名人自主創(chuàng)業(yè)成功的例子(2)
名人自主創(chuàng)業(yè)成功的例子
名人自主創(chuàng)業(yè)的例子三
肖煌和陶亮：名校生不要過(guò)萬(wàn)月薪辭職當(dāng)菜販賣(mài)菜
“你一個(gè)大學(xué)生，是怎么放下面子來(lái)賣(mài)菜的?”“工作不分高低貴賤，難道沾了油漬的錢(qián)不能買(mǎi)阿瑪尼?”肖煌把兩斤鹵牛肉遞給顧客，將油膩膩的雙手在格子襯衫上擦了擦，轉(zhuǎn)頭笑著對(duì)記者說(shuō)。
這名武漢理工大學(xué)2007屆的畢業(yè)生，在一家IT公司做了6年，月薪過(guò)萬(wàn)，因?yàn)閰捑肓顺磐砦宓拇蚬ぷ猩?，大半個(gè)月前辭職，聯(lián)手自己的大舅子——武漢工程大學(xué)2012屆畢業(yè)生陶亮，在南湖風(fēng)華天城小區(qū)旁承包了一個(gè)生鮮超市，干起了菜販的活計(jì)。
現(xiàn)在——戴眼鏡穿襯衫的菜販
11日早上9點(diǎn)，武昌南湖風(fēng)華天城小區(qū)枇杷坊小街，肖煌和陶亮的生鮮超市立于一排門(mén)面房中間，并不打眼。
超市里面分左右兩區(qū)，右邊專(zhuān)賣(mài)新鮮菜蔬，由陶亮經(jīng)營(yíng);左邊專(zhuān)賣(mài)各類(lèi)鹵菜，由肖煌經(jīng)營(yíng)。
“一共是7.8元，這是找您的零錢(qián)。慢走。”23歲的陶亮穿著藍(lán)色格子襯衫、黑西褲、黑皮鞋，每送走一個(gè)客人，他就習(xí)慣性地推一推眼鏡，擦一擦收銀臺(tái)前冰柜的玻璃，又擦一擦沾了菜根泥土的手。“習(xí)慣了，以前做完實(shí)驗(yàn)都要擦擦桌子、擦擦手。”這個(gè)曾經(jīng)就讀于生物專(zhuān)業(yè)的大學(xué)“理科男”說(shuō)。
在陶亮對(duì)面，戴黑框眼鏡的肖煌斯文有禮地招呼著客人：“鹵肉開(kāi)張，先嘗后買(mǎi)，阿姨，嘗嘗我們的鹵豬蹄吧，前三天特價(jià)，鹵肉每斤減兩塊。”送走客人，他小心翼翼地放下菜刀，有點(diǎn)不好意思地對(duì)記者說(shuō)，“我是學(xué)計(jì)算機(jī)的，弄得滿(mǎn)身都是油，還是有點(diǎn)不習(xí)慣。”
據(jù)肖煌介紹，現(xiàn)在店里除了他和陶亮之外，還有三個(gè)員工，是自己的岳父岳母和妻子。“自己家的生意嘛!現(xiàn)在只靠家里還忙得過(guò)來(lái)，等過(guò)些日子，業(yè)務(wù)再有了擴(kuò)展，我打算再雇幾個(gè)員工。”
過(guò)去——為創(chuàng)業(yè)放棄萬(wàn)元月薪
肖煌2007年畢業(yè)后，在武漢一家IT公司做軟件開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，已經(jīng)當(dāng)上了業(yè)務(wù)主管，月薪過(guò)萬(wàn)元;陶亮去年畢業(yè)后，就去了深圳一家生物醫(yī)藥有限公司做醫(yī)藥研究，月薪也有3000多元。照道理，兩人都算是找到了專(zhuān)業(yè)對(duì)口且收入不錯(cuò)的工作，但兩人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心，所以辭了職，專(zhuān)心賣(mài)菜。
“我在IT行業(yè)做了6年，東跑西顛的賣(mài)軟件、搞開(kāi)發(fā)，才熬到了業(yè)務(wù)主管，也不過(guò)是月薪萬(wàn)元。我再做下去，還是一路顛簸給別人打工，再做幾十年也就是一個(gè)月掙1萬(wàn)多塊，沒(méi)意思。”肖煌毫不掩飾自己當(dāng)老板的雄心壯志。而陶亮下海的原因，則是因?yàn)樵趯?shí)驗(yàn)室的工作太枯燥，他創(chuàng)業(yè)是為了追求一種“有激情的生活”。
對(duì)那些說(shuō)賣(mài)菜不體面的人，他們不以為然：“搞IT、搞生物工程就一定比賣(mài)菜有前途?我們以前是給別人打工，現(xiàn)在是自己當(dāng)老板，當(dāng)然是做老板更有前途。”對(duì)于選擇賣(mài)菜這一行，兩人均表示不是盲目做的決定，而是一個(gè)理性的選擇：“生鮮超市是未來(lái)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在有商務(wù)部的政策支持，前途無(wú)量。”
肖煌說(shuō)，現(xiàn)在店里每個(gè)月的流水賬能達(dá)到六、七萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)的成本開(kāi)銷(xiāo)大概在1萬(wàn)元左右。“我們經(jīng)過(guò)了大半個(gè)月的考查，走遍了這周邊所有的店鋪，發(fā)現(xiàn)南湖這邊的市場(chǎng)還是蠻多機(jī)會(huì)的，可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。”肖煌自信地表示。
未來(lái)——立志要“數(shù)字化”賣(mài)菜
采訪(fǎng)中，肖煌不止一次的提到大學(xué)專(zhuān)業(yè)背景給自己帶來(lái)的好處，而其中，最具代表意義的，莫過(guò)于他的“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”賣(mài)菜理念。“在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，許多大型企業(yè)正在向信息化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，賣(mài)菜也可以實(shí)現(xiàn)。”打開(kāi)電腦，肖煌熟練地把各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)添加到Word文檔、Excel表格之中。“我現(xiàn)在正打算把我的成本、銷(xiāo)售額、賬目等具體的數(shù)據(jù)繪成曲線(xiàn)圖和表格，用直觀的數(shù)字化形式管理和分析我的經(jīng)營(yíng)。”肖煌認(rèn)為，數(shù)據(jù)化、信息化的賣(mài)菜方式可以讓他的管理和計(jì)劃變得精細(xì)、科學(xué)。
肖煌覺(jué)得，他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和工作經(jīng)驗(yàn)都與IT產(chǎn)業(yè)有關(guān)，而南湖這個(gè)區(qū)域的居民有著自己的消費(fèi)偏好，而生鮮產(chǎn)品的流通、管理也需要專(zhuān)業(yè)的電子化監(jiān)測(cè)，用信息化的手段進(jìn)行財(cái)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)行管理，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做出合理的市場(chǎng)預(yù)期，有利于自己擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，為自己的連鎖店計(jì)劃打下基礎(chǔ)。
名人自主創(chuàng)業(yè)的例子四
網(wǎng)易前總編創(chuàng)業(yè)做醫(yī)美電商美黛拉，要做醫(yī)美行業(yè)的買(mǎi)手電商
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)身邊有越來(lái)越多的人在躍躍欲試想去在臉上“動(dòng)動(dòng)刀子”?比如割個(gè)雙眼皮、種點(diǎn)眉毛什么的。而且大家對(duì)整容明星的態(tài)度也緩和了很多，比如最有代表性的鄭爽，公開(kāi)承認(rèn)自己整容之后粉絲還是一樣愛(ài)她。
看起來(lái)消費(fèi)者對(duì)整形的態(tài)度已經(jīng)逐漸開(kāi)放，醫(yī)美行業(yè)也在不斷有公司獲得風(fēng)投，其中最大的要數(shù)新氧、更美和美黛拉這三家。新氧前段時(shí)間剛剛公布C輪融資的消息，更美也在去年完成B輪融資。
而在上個(gè)月底美黛拉也公開(kāi)了完成1200萬(wàn)美元B輪融資的消息，表示將在電商板塊的搭建方面投入更多的資金。
美黛拉的創(chuàng)始人趙瑩告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，美黛拉先開(kāi)始做的是用戶(hù)討論分享社區(qū)，引入達(dá)人和輿論領(lǐng)袖，積累有關(guān)醫(yī)生和醫(yī)院的大量數(shù)據(jù)，給消費(fèi)者提供一個(gè)醫(yī)美決策的參考工具。
靠PGC和UGC內(nèi)容社區(qū)幫用戶(hù)進(jìn)行決策
現(xiàn)在有很多人想嘗試醫(yī)美但都還沒(méi)開(kāi)始行動(dòng)，是因?yàn)闆](méi)錢(qián)嗎?應(yīng)該不是，畢竟打個(gè)美白的水光針才千元左右。但是為什么還是有很多人在猶豫，主要原因就是對(duì)醫(yī)美這個(gè)市場(chǎng)還不了解，不知道該選哪個(gè)醫(yī)生為自己“動(dòng)刀”。
這個(gè)時(shí)候急需要一個(gè)第三方來(lái)幫助消費(fèi)者進(jìn)行決策，這也正是現(xiàn)階段醫(yī)美電商所正在進(jìn)行的最重頭的工作。美黛拉跟新氧和更美略有不同，后兩家醫(yī)美機(jī)構(gòu)在醫(yī)生端下的功夫更多，可以說(shuō)他們自己承擔(dān)了幫用戶(hù)挑醫(yī)生的責(zé)任。
但是美黛拉除了引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生之外，把重點(diǎn)放在了用戶(hù)社區(qū)上，讓有達(dá)人和輿論領(lǐng)袖分享自己的親身經(jīng)歷或者在醫(yī)美行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)去幫其它潛在消費(fèi)者做決策。
趙瑩曾經(jīng)在網(wǎng)易擔(dān)任時(shí)尚中心的總編輯，對(duì)女性消費(fèi)者在內(nèi)容方面的需求了解的很多，所以她更明白消費(fèi)者最能影響身邊的潛在消費(fèi)人群。
現(xiàn)在美黛拉社區(qū)的內(nèi)容有PGC和UGC兩部分。PGC的內(nèi)容主要是美黛拉與專(zhuān)業(yè)的整形醫(yī)生做的醫(yī)美問(wèn)題問(wèn)答，比如“張馨予都做過(guò)的prp美膚時(shí)神馬東東?”、“種植發(fā)際線(xiàn)能好看又無(wú)痕?”這種專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的內(nèi)容。而UGC的內(nèi)容則是用戶(hù)分享的美容整形經(jīng)歷，以及術(shù)后的恢復(fù)情況。
趙瑩告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，原來(lái)的整容整形是個(gè)隱私，很少人愿意分享，但現(xiàn)在整形越來(lái)越趨向生活化，年輕人在自拍氛圍下長(zhǎng)大沒(méi)有什么思想包袱，使得分享這個(gè)事情正好時(shí)機(jī)對(duì)了。
趙瑩說(shuō)，通美黛拉比較擅長(zhǎng)過(guò)UGC的模式生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容，改善用戶(hù)在決策前的信息不對(duì)稱(chēng)，在產(chǎn)品上線(xiàn)四個(gè)月美黛拉社區(qū)發(fā)帖量已經(jīng)超過(guò)所有同類(lèi)產(chǎn)品。
用買(mǎi)手模式做醫(yī)美行業(yè)的“優(yōu)選電商”
美黛拉前期是只做社區(qū)，重點(diǎn)在培養(yǎng)用戶(hù)的信任，直到去年10月份美黛拉才上線(xiàn)了自己的電商業(yè)務(wù)“美購(gòu)”。
趙瑩向創(chuàng)業(yè)邦記者表示，美黛拉采取了醫(yī)院分批進(jìn)駐的策略，第一批引入的醫(yī)生全部是職稱(chēng)為副主任醫(yī)師以上，有17年經(jīng)驗(yàn)以上的醫(yī)生。
美黛拉有專(zhuān)門(mén)的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)去精選好醫(yī)院、醫(yī)生和儀器，采取的是精選和優(yōu)選的策略。美黛拉做為一個(gè)渠道來(lái)說(shuō)，對(duì)醫(yī)生的吸引力還是很大的。畢竟《多點(diǎn)執(zhí)業(yè)》政策的發(fā)布，讓醫(yī)生可以有更多的出診渠道，也能夠增加他們的收入。
不過(guò)美黛拉走的是精品路線(xiàn)，不靠入駐醫(yī)生的數(shù)量多來(lái)取勝，而是利用買(mǎi)手的作用，在醫(yī)生入駐時(shí)就先幫用戶(hù)做過(guò)一輪篩選，從而減小了用戶(hù)選擇醫(yī)生的難度。
趙瑩透露，第一批進(jìn)駐美黛拉平臺(tái)的有約400家診所，覆蓋中國(guó)15個(gè)主要城市，注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)100萬(wàn)，單月流水過(guò)3000萬(wàn)。美購(gòu)剛剛上了5個(gè)多月，已經(jīng)預(yù)約了上萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，
創(chuàng)業(yè)邦記者了解到，2014年中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)規(guī)模500~1000億，而整體美容行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？赡芨哌_(dá)5000億。醫(yī)美尤其是微整形，在中國(guó)從貴婦明星等小眾階層，開(kāi)始下沉到城市白領(lǐng)女性，然而中國(guó)醫(yī)美是個(gè)快速上升卻又很混亂的市場(chǎng)，在這樣的環(huán)境下，信息流通更顯得有價(jià)值。這種信息流通的作用，也是現(xiàn)階段醫(yī)美電商和社區(qū)所發(fā)揮的最重要的價(jià)值。
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