創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程
創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程
創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是人類商品生產(chǎn)活動(dòng)中的最高層次的復(fù)雜勞動(dòng)形態(tài)，無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、勞動(dòng)就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。看看那些創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程，感受那些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神，激勵(lì)自己的斗志。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程一：
福建80后小伙開寵物店追逐夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)故事
天生的“寵物爸爸”
林錦捷從小喜歡小動(dòng)物，小學(xué)就當(dāng)起“寵物爸爸”的他養(yǎng)過的寵物寶貝數(shù)量已經(jīng)數(shù)不清了，種類從最初級(jí)的小金魚到最常見的貓狗再到較個(gè)性的蜥蜴、大型鸚鵡，“寵物爸爸”的經(jīng)驗(yàn)豐富。
與林錦捷對(duì)寵物充滿了愛截然不同的是他的父母極其反對(duì)他在這些小生命身上花時(shí)間，父母甚至偷偷把寵物送人，但是林錦捷總是掏光身上所有的錢再一次帶小寵物回家。
“狗爸爸”變身瘋狂打工仔
“每天下班之后騎著電動(dòng)車去遛狗是我覺得最快樂的日子。”在林錦捷離開學(xué)校進(jìn)入社會(huì)之后的兩年多時(shí)間，他都身兼多職，為創(chuàng)業(yè)做貯備。
父母對(duì)孩子的期待是有一份穩(wěn)定的工作，安逸的生活，林錦捷對(duì)自己的期待遠(yuǎn)不滿足于此。他跟父母陷入了無聲的斗爭(zhēng)，父母不愿給他創(chuàng)業(yè)基金，他只能靠打N份工來積攢，貨車司機(jī)、搬運(yùn)工、快遞員都曾是他的身份，最多的時(shí)候，他同時(shí)做3份工作。
兩年后，他帶著他的第一筆創(chuàng)業(yè)基金開了第一家寵物店。
寵物小店1.0 逐夢(mèng)
第一家小店在塔頭附近，沿街卻只要1000元左右的月租，由于資金有限，林錦捷的第一家寵物小店可以用簡(jiǎn)陋來形容：“店面比較舊，里面沒有任何區(qū)域分割，一進(jìn)門就是濃濃的氣味。”
初次創(chuàng)業(yè)的林錦捷沒有任何經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，一切的出發(fā)點(diǎn)都是省錢。為了采購有營(yíng)養(yǎng)又能讓毛色發(fā)亮的食物他每天一大早就上市場(chǎng)，雇不起員工的他不僅負(fù)責(zé)了寵物的美容，還要做育種、接生。在狗狗的生產(chǎn)期臨近的時(shí)候，他還得24小時(shí)吃喝睡在店里，以保障狗媽媽安全生產(chǎn)。雖然小店環(huán)境不吸引人，但是年輕老板的投入與認(rèn)真，還是為小店帶來了回頭客。在經(jīng)營(yíng)了幾個(gè)月后，小店基本能保持每月上千的盈余，但是付出的就是林錦捷的每一個(gè)清晨和黑夜。
背負(fù)生活的壓力，林錦捷的寵物小店無法純粹，盈利變成了經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo)。一年半后，雖然小店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，但是位置和環(huán)境受限讓經(jīng)營(yíng)無法做出突破，再三思量林錦捷選擇了關(guān)門。
寵物小店2.0 圓夢(mèng)
關(guān)掉第一家店后，林錦捷沒有再倉促的選擇好地點(diǎn)重開寵物店。正巧這時(shí)他的表哥從深圳回來，在表哥的鼓動(dòng)下，他加入了表哥的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這三年的工作中，林錦捷不斷學(xué)習(xí)提升，充實(shí)自己。三年后，他有積蓄了，心中開一家寵物店的夢(mèng)想依然還在，與第一次不同的是這一次關(guān)于這間店的方方面面他有了全面的規(guī)劃。
1、選址明確。這一次林錦捷將店址選在了五四北的富人區(qū)，這邊大多數(shù)人家都養(yǎng)寵物，而且不止一只。在于福州“遛狗群”的交流中他也得知這附近有一塊極好的遛狗場(chǎng)地，可以說這附近的“顧客”很多，而且具有消費(fèi)能力。
2、主打溫馨牌。這一次林錦捷手頭有相對(duì)充分的資金，能將心中的設(shè)想一一實(shí)現(xiàn)。走進(jìn)他的旺財(cái)小寵就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一層玻璃將寵物隔離在另一個(gè)區(qū)域，這使得店內(nèi)的空氣質(zhì)量大大提升。在等候區(qū)擺上了沙發(fā)、茶幾，讓主人在等待自家小寶貝的時(shí)候能夠更愜意。
3、只做專業(yè)的事。與第一次的盲目、瞎忙不同，這一次林錦捷對(duì)小店的定位更清晰。他熟悉寵物相關(guān)產(chǎn)品，擅長(zhǎng)寵物美容，他就只做這些，將能做的事情做到極致。
寵物店一直是林錦捷的夢(mèng)想，從三年的前的“向錢看”到現(xiàn)在的“追求品質(zhì)”，他完成了從逐夢(mèng)到圓夢(mèng)的轉(zhuǎn)變。夢(mèng)想跟現(xiàn)實(shí)的距離有多遠(yuǎn)呢?“仰望星空，腳踏實(shí)地”或許就能一步步地拉近。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展的歷程二：
星巴克最年輕董事史宗瑋的創(chuàng)業(yè)故事，史宗瑋寫給80后的話
史宗瑋簡(jiǎn)介：
史宗瑋，Hearsay Social創(chuàng)始人兼CEO，星巴克董事。1982年出生于香港，4歲隨父母移居美國(guó)，在伊利諾伊州長(zhǎng)大。此后，她在美國(guó)斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)，2005年在英國(guó)牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得互聯(lián)網(wǎng)研究的碩士學(xué)位。畢業(yè)后，史宗瑋先后在微軟、谷歌公司工作，2006年加入客戶關(guān)系管理軟件服務(wù)供應(yīng)商salesforce，負(fù)責(zé)公司與Facebook的合作。2011年12月19日，咖啡巨頭星巴克公司宣布，29歲的華裔女創(chuàng)業(yè)者史宗瑋加入公司董事會(huì)，史宗瑋成為星巴克最年輕的董事。
來看這位史宗瑋的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事：
史宗瑋的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：
畢業(yè)后，史宗瑋先后在微軟、谷歌公司工作，2006年加入客戶關(guān)系管理軟件服務(wù)提供商Salesforce，負(fù)責(zé)公司與臉譜網(wǎng)的合作。漸漸地，史宗瑋意識(shí)到，如今，很多人在家里工作，同時(shí)照看個(gè)人生意，對(duì)他們來說，工作就是玩。這改變了史宗瑋對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的思考方式。了解了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的價(jià)值后，史宗瑋想把這一價(jià)值植入社交媒體。不久，她碰到了斯坦福大學(xué)的同窗、在臉譜網(wǎng)擔(dān)任軟件工程師的托德·佩里，兩人合作開發(fā)了臉譜網(wǎng)第一個(gè)商務(wù)程序faceconnector，希望借此程序看到更多、更好、更持久的商業(yè)關(guān)系。2007年，faceconnector發(fā)布后，美國(guó)教育出版商普倫蒂斯·霍爾出版公司找到史宗瑋，約她寫一本關(guān)于臉譜和推特的書。
當(dāng)年5月，史宗瑋回香港探望祖母，在一家面食店吃餛飩時(shí)，聽到鄰桌兩名男士用粵語討論臉譜。史宗瑋意識(shí)到，社交媒體已成為幫人們管理各種關(guān)系的工具。2009年3月，《臉譜時(shí)代》一書開始發(fā)行。如今，這本書已經(jīng)被翻譯成9種語言，成為哈佛大學(xué)商學(xué)院的教科書。對(duì)此，史宗瑋表示：“這消息令我震驚不已。在對(duì)的時(shí)間做了對(duì)的事，我覺得自己很幸運(yùn)。”
《臉譜時(shí)代》引起了一些商業(yè)專家的共鳴，他們?cè)噲D了解社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)商業(yè)意味著什么，這也是史宗瑋自己創(chuàng)業(yè)的初衷。在史宗瑋看來，成功的公司會(huì)去顧客所在的地方。他們通過顧客和潛在顧客喜歡的方式和他們交流。在Salesforce的工作經(jīng)歷，讓史宗瑋學(xué)習(xí)了關(guān)于銷售和市場(chǎng)等方面的東西，也培養(yǎng)了她的直覺：要在互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代創(chuàng)造一些新東西。
2009年，離開Salesforce后，史宗瑋找到她在斯坦福大學(xué)的同班同學(xué)、云計(jì)算專家史蒂夫·加里蒂，兩人在舊金山合作創(chuàng)辦了Hearsay Social公司。這家年輕的公司很快匯聚了來自全球IT行業(yè)頂尖企業(yè)的精英。2010年，史宗瑋和風(fēng)險(xiǎn)投資紅杉資本討論融資計(jì)劃，最終以個(gè)人魅力贏得了信賴。紅杉資本的布萊恩·蘇切爾表示：“我們每年與1000多個(gè)企業(yè)家洽談，但談成的也就十幾個(gè)人。史宗瑋給我們留下了深刻的印象，一天之后我們就簽了合同。”
蘇切爾說，史宗瑋是個(gè)“三面手”。“首先，她有斯坦福大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位。其次，她寫了一本暢銷書，定義了社交營(yíng)銷，現(xiàn)在是炙手可熱的重大會(huì)議主講人之一。第三，她是一個(gè)發(fā)展很快的公司出色的執(zhí)行總裁。”Hearsay Social公司創(chuàng)立于2009年，直到2011年2月才宣布啟動(dòng)。長(zhǎng)時(shí)間保持神秘和低調(diào)的原因是，史宗瑋希望團(tuán)隊(duì)能將關(guān)注的焦點(diǎn)放在產(chǎn)品上，以更好地與客戶合作。
Hearsay Social公司后來得到2100萬美元注資，在短短幾個(gè)月里讓客戶數(shù)量增加了5倍。
工作狂人
史宗瑋在一次采訪時(shí)說，自己是每周工作“100個(gè)小時(shí)”的工作狂人。Facebook COO謝莉·桑德伯格說過：“你所能做的最重要的事業(yè)決定，就是選擇你的伴侶。”
史宗瑋認(rèn)為，在事業(yè)上，丈夫給了她很多支持。2011年10月1日，史宗瑋和醫(yī)生男友結(jié)婚。2011年10月3日至5日，她從蜜月旅行中“逃跑”，參加《財(cái)富》雜志在加利福尼亞州舉辦的“最強(qiáng)女性峰會(huì)”。史宗瑋還創(chuàng)建了非營(yíng)利組織“善因緣”，并成為它的顧問。她招募了全美著名大學(xué)里主修計(jì)算機(jī)學(xué)的許多大學(xué)生、研究生義工，設(shè)計(jì)教育軟件，同時(shí)向各大企業(yè)和機(jī)構(gòu)募集經(jīng)費(fèi)，讓這些學(xué)生利用暑假的時(shí)間，到貧窮、落后的國(guó)家和地區(qū)教小孩子們學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)，并通過計(jì)算機(jī)軟件的運(yùn)用減少文盲。史宗瑋說，她有著“罪惡的樂趣”——玩臉譜網(wǎng)上的游戲。“我最喜歡的是‘寶石迷陣4：閃電戰(zhàn)’，每周我都會(huì)奪得高分。這是我引以為傲的。”
加盟“星巴克”
2011年12月19日，咖啡巨頭星巴克宣布，29歲的華裔女創(chuàng)業(yè)者史宗瑋加入公司董事會(huì)。加入這家我認(rèn)為世界上最重要的公司之一，既感到興奮，也誠惶誠恐，”史宗瑋說，“這不僅是我個(gè)人的里程碑，而且我想象不到有什么比這更能作為對(duì)我們?cè)贖earsay Social所確立的社交商業(yè)洪流的肯定。”
“史宗瑋是個(gè)技術(shù)領(lǐng)軍人物，將給我們強(qiáng)大的具有前瞻性的董事會(huì)帶來新鮮的視角，”星巴克董事會(huì)主席霍華德·舒爾茨表示，“我們對(duì)史宗瑋將為我們公司帶來的社交媒體技術(shù)知識(shí)和創(chuàng)意感到無比激動(dòng)。我們將繼續(xù)擴(kuò)大與顧客、合伙人及社群的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系及互動(dòng)。”
從1971年起，星巴克一直承諾出售高品質(zhì)的咖啡。今天，其門店遍及世界各地，已成為世界第一大精品咖啡零售商。“加入世界上最受重視、最讓人羨慕的公司的董事會(huì)，我非常興奮，期待能為公司下一階段的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。”史宗瑋說。談到為何加入星巴克董事會(huì)，史宗瑋表示，自己很早以前就是星巴克的超級(jí)粉絲。當(dāng)星巴克董事會(huì)的人找到她時(shí)，她非常興奮，不僅因?yàn)樾前涂诉@個(gè)品牌受人尊敬，也因?yàn)樗谏缃痪W(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行了大量投資。
星巴克知道史宗瑋是因?yàn)?，它是史宗瑋公司的客戶。史宗瑋希望借助這個(gè)公司開創(chuàng)軟件行業(yè)的新時(shí)代，來自星巴克董事會(huì)的任命，正是對(duì)這個(gè)夢(mèng)想的肯定。這是史宗瑋第一次被任命為上市公司董事。她表示，自己沒有考慮過加入星巴克董事會(huì)能否為自己的公司帶來好處。對(duì)于是否會(huì)接受其他上市公司的董事會(huì)任命，史宗瑋說，她確實(shí)認(rèn)為，上市公司董事會(huì)需要吸納更多女性和年輕人。