人生一個(gè)樂事就是創(chuàng)業(yè)有成，但創(chuàng)業(yè)成功并非易事?？纯茨切┟藙?chuàng)業(yè)的故事，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的名人奮斗創(chuàng)業(yè)故事素材，希望對(duì)你能夠有所幫助。

　　名人奮斗創(chuàng)業(yè)故事素材一

　　微信自媒體+米線=月入5萬塊

　　當(dāng)別人還在思索微信自媒體如何盈利時(shí)，1992年出生的劉大白已經(jīng)憑借自媒體實(shí)現(xiàn)月入兩萬元以上。而當(dāng)微信自媒體人開始思考如何轉(zhuǎn)型時(shí)，劉大白已轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)餐飲業(yè)，她的米線店才試運(yùn)營三個(gè)月，每月個(gè)人的純收入已經(jīng)超過兩萬元。從月入3000元的上班族到月入5萬元，劉大白只用了兩年時(shí)間。這個(gè)90后的小姑娘說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，激發(fā)了她身上所有能量。

　　創(chuàng)業(yè)前曾失業(yè)在家近一年

　　2013年7月，從北京理工大學(xué)畢業(yè)的劉大白，同其他畢業(yè)生一樣，按照自己的專業(yè)，投簡歷、找工作。最后，她在徐州一家商貿(mào)公司應(yīng)聘為出納。但性格大大咧咧的她很快發(fā)現(xiàn)，這份精細(xì)的工作并不適合她。她發(fā)現(xiàn)，自己在學(xué)校學(xué)的東西，與實(shí)際工作中的應(yīng)用差別很大。自己雖然是新人，但公司并不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒有時(shí)間讓自己適應(yīng)?？偸浅鲥e(cuò)，老是挨訓(xùn)。”劉大白說，有次她寫錯(cuò)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，公司要多交1萬多元的稅，老板大為惱火，狠狠罵了她一頓。也是那次，劉大白開始反思，自己雖然像父母期待的一樣，成為一個(gè)白領(lǐng)，每月有3000多元穩(wěn)定收入，但自己并不開心，也不喜歡這份工作，為何還要繼續(xù)在這里呢?大半年后，劉大白從公司辭職。

　　“為別人打工，不如自己創(chuàng)業(yè)。”但這句話說得容易，做起來難，劉大白說，她有近一年的時(shí)間窩在家里，不知道干什么。她每日在網(wǎng)上收集創(chuàng)業(yè)資訊，觀察周圍朋友在做什么。在那段思索的日子里，劉大白說，她也一度迷茫，甚至想再找份工作。但按照自己的興趣愛好找工作，實(shí)在太難。“既然找工作難，為何不自己做呢?”劉大白說，自己喜歡吃喝玩樂，平時(shí)經(jīng)常看這方面資訊。和朋友聚餐，就喜歡看別人的推薦后再去。而她發(fā)現(xiàn)，很多做吃喝玩樂方面的自媒體公眾號(hào)，已經(jīng)有不少成功者。劉大白和一位在互聯(lián)網(wǎng)工作的朋友請(qǐng)教后，兩人一拍即合，在微信注冊(cè)了自媒體公眾號(hào)。

　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)營自媒體，一年之后月入兩萬元

　　剛起步時(shí)，需要做大量活動(dòng)吸引粉絲訂閱，但這也要投入大量資金。劉大白拿出自己僅有的兩萬元積蓄，不斷組織活動(dòng)，以朋友帶朋友的方式，積累了一些訂閱用戶。但兩萬元錢很快用光，劉大白的父母對(duì)微信自媒體并不看好。劉大白說，為了讓父母支持自己，她甚至采用“威脅”的方法如果父母不支持她創(chuàng)業(yè)，她就賴在家里啃老。

　　昨日下午，記者見到穿著藍(lán)色呢子外套、畫著淡妝的劉大白在收銀臺(tái)前微笑著，非常從容地接待往來顧客。當(dāng)與記者說起創(chuàng)業(yè)之初與父母的僵持時(shí)，她不好意思地笑起來。她說，那時(shí)候她不斷與父母溝通，將別人成功案例以及自己的想法告訴父母，父母最終同意支持她。

　　談到創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，這個(gè)1992年出生的女孩，又是滿腹感慨。去年夏天，劉大白的微信訂閱號(hào)還只有兩萬多粉絲。為了擴(kuò)大自己影響力，劉大白和朋友頂著烈日，每日扛著印有他們微信二維碼的展板到市中心擺攤。他們給逛街的年輕人介紹自己的平臺(tái)，告訴對(duì)方，關(guān)注他們平臺(tái)就可以領(lǐng)取飲料、娃娃等小禮品。一日，劉大白熱情地為一名男孩介紹自己的平臺(tái)。但男孩直接說：“你這個(gè)平臺(tái)對(duì)我來說沒有用，我關(guān)注領(lǐng)東西了，馬上就會(huì)取消。”劉大白說，男孩很是瞧不上她的辛苦和努力，她感覺很受打擊。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，男孩的話有一部分說對(duì)了。比如一天有150人通過領(lǐng)禮品關(guān)注了他們公眾號(hào)，但很快就有一半以上的人取消。

　　劉大白信心產(chǎn)生了動(dòng)搖，她把自己關(guān)在房間里兩天沒出來。她說，那兩天她想了很多。最終她成功戰(zhàn)勝了質(zhì)疑。劉大白想到，自己為何要因別人的否定，就否定了自己的所有努力;自己已經(jīng)投入這么多，還有父母的支持，真的要因別人一句話放棄嗎。劉大白想起那段日子，白天組織活動(dòng)，晚上編輯要推送的文字、視頻到深夜，有時(shí)候累得臉都沒洗就睡著了。

　　劉大白認(rèn)為，自己的路是行得通的，只是還沒到收獲的時(shí)間。想通后，她和朋友舉辦了幾次大型活動(dòng)。兩三月后，訂閱用戶突破5萬人。她的微信訂閱號(hào)開始有商業(yè)廣告進(jìn)入。然后，她成立了自己的公司，并雇傭了三個(gè)業(yè)務(wù)員拉廣告。目前，劉大白的微信自媒體，已經(jīng)帶給她每月兩萬以上的純收入。

　　自媒體+米線=品牌夢(mèng)想

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，激發(fā)了劉大白的能量。她說，她也把這份事業(yè)想得更加長遠(yuǎn)了。“自媒體發(fā)展也受制于人，我想在事業(yè)上有自己的品牌。”劉大白想到利用自媒體，轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)立自己的品牌。在做自媒體時(shí)，劉大白發(fā)現(xiàn)，徐州的男女老少都好“喝”那一碗米線。徐州人更是對(duì)米線湯里的肉醬情有獨(dú)鐘。她發(fā)現(xiàn)，某一品牌的連鎖米線店，在徐州市區(qū)，就有90多家。很多小巷子里，更是遍布各種米線店。

　　機(jī)緣巧合的是，自己一位朋友有調(diào)制米線配方，而朋友家做的鹵雞爪、雞翅、豬蹄、牛肉更是美味，還有徐州人愛吃的把子肉。但這位朋友本身月收入1萬元，對(duì)餐飲業(yè)并不感興趣。

　　在劉大白創(chuàng)業(yè)的“鼓動(dòng)”下，這位朋友愿意拿出秘方與劉大白合伙。經(jīng)過選址、裝修，挑選食材進(jìn)貨渠道，三個(gè)月前，劉大白的米線店終于試營業(yè)了。

　　自媒體遇上米線，會(huì)產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)呢?劉大白通過自媒體平臺(tái)，宣傳促銷、組織試吃等活動(dòng)，吸引了第一批食客。“宣傳只能吸引一次，好口碑才是我們的目的。”劉大白說，很多來店吃過的朋友，主動(dòng)發(fā)送她家米線圖片到朋友圈，推薦給朋友。她也被眾多吃貨賜予“米線西施”的稱號(hào)。

　　昨天，這個(gè)身材高挑、長相秀氣，皮膚白皙、長發(fā)披肩的美女老板，親自下廚調(diào)制了一碗把子肉米線。對(duì)于如何辨別米線的品質(zhì)，這個(gè)90后女孩說得頭頭是道。但說再多，不如親自嘗一口。一口肉湯下去，雞湯的鮮香立刻充盈齒間。秘制的把子肉，不僅嚼勁十足，更是濃香四溢，讓人回味無窮。

　　秘制的美味、干凈的環(huán)境、健康的食材，劉大白說，這些都是她做餐飲最基本的堅(jiān)持。她說，相信借助自媒體的傳播威力，她的米線店會(huì)越做越大。她說，這個(gè)二層的米線店，是她朝著品牌連鎖夢(mèng)想的第一步。經(jīng)過三個(gè)月，劉大白的米線店每天的銷售量都在幾百碗以上，她個(gè)人每月也純收入兩萬元以上。

　　劉大白認(rèn)為，在這個(gè)自媒體時(shí)代，每個(gè)人都是連接的基點(diǎn)，年輕人，只要找對(duì)方向，堅(jiān)持下去，一定也會(huì)成就自己的事業(yè)。

　　名人奮斗創(chuàng)業(yè)故事素材二

　　在高調(diào)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代里做一匹低調(diào)的黑馬

　　初見老何(藥品終端網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO何思德，人稱老何)，眼前的他不同于微信里那個(gè)低調(diào)的不能再低調(diào)的老何，一切皆因，這次見面，老何給了獵云網(wǎng)一個(gè)大寫的驚喜——去年12月，藥品終端網(wǎng)完成金額為5000萬人民幣的新一輪融資，投資方為國弘資產(chǎn)?，F(xiàn)在，公司啟動(dòng)了股改工作，最晚今年7月，藥品終端網(wǎng)將在新三板掛牌上市。

　　在資本的寒冬中完成3輪融資，我的第一反應(yīng)是恭喜，然后便是疑惑，回顧其前兩輪融資的投方名單，除了險(xiǎn)峰華興和紀(jì)源資本，經(jīng)緯中國甚至出現(xiàn)了兩次，這次為什么缺席了呢?

　　老何說了，雖然沒有參與，但經(jīng)緯極力促成了此次融資，對(duì)此，他心中充滿感恩。

　　說到融資，老何從來沒為這事費(fèi)心過，即便拿了錢也極其低調(diào)，但酒香不怕巷子深，僅憑借平臺(tái)交易數(shù)額30%的環(huán)比增長，就足以讓各路資本趨之若鶩。

　　我眼中的老何，有著和這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代極不相稱的低調(diào)性格，卻一手將藥品終端網(wǎng)塑造成行業(yè)黑馬。

　　認(rèn)識(shí)一個(gè)步步為營的老何

　　很多年前，老何大學(xué)畢業(yè)后只身前往北京打拼，技術(shù)出身的他一下子就扎到醫(yī)療軟件行業(yè)。后來，老何不打算繼續(xù)打工了，就開始創(chuàng)業(yè)。他開了一家醫(yī)療軟件代理公司，銷售老東家的藥品管理軟件。

　　漸漸地，他意識(shí)到藥品行業(yè)的格局在發(fā)生變化，小的公司銳減，更多的是朝向集團(tuán)化的方向發(fā)展，對(duì)管理軟件信息化、數(shù)據(jù)化的要求就更高。老何幾次飛到老東家去協(xié)商溝通，希望能夠順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，做出改進(jìn)，但都無疾而終。

　　索性，老何另起爐灶，自產(chǎn)自銷，做基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥管理軟件。那是2005年，老何被糟糕的網(wǎng)絡(luò)條件和落后的軟硬件基礎(chǔ)拖的很慘，產(chǎn)品開發(fā)屢屢受挫。最終，不得不靠拉客戶、做項(xiàng)目、賺服務(wù)費(fèi)來養(yǎng)活公司。堅(jiān)持了4年，老何考慮不能這樣下去了，他看好互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為電子商務(wù)大有可為。

　　基于多年做醫(yī)藥管理軟件的經(jīng)驗(yàn)，老何非常熟悉藥品流通的中間鏈條，他想做一個(gè)B2B的藥品電商平臺(tái)，減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)。于是，經(jīng)營軟件銷售的同時(shí)，老何在2010年注冊(cè)了新公司，也就是如今的藥品終端網(wǎng)。而這個(gè)產(chǎn)品初衷，老何很少提起，卻始終未曾改變——持續(xù)優(yōu)化中國藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條。

　　在“雞生蛋與蛋生雞”之間糾結(jié)的老何

　　熟悉藥品行業(yè)的人都知道，藥品行業(yè)的供應(yīng)鏈條長而復(fù)雜，對(duì)于老何也是，他到2011年才徹底明白。藥品終端網(wǎng)要做的就是通過B2B的電商平臺(tái)直接連接藥企、藥品批發(fā)商和終端藥品零售店，雙方能在平臺(tái)直接交易，整個(gè)渠道成本就大大降低了。

　　看清了方向，老何卻被一張小小的“牌照”難倒了，但他的耐心絲毫沒有消磨掉。歷時(shí)2年，老何先是爭取到了行業(yè)信息發(fā)布資質(zhì)，又終于拿到了藥品電商的“王牌”——B2B醫(yī)藥電商國A牌照。

　　得償所愿，老何趕緊賣掉了之前的軟件銷售公司，打算專心做這么一件事，確實(shí)，真正的“大敵”在后面。

　　所謂B2B，上游和下游皆是命脈，中間以信息和交易做連通。上游是供應(yīng)方，也就是藥企和一級(jí)批發(fā)商，下游是藥品零售店。但這個(gè)上游和下游都很難搞，老何向獵云網(wǎng)打了一個(gè)形象的比喻——是先有雞還是先有蛋呢?

　　老何找到上游供貨方，人家質(zhì)問老何：“平臺(tái)上有多少零售店?還沒有，那我上來賣啥?”老何找到下游購貨方，人家又會(huì)說“這個(gè)平臺(tái)對(duì)我有幫助，但是沒有供貨商那我上來干啥?”

　　最后，老何只好利用曾經(jīng)銷售醫(yī)藥管理軟件積累的客戶資源，給這些藥品集團(tuán)客戶提供免費(fèi)的使用和服務(wù)，甚至細(xì)化到整理藥品信息，錄入到網(wǎng)站等等。日積月累，上游供貨方漸漸多了起來，牽動(dòng)了下游藥品零售店在平臺(tái)注冊(cè)使用。

　　老何記得清楚，2014年4月，藥品終端網(wǎng)產(chǎn)生了第一筆交易。但也僅僅是交易，不僅支付要在線下完成，連訂單處理也要人工操作。為這，藥品終端網(wǎng)經(jīng)過數(shù)次迭代。

　　所謂好事多磨，破局以后，藥品終端網(wǎng)的交易數(shù)額月環(huán)比增速達(dá)到30%，甚至40%，這種模式驗(yàn)證可行，緊接著就是以四川為試點(diǎn)，積累用戶。老何組建了團(tuán)隊(duì)做地推，挨家挨戶的走訪藥店，遭過白眼，也被趕出來過……但就是以這種最傳統(tǒng)的推廣方式，藥品終端網(wǎng)能最直接地了解用戶痛點(diǎn)，也拿下了四川地區(qū)大批藥品零售店的合作。

　　之后，藥品終端網(wǎng)走出川、渝兩地，在福建建立了第三個(gè)辦事處。

　　認(rèn)識(shí)一個(gè)永不談?lì)嵏驳睦虾?/p>

　　2014年10月開始，藥品終端網(wǎng)啟動(dòng)了融資計(jì)劃，直到12月底，老何接到了經(jīng)緯中國投資董事喻志云的電話，回憶被勾起來，老何對(duì)獵云網(wǎng)講：“喻志云是經(jīng)緯醫(yī)療健康投資組的，當(dāng)時(shí)，他對(duì)我們的項(xiàng)目充滿了質(zhì)疑。這通電話打了2個(gè)小時(shí)，喻志云改變了想法，轉(zhuǎn)而覺得我們這個(gè)項(xiàng)目非常有意思，第二天，他就飛到了成都，我們面對(duì)面的又聊了2個(gè)小時(shí)。

　　然后就是到北京見張穎，張老大和我聊了有30分鐘，說這個(gè)項(xiàng)目好，投!有了經(jīng)緯的支持，我們后續(xù)的融資也都比較順利。后來，險(xiǎn)峰華興的老大陳科屹也給我打了一個(gè)電話，我們?cè)陔娫捓锞桶讶谫Y的事敲定了。“

　　經(jīng)緯中國領(lǐng)投，險(xiǎn)峰華興跟投，金額為2700萬人民幣，藥品終端網(wǎng)的A輪融資也就這樣完成。

　　這時(shí)候，藥品終端網(wǎng)想要快速走向全國，而可以預(yù)見的是標(biāo)準(zhǔn)化的電商經(jīng)營在面對(duì)藥品行業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的利益結(jié)構(gòu)時(shí)，很難不“打架”。在這方面，老何的想法絕對(duì)和“顛覆”、“重構(gòu)”什么的不沾邊，藥品是傳統(tǒng)行業(yè)，他要先遵從企業(yè)的利益訴求，從信息化入手，來實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

　　老何告訴獵云網(wǎng)：“藥品流通渠道的區(qū)域性強(qiáng)，比如，同個(gè)廠家的同款藥品，其價(jià)格在全國的不同省份和地區(qū)可能都不相同，要完全避免直接整齊劃一可能造成的利益矛盾，我們就采用在線的區(qū)域管控、價(jià)格管控、以及客戶管控。”

　　2015年7月末，老何通過獵云網(wǎng)宣布了融資的消息，紀(jì)源資本領(lǐng)投，經(jīng)緯中國繼續(xù)跟投。經(jīng)緯喻志云如此評(píng)價(jià)老何：“在我投過的項(xiàng)目中，藥品終端網(wǎng)是唯一一個(gè)，大家商定好的計(jì)劃，被超額完成的。”而談起紀(jì)源資本，老何稱其為行事干凈利索，決策速度極快的投資機(jī)構(gòu)。

　　對(duì)于投資機(jī)構(gòu)的幫助，老何和獵云網(wǎng)愉快地分享了自己的體會(huì)：“第一，是資金上的支持;第二是對(duì)于我們商業(yè)模式不斷深入、不斷清理的幫助。在融資過程中，他會(huì)不斷地質(zhì)疑你的商業(yè)模式，從而會(huì)加深創(chuàng)始人對(duì)商業(yè)模式的反思，會(huì)讓你的商業(yè)模式越來越精確越來越專注。

　　第三，投資機(jī)構(gòu)會(huì)有專業(yè)的投后，這種投后會(huì)針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)、法務(wù)、包括股改、期權(quán)池設(shè)立等等，做很多專業(yè)的培訓(xùn)，這對(duì)于公司和團(tuán)隊(duì)的成長是非常有幫助的。第四，企業(yè)要發(fā)展需要不斷融資，而我們?cè)谶@方面的資源和時(shí)間都極其有限，你的投資股東會(huì)充分的利用他們的資源幫你實(shí)現(xiàn)對(duì)接，為你打開資源。”

　　目前，藥品終端網(wǎng)的已經(jīng)在全國擁有10余個(gè)辦事處，月交易額也從2014年的19萬人民幣不斷攀增，到如今近1億人民幣。并且，在傳說中的資本寒冬年，藥品終端網(wǎng)完成了3輪融資，累計(jì)融資金額達(dá)億級(jí)。

　　訪談即將結(jié)束，我想聽聽老何對(duì)自己的評(píng)價(jià)，他的回答還是低調(diào)：“我覺得我是一個(gè)土鱉，我出身于鄉(xiāng)村，準(zhǔn)確的說沒見過什么大世面，但我做人比較正直，按照四川話說，叫耿直。對(duì)于藥品終端網(wǎng)的管理和運(yùn)營，我始終認(rèn)為，凡事要講求個(gè)‘真’字，并且，永遠(yuǎn)不忘初心，堅(jiān)持到底。”

　　誠然，和那些消費(fèi)著這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的人相比，老何更像是一個(gè)平凡的鋪路人，埋頭修煉內(nèi)功，讓藥品終端網(wǎng)這匹黑馬決勝千里。如此，我更加確信，老何會(huì)帶給我們下一個(gè)驚喜。

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