騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程
騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程
馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的‘QQ帝國’，為中國人創(chuàng)造了全新的溝通方式。下面學習啦小編就為大家解開馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程
在騰訊5歲半的生命中，曾經有一半時間在找不到賺錢的盈利模式中掙扎，誰又能想到后來它竟“日進斗金”?
1998年11月，同為大學同學的馬化騰和張志東決定下海做生意，于是，創(chuàng)建騰訊。最初業(yè)務是為一些尋呼臺做系統(tǒng)集成。兩人既當銷售，又做工程師，而后來風靡全國的QQ軟件在當年竟是隨項目贈送的副產品。
QQ因而被最早命名為“網上中文尋呼機”，簡稱OICQ。無論從各方面看，OICQ都是當年馬化騰模仿ICQ的一個隨興之作。當年的ICQ已經席卷全球，但卻沒有中文版，PICQ、CICQ等中文即時通信軟件已經出現(xiàn)，但卻沒有有效打開市場。
確切的原因已經不可知，也許是馬化騰看到了ICQ以2.87億美元的“天價”從以色列賣到美國，也許是看到了高喊免費的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也許是看到了中國第一批網絡英雄們的風起云涌，在1999年初的某一天，OICQ軟件忽然被掛在了網上，由定向贈送變成了免費下載。
憑借其簡潔、實用的風格以及諸項細心的設計，OICQ首先在高校一炮打響，然后憑借高校為中心，以令人吃驚的速度傳播開來。PICQ、CICQ等對手幾乎不堪一擊。這時的騰訊，一邊繼續(xù)開發(fā)著項目，一邊用賺來的錢養(yǎng)活著OICQ。
然而，OICQ的用戶數(shù)的幾何級增長，讓是否能養(yǎng)活OICQ的問題變得嚴峻起來，每月以幾何級增長的服務器托管費用也讓騰訊不堪承受。馬化騰后來回憶起當時的情景時說，想賣掉OICQ，賣了好多次沒賣掉，只能另謀生計。
這個計策即是融資。
2000年初，憑借OICQ僅半年就占領的市場地位，騰訊幸運地拉來IDG和李澤楷旗下盈科數(shù)碼220萬美元的投資，占股40%。
盡管有了一筆錢，暫時沒有生死存亡的憂慮。但是，OICQ的注冊人數(shù)繼續(xù)以陡峭的曲線瘋長，OICQ的盈利模式卻依然找不著，實際上OICQ的先驅ICQ也一直都沒有盈利模式。
騰訊探尋OICQ的盈利模式從網絡廣告開始，在2000年7月25日的新一版軟件中，一個BANNER廣告條被塞在消息接收端中。
盡管騰訊的網絡廣告銷售開展得很不錯，曾經在《網絡廣告先鋒》的調查中排第三位，緊跟新浪搜狐之后。但是，相對于每天新增注冊用戶幾十萬(最高時每天新增用戶曾達80萬)、一個月就要新加兩臺服務器的投入而言，網絡廣告有點杯水車薪。
整個2000年，騰訊都在兩個傳言中度過：傳言之一是騰訊將要全面收費;傳言之二是騰訊要被賣掉，收購方是TOM或脈搏網。這兩個傳言都和騰訊“快沒錢了”有關，并且，對“快沒錢了”的佐證是，OICQ軟件停止了免費的新用戶注冊。
移動夢網帶來的價值突圍
2000年底中國移動推出“移動夢網”的一瞬，它也許不知道，這一創(chuàng)新性的價值鏈條會挽救一批互聯(lián)網公司。騰訊就在這批名單的前列。
當時，騰訊的情況是，擁有逼近億級的互聯(lián)網注冊用戶量，而且這些用戶中是含有大量的消費訴求的，但是，騰訊卻苦于沒有收費的渠道。然而，移動夢網通過手機代收費的“二八分賬”協(xié)議(運營商分二成、SP分八成)，猶如一道閃電，驚醒蟄伏的騰訊。
騰訊迅速開展了收費會員業(yè)務，限制頁面注冊，并開展了移動QQ業(yè)務，一時間，騰訊成了移動夢網的骨干，在移動夢網中的份額最高時占據了七成。
騰訊賺錢的速度和它當初注冊用戶的瘋長一樣，僅到2001年7月，騰訊就實現(xiàn)了正現(xiàn)金流，到2001年年底，騰訊實現(xiàn)了1022萬人民幣的純利潤。其間，在2001年3月份，騰訊為了應付ICQ的版權官司，將軟件名稱改為了QQ。
騰訊業(yè)績的增長速度在2002年和2003年開始令人炫目，這兩年騰訊一方面推出QQ行、QQ秀等一些新業(yè)務，另一方面又不斷學習，比如學著新浪推短信和鈴聲、學著網易推出交友業(yè)務QQ男女、學著盛大開展網絡游戲。在2002年，騰訊凈利潤是1.44億，比上一年增長10倍之多;2003年，騰訊凈利潤為3.38億，比2002年又翻了近一倍。
據騰訊的《招股說明書》顯示，目前騰訊的主要盈利被劃分成了三部分，即互聯(lián)網增值服務(包括會員服務、社區(qū)服務、游戲娛樂服務)、移動及通信增值服務(包括移動聊天、語音聊天、短信鈴聲等)和網絡廣告。
截至2004年前三個月，前兩部分的收入占據了騰訊總收入的96.1%。因此，從廣義的角度上講，騰訊是一家SP(內容提供商，目前確切的涵義外延有待確定)，因為前兩部分的收錢方式大多都是通過移動夢網的分成。
騰訊的投資總監(jiān)蘇麗芬拒絕透露來自移動夢網的收入占總收入的比例，盡管騰訊有著一部分的會員卡和在線游戲點卡通過一些書攤、便利店來銷售，但業(yè)內人士指出，九成以上的用戶收費是通過移動夢網代收費。
今年第一季度的數(shù)據統(tǒng)計顯示，騰訊擁有730萬收費會員，其中高級會員每月向騰訊貢獻10元人民幣，“QQ行”會員每月貢獻2元人民幣;同時，騰訊擁有1310萬的注冊短信用戶。另外，非常QQ男女、彩鈴、圖片等短信服務以各種形式獲取利潤。
騰訊還有意參與“互聯(lián)星空”這樣的分成計劃，通過視頻QQ或者QQ游戲，騰訊可以從寬帶運營商那里分得一部分收入。另外，騰訊企業(yè)QQ是其另一雄心所在，通過定制運用企業(yè)QQ，騰訊渴望來自企業(yè)的收入。
騰訊還把QQ的品牌“租賃”給了一家玩具企業(yè)，生產QQ玩具，每年，騰訊為此獲得固定收益。
如果從狹義SP的角度，即只去看移動增值服務，占騰訊總收入的比例卻在逐步縮小。
騰訊移動及通信增值服務部分的收入占總收入的比例2002年為75.6%，2003年為63.6%，到今年前三月，這一比例穩(wěn)步下降到55.5%，騰訊開始從“純SP”的定位中脫身;同時，來自互聯(lián)網增值服務的收入大幅上升，從2001年占15.5%的收入比例上升到今年前三月的40.6%，其中來自網絡游戲方面的收入應該功不可沒。
很早之前，馬化騰就表示過“移動業(yè)務只能體現(xiàn)我們核心價值的周邊部分，基于PC的增值服務才是我們的核心價值”，那么，財務數(shù)據顯示的騰訊盈利模式變動正印證著馬化騰的這一說法。
“跟一般的短信SP比較，騰訊最大的優(yōu)勢是在桌面上的壟斷，那是命脈所在，也是核心競爭力。”市場分析人士漢景奎說，漢4年多來一直在關注騰訊的發(fā)展，并與包括馬化騰在內的多位高層有過多次溝通。
在此觀點上分析，目前被譽為高風險的SP，騰訊可能會離之越來越遠，相反，就像財務報表中體現(xiàn)的，在互聯(lián)網增值服務上的收入會越來越多。
而在互聯(lián)網增值服務上，“騰訊未來可能會繼續(xù)使用跟隨戰(zhàn)略。”漢景奎對本報記者說，“騰訊有點兒像是微軟，掌握了巨量的用戶資源。”
目前，QQ有著2.9億的超大注冊用戶量，在此基礎上，完全可以看到別人的成功后再去跟隨，因為新開拓業(yè)務的成本會比較低。
一個可以證明的例子就是QQ游戲，從去年中期運營到現(xiàn)在1年不到，投入資金并不多，但是由于和QQ社區(qū)捆綁，一年不到便取得了和聯(lián)眾游戲近乎相當?shù)囊?guī)模量，這就是跟隨戰(zhàn)略的體現(xiàn)。另外，像過去開拓的鈴聲、短信、交友、校友錄等服務，莫不是跟隨戰(zhàn)略的結果。
而使用跟隨戰(zhàn)略的后果是，“騰訊可能會與所有的.COM為敵”，“因為騰訊的用戶群和.COM的用戶群重合度很大”。
據《招股說明書》顯示，此次騰訊IPO，募集的超過15億的資金中的2/3將被用來拓展新業(yè)務?！墩泄烧f明書》中同時列舉了新拓展業(yè)務的方向，其中的關鍵就是在互聯(lián)網業(yè)務方面，這也暗合了分析人士對未來騰訊戰(zhàn)略的看法。
騰訊提到自己未來的互聯(lián)網業(yè)務核心包括拓展QQ游戲的門戶網站、建立在線交友社區(qū)和建立垂直資訊網站;更加值得一提的是，騰訊提到了未來會參與到“商業(yè)廣告排名技術”中去，聯(lián)系到一直捆綁于QQ的騰訊瀏覽器，騰訊要與3721、百度這樣的互聯(lián)網公司一決雌雄的野心昭然若揭。
通過免費注冊獲得大量用戶，通過手機收費實現(xiàn)利潤，然后進入其它賺錢的網絡業(yè)務領域，這似乎是騰訊的發(fā)展邏輯。然而這一邏輯的基礎還是活躍的巨量注冊的用戶。面對QQ的收費，另一至今依然免費的即時通服務——微軟MSN messager不能不成為QQ的勁敵。
馬化騰的個人信息
馬化騰，男，漢族，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔任騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官;全國青聯(lián)副主席。
他曾在深圳大學主修計算機及應用，于1993年取得深大理科學士學位。在創(chuàng)辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作，在電信及互聯(lián)網行業(yè)擁有10多年經驗。
1998年和好友張志東注冊成立"深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司"。2009年，騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中國家族財富榜中馬化騰以財富1007億元榮登榜首，相比于2013年，財富增長了540億元。截止到2014年10月最新彭博億萬富豪指數(shù)顯示馬化騰以144億美元位列中國大陸第三位。
2016年2月25日，《2016胡潤全球富豪榜》發(fā)布，馬化騰以財富1240億元，排名中國富豪第四。
2016年5月，獲得2016年新財富500富人榜第二位。
馬化騰的人物生平
童年時期
1971年10月29日出生于廣東省汕頭市(前汕頭專區(qū))潮南區(qū)成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。
童年時，當時馬化騰的父母在東方縣(原屬廣東省，海南建省后劃歸海南省)工作，1984年13歲正在讀初二時馬化騰隨家人從海南遷至深圳 。后就讀于深圳大學計算機系計算機專業(yè)。
1993年從計算機專業(yè)畢業(yè)后，馬化騰進入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司，開始做編程工程師，專注于尋呼機軟件的開發(fā)，至升任開發(fā)部主管。該段經歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂。潤訊提升了馬化騰的視野，以及給馬化騰在管理上必要的啟蒙。
第一桶金
1998年，實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當?shù)脑挤e累。
但他真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
創(chuàng)立騰訊
1998年馬化騰與他的同學張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風險資金介入就成立的軟件公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時候，當時國內已經有了兩家公司先做，產品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產品可以和公司的主項發(fā)展業(yè)務移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項目相互促進外，也因為當時飛華、中華網等許多公司有意向做即時通訊項目，市場顯得很有發(fā)展前景。
困難機遇
官司纏身
初期發(fā)展過程中，騰訊經過一個很重要的賠償官司：[4]在1999-2000年左右，仿照ICQ開發(fā)的OICQ搶了很多ICQ的用戶群，尤其是中國大陸用戶，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時賠償了一定金額的費用，自此騰訊便使用了QQ這個名稱。
資金困難
創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領自己的團隊做網頁、做系統(tǒng)集成、做程序設計。但由于不懂市場和市
場運作，騰達的產品拿出去向運營商推銷，卻經常被拒之門外。[5]跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴充服務器，而那時一兩千元的服務器托管費對公司都不堪重負。
2000年，第一次網絡泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網，騰訊進入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數(shù)據局，但終因價格原因告吹。
柳暗花明
軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發(fā)展逐漸步入了正軌。
2004年6月16日，馬化騰帶領騰訊在香港交易所主板掛牌上市。
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