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董明珠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

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董明珠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  董明珠卓越的經(jīng)營才能和管理水平,得到了社會各界的好評。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來告訴你董明珠創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,希望能幫到你。

  董明珠創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  1954年,董明珠出生于南京一個普通家庭,兄弟姊妹七人,她最小。兒時的董明珠性格靦腆溫順,總是微笑著聽別人說話,幾乎別人說什么她都同意,“好啊”、“可以”、“沒問題”是她的口頭禪。

  在人生的第三個本命年,命運把董明珠推向了另一個軌道。

  在她看來,這輩子最大的轉(zhuǎn)折點,是丈夫的去世。“如果不是這件事,我不會走現(xiàn)在這條路。如果他在,也不會同意我去珠海。”她說。丈夫在兒子2歲時病逝。

  數(shù)年后,董明珠孤身一人來到了珠海,后來加入了格力。那一年,她36歲,她的兒子?xùn)|東8歲。那時的格力還叫海利,是一家投產(chǎn)不久、年產(chǎn)能約2萬臺的國營空調(diào)廠,沒有核心技術(shù),只能做空調(diào)組裝。

  她在格力的第一個崗位是銷售人員,被安排負(fù)責(zé)安徽市場。到合肥的第一件事,是向當(dāng)?shù)匾患彝锨妨?2萬貨款的經(jīng)銷商追債。

  董明珠鍥而不舍天天去找那個經(jīng)銷商,經(jīng)銷商卻一副愛理不理的樣子。每天等到對方下班,董明珠只好一個人回到旅館。再后來,那個經(jīng)銷商干脆避而不見,這激起了董明珠的犟脾氣,天天去“堵”,終于有一天把他堵在辦公室大叫:“你要么還錢,要么退貨。否則從現(xiàn)在開始,你走到哪里我跟到哪里!”

  經(jīng)過40天的斗智斗勇,飽嘗冷落、戲弄和欺騙后,董明珠終于追回了貨物。再后來,格力在淮南的市場被打開了。在蕪湖、銅陵、合肥、安慶,董明珠都打開了局面。僅僅1992年,董明珠在安徽的銷售額就突破1600萬元,她一個人的銷售量占整個公司的1/8。

  董明珠說,那時候很多人會指著她的背影說:“看,那人是富婆。”

  董明珠很愛美,極為注重個人形象,這一點從她幾乎不重樣的衣服打扮中可以看出來。

  董明珠一開口,鏗鏘有力。

  “朱洪江(格力創(chuàng)始人)時代過去了,現(xiàn)在是董明珠時代。”

  現(xiàn)在,確實是董明珠時代。自2012年5月25日之后,董明珠獨挑大梁,身兼格力董事長、格力電器董事長及總裁三職于一身。格力正式開啟了權(quán)力高度集中的“董明珠時代”。

  董明珠是一個直截了當(dāng)?shù)娜?,她不會考慮對方的感受,不管任何場合、任何地點、任何時間,她都會很直率地說出來。

  “六親不認(rèn)”,是董明珠的一貫作風(fēng),也因此,她強硬的作風(fēng)招人嫉恨。

  因為吃過欠款的苦,董明珠曾下定決心采用“先款后貨”的策略——沒有錢,不準(zhǔn)發(fā)貨。然而,那時的格力在空調(diào)界默默無名,“先款后貨”幾乎不可能。

  沒有人拿貨了怎么辦?公司高層認(rèn)為這樣不行。董明珠的倔脾氣上來了:“不行也行,要么我不做了。”

  有一次,有一批40多萬的貨,款沒有到賬就發(fā)貨了。而且犯事的員工是總經(jīng)理帶來的人。董明珠火了,毫不手軟地采用三板斧措施:罰款100元,同時全公司通報批評、降一級工資。很多人覺得董明珠有些苛刻,畢竟這個員工很快追回了賬款,為什么還要不依不饒?可董明珠覺得,正因為是總經(jīng)理帶來的人,所有員工都看著。不處理他不利于企業(yè)文化建設(shè)。幾次挑戰(zhàn)后,總經(jīng)理依然選擇了任用董明珠。“說到底還是看一個人的實力,一個人有實力,還是會用他(她)。”

  數(shù)據(jù)說明實力。董明珠擔(dān)任經(jīng)營部長的時候,進行了很多改革。一年之后,銷售收入增長了7倍,達到28億。

  除去工作,董明珠的生活非常簡單。她很少化妝,名牌衣服從來只在打折的時候才買。她說:“我的空調(diào)才賣幾千塊錢,但是有的衣服賣那么貴,所以我即使穿了名牌衣服,也是打折的時候買的。別人說你那么有錢了還討價還價,因為我覺得它不值(這個價錢)。”她自言不知道什么樣叫做老總,工作以外的她和大家都是一樣的。

  董明珠的工作沒有時間概念,甚至做飯的時候想到的都是工作。因此在她看來,在家做家務(wù)就很幸福,只要有時間,董明珠都會花一個半小時的時間快走,這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦,保重身體更重要。但是她卻覺得,保重身體很輕松地活到100歲,沒有價值。如果可以創(chuàng)造更多價值,她寧可少活十年。

  董明珠這次來上海,是參加紅顏會“天下女人”慶典。女性,已經(jīng)是商界不可忽視的一股力量。董明珠、楊瀾等一批女企業(yè)家在上海聚在一起,研討女人的幸福究竟是什么?來源于工作還是來源于男人。

  董明珠描述了幾個她眼里的幸福時刻。

  有一次病了,董明珠住進了醫(yī)院。這是她難得的休息時光,身體用自己的方式逼迫董明珠休息一下。躺在病床上,望著天花板,董明珠想,“出院就不干了,好好休息吧。”可是真出院了,一進格力工廠,她只覺得渾身又來勁了。“這就是幸福。”

  還有一次,董明珠出國過海關(guān)時,竟然被有些人認(rèn)出,說你是格力的老總吧。“我覺得這個價值是無限的,這就是幸福。”

  對于成功的女高管,董明珠認(rèn)為她們和普通人沒什么不一樣,不過是比別人多了一點追求。女高管與男高管在處理問題時的差別,也是常常被問到的問題,但董明珠認(rèn)為,解決問題只有方式的差別,并不是溫柔或者強硬就可以讓事情得到解決。而她,絕對是一個強硬派的領(lǐng)導(dǎo)者。同時,她也是一個把總經(jīng)理的職務(wù)當(dāng)做責(zé)任和負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者,為此,她凌晨五點起床,半夜兩點還沒睡,幾乎沒有其他愛好。

  她認(rèn)為男女之間沒有優(yōu)劣勢。如果一個女性不具備足夠的能力,收獲更多的可能是同情,而不會有過高的要求。成功,是由做事情的對與錯來決定的,而不是由性別。雖然大多**人會有生育的階段,但董明珠認(rèn)為這樣的特殊時刻不能代表一生。她認(rèn)為職場女性首先就是要會做人。會做人,就是盡職盡力,在自己的崗位上做到最好,這就是目標(biāo)。每一個崗位都做得比別人好,受到別人的尊重,由于尊重,職務(wù)就會發(fā)生變化。

  “我自己有時候回頭看看,自己也覺得好笑,別人問我,我自己也在問我自己,我現(xiàn)在還要這么努力嗎?我回答說要,因為你想的是百年企業(yè)??赡艽蠹艺J(rèn)為到了60歲這個年齡階段,已經(jīng)很成熟,或者說得難聽點,就是老謀深算的人。你可以對別人稍微注意一些(講話)方式,裝得老成一點,但是我還是沒有改,我覺得我還是這樣。”

  2014年下半年,深陷輿論漩渦的董明珠幾乎“天天上頭條”。這些聲音從根本上都源于格力的年終目標(biāo)1400億。董明珠說:2014年格力肯定能完成1400億計劃。“業(yè)績根本不用放在我的辦公桌上,我就知道,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。”

  大概在2014年七八月,天氣還很炎熱,空調(diào)銷售仍在旺季。但業(yè)內(nèi)悄然蔓延一種說法,即空調(diào)業(yè)將遭遇嚴(yán)重的庫存高峰,全行業(yè)庫存達到2000萬臺左右??照{(diào)行業(yè)游戲規(guī)則是層層壓貨,作為龍頭企業(yè),在渠道上擁有絕對話語權(quán)的格力,成為業(yè)內(nèi)最擔(dān)憂的對象。

  行業(yè)危機隱而不發(fā),董明珠仍不時見諸報端,每次都因為與小米董事長雷軍的10億賭局。2013年年底,董明珠與雷軍一同當(dāng)選央視年度經(jīng)濟人物,兩人“對賭”小米5年內(nèi)能否超過格力。當(dāng)時董明珠正式接棒格力電器掌門人剛過去一年多。就在2013年,董明珠多次對外表示,格力每年要增長200億,2017年要實現(xiàn)2000億。

  不容挑戰(zhàn)的目標(biāo)既已定下,2014年國慶節(jié),由格力發(fā)起價格戰(zhàn)也就不足為奇了。“格力要通過價格戰(zhàn),消化庫存,擠掉對手,獲得更大的市場份額,保住自己的龍頭地位,也保住2014年1400億的目標(biāo),為每年200億掃清障礙。”分析人士稱。

  緊接著,2014年11月,格力又推出以舊換新政策——“定頻換變頻,立減1000元”。董明珠說,她為此準(zhǔn)備了50億元的補貼,以期換來500萬到1000萬臺的銷量。2014年12月,外界傳出董明珠對經(jīng)銷商的內(nèi)部講話,其兇狠的“清場”計劃曝光。

  這一攬子動作出來,空調(diào)行業(yè)“嘭”一下就炸開了鍋。隨后,蘇寧聯(lián)手美的、志高等國內(nèi)六大空調(diào)品牌發(fā)起“破格行動”,“6+1”圍剿格力。對此,董明珠認(rèn)為,這種話題“很無聊”。

  有人問董明珠:是不是你的觀點被別人誤解了,所以才上演了這樣一出鬧劇。董明珠說:“我跟這些企業(yè)也沒矛盾,我相信他們心里頭明白,也不是誤解。”

  董明珠的基本信息

  董明珠, 1954年8月出生于江蘇南京、企業(yè)家、先后畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)、中南財經(jīng)政法大學(xué)EMBA2008級 、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系研究生班、中歐國際工商學(xué)院EMBA 。

  1990年進入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理。 1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月,被任命為格力集團董事長。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國人大代表,擔(dān)任民建中央、廣東省女企業(yè)家協(xié)會副會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務(wù) 。2004年3月,當(dāng)選人民日報《中國經(jīng)濟周刊》評選的2003-2004年度“中國十大女性經(jīng)濟人物”。2004年6月被評為“受MBA尊敬的十大創(chuàng)新企業(yè)家”和2004年11月被評為“2004年度中國十大營銷人物” 。 2012年,董明珠成為榮獲亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織“石川馨—狩野獎”的第一位女性 。2014年9月17日,董明珠被聯(lián)合國正式聘為“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使 ”。

  2016年10月18日,董明珠不再任職珠海格力集團。今后僅為格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。

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