng)莊。

  為兒子搖身變成“農(nóng)婦”

  江宇虹出生于上海一個高級知識分子家庭,是伯明翰大學(xué)經(jīng)濟(jì)與營銷雙碩士、劍橋管理學(xué)博士,前戴爾大中華區(qū)高管,回國后曾一手創(chuàng)辦了屬于自己的云服務(wù)公司。那個時候的她每天的工作就是組織員工寫代碼,搭建服務(wù)器平臺,做大數(shù)據(jù)分析。在IT界游刃有余的她從沒想過自己有一天會從事農(nóng)業(yè),并成為一名名副其實(shí)的農(nóng)場主,但兒子大蘋果改變了這一切。

  2010年江宇虹懷孕了,作為一位準(zhǔn)媽媽,一切關(guān)乎孩子的東西她都會特別重視起來。因?yàn)樽≡谵r(nóng)村,去農(nóng)村考察很方便,江宇虹就經(jīng)常去參觀一些有機(jī)蔬菜基地,但沒有任何一家允許她參觀。能看到的只是車間里工人們正在對蔬菜進(jìn)行包裝,卻看不到生產(chǎn)過程。這讓江宇虹不禁感嘆:“現(xiàn)在的人做農(nóng)業(yè)更愿意做一些表面上的事情,即使超市幾十塊錢一斤的蔬菜也讓人很不放心。”

  江宇虹想,那就自己種吧。于是她和先生開始在順義的家里種菜、種小麥、栽果樹、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛,所有蔬菜水果肉蛋奶全部自給自足,院子儼然就是一個袖珍農(nóng)場。

  剛開始,江宇虹會請朋友們周末到家里來“勞作”,回報就是地里的菜。江宇虹還常有這樣的想法:隨著兒子大蘋果的出生和成長,看著他在院子里隨手從地里拔起個胡蘿卜就吃、每天早上鉆雞窩找雞蛋、趕著羊去擠奶、在麥子地里撒歡、爬上山楂樹搖落一地的果子……光想想,心里就美得跟什么似的!再回想朋友們每次從果樹上采摘最新鮮的水果、收割小麥自己磨面粉時無與倫比的快樂,她意識到讓更多的人吃到安全的食物這件事比做IT工作更有意義,于是江宇虹萌生了將這種田園式的體驗(yàn)做成一個項目的念頭。

  2011年年底,經(jīng)洽談,她在昌平百善鎮(zhèn)租下了五百畝大棚,著手打造一個真正的都市農(nóng)場。2012年1月15日,阿卡農(nóng)莊正式開始播種。辦農(nóng)莊初期,她還會兼顧著忙云計算公司的事情。但慢慢地,她發(fā)現(xiàn)將農(nóng)莊做成有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地學(xué)問太大了。于是她將IT公司交給丈夫打理,一門心思鉆進(jìn)《千年農(nóng)夫》等書籍,走訪很多農(nóng)業(yè)專家,研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的種植方法。很快,從沒接觸過農(nóng)業(yè)、連韭菜和麥苗都分不清楚的江宇虹,成了高級農(nóng)藝師。

  要做,就一定要做到最好。宗旨必須是不施農(nóng)藥、激素、化肥,拒絕轉(zhuǎn)基因,尊重自然,用心種植出安全放心的農(nóng)產(chǎn)品。這個年輕的團(tuán)隊里好多都是江宇虹的舊交。最先被拉來的就是農(nóng)莊的人事負(fù)責(zé)人——董小雁。當(dāng)時小雁是在大望路最豪華的大樓里為“鉆石小鳥”工作,賣奢侈品。江宇虹給小雁打電話讓她來賣菜時,小雁還以為她在開玩笑呢。農(nóng)產(chǎn)品的包裝也要經(jīng)過專門設(shè)計,于是江宇虹找到在4A廣告公司任職的設(shè)計師朋友趙磊。作為一名活躍在時尚界的設(shè)計師,趙磊最初接到江宇虹電話時非常詫異,回了一句:“蔬菜呀?”江宇虹告訴他:“你知道現(xiàn)在什么最時尚嗎?農(nóng)業(yè)最時尚!”有了專業(yè)的包裝還不夠,還要有人來把好質(zhì)量關(guān),于是她又找來農(nóng)林科學(xué)院的專業(yè)人員石愛茹負(fù)責(zé)科研。

  江宇虹把身邊能想到的牛人,都盡力拉攏了過來。眼看著已經(jīng)萬事俱備,但她的事業(yè)卻遭到了家人的反對。“送你去劍橋讀書,可不是為了讓你來種地!你是高知啊!”江宇虹的母親是一名在上海灘頗有名氣的醫(yī)生,對女兒的“不務(wù)正業(yè)”嗤之以鼻。為了說服母親,江宇虹帶她去農(nóng)莊體驗(yàn),當(dāng)她看到那么多家庭都很開心地在農(nóng)莊摘菜時,深受感染的她覺得女兒確實(shí)是在做一件有價值的事情,也就慢慢放心了。

  2012年1月15日,阿卡農(nóng)莊迎來了自己的第一個大客戶——甲骨文公司,阿卡最初的16個棚中就有12個是為甲骨文公司職工家庭供應(yīng)蔬菜。這些大棚被甲骨文租來作為團(tuán)隊建設(shè)的園地,會定期組織員工采摘。江宇虹說:“在食品安全備受關(guān)注的當(dāng)下,像甲骨文這一類的外企,它的員工特別希望親近自然、釋放壓力。在這樣的一個時間節(jié)點(diǎn)上,我們阿卡正好出現(xiàn)了,就這么簡單。”

  2012年冬天,臘月二十八,北京特別冷,農(nóng)莊早已經(jīng)放假了,員工們也都已經(jīng)回家準(zhǔn)備過年了,那天晚上突然下了場很大的雪。第二天早上天剛蒙蒙亮,江宇虹就從被窩里驚醒,心想蔬菜可要被大雪凍壞了,棚里還有馬上就要結(jié)果的西紅柿吶!她沒吃早飯就來到農(nóng)莊,但被眼前的一幕驚呆了:已經(jīng)回家的員工放棄休息,自發(fā)地來到農(nóng)莊,農(nóng)場的經(jīng)理高峰還把好不容易買到的回家的火車票都給退了。他們正忙著把大棚上沾雪的草苫子掀起來,草苫子沾了雪水非常沉,嚴(yán)寒的天氣里,大家頭上都冒出了白氣,但還熱火朝天地干著。這可把江宇虹感動壞了:“我知道,我的團(tuán)隊并不僅僅把這當(dāng)成一份營生。”

  媽媽的愛是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的甘泉

  事業(yè)和家庭,對很多職場女性來說,大多是魚和熊掌不能兼得。工作忙起來,就會顧不上孩子。但這對江宇虹而言,似乎不是難事,在平衡工作和家庭這件事上,她有自己的一套方法。

  大蘋果剛出生那會,江宇虹農(nóng)莊的事業(yè)也剛起步,每天都很忙,而大蘋果又需要母乳喂養(yǎng),怎么辦?江宇虹只能把孩子帶去農(nóng)莊,由姥姥帶著在車?yán)锏龋扛羧齻€小時下樓來喂一次奶,喂完奶又接著上樓開會。

  孩子稍稍大一點(diǎn),到了周六周日,江宇虹都會盡量把大蘋果帶在身邊,她忙她的,大蘋果就蹲在邊上自己玩。江宇虹說:“只要讓他感覺到你的存在,他就會有安全感。哪怕你不跟他說話也沒關(guān)系,雖然你在忙或是在說別的事情,他都會覺得你在就是一種安全。”

  同時大蘋果也在觀察,觀察媽媽怎樣工作、怎樣與人交流、怎樣建立人際關(guān)系,他也會從中學(xué)到很多。江宇虹常對他說:“媽媽不是你一個人的媽媽,媽媽是很多人的媽媽。你要幫媽媽去照顧好別的小朋友。”之后一到周六周日他來農(nóng)場,看到其他的小朋友,就會主動去幫忙招呼,還帶他們一起去看小動物,一起去拔胡蘿卜。放暑假的時候,大蘋果會很認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成媽媽布置的任務(wù),例如澆樹坑、喂雞、把雞蛋撿回來。那時的蘋果只有兩歲,個子小,又沒力氣,卻要負(fù)責(zé)把幾十個樹坑全部澆完,澆水用的皮管子他只能拖著走,澆到一個樹坑,他就蹲在那里,看這個樹坑滿了再澆另外一個樹坑。“這讓孩子從小就有一種承擔(dān),熱情好客又懂得分享。這些可能在很多都市生活的孩子身上沒有的特征,在他身上都會有。”這讓江宇虹感到十分欣慰。

  跟大蘋果聊天時江宇虹喜歡蹲著,好幾次蹲的時間長了,起來的時候還把腰閃了。因?yàn)樗J(rèn)為蹲著的時候和孩子是平視的,會讓孩子覺得平等。對她而言,他是一個獨(dú)立的個體,需要得到尊重。“孩子有他自己的想法,要盡量從他的世界去理解事情。他不是母親的私有財產(chǎn),我只是跟他有這個緣分——在今生他叫我媽媽,我叫他兒子,我們有這個緣分而已。”江宇虹說道。

  有天早上,大蘋果準(zhǔn)備出門去學(xué)校,他笨拙的小手抓起左腳的鞋子穿在右腳上,但自己絲毫沒有覺察出來鞋子穿反了。這正好被走到門口的江宇虹看到,她沒有急于糾正他,而是說:“蘋果,你這樣穿會不會覺得不舒服?你再把這兩只換過來看看,是不是會舒服一點(diǎn)?你觀察一下這個鞋子是什么樣的?”大蘋果聽了媽媽的話,拿著鞋子比劃比劃,第二次果然穿對了。

  談起教育方法,江宇虹這樣說道:“我會給他一些選擇,最后他自己去判斷,如果他最后還是堅持他原來的選擇,也不要去干預(yù),不要代他去做決策。因?yàn)槿艘簧袝笩o數(shù)個錯誤。有些父母不允許自己孩子犯錯誤,我是一直允許他犯錯誤的。錯誤的經(jīng)驗(yàn)會讓他明白很多事情。”

  總有一種力量把我托起

  春天,蔬菜在大棚里肆意地生長,小羊啃著菜園邊上的玫瑰花;冬天,雪花把麥田鋪成了草坪,大蘋果在上面踢皮球,一切看起來都是那么美好。江宇虹說:“只有特別熱愛生活的人才能熱愛我這份工作,因?yàn)槲业墓ぷ骶褪俏业纳睢?rdquo;

  這里是水泥森林、城墻包裹之外的另一片天空,在這里能夠體驗(yàn)到的也是另一種生活方式。但這并不代表離開了這里,這種生活方式就消失了。江宇虹鼓勵大家把這種生活方式帶回家,即使在自己的家,也可以在陽臺上種上鮮花、蔬菜,建立一個小小的陽臺農(nóng)場?;蛘咭部梢栽谵k公桌上放一棵植物,種一個胡蘿卜。這樣除了每天走進(jìn)辦公室,喝完一杯咖啡,看著電腦里讀不完的郵件之外,抬頭就能看見生命肆意生長的樣子。

  大家在農(nóng)場還能學(xué)到如何把吃剩的果皮做成酵素,可以用來洗碗、清理馬桶,不用專門去買洗潔劑。這樣既遠(yuǎn)離了化學(xué)藥品,又讓生活更環(huán)保、更綠色、更健康。這種生活理念體現(xiàn)在生活的點(diǎn)滴之中,更是一種生活方式的再現(xiàn)。現(xiàn)在的江宇虹非常享受自己的工作,同時她還發(fā)現(xiàn)原來很多愛好是可以融入到工作里面的。

  江宇虹家從曾祖父那一代開始,就在做收藏這一行,所以她從小就很喜歡中國的傳統(tǒng)文化。她計劃在杭州成立的阿卡直營農(nóng)莊,就會有很多原創(chuàng)的元素和文化創(chuàng)意融入其中。他們會邀請當(dāng)?shù)匾恍┯忻乃囆g(shù)家和設(shè)計師,來幫助他們發(fā)掘那里的手工藝及作品。比如說竹子可以做成竹編,通過再設(shè)計之后,它們就是很美的藝術(shù)品。這樣不僅能提升農(nóng)產(chǎn)品的價值,還能讓農(nóng)莊內(nèi)容更多元。“這些東西非常優(yōu)美,在生活中卻很難接觸到,但你可以在你的事業(yè)中去融入這些愛好。包括在北京,我們也有專門的藝術(shù)家駐在農(nóng)場去把傳統(tǒng)中式藝術(shù)、前沿中式藝術(shù)呈現(xiàn)出來。其實(shí)這些就是我的愛好。”

  她也會和先生參加一些公益活動,并通過牽線搭橋的方式,讓留守兒童、打工子弟的孩子能夠得到更多企業(yè)和社會公益組織的幫助。當(dāng)看到西藏那些沒有媽媽的孩子時,她流淚了。作為一位母親,她知道沒有媽媽的照顧,孩子有多可憐,所以她很愿意去幫助這些孩子。她熱情地邀請孩子們來到農(nóng)場,與愛心企業(yè)、社會公益組織一起,在阿卡農(nóng)莊提供的大田里耕種、交流;待收獲時,農(nóng)場會派專人把新鮮的綠色蔬菜送到孩子們所在的子弟學(xué)校食堂,解決他們的午飯問題。原來社會力量也可以幫她完成幫助孩子們的這種愿望,她的工作再一次變成了喜歡做的事情,她覺得特別快樂。

  阿卡農(nóng)莊即將在杭州、上海開設(shè)自營農(nóng)場,目前,杭州的阿卡農(nóng)莊正在建設(shè)當(dāng)中,預(yù)計2015年10月會對外營業(yè)。除了自營農(nóng)場之外,阿卡還會在南方進(jìn)行加盟招商。江宇虹希望能把更多的健康生活方式與更多的人分享。“每當(dāng)我累的時候,就總會有一種力量把我托起來。”江宇虹笑著說,此刻的她和她的農(nóng)莊融為一體,我們能感受到那種自然圓融的狀態(tài)。

  草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇三

  阿貝爾·米奇在保潔公司某分公司當(dāng)營銷副總經(jīng)理已經(jīng)多年,公司高強(qiáng)度大壓力的工作和固定不變的營銷思維框架,逐漸讓阿貝爾感到疲憊枯燥,他開始萌生出自己

  阿貝爾·米奇在保潔公司某分公司當(dāng)營銷副總經(jīng)理已經(jīng)多年,公司高強(qiáng)度大壓力的工作和固定不變的營銷思維框架,逐漸讓阿貝爾感到疲憊枯燥,他開始萌生出自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的念頭。

  2008年12月,阿貝爾利用休假來到印度旅游散心。在加羅爾的一條河邊,阿貝爾無意間發(fā)現(xiàn)每天都有許多婦女在那里洗衣服。他感到非常奇怪:“為什么她們不在家里用洗衣機(jī)洗?那樣既省事又干凈。”上前一問才知道,這些婦女是專門幫人洗衣服的洗衣工。原來,由于價格和電力等原因,整個印度只有不到6%的家庭擁有洗衣機(jī),而其他94%的家庭要么在家里自己用手洗,要么付錢給外面的洗衣工洗。阿貝爾敏銳地感覺這里面一定大有商機(jī)可尋,于是便對洗衣工洗衣的方式和過程展開進(jìn)一步了解。原來,洗衣工收到顧客的衣服后,在附近的河里洗洗涮涮,在石頭上用棒槌捶打一番,然后再掛起來晾干,整個過程需要3到7天,衣服大約10天后才能歸還。這樣洗衣不但洗不干凈,還容易把一些好衣服弄皺甚至捶壞。

  “這不正是自己創(chuàng)業(yè)的絕好機(jī)會嗎?”阿貝爾興奮不已,立即向保潔公司遞交了辭職書,然后迅速回到印度。他的創(chuàng)業(yè)項目便是在加羅爾的街頭設(shè)立一個“流動洗衣”攤點(diǎn),用洗衣機(jī)幫顧客洗衣!阿貝爾在一輛貨車后面安裝了幾臺洗衣機(jī),然后停在街角,所有成本加起來只有區(qū)區(qū)5000美元。流動洗衣攤點(diǎn)的承諾是,從顧客那里收來臟衣服到洗干凈交還,中間間隔不是10天,而是4小時!如果愿意付出雙倍價錢,洗好的衣服還可以熨燙好,絲毫不會有折皺和損傷。而且不同的衣服采取不同時洗衣方式,絕不會出現(xiàn)一機(jī)洗的“大攪拌”!

  阿貝爾流動洗衣攤點(diǎn)的生意出乎意料的好!現(xiàn)在他已經(jīng)在加羅爾、孟買、新德里等21個城市設(shè)立了流動洗衣連鎖攤點(diǎn),僅在2012年就清洗了14萬公斤的衣服,年收入近500萬美元,而且近70%都來自老客戶,生意相當(dāng)穩(wěn)定!

草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇

草根創(chuàng)業(yè)型企業(yè)大多沒有強(qiáng)大的資金實(shí)力,沒有清晰的管理模式,想要生存下去,首先要確定自己獨(dú)特的贏利模式。必須要賺錢,不賺錢一切都是空談。下面是小編帶給大家的草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇。 草根創(chuàng)業(yè)故事勵志篇一 黃治華稱得上是不折不扣的草
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