創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺，或者是萬馬奔騰的感覺?？纯茨切┟藙?chuàng)業(yè)的事跡，感受他們的精神，激勵(lì)自己的創(chuàng)業(yè)斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的名人自主創(chuàng)業(yè)致富事跡，希望對(duì)你能夠有所幫助。

　　名人自主創(chuàng)業(yè)致富事跡一

　　曾經(jīng)的農(nóng)村窮小子 今天都已成了中國首富!

　　“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——馬云“我會(huì)帶著歷史的比較去看事情。一個(gè)挨過餓的人和一個(gè)沒有挨過餓的人，對(duì)一碗紅燒肉的感情是迥然不同的。”——柳傳志

　　談起成功人士，我們總覺得他們遙不可及。其實(shí)，他們?cè)?jīng)與我們一樣，只是后來在我們吃喝玩樂的時(shí)候他們都把功夫用在了工作上。甚至他們的人生更飽經(jīng)風(fēng)霜，但不同的是，他們不管失敗多少次，都能面對(duì)生活，對(duì)生活依然充滿希望。所以我一直深刻的認(rèn)為“成功是一種態(tài)度”.

　　“17歲就開始做批發(fā)的推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。”—李嘉誠

　　李嘉誠，1928年7月29日出生于廣東省潮州市。剛讀初中的李嘉誠便與家人一起輾轉(zhuǎn)到香港，一家人寄居在舅父家里?？上Р痪酶赣H因病去世。身為長子的李嘉誠，擔(dān)負(fù)起了家庭的重?fù)?dān)，為了養(yǎng)家糊口，且不愿意去依賴別人，決定輟學(xué)。他剛開始在舅父的鐘表公司里當(dāng)學(xué)徒，之后又到一塑膠廠當(dāng)推銷員，由于他特別刻苦，業(yè)績突出，兩年時(shí)間便被老板賞識(shí)，升為總經(jīng)理，那時(shí)，18歲的李嘉誠在生活的磨礪下逐漸成熟起來。

　　1950年他自己籌集到五萬港幣創(chuàng)辦了長江塑膠廠，以生產(chǎn)塑料花打開了市場，被冠以“塑膠花大王”的美譽(yù)之時(shí)，他卻急流勇退，轉(zhuǎn)做塑膠玩具。兩年后其他的塑膠花企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷的時(shí)候，李嘉誠的塑膠玩具生意卻在國際市場大展宏圖。

　　在二十世紀(jì)六十年代，香港正遭遇著嚴(yán)重房地產(chǎn)危機(jī)，房地產(chǎn)價(jià)格一瀉千里。當(dāng)別人都不看好香港房地產(chǎn)，遠(yuǎn)離的時(shí)候，李嘉誠慧眼獨(dú)具，認(rèn)為香港商業(yè)地產(chǎn)潛力無窮，并堅(jiān)持“人棄我取”的策略，用低價(jià)大量收購地皮和舊樓。三年內(nèi)，香港經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，大批當(dāng)年離港商家逐漸回流，房產(chǎn)價(jià)格暴漲，于是，李嘉誠趁機(jī)高價(jià)拋售。他憑借出色的經(jīng)營和不斷嘗試發(fā)展壯大，早已成為香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商和物業(yè)擁有者。

　　“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——馬云

　　馬云，1964年9月10日生于浙江省杭州，從小家境貧寒。馬云稱自己腦子笨，從小功課不是他的強(qiáng)項(xiàng)，他參加過三次高考，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)!第一次數(shù)學(xué)只考了1分，之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工，踩著三輪車幫人送書;第二次數(shù)學(xué)19分，總分差140分，父母都覺得他不用考了勸他放棄，但他始終堅(jiān)持白天上班、晚上念夜校。在第三次高考中，這一次數(shù)學(xué)79分，他終于如愿以償，被杭州師范大學(xué)錄取。

　　1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時(shí)工資大約每月110元。

　　1994年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營艱辛，一個(gè)月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可房租要700元，馬云獨(dú)自背起麻袋去義烏，擺小攤養(yǎng)活翻譯社。

　　1995年，馬云意外在西雅圖接觸到互聯(lián)網(wǎng)，從那一刻，他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向?；貒篑R云和妻子、朋友籌集2萬人民幣創(chuàng)立了海博網(wǎng)絡(luò)，并且啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目。但是和杭州電信合作后，雙方產(chǎn)生分歧，讓馬云決定放棄網(wǎng)站。

　　1999年，35歲的馬云開始自己的又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——阿里巴巴。

　　馬云之所以受無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)人士崇拜，因?yàn)樗?jīng)和我們一樣，最初活在通俗人當(dāng)中，身邊亦沒有活在頂尖里的朋友。但歷經(jīng)無數(shù)挫折后，如今的馬云可謂屹立世界的企業(yè)巨人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛到如今的榮耀輝煌，使得馬云身上有散發(fā)不完的光芒。那個(gè)把“一個(gè)笑話”變成“一個(gè)神話”的人，那張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，寫滿奇跡!

　　“我會(huì)帶著歷史的比較去看事情。一個(gè)挨過餓的人和一個(gè)沒有挨過餓的人，對(duì)一碗紅燒肉的感情是迥然不同的。”——柳傳志

　　柳傳志，1944年4月29日出生于江蘇鎮(zhèn)江。他走上創(chuàng)業(yè)之路，是因?yàn)?ldquo;憋得不行”，“我們這個(gè)年齡的人，大學(xué)畢業(yè)正趕上‘“”’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常憤懣。突然來了個(gè)機(jī)會(huì)，特別想做事。”其實(shí)，當(dāng)年的他最初根本不知道為何要成立公司，隨波追流下海創(chuàng)業(yè)。

　　1984年，那時(shí)的柳傳志已經(jīng)40歲了，誰也未曾料到，他記錄了中國企業(yè)史傳奇的一頁。

　　柳傳志說創(chuàng)業(yè)過程中，“困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖”，這是千真萬確。為了發(fā)工資，他帶領(lǐng)所有員工當(dāng)過“倒?fàn)?rdquo;、拉過板車、在中關(guān)村擺過地?cái)?，賣過的商品琳瑯滿目，包括運(yùn)動(dòng)服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。1980年代，中國還處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，剛開始向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)，由于種種不規(guī)范的商業(yè)行為聯(lián)想被騙過多次。柳傳志最初起家的20萬元資本，大概不到半年的時(shí)間就被人騙走了14萬。1987年時(shí)，在深圳被一家私人的進(jìn)出口公司騙走了300萬元。

　　有人說，柳傳志創(chuàng)業(yè)的傳奇意義不僅在于他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬元的小公司成長為中國最大的計(jì)算機(jī)公司，更重要的是，他的傳奇故事對(duì)許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說，是一種激勵(lì)，這種傳奇的色彩足以讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣的一個(gè)希望，把這份希望播種，就一定要堅(jiān)持到勝利的謝幕!

　　“你的好日子是因?yàn)樽约罕葎e人更努力，而不是寄希望于競爭對(duì)手死掉。因?yàn)榈瓜乱粋€(gè)競爭對(duì)手，會(huì)有更多競爭對(duì)手涌進(jìn)來。”——劉強(qiáng)東

　　劉強(qiáng)東，1974年2月14日出生于江蘇省宿遷的農(nóng)民家庭，家境并不富裕，上大學(xué)時(shí)家人給他湊了500塊錢上路。大學(xué)期間時(shí)，劉強(qiáng)東每天騎自行車去門頭溝一家單位做實(shí)習(xí)程序員，并由此掘到了第一桶金。

　　大學(xué)畢業(yè)后，劉強(qiáng)東盤下了中關(guān)村附近的一家飯館。之前，店員薪水很低，住在地下室，平時(shí)只吃剩飯剩菜，老板親自把控資金;劉強(qiáng)東接手后，給員工漲了工資，改善了住宿環(huán)境，把采購和收銀權(quán)放給員工。由于管理松散，員工變著法子侵吞店里的錢，沒過一年，原本盈利的飯店賠光了他的投入。

　　從1998年3月開始，劉強(qiáng)東連續(xù)兩個(gè)月天天光顧中關(guān)村，經(jīng)過仔細(xì)觀察，劉強(qiáng)東終于發(fā)現(xiàn)了“中關(guān)村秘密”——原來，中關(guān)村大部分商戶都是在“炒貨”，由此發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。于是劉強(qiáng)東拿著在攢下來的12000元，在中關(guān)村創(chuàng)辦京東公司，并租用了一個(gè)柜臺(tái)，開始代理銷售光磁產(chǎn)品，這是京東事業(yè)的起點(diǎn)。

　　2001年，他創(chuàng)辦京東公司已經(jīng)3年，京東商城已成為當(dāng)時(shí)中國最大的光磁產(chǎn)品代理商，并在全國各地開設(shè)了十多家分公司。他賺到了人生的第一個(gè)1000萬。

　　所以，人生中的低谷，往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。凡是掙扎過來的人相信都是真金不怕火煉，任何挫折都不能動(dòng)搖他們的信仰。

　　“做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情。”——李彥宏

　　李彥宏，1968年11月17日出生在山西陽泉一個(gè)普通工人家庭。年少時(shí)著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團(tuán)錄取。但中學(xué)時(shí)代，李彥宏回歸“主業(yè)”，全身心投入功課學(xué)習(xí)中。1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學(xué)圖書情報(bào)專業(yè)。李彥宏試圖改變自己不經(jīng)意選錯(cuò)專業(yè)的命運(yùn)，他為自己設(shè)定了一條出國留學(xué)的路，并買來了一大堆“托福”書猛啃，每天“三點(diǎn)一線”，宿舍—教室—圖書館。李彥宏在一次向美國十多所大學(xué)遞了申請(qǐng)后，最后被紐約布法諾大學(xué)錄取。

　　在留學(xué)期間，李彥宏就已經(jīng)研究了世界知名IT公司的商業(yè)運(yùn)作成敗并寫下了《硅谷商戰(zhàn)》一書。創(chuàng)業(yè)之初還趕上互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅，很多人都不看好他，但是李彥宏認(rèn)準(zhǔn)的事情，不會(huì)輕易放棄。

　　2000年1月，李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。

　　2005年，百度在美國納斯達(dá)克成功上市，并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國公司。

　　“順手可以拿到的東西，不叫目標(biāo)，一定要跳起來才能達(dá)到的東西，才叫目標(biāo)”——董明珠

　　1954年，董明珠出生在江蘇南京的一個(gè)普通家庭，兄弟姊妹7人，她最小。畢業(yè)后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后結(jié)婚生子，平淡幸福!

　　1984年，兒子2歲的時(shí)候，丈夫突然去世，晴天霹靂。那年董明珠30歲。

　　30歲喪夫，還帶著一個(gè)2歲的兒子，在很多人看來，這樣的女人這輩子都可能被烏云籠罩。然而，在丈夫去世6年后，董明珠突然決定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命運(yùn)的主人。她把8歲的兒子托付給母親，毅然辭去工作，獨(dú)自一人南下闖蕩。

　　“當(dāng)你絕對(duì)決定努力去做一件事情的時(shí)候，全世界都在幫你!”

　　那年，36歲的她，到了格力公司，從一名基層業(yè)務(wù)員做起。低谷，往往是人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不知營銷為何物的董明珠憑借毅力和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇便從這里開始。她靠著勤奮和誠懇，不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個(gè)人銷售額，曾經(jīng)飆升至3650萬元。1995年，董明珠成為格力的銷售經(jīng)理，2007年，53歲的她出任格力電器股份有限公司總裁 。直到2015年，61歲的董明珠終于實(shí)現(xiàn)了10余年的愿望，將格力打入世界 500 強(qiáng)，排名家用電器類全球第一。

　　現(xiàn)如今，提起董明珠，競爭對(duì)手們是這樣形容她的：“董姐走過的路，都長不出草來。”

　　古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界。“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路”乃第一境。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”為第三境界。任何一個(gè)人的成功都不是偶然的，他們能夠華麗的逆襲，背后寫滿了辛酸!

　　趁著年輕，趁我們還斗志昂揚(yáng)，此時(shí)不搏何時(shí)搏，閱英雄艱苦奮斗無數(shù)，愿共勉。

　　名人自主創(chuàng)業(yè)致富事跡二

　　她2次創(chuàng)業(yè)外賣只送面，如今饞師兄估值達(dá)2000萬

　　“我們不止有情懷，還有秘密武器。”

　　這是饞師兄在位于成都軟件園店的標(biāo)語。

　　成都軟件園天華路被成都人譽(yù)為“小吃一條街”，幾百米的小街上云集了眾多面館、中餐和特色美食，有些江湖“險(xiǎn)地”和兵家必爭之地之意。

　　小小的店面格調(diào)滿滿，擠滿了顧客。據(jù)創(chuàng)始人陳蘭介紹，饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司，因?yàn)橥ㄟ^兩年技術(shù)研發(fā)，解決了面條在煮熟后不能久放的難題。

　　饞師兄憑借這一獨(dú)一無二的核心技術(shù)優(yōu)勢和廣闊市場前景，在短短半年時(shí)間里，就以“我們外賣只送面”的精準(zhǔn)定位在軟件園打開了知名度和市場。

　　這家店據(jù)說僅用了一個(gè)月就完成了立項(xiàng)、裝修、開業(yè)。

　　“當(dāng)時(shí)我們?cè)跇O其偶然的機(jī)會(huì)下發(fā)現(xiàn)了這家要轉(zhuǎn)讓的鋪面，但是房東只給了我們不到一周的時(shí)間籌措資金，于是我們緊急啟動(dòng)了眾籌計(jì)劃，在短短三天內(nèi)就超額三倍完成了眾籌。”說起眾籌的火爆，陳蘭掩飾不住內(nèi)心激動(dòng)的心情。

　　這便是饞師兄的第一家門店。

　　據(jù)陳蘭講，饞師兄的團(tuán)隊(duì)是由廣告創(chuàng)意人、影視導(dǎo)演、資深餐飲行業(yè)運(yùn)營管理人以及行政大廚跨界組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全職員工在20人左右。

　　目前饞師兄有生產(chǎn)部、品牌部、營運(yùn)部，除了品質(zhì)的保障，在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優(yōu)勢。

　　獨(dú)門技藝，外賣只送面

　　在寫字樓和白領(lǐng)人群較為密集的地區(qū)，外賣自然而然成為了剛需。

　　而陳蘭正是發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。

　　通過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)目前外賣基本上只有米飯的選擇，但相當(dāng)大一部分人喜歡吃面。包括之前北方的同事，寧愿吃兩個(gè)饅頭也不愿意吃盒飯。

　　面條和米飯一樣，都是主食，是剛需。就世界范圍來說，吃面食的人口比例大于米飯，中國地區(qū)不一樣，比例不一，但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來說，比例比較均衡。

　　“外賣市場有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”

　　最后，她提出了一個(gè)問題。能否有一款可以外賣的面條?她就此咨詢了身邊很多喜歡吃面的朋友，他們都表示很需要這樣的一碗面。

　　于是，陳蘭便開啟了2年的研發(fā)之路，而這已經(jīng)是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)了。

　　他們先期投入了100多萬進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，包括建立中央廚房等基礎(chǔ)設(shè)施。

　　當(dāng)前，已經(jīng)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，建成一個(gè)目標(biāo)日承載量2000份的中央廚房。外賣上線100多天，老客戶占比達(dá)到60%。

　　對(duì)于外賣送面，更多人都會(huì)有這樣的體驗(yàn)。

　　當(dāng)面送到你面前時(shí)不是已經(jīng)坨了就是涼了，從而嚴(yán)重的影響了食面時(shí)的口感。

　　對(duì)此，陳蘭苦心研究兩年的技術(shù)終于派上了用場。

　　“保證面條口感是我們的技術(shù)核心。”

　　她向i黑馬解釋到，面不坨其實(shí)是通過原材料選擇、面條生產(chǎn)、產(chǎn)品制作等環(huán)節(jié)環(huán)相扣，最終綜合呈現(xiàn)的結(jié)果。

　　饞師兄通過改變面條中面粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規(guī)添加劑)，解決了面條煮熟后無法長時(shí)間存放、外賣影響口感等現(xiàn)實(shí)難題。

　　而對(duì)于送餐時(shí)的溫度問題，饞師兄則是全程80度恒溫。

　　當(dāng)i黑馬向陳蘭詢問今后會(huì)不會(huì)推出其他主食時(shí)，陳蘭則搖搖頭說到。

　　“‘外賣只送面’是饞師兄的品牌口號(hào)，要讓大家一眼就能記住我們，我們想在面條這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域結(jié)出一顆碩果”

　　似乎說到這里時(shí)，陳蘭更加堅(jiān)定了她的語氣。

　　當(dāng)然，這里也有在陳蘭看來的一些難題。

　　“其實(shí)這是整個(gè)外賣市場的問題，比如：平臺(tái)對(duì)商家的影響和制約，第三方配送客戶體驗(yàn)的困擾，外賣平臺(tái)前期燒錢形成消費(fèi)者貪便宜的習(xí)慣等問題。”

　　而對(duì)于外賣平臺(tái)燒錢的說法，陳蘭認(rèn)為，饞師兄只是在品牌的前期建設(shè)中會(huì)相對(duì)的投入基礎(chǔ)建設(shè)，不存在燒錢的說法。

　　現(xiàn)在，各大平臺(tái)也在不斷合并和重組，我相信通過不斷的調(diào)整，市場一定會(huì)趨于理性，回歸商業(yè)的本質(zhì)，平臺(tái)燒錢也已慢慢在降溫。

　　目前，饞師兄在資本市場的估值已達(dá)2000萬元。老客戶復(fù)購率能夠達(dá)到60%，消費(fèi)10次以上的復(fù)夠率能夠達(dá)到11%。

　　饞師兄的下一步計(jì)劃是在半年內(nèi)開6-8家線下體驗(yàn)店。

　　而擴(kuò)大配送范圍也成為了其目標(biāo)之內(nèi)的計(jì)劃。

　　“我們未來的發(fā)展模式是實(shí)體體驗(yàn)店即外賣配送點(diǎn)，未來我們將覆蓋整個(gè)城市，實(shí)體店2-3公里范圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣。”

　　二次創(chuàng)業(yè)，“痛”并快樂著

　　饞師兄是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)。

　　作為一名女性創(chuàng)業(yè)者，她有著一顆對(duì)世界充滿好奇的心，并且勇于嘗試。

　　陳蘭在創(chuàng)立饞師兄之前，是四川四知堂文化傳播有限公司創(chuàng)始人，從那時(shí)起到現(xiàn)在已有7年了。

　　而創(chuàng)立“饞師兄”正是我們前中所說的，她希望可以拯救寫字樓里面“無面不歡”的這群人，同時(shí)，她更希望把成都的美食帶向全國。

　　她說，每當(dāng)取得一個(gè)階段性成功或解決一個(gè)重大難題時(shí)是最開心的，而心情最低落時(shí)，往往是公司面臨缺錢缺人才之時(shí)。

　　“最困難還是資金。”陳蘭對(duì)i黑馬說。

　　在她眼中看來，饞師兄的團(tuán)隊(duì)、方向、目標(biāo)都很明確，而團(tuán)隊(duì)成員在各自的領(lǐng)域也都很專業(yè)很優(yōu)秀，大家也都很拼。

　　一個(gè)想法變成現(xiàn)實(shí)，整個(gè)流程是需要不斷優(yōu)化的，特別是我們這樣一個(gè)具有一定創(chuàng)新的公司，所以前期流程中的不斷試錯(cuò)很重要。

　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常奇妙的過程，你永遠(yuǎn)不知道下一刻會(huì)發(fā)生什么，生活充滿無限的精彩，當(dāng)然也可能是驚嚇，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有一顆頑強(qiáng)的心臟。

　　這是陳蘭對(duì)于創(chuàng)業(yè)意義的理解，也是每一位創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)必備的。

　　創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進(jìn)行中的狀態(tài)，是生活的常態(tài)。

　　其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者無法平衡自己與家庭的問題。

　　對(duì)于陳蘭這樣一位女性創(chuàng)業(yè)者來說，更加難以平衡。

　　“家人的理解和支持是最重要的”。

　　在她看來，在創(chuàng)業(yè)的過程中，家庭生活只能見縫插針的參與，并且提高每次活動(dòng)的質(zhì)量，讓相處的時(shí)光都盡量愉快。

　　在缺少陪伴家人的情況下，要跟他們多溝通多表達(dá)，爭取他們發(fā)自內(nèi)心的支持。

　　“現(xiàn)在可能更多的把精力放在了饞師兄上，希望它能成為中國外賣面條的第一品牌”。

　　這是最后陳蘭對(duì)i黑馬說的一句話。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心，同時(shí)也透露著她對(duì)饞師兄品牌的愛。

　　就像開篇所說，“我們不止有情懷，還有秘密武器”。

　　希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。

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