回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實(shí)例

　　創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺，或者是萬馬奔騰的感覺。看看那些回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)例，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實(shí)例，希望對(duì)你能夠有所幫助。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實(shí)例一

　　培育雜交構(gòu)樹代替糧食喂牲畜節(jié)約糧食

　　核心提示

　　“我們知道，野生食草動(dòng)物能吃樹葉，可如今飼養(yǎng)的牲畜卻吃糧食，如果牲畜也吃樹葉，就可以節(jié)省大量的糧食。”初次見面孫哲說，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是要讓構(gòu)樹代替糧食，成為牲畜的主要飼料。一個(gè)月前，孫哲和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶著“雜交構(gòu)樹”項(xiàng)目落戶城陽招商.LAVIE公社。

　　初創(chuàng)：

　　環(huán)保種植袋贏得市場(chǎng)

　　“我父親經(jīng)商，主要從事對(duì)日貿(mào)易。”孫哲說，受父親的影響，大學(xué)選擇的是日語專業(yè)。畢業(yè)前，父親的生意遇到一些挫折，那時(shí)對(duì)日貿(mào)易不是很景氣。“當(dāng)初學(xué)習(xí)日語，也是考慮以后子承父業(yè)，所以擇業(yè)時(shí)有些迷茫。”孫哲說，眼看要離開大學(xué)，父親給他指出三條出路，到企業(yè)上班，穩(wěn)定;自己創(chuàng)業(yè)，有風(fēng)險(xiǎn);出國(guó)深造，需要時(shí)間。最終，他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

　　第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是高分子材料，與所學(xué)的專業(yè)毫不相干。孫哲說，之所以選擇這個(gè)項(xiàng)目也是有些偶然。老家德州有一家大型高分子材料生產(chǎn)廠家，而負(fù)責(zé)人正好是父親的發(fā)小，一次聊天中對(duì)方提起，何不在青島開一家貿(mào)易公司，經(jīng)營(yíng)高分子材料?于是，他和幾個(gè)大學(xué)同學(xué)一起開始了首次創(chuàng)業(yè)。

　　最初生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有高速公路、鐵路、垃圾填埋等用的防滲膜。“你們能不能把材料做成種植袋，說白了就是一種盆栽植物用的花盆。”期間，一家荷蘭的客戶提醒說。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的植物多種植在大田里，是一種粗放式管理，如澆水、施肥都會(huì)造成極大浪費(fèi)，而且還耗費(fèi)人工。而在國(guó)外，由于人工成本較高，容器種植已流行四五十年，這樣的好處是，可以向容器內(nèi)定向澆水、施肥，最主要是節(jié)省人力。

　　“制作種植袋并不難，難的是要根據(jù)客戶需求定制。”孫哲舉例說，從種子到一棵小樹，需要經(jīng)歷多個(gè)階段，每一個(gè)階段都要根據(jù)植株的大小更換不同規(guī)格的容器。而國(guó)外講究環(huán)保，用完的容器不能造成二次污染，這就要求使用期內(nèi)容器必須自行降解掉。自行降解還有一個(gè)好處，不需要更換容器，這樣也可以保證植物不傷根。目前，公司生產(chǎn)的種植袋已遠(yuǎn)銷眾多歐美國(guó)家。

　　轉(zhuǎn)折：

　　選擇構(gòu)樹作為創(chuàng)業(yè)載體

　　2013年，孫哲的公司承接了南水北調(diào)中線河南段防滲工程。“以往經(jīng)營(yíng)的都是對(duì)外貿(mào)易，為此專門成立了一個(gè)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)。”孫哲說，可工程結(jié)束后，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)一下子變得無事可做。這時(shí)他又開始思索，既然種植袋在國(guó)外很流行，為何不將這一業(yè)務(wù)引入國(guó)內(nèi)?想起來簡(jiǎn)單，可實(shí)際推廣卻困難重重。使用種植袋需要前期投入，受觀念的影響，在國(guó)內(nèi)的實(shí)用率很低。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)用戶只有一小部分使用黑色塑料袋，好處是價(jià)格便宜，但塑料袋不可降解，會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。

　　“我個(gè)人覺得，隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，環(huán)保種植袋的市場(chǎng)會(huì)越來越大。”孫哲說，但做生意不能坐等市場(chǎng)。隨著種植袋業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，與苗木打交道的機(jī)會(huì)越來越多，一個(gè)想法在他的腦中閃現(xiàn)：有沒有一種更好的盆栽植物作為載體，在推廣的同時(shí)，又順帶將種植袋推廣出去，這樣也可以實(shí)現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的有效銜接。

　　這期間他接觸到中科院的“雜交構(gòu)樹”項(xiàng)目，而且今年2月份，國(guó)務(wù)院將此項(xiàng)目列為十大精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目之一，文件一出，孫哲感覺機(jī)會(huì)來了。一個(gè)月前，他和團(tuán)隊(duì)帶著項(xiàng)目正式落戶城陽招商.LAVIE公社孵化器，在這里，團(tuán)隊(duì)擁有150平米免費(fèi)的辦公空間，而且有了更多與投資商和客戶接觸的機(jī)會(huì)。

　　創(chuàng)新：

　　以樹代糧可節(jié)約糧食

　　“這就是雜交構(gòu)樹樹苗。”在辦公室里，孫哲拿出一盆用種植袋種植的小樹苗。他告訴記者，構(gòu)樹野生樹種在全世界都有廣泛分布，生命力非常強(qiáng)，葉子中蛋白質(zhì)含量高。從古到今，構(gòu)樹的葉子常用來喂養(yǎng)牲畜，摘下葉片，就會(huì)滲出奶白色的液體，所以在我國(guó)南方俗稱“奶樹”。問題是，野生的構(gòu)樹葉片上通體有毛，這就極大影響了牲畜吃起來的口感，因此現(xiàn)實(shí)生活中，養(yǎng)殖戶還是習(xí)慣用糧食作為主要飼料。

　　構(gòu)樹有花有果，用種子種植，該項(xiàng)目用中國(guó)的構(gòu)樹和日本的光葉楮雜交，雜交后的植物要么無花無果，要么有花無實(shí)，但葉片更加光滑，蛋白質(zhì)含量也提高一倍，是玉米中蛋白質(zhì)含量的三倍。目前的栽培技術(shù)有兩種，一種是通過細(xì)胞組織培養(yǎng)，但成本較高;一種是通過技術(shù)讓枝條生根，這也是目前公司的主要業(yè)務(wù)。

　　說起發(fā)展前景孫哲說，構(gòu)樹抗病性強(qiáng)，生長(zhǎng)過程不需要噴灑農(nóng)藥，牲畜吃了后沒有農(nóng)殘。此外，目前我國(guó)每年都有大批糧食進(jìn)口，進(jìn)口的糧食中絕大部分用來喂養(yǎng)牲畜，以樹代糧可節(jié)約大量糧食。而且，構(gòu)樹適合在鹽堿地、貧瘠的土地上生長(zhǎng)，而這些地方都不適合種植糧食。隨著雜交構(gòu)樹的大面積推廣，未來有望代替糧食成為牲畜的主要飼料。

　　展望：

　　打造“一條龍”服務(wù)模式

　　“項(xiàng)目還處在種子期，主要是從事苗木的培育。”孫哲說，目前團(tuán)隊(duì)已在萊西、泰安、東營(yíng)、濰坊等4地建立苗木培育基地，總種植面積達(dá)千余畝。根據(jù)規(guī)劃，到明年將生產(chǎn)構(gòu)樹苗木一千萬株。

　　說起未來孫哲說，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是打造“一條龍”服務(wù)模式?，F(xiàn)在，雜交構(gòu)樹還沒有被客戶所熟悉，強(qiáng)行推廣難度較大。鑒于此，下一步除了培育、銷售樹苗外，還將推出后續(xù)服務(wù)，如派出技術(shù)人員，幫助種植戶進(jìn)行田間管理。

　　另外，以往的構(gòu)樹喂養(yǎng)，多數(shù)只使用樹葉，而雜交構(gòu)樹是全株收割，就像割韭菜一樣，將枝葉一起粉碎后，再經(jīng)過發(fā)酵處理，最終做成牲畜飼料。這需要一定的專業(yè)技術(shù)，今后團(tuán)隊(duì)還將提供收割、發(fā)酵等全程服務(wù)。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功致富實(shí)例二

　　打工仔養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)十年欲造大品牌

　　他16歲外出打工，從事餐飲服務(wù)行業(yè)，雖說辛苦，但也不至于風(fēng)吹日曬。打工時(shí)，他認(rèn)為打工不能長(zhǎng)久，遂產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法。在廣東某雞場(chǎng)打工的第一天，他吃了有史以來最難吃，但吃得最飽的一頓飯。盡管條件艱苦，一想到自己的選擇，他還是咬牙堅(jiān)持了下來。

　　創(chuàng)業(yè)十年來，他帶領(lǐng)上百戶村民搞烏骨雞養(yǎng)殖，村民們都有了不同程度的增收。在看到烏骨雞批發(fā)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力低時(shí)，他開始想到走品牌的路線。“提升產(chǎn)品附加值，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，讓村民持續(xù)增收。”目前，他已經(jīng)在成都“探路”，未來兩年將基本實(shí)現(xiàn)品牌化的道路。

　　說起創(chuàng)業(yè)，他總是顯得很熱血，他有說不完的話，有訴不完的情。在他看來，創(chuàng)業(yè)是一件能讓他激動(dòng)的事情。他說，創(chuàng)業(yè)不僅能讓自己的日子過得好一點(diǎn)，還能帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)親致富，這就是令他熱血沸騰的事情。

　　他就是高縣慶符鎮(zhèn)百通村村民李叢江。

　　打工少年與雞結(jié)緣

　　2001年，16歲的李叢江外出打工，在成都溫江一家農(nóng)家樂從事餐飲服務(wù)。農(nóng)家樂的生意不錯(cuò)，一道名為“叫花雞”的招牌菜點(diǎn)單率很高，“雞的價(jià)值原來這么高?”這個(gè)印象逐漸進(jìn)入了李叢江的腦海。兩年后，他又到廣東清遠(yuǎn)從事餐飲服務(wù)。

　　“外出打工的人不是不想回家，而是不知道回家后能做什么。”李叢江說，他和身邊的務(wù)工人員交流發(fā)現(xiàn)，只要家鄉(xiāng)有機(jī)會(huì)，他們都愿意回家，但是很多人不知道回家后自己能做什么。不到20歲的李叢江心想，那些四十多歲務(wù)工者的今天，就是他的明天，他想要改變這個(gè)現(xiàn)象，就只有選擇一條未知的路。

　　許是機(jī)緣巧合，許是命運(yùn)安排。李叢江想到的第一個(gè)項(xiàng)目是養(yǎng)豬，他有一個(gè)同事是清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厝?，同事的親戚養(yǎng)豬的效益還不錯(cuò)。某天，兩人跑到書店，選購(gòu)兩本養(yǎng)殖的書籍，一本是養(yǎng)豬，一本是養(yǎng)雞。“沒想到養(yǎng)豬那本書沒看進(jìn)去，倒把養(yǎng)雞的書看進(jìn)去了。”李叢江說，看了書后就熱血沸騰，書上都是成功的例子，他想自己也會(huì)很快成功的。

　　說干就干，三天后李叢江就辦理了辭職，在親戚的介紹下去一家養(yǎng)雞場(chǎng)打工。廣東是我國(guó)肉雞養(yǎng)殖的主產(chǎn)區(qū)　　，而當(dāng)?shù)氐那暹h(yuǎn)雞更是聞名全國(guó)的雞種，深受港澳消費(fèi)者的歡迎。這些信息對(duì)于李叢江而言，無疑是興奮的。但是，他的興奮很快被舟車勞頓消磨了。

　　“從清遠(yuǎn)縣過去，要坐三個(gè)多小時(shí)的車，再轉(zhuǎn)車。”李叢江說，到了養(yǎng)殖場(chǎng)老板的家里，他吃了一頓目前為止，最難以下咽，卻吃得最飽的飯。原來，那里飲食條件很差，在李叢江看來，那是在老家連豬也許都會(huì)嫌棄的伙食。

　　“我差點(diǎn)眼淚就流出來了，但是強(qiáng)忍住了。”李叢江說，他一想到這是自己的選擇，就咬牙堅(jiān)持了下來，盡管飯菜難以下咽，他也強(qiáng)逼自己吃了三大碗，算是為自己即將開始的艱苦生活打基礎(chǔ)。飯后，李叢江被帶到養(yǎng)殖場(chǎng)，開始了他新的打工生活。

　　回鄉(xiāng)帶領(lǐng)村民致富

　　2005年，李叢江回到家鄉(xiāng)，看到自己家鄉(xiāng)已有了幾家小型的養(yǎng)殖場(chǎng)，但他們都是在自己房屋內(nèi)飼養(yǎng)，飼養(yǎng)方式還比較傳統(tǒng)。于是，他的創(chuàng)業(yè)路開始了，他用了2500元養(yǎng)了100只雞，雖然都成活了，卻因?yàn)槠贩N的原因沒有賺到錢。“其實(shí)在打工期間，很多實(shí)用的技術(shù)并沒有學(xué)到。”李叢江說，雖然當(dāng)時(shí)老板對(duì)他能吃苦、善學(xué)習(xí)的精神很滿意，但是很多技術(shù)并沒有交給他，擔(dān)心他學(xué)成后就另立門戶了。幾年雞場(chǎng)的打工生涯，對(duì)于李叢江而言，就是開闊了眼見，對(duì)養(yǎng)雞的基本套路，以及雞場(chǎng)建設(shè)有了一定了解。

　　經(jīng)過選品種的失敗后，李叢江仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，雖目前沒有掙到錢，但實(shí)際上干這一行是很前途的，他暗暗給自己加油打氣。第二批，他購(gòu)買了500只當(dāng)?shù)氐臑豕请u，進(jìn)行竹林飼養(yǎng)，深受城里人喜愛。四個(gè)月后，果然賺到了6000多元，這比當(dāng)時(shí)在外地打工要強(qiáng)多了，更加增加了他對(duì)養(yǎng)雞的信心。

　　李叢江有個(gè)特點(diǎn)，善于思考接下來如何走。當(dāng)養(yǎng)雞掙到錢后，他就在想，如果只養(yǎng)殖五六斤的大雞，肯定會(huì)因?yàn)樗酿B(yǎng)殖周期長(zhǎng)(5個(gè)月)積壓資金多而周轉(zhuǎn)不過來，怎樣才能擺脫這個(gè)瓶頸呢?他從信用社貸款了5000元，只能暫時(shí)解決資金的困難，但是，這對(duì)以后來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得從發(fā)展思路上想方法。

　　后來，他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民想養(yǎng)雞，苦于孵化技術(shù)不到位，而導(dǎo)致養(yǎng)雞的成活率不高。于是他想，何不把剛孵出的小雞養(yǎng)大點(diǎn)，然后賣給想養(yǎng)雞的農(nóng)戶呢?這樣時(shí)間又短，見效又快，資金周轉(zhuǎn)也快，風(fēng)險(xiǎn)又小，而且還可以帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)雞的積極性，從而帶動(dòng)該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　金漁村村主任李興友說，李叢江創(chuàng)辦養(yǎng)殖場(chǎng)獲得成功后，周圍村民漸漸上門來請(qǐng)教技術(shù)。他都耐心地將養(yǎng)雞技術(shù)傳授給村民，對(duì)缺乏養(yǎng)殖資金的村民主動(dòng)提供脫溫雞苗，并精心指導(dǎo)飼養(yǎng)技術(shù)，幫助村民逐步走上脫貧路。來自落潤(rùn)?quán)l(xiāng)的養(yǎng)殖戶潘廳洪說，李叢江不僅賣小雞苗給他，還教他怎么喂，年初他買了100只小雞，前幾天把成品雞賣了，賺了好幾千元。“今天來多買點(diǎn)雞苗，喂到過年的時(shí)候準(zhǔn)能賣個(gè)好價(jià)錢。”

　　“探路者”欲造品牌

　　經(jīng)過近十年的發(fā)展，李叢江以自己近十年的養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，帶頭成立了高縣三合養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并承包了位于慶符鎮(zhèn)金魚村150畝茶山作為養(yǎng)殖基地，年出商品雞2萬只，帶領(lǐng)其他合作社成員出欄3萬余只，實(shí)現(xiàn)銷售額400余萬元，商品雞主要銷售成都、重慶、昆明等地方。

　　“雖然每年的出欄量在遞增，價(jià)錢上不去的話，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就低。”李叢江說，在2013年以前，他和村民主要是靠批發(fā)銷售，量大價(jià)低，雖然銷量一直很好，但是李叢江擔(dān)心的是變化莫測(cè)的市場(chǎng)因素，一旦市場(chǎng)有變，村民們就掙不到錢了。

　　2013年，李叢江在成都開設(shè)了第一家“糧辛生態(tài)鳥骨雞專賣店”并注冊(cè)了“糧辛土雞”商標(biāo)。他的想法是，通過自己在成都市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行“探路”，看看能否走出一條品牌路線。以往批發(fā)價(jià)18元/斤左右的烏骨雞，在成都的售價(jià)是28-48元/斤不等，在附加值上提高了不少。“成都這邊的市民還是很接受這個(gè)價(jià)格，銷量不錯(cuò)。”李叢江說，2014年在成都的總銷售額約80萬元。

　　“我前期作為‘探路者’，一旦品牌成熟，就可以和村民合作，讓他們掙更多的錢了。”李叢江說，現(xiàn)在他要多條腿走路，一來是繼續(xù)搞批發(fā)銷售，二來則是做好品牌營(yíng)銷，爭(zhēng)取在兩年之內(nèi)讓“糧辛土雞”的品牌在成都打響，他進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將他的養(yǎng)雞事業(yè)不斷做大做強(qiáng)。打出自己的品牌，帶動(dòng)更多的村民來進(jìn)行土雞養(yǎng)殖，帶動(dòng)大家共同致富。

　　記者手記：

　　說起近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，李叢江很熱血，語速也很快。同時(shí)，他對(duì)未來的思路比較清晰。他說，欲創(chuàng)業(yè)者，特別是從事養(yǎng)殖業(yè)者，不要局限于書本的知識(shí)，而是要真正投身到產(chǎn)業(yè)中去，去實(shí)際的摸索，才能學(xué)會(huì)如何去經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。只是一味看書，不進(jìn)行實(shí)踐，一切都是空談。

　　另外，對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)而言，他有一個(gè)心得。養(yǎng)500只雞和養(yǎng)1000只雞是有很大區(qū)別的，首先是成本投入的增加，其次是在管理者的心態(tài)上也有些許變化，再次是管理的方法上有所不同，精力耗損也不只是多一倍而已。總的來說，從事養(yǎng)殖或是其他，還是要先練好基本功，然后再圖發(fā)展。

　　李叢江并不認(rèn)為自己已經(jīng)成功了，他說，他還在成功的路上，從最開始改變家人生活現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在帶領(lǐng)村民去改變更多人貧困的現(xiàn)狀，這才是他現(xiàn)在，以及未來要做的事。