馬化騰談創(chuàng)業(yè):企鵝帝國是這樣造就的(2)
困難與機(jī)遇
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。“先是缺資金,資金有了軟件又跟不上。”1999年2月,騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國風(fēng)味”的ICQ,即騰訊“QQ” ,受到用戶歡迎,注冊人數(shù)瘋長,很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器,而那時(shí)一兩千元的服務(wù)器托管費(fèi)對公司都不堪重負(fù)。“我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用,最開始只是一臺(tái)普通PC機(jī),放到具有寬帶條件的機(jī)房里面,然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行。”
“那時(shí)候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧,”馬化騰提起當(dāng)時(shí)情形很慶幸地笑了:“但是在賣QQ時(shí)我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談,他們都要求獨(dú)家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時(shí)與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判,對方準(zhǔn)備出60萬元,馬化騰堅(jiān)持要賣100萬元,始終談不攏,只好告吹。
軟件賣不掉,但用戶增長卻很快,運(yùn)營QQ所需的投入越來越大,馬化騰只好四處去籌錢。找銀行,銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談,對方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年,從美國到中國,互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”,受昔日老網(wǎng)友海外融資的啟發(fā),馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國外風(fēng)險(xiǎn)投資,最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬美元,分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時(shí),這筆錢還沒用完。”
有了這筆資金,公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時(shí)放在桌上,心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景,還喜不自禁。
騰訊經(jīng)過一個(gè)很重要的賠償官司,即,當(dāng)時(shí)名叫OICQ尋呼機(jī),在1999-2000年左右,OICQ搶了很多ICQ很多的用戶群,尤其是中國大陸,同時(shí)注冊了www.Oicq.com這個(gè)域名,后來ICQ公司通過法律途徑,最終判定騰訊敗訴,停止使用OICQ這個(gè)名稱,并歸還上述域名給ICQ公司,同時(shí)賠償了一定金額的費(fèi)用,從此騰訊使用QQ這個(gè)名稱。
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需 "創(chuàng)新".馬化騰介紹說,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)有高知識(shí)密集的特點(diǎn)、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。不僅如此,這個(gè)行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染,“兩低”的特點(diǎn)??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè),更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。
在發(fā)言中,馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新,而且變化非???,歷史也非常短?!●R化騰相信中國互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新,本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點(diǎn)和發(fā)展方式,開發(fā)出真正適合中國網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù),這是最根本的因素,未來國際巨頭也可以做得很好,比如可以招很多非常好的人才,但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開放、進(jìn)入資本市場,那么在企業(yè)管理機(jī)制方面,還包括人才的吸引、激勵(lì)體制方面,如果不做改革的話,是沒有辦法和國際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競爭。
“中國互聯(lián)網(wǎng)在全球的發(fā)展中已經(jīng)不僅僅是跟隨者,在一些方面已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者。騰訊比較率先地在互聯(lián)網(wǎng)增值方面做出了一些成績。”11月2日,騰訊控股董事會(huì)主席兼CEO馬化騰,在2009年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上如此為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及騰訊公司定位。
彼時(shí),馬化騰所創(chuàng)立的即時(shí)通訊軟件QQ擁有超過4.8億的活躍用戶,僅僅在2009年第三季度就為其貢獻(xiàn)了33.6億元收入,超過網(wǎng)易、盛大、阿里巴巴3家的總和。
10年前,在開發(fā)這款即時(shí)聊天軟件的時(shí)候,馬化騰及其合作伙伴并不知道如何靠它掙錢。如今,馬化騰執(zhí)掌的騰訊公司已經(jīng)圍繞QQ創(chuàng)立了中國最大的三家綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站,擁有全球用戶數(shù)最多、最活躍的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),其市值在世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)僅次于Google和Amazon.
“騰訊品牌的發(fā)展,這十年完成了數(shù)量上、流量上的積累,現(xiàn)在要開始在影響力方面發(fā)力。”馬化騰說,下個(gè)十年,均衡發(fā)展將成為騰訊戰(zhàn)略的重點(diǎn),要培養(yǎng)人才,“我們并不希望把利潤放在賬面上,而是更希望把利潤投入到長遠(yuǎn)發(fā)展里去。”