女性創(chuàng)業(yè)致富榜樣的故事(2)
女性創(chuàng)業(yè)致富榜樣的故事三
阿波羅藝術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO鄺苗
出身于商業(yè)家庭的鄺苗很早就開始耳濡目染一些跟商業(yè)有關(guān)的東西。父親、爺爺兩代人都是商人。現(xiàn)在自己某種程度上也是一名商人?，F(xiàn)在她身份是阿波羅藝術(shù)網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。
在英國(guó)讀高中時(shí)，有兩件事對(duì)自己現(xiàn)在做的事情產(chǎn)生了重要影響。一件事情倒騰手機(jī)殼生意，讓其賺取人生第一桶金，對(duì)商業(yè)的理解也更加深刻;二是學(xué)習(xí)藝術(shù)歷史和畫畫。讓她明白畫畫是一件很神奇的事情?？梢园炎约合胍磉_(dá)的東西，通過繪畫在紙張上呈現(xiàn)出來。傳達(dá)給別人。這個(gè)過程很美好。
從高中讀書，到現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，鄺苗基本多以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者自居。如果將鄺苗的商業(yè)生涯劃分兩個(gè)階段，前半段是小打小鬧體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)，就是高中賣手機(jī)殼，賺取第一桶金80萬(wàn)元;后半段是和自己的先生真槍實(shí)彈的真正創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)立阿波羅藝術(shù)網(wǎng)之前，鄺苗就已創(chuàng)業(yè)過2次。一次在英國(guó)。一次在中國(guó)。兩次都是夫妻一起創(chuàng)業(yè)。在英國(guó)創(chuàng)業(yè)，最后將公司賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的公司，是一家B2B2C模式的餐飲云服務(wù)平臺(tái)。一個(gè)解決餐飲配送服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)公司易淘食。鄺苗的身份是聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁。后因公司發(fā)展過于迅速，需要在管理方式上做出改變。也就是改變夫妻老婆店管理方式。她選擇了離開。
兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓鄺苗對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、用戶、市場(chǎng)都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在創(chuàng)立阿波羅藝術(shù)網(wǎng)之前。她們調(diào)研了一組數(shù)據(jù)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：目前在中國(guó)，每年的當(dāng)代藝術(shù)品交易量達(dá)700億美元。未來潛在消費(fèi)人群達(dá)4000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)潛力達(dá)4至6萬(wàn)億。用戶年齡段在25至40歲之間。這一年齡段用戶意味著優(yōu)質(zhì)人口紅利，而消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來的是風(fēng)口來臨?？赐赀@些，鄺苗說：自己非常興奮。
一是認(rèn)為自己對(duì)藝術(shù)品行業(yè)的判斷基本正確;二是里邊潛藏著巨大機(jī)會(huì)。現(xiàn)在IT行業(yè)、金融行業(yè)白領(lǐng)有很多都是潛在收藏家。他們由原來追求物質(zhì)享受開始過渡至追求精神享受。而藝術(shù)品是他們消費(fèi)的重頭戲。
在大學(xué)讀書期間，鄺苗主修數(shù)學(xué)專業(yè)。數(shù)學(xué)鍛煉了她的邏輯思維能力，也讓自己變得更加理性。那時(shí)起，自己開始對(duì)藝術(shù)品產(chǎn)生濃厚興趣。收藏、參加畫展都是其在選修課程之外，必須要參與的一項(xiàng)活動(dòng)。鄺苗坦陳：現(xiàn)在選擇藝術(shù)第電商，跟高中學(xué)習(xí)的藝術(shù)和大學(xué)參與藝術(shù)展有很大關(guān)聯(lián)。參加藝術(shù)展能讓你對(duì)藝術(shù)品有一種新的認(rèn)識(shí)和思考。
在鄺苗看來：藝術(shù)品收藏本質(zhì)本質(zhì)是文化傳承，是一種對(duì)文化的尊重，一種對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。如果你擁有畢加索、梵高的藝術(shù)作品，那么你不僅是收藏和欣賞作品，更多是一種社會(huì)責(zé)任感。對(duì)文化、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。讓藝術(shù)品價(jià)值一直傳承下去。找到真正屬于并且有保護(hù)它能力的藏家。
鄺苗形容自己是一個(gè)集感性和理性于一體的女性創(chuàng)業(yè)者，有洞察力。鄺苗說：這種洞察力是源于女人天生的感性的一面來起作用的。在易淘食時(shí)期，其多次經(jīng)歷生死邊緣，然后自己說服董事會(huì)、自己的先生做出企業(yè)轉(zhuǎn)型決策?，F(xiàn)在回頭看，當(dāng)初的選擇都是正確的。
正是源于自己對(duì)收藏的愛好和對(duì)當(dāng)代藝術(shù)品行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ目春?，他希望通過阿波羅藝術(shù)網(wǎng)將那些有需求的收藏家和畫家聚集起來。通過互聯(lián)網(wǎng)的方式更好的將收藏家和當(dāng)代藝術(shù)家很好的對(duì)接起來。
現(xiàn)在，阿波羅藝術(shù)網(wǎng)成立7個(gè)多月，員工10名。完成兩輪融資。估值2億元。簽約藝術(shù)家達(dá)300多人。收藏家達(dá)10000多人。每月有接近100個(gè)作品找到屬于它的藏家。鄺苗說：阿波羅藝術(shù)網(wǎng)是藝術(shù)電商行業(yè)平均員工貢獻(xiàn)估值最高創(chuàng)業(yè)公司。也是藝術(shù)電商這個(gè)慢行業(yè)里的成長(zhǎng)最“快”的創(chuàng)業(yè)公司。
相比同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿波羅藝術(shù)網(wǎng)還有一段競(jìng)爭(zhēng)距離要走。“我們的目標(biāo)是通過互聯(lián)網(wǎng)方式，成為藝術(shù)品交易平臺(tái)的Number ONE”鄺苗說。藝術(shù)品電商是一個(gè)被教育5年多行業(yè)。在鄺苗看來，目前藝術(shù)品電商市場(chǎng)已經(jīng)到了第一個(gè)收割期。她希望借此收割機(jī)遇將阿波羅藝術(shù)網(wǎng)打造成行業(yè)里第一家三維企業(yè)。何為三維?第一維度是信息單項(xiàng)傳播，也就是平臺(tái)向用戶呈現(xiàn)藝術(shù)作品。第二維是交易過程出現(xiàn)的雙向互動(dòng)。二維公司多數(shù)公司都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
第三維是搭建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)體系。鄺苗說：藝術(shù)品好與壞，目前沒有一個(gè)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去衡量并告知用戶。用戶只能通過自己強(qiáng)關(guān)系圈子判斷。當(dāng)這個(gè)圈子不存在時(shí)，就不會(huì)有購(gòu)買決策。
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