騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程
騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個龐大的‘QQ帝國’，為中國人創(chuàng)造了全新的溝通方式。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
馬化騰創(chuàng)業(yè)歷程
在騰訊5歲半的生命中，曾經(jīng)有一半時間在找不到賺錢的盈利模式中掙扎，誰又能想到后來它竟“日進(jìn)斗金”?
1998年11月，同為大學(xué)同學(xué)的馬化騰和張志東決定下海做生意，于是，創(chuàng)建騰訊。最初業(yè)務(wù)是為一些尋呼臺做系統(tǒng)集成。兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，而后來風(fēng)靡全國的QQ軟件在當(dāng)年竟是隨項(xiàng)目贈送的副產(chǎn)品。
QQ因而被最早命名為“網(wǎng)上中文尋呼機(jī)”，簡稱OICQ。無論從各方面看，OICQ都是當(dāng)年馬化騰模仿ICQ的一個隨興之作。當(dāng)年的ICQ已經(jīng)席卷全球，但卻沒有中文版，PICQ、CICQ等中文即時通信軟件已經(jīng)出現(xiàn)，但卻沒有有效打開市場。
確切的原因已經(jīng)不可知，也許是馬化騰看到了ICQ以2.87億美元的“天價(jià)”從以色列賣到美國，也許是看到了高喊免費(fèi)的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也許是看到了中國第一批網(wǎng)絡(luò)英雄們的風(fēng)起云涌，在1999年初的某一天，OICQ軟件忽然被掛在了網(wǎng)上，由定向贈送變成了免費(fèi)下載。
憑借其簡潔、實(shí)用的風(fēng)格以及諸項(xiàng)細(xì)心的設(shè)計(jì)，OICQ首先在高校一炮打響，然后憑借高校為中心，以令人吃驚的速度傳播開來。PICQ、CICQ等對手幾乎不堪一擊。這時的騰訊，一邊繼續(xù)開發(fā)著項(xiàng)目，一邊用賺來的錢養(yǎng)活著OICQ。
然而，OICQ的用戶數(shù)的幾何級增長，讓是否能養(yǎng)活OICQ的問題變得嚴(yán)峻起來，每月以幾何級增長的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受。馬化騰后來回憶起當(dāng)時的情景時說，想賣掉OICQ，賣了好多次沒賣掉，只能另謀生計(jì)。
這個計(jì)策即是融資。
2000年初，憑借OICQ僅半年就占領(lǐng)的市場地位，騰訊幸運(yùn)地拉來IDG和李澤楷旗下盈科數(shù)碼220萬美元的投資，占股40%。
盡管有了一筆錢，暫時沒有生死存亡的憂慮。但是，OICQ的注冊人數(shù)繼續(xù)以陡峭的曲線瘋長，OICQ的盈利模式卻依然找不著，實(shí)際上OICQ的先驅(qū)ICQ也一直都沒有盈利模式。
騰訊探尋OICQ的盈利模式從網(wǎng)絡(luò)廣告開始，在2000年7月25日的新一版軟件中，一個BANNER廣告條被塞在消息接收端中。
盡管騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告銷售開展得很不錯，曾經(jīng)在《網(wǎng)絡(luò)廣告先鋒》的調(diào)查中排第三位，緊跟新浪搜狐之后。但是，相對于每天新增注冊用戶幾十萬(最高時每天新增用戶曾達(dá)80萬)、一個月就要新加兩臺服務(wù)器的投入而言，網(wǎng)絡(luò)廣告有點(diǎn)杯水車薪。
整個2000年，騰訊都在兩個傳言中度過：傳言之一是騰訊將要全面收費(fèi);傳言之二是騰訊要被賣掉，收購方是TOM或脈搏網(wǎng)。這兩個傳言都和騰訊“快沒錢了”有關(guān)，并且，對“快沒錢了”的佐證是，OICQ軟件停止了免費(fèi)的新用戶注冊。
移動夢網(wǎng)帶來的價(jià)值突圍
2000年底中國移動推出“移動夢網(wǎng)”的一瞬，它也許不知道，這一創(chuàng)新性的價(jià)值鏈條會挽救一批互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊就在這批名單的前列。
當(dāng)時，騰訊的情況是，擁有逼近億級的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶量，而且這些用戶中是含有大量的消費(fèi)訴求的，但是，騰訊卻苦于沒有收費(fèi)的渠道。然而，移動夢網(wǎng)通過手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議(運(yùn)營商分二成、SP分八成)，猶如一道閃電，驚醒蟄伏的騰訊。
騰訊迅速開展了收費(fèi)會員業(yè)務(wù)，限制頁面注冊，并開展了移動QQ業(yè)務(wù)，一時間，騰訊成了移動夢網(wǎng)的骨干，在移動夢網(wǎng)中的份額最高時占據(jù)了七成。
騰訊賺錢的速度和它當(dāng)初注冊用戶的瘋長一樣，僅到2001年7月，騰訊就實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流，到2001年年底，騰訊實(shí)現(xiàn)了1022萬人民幣的純利潤。其間，在2001年3月份，騰訊為了應(yīng)付ICQ的版權(quán)官司，將軟件名稱改為了QQ。
騰訊業(yè)績的增長速度在2002年和2003年開始令人炫目，這兩年騰訊一方面推出QQ行、QQ秀等一些新業(yè)務(wù)，另一方面又不斷學(xué)習(xí)，比如學(xué)著新浪推短信和鈴聲、學(xué)著網(wǎng)易推出交友業(yè)務(wù)QQ男女、學(xué)著盛大開展網(wǎng)絡(luò)游戲。在2002年，騰訊凈利潤是1.44億，比上一年增長10倍之多;2003年，騰訊凈利潤為3.38億，比2002年又翻了近一倍。
據(jù)騰訊的《招股說明書》顯示，目前騰訊的主要盈利被劃分成了三部分，即互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)(包括會員服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、游戲娛樂服務(wù))、移動及通信增值服務(wù)(包括移動聊天、語音聊天、短信鈴聲等)和網(wǎng)絡(luò)廣告。
截至2004年前三個月，前兩部分的收入占據(jù)了騰訊總收入的96.1%。因此，從廣義的角度上講，騰訊是一家SP(內(nèi)容提供商，目前確切的涵義外延有待確定)，因?yàn)榍皟刹糠值氖斟X方式大多都是通過移動夢網(wǎng)的分成。
騰訊的投資總監(jiān)蘇麗芬拒絕透露來自移動夢網(wǎng)的收入占總收入的比例，盡管騰訊有著一部分的會員卡和在線游戲點(diǎn)卡通過一些書攤、便利店來銷售，但業(yè)內(nèi)人士指出，九成以上的用戶收費(fèi)是通過移動夢網(wǎng)代收費(fèi)。
今年第一季度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，騰訊擁有730萬收費(fèi)會員，其中高級會員每月向騰訊貢獻(xiàn)10元人民幣，“QQ行”會員每月貢獻(xiàn)2元人民幣;同時，騰訊擁有1310萬的注冊短信用戶。另外，非常QQ男女、彩鈴、圖片等短信服務(wù)以各種形式獲取利潤。
騰訊還有意參與“互聯(lián)星空”這樣的分成計(jì)劃，通過視頻QQ或者QQ游戲，騰訊可以從寬帶運(yùn)營商那里分得一部分收入。另外，騰訊企業(yè)QQ是其另一雄心所在，通過定制運(yùn)用企業(yè)QQ，騰訊渴望來自企業(yè)的收入。
騰訊還把QQ的品牌“租賃”給了一家玩具企業(yè)，生產(chǎn)QQ玩具，每年，騰訊為此獲得固定收益。
如果從狹義SP的角度，即只去看移動增值服務(wù)，占騰訊總收入的比例卻在逐步縮小。
騰訊移動及通信增值服務(wù)部分的收入占總收入的比例2002年為75.6%，2003年為63.6%，到今年前三月，這一比例穩(wěn)步下降到55.5%，騰訊開始從“純SP”的定位中脫身;同時，來自互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的收入大幅上升，從2001年占15.5%的收入比例上升到今年前三月的40.6%，其中來自網(wǎng)絡(luò)游戲方面的收入應(yīng)該功不可沒。
很早之前，馬化騰就表示過“移動業(yè)務(wù)只能體現(xiàn)我們核心價(jià)值的周邊部分，基于PC的增值服務(wù)才是我們的核心價(jià)值”，那么，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示的騰訊盈利模式變動正印證著馬化騰的這一說法。
“跟一般的短信SP比較，騰訊最大的優(yōu)勢是在桌面上的壟斷，那是命脈所在，也是核心競爭力。”市場分析人士漢景奎說，漢4年多來一直在關(guān)注騰訊的發(fā)展，并與包括馬化騰在內(nèi)的多位高層有過多次溝通。
在此觀點(diǎn)上分析，目前被譽(yù)為高風(fēng)險(xiǎn)的SP，騰訊可能會離之越來越遠(yuǎn)，相反，就像財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)的，在互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)上的收入會越來越多。
而在互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)上，“騰訊未來可能會繼續(xù)使用跟隨戰(zhàn)略。”漢景奎對本報(bào)記者說，“騰訊有點(diǎn)兒像是微軟，掌握了巨量的用戶資源。”
目前，QQ有著2.9億的超大注冊用戶量，在此基礎(chǔ)上，完全可以看到別人的成功后再去跟隨，因?yàn)樾麻_拓業(yè)務(wù)的成本會比較低。
一個可以證明的例子就是QQ游戲，從去年中期運(yùn)營到現(xiàn)在1年不到，投入資金并不多，但是由于和QQ社區(qū)捆綁，一年不到便取得了和聯(lián)眾游戲近乎相當(dāng)?shù)囊?guī)模量，這就是跟隨戰(zhàn)略的體現(xiàn)。另外，像過去開拓的鈴聲、短信、交友、校友錄等服務(wù)，莫不是跟隨戰(zhàn)略的結(jié)果。
而使用跟隨戰(zhàn)略的后果是，“騰訊可能會與所有的.COM為敵”，“因?yàn)轵v訊的用戶群和.COM的用戶群重合度很大”。
據(jù)《招股說明書》顯示，此次騰訊IPO，募集的超過15億的資金中的2/3將被用來拓展新業(yè)務(wù)?！墩泄烧f明書》中同時列舉了新拓展業(yè)務(wù)的方向，其中的關(guān)鍵就是在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，這也暗合了分析人士對未來騰訊戰(zhàn)略的看法。
騰訊提到自己未來的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)核心包括拓展QQ游戲的門戶網(wǎng)站、建立在線交友社區(qū)和建立垂直資訊網(wǎng)站;更加值得一提的是，騰訊提到了未來會參與到“商業(yè)廣告排名技術(shù)”中去，聯(lián)系到一直捆綁于QQ的騰訊瀏覽器，騰訊要與3721、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司一決雌雄的野心昭然若揭。
通過免費(fèi)注冊獲得大量用戶，通過手機(jī)收費(fèi)實(shí)現(xiàn)利潤，然后進(jìn)入其它賺錢的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這似乎是騰訊的發(fā)展邏輯。然而這一邏輯的基礎(chǔ)還是活躍的巨量注冊的用戶。面對QQ的收費(fèi)，另一至今依然免費(fèi)的即時通服務(wù)——微軟MSN messager不能不成為QQ的勁敵。
馬化騰的個人信息
馬化騰，男，漢族，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官;全國青聯(lián)副主席。
他曾在深圳大學(xué)主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，于1993年取得深大理科學(xué)士學(xué)位。在創(chuàng)辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作，在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有10多年經(jīng)驗(yàn)。
1998年和好友張志東注冊成立"深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司"。2009年，騰訊入選《財(cái)富》“全球最受尊敬50家公司”。在2014年3000中國家族財(cái)富榜中馬化騰以財(cái)富1007億元榮登榜首，相比于2013年，財(cái)富增長了540億元。截止到2014年10月最新彭博億萬富豪指數(shù)顯示馬化騰以144億美元位列中國大陸第三位。
2016年2月25日，《2016胡潤全球富豪榜》發(fā)布，馬化騰以財(cái)富1240億元，排名中國富豪第四。
2016年5月，獲得2016年新財(cái)富500富人榜第二位。
馬化騰的人物生平
童年時期
1971年10月29日出生于廣東省汕頭市(前汕頭專區(qū))潮南區(qū)成田鎮(zhèn)家美社區(qū)家一村。
童年時，當(dāng)時馬化騰的父母在東方縣(原屬廣東省，海南建省后劃歸海南省)工作，1984年13歲正在讀初二時馬化騰隨家人從海南遷至深圳 。后就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系計(jì)算機(jī)專業(yè)。
1993年從計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司，開始做編程工程師，專注于尋呼機(jī)軟件的開發(fā)，至升任開發(fā)部主管。該段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自娛自樂。潤訊提升了馬化騰的視野，以及給馬化騰在管理上必要的啟蒙。
第一桶金
1998年，實(shí)用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。馬化騰是風(fēng)靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。
但他真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨(dú)立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
創(chuàng)立騰訊
1998年馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風(fēng)險(xiǎn)資金介入就成立的軟件公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時候，當(dāng)時國內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因?yàn)檫@個產(chǎn)品可以和公司的主項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和項(xiàng)目相互促進(jìn)外，也因?yàn)楫?dāng)時飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時通訊項(xiàng)目，市場顯得很有發(fā)展前景。
困難機(jī)遇
官司纏身
初期發(fā)展過程中，騰訊經(jīng)過一個很重要的賠償官司：[4]在1999-2000年左右，仿照ICQ開發(fā)的OICQ搶了很多ICQ的用戶群，尤其是中國大陸用戶，后來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時賠償了一定金額的費(fèi)用，自此騰訊便使用了QQ這個名稱。
資金困難
創(chuàng)業(yè)之初，馬化騰率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)。但由于不懂市場和市
場運(yùn)作，騰達(dá)的產(chǎn)品拿出去向運(yùn)營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。[5]跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風(fēng)味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對公司都不堪重負(fù)。
2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進(jìn)入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險(xiǎn)些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價(jià)格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價(jià)格原因告吹。
柳暗花明
軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運(yùn)營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發(fā)展逐漸步入了正軌。
2004年6月16日，馬化騰帶領(lǐng)騰訊在香港交易所主板掛牌上市。
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