對于魅族深圳分公司，雖然之前白永祥總裁透露了一些消息，但是市場上對我們知之甚少。甚至有人認(rèn)為魅族的智能家居戰(zhàn)略，只有合作，沒有自己做產(chǎn)品的計劃。這完全是一個錯誤的說法。

　　其實魅族深圳分公司2014年7月份就已經(jīng)成立，8月初團(tuán)隊組建，主要負(fù)責(zé)的領(lǐng)域就是智能家居。目前已經(jīng)有幾十人的規(guī)模，但因為性質(zhì)上比較像內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，來自公司內(nèi)部的跨部門團(tuán)隊支持并不少，所以實際的參與者遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過幾十人的規(guī)模。

　　分公司的定位是，負(fù)責(zé)智能家居在內(nèi)的IOT互聯(lián)網(wǎng)硬件的研發(fā)，同時除終端產(chǎn)品外，也會嘗試新的技術(shù)。這是因為在智能家居領(lǐng)域還沒有一個完整的標(biāo)準(zhǔn)，如果不參與其中，就有可能趕不上這波浪潮，有可能找不到自己的位置。

　　魅族的智能硬件現(xiàn)在已經(jīng)有產(chǎn)品在內(nèi)測了。第一款產(chǎn)品是智能路由器，我們希望利用路由器的平臺去承載魅族的一整套智能家居系統(tǒng)。

　　這款智能路由器的一大特點，是能夠適配國內(nèi)各種不同設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)。這是因為魅族在這款路由器上，對智能、外觀和無線指標(biāo)的配置，都是以蘋果的無線標(biāo)準(zhǔn)去做，包括硬件、軟件以及后續(xù)的智能家居app服務(wù)，都不會只是一個單純的智能路由器, 而是一個智能家居控制中心。

　　路由器是一個核心樞紐，綁定一系列的智能設(shè)備端就能夠讓智能家居發(fā)揮作用。我們認(rèn)為老百姓家中最關(guān)心的智能家居產(chǎn)品，第一個是燈具，第二個是控制類的開關(guān)，第三類是監(jiān)控上網(wǎng)設(shè)備。所以在路由器之后，魅族很快會推出智能插座和智能燈，可以組建最小的智能家居系統(tǒng)，提供給消費(fèi)者最好的體驗。

　　在豐富生態(tài)圈，擴(kuò)大聯(lián)姻合作的同時，我們還會不斷地豐富自己的產(chǎn)品。最簡單的一點，如果全是合作，那么就不能完美地把控品質(zhì)。魅族有非常好的工業(yè)設(shè)計能力和設(shè)計理念，有信心可以做出更棒的產(chǎn)品。但是產(chǎn)品到底好不好要靠消費(fèi)者的手來投票，所以我們歡迎行業(yè)內(nèi)做得好的產(chǎn)品接入，共同打造一個合作又競爭的開放生態(tài)圈。

　　自己做產(chǎn)品，也歡迎其他的硬件接入魅族的系統(tǒng)，開放的生態(tài)圈，才是魅族的智能家居戰(zhàn)略。至于內(nèi)外部產(chǎn)品有沖突的時候，會不會有偏向或者排他?一句話，讓消費(fèi)者自己選擇，公平競爭。

　　路由器將是中心地位

　　魅族想要做的是生態(tài)圈，一個生態(tài)系統(tǒng)必定有一個中心。對魅族的智能家居系統(tǒng)而言，路由器就是中心樞紐，而第一款產(chǎn)品做智能路由器，就是走從中心向外擴(kuò)散的策略。

　　為什么路由器可以成為智能家居的中心?

　　第一它是整個家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口，家里的所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都是連在路由器上接入外網(wǎng)。

　　第二它在家中可能是唯一一個連到外網(wǎng)，而且是24小時不斷電的設(shè)備。

　　第三，路由器除了本身的無線連接的功能外，還可以拓展出藍(lán)牙等其它無線連接方式，可以把家里所有的智能設(shè)備組成網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，統(tǒng)一地對外輸出。手機(jī)雖然功能強(qiáng)大，但如果手機(jī)離開家庭，就不能去監(jiān)控和控制家里的智能設(shè)備，而只有路由器能夠承擔(dān)這個角色, 不僅僅是WIFI組網(wǎng)，還有藍(lán)牙組網(wǎng)等功能，可以連接更多的智能設(shè)備。

　　很多人將手機(jī)定位為系統(tǒng)中心，在當(dāng)前的移動終端里，手機(jī)是功能強(qiáng)大的移動終端，但是手機(jī)能做很多事情，但除了打電話外不能專心做一件事情，手機(jī)的操作經(jīng)常會被打斷，這是不可靠的。

　　魅族的智能家居系統(tǒng)，不會像小米一樣是封閉系統(tǒng)。我們把這個系統(tǒng)搭起來，讓大家看到這個系統(tǒng)的好處，讓更多沒有技術(shù)能力的傳統(tǒng)設(shè)備廠商跟家電廠商，根據(jù)我們的產(chǎn)品示范，接入到魅族的開放平臺。魅族現(xiàn)在做智能家居產(chǎn)品，并沒有抱著搶占市場的想法，而是帶著示范的功能。

　　這也就意味著，魅族并不是要去做所有的智能家居硬件產(chǎn)品，如果有更好的傳統(tǒng)設(shè)備商，我們更愿意幫助他們，按照魅族開發(fā)平臺的開放接入標(biāo)準(zhǔn)去做。如果沒有，我們也會自己做出很好的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者自己做選擇。

　　對手小米和同盟阿里海爾們

　　現(xiàn)在做智能家居硬件和系統(tǒng)都繞不過小米。魅族在智能家居行業(yè)里是后來者，我們并不避諱向先行者學(xué)習(xí)，包括小米。

　　現(xiàn)在魅族的產(chǎn)品鏈一直在擴(kuò)展，同時魅族對產(chǎn)品追求完美，追求極致的信念一直沒變，從公司CEO到我們所有的老員工，做一流的團(tuán)隊，一流的產(chǎn)品這一定位一直沒變。

　　在保持魅族自己特點優(yōu)勢的同時，我們也在學(xué)習(xí)其它的競爭對手的優(yōu)勢，例如怎么樣給消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品，怎樣更好地服務(wù)消費(fèi)者，讓所有的普通老百姓都能用得上好用，并且價格比較合適的產(chǎn)品等等。

　　魅族智能家居產(chǎn)品也將延續(xù)這一路線，不會做價格高高在上的產(chǎn)品，而是大家都能消費(fèi)的精品。

　　除了對手外，同盟合作者們對魅族也至關(guān)重要，目前魅族比較重要的兩個同盟就是阿里和海爾。阿里是魅族的戰(zhàn)略投資方，未來肯定會有很多合約性產(chǎn)品的合作，包括手機(jī)，包括智能云的接入和合作。在智能家居這塊，我們會和阿里進(jìn)行全方面合作。智能路由器就會優(yōu)先接入阿里云，先從業(yè)務(wù)合作開始。

　　而與海爾的合作，我們之間是有一部分重合的地方，但是大部分都是互補(bǔ)。海爾強(qiáng)大和擅長的領(lǐng)域是家電，而我們做的是智能家居產(chǎn)品。

　　至于魅族的智能家居系統(tǒng)和海爾的系統(tǒng)會不會有沖突?其實我們想做的是互聯(lián)互通各家云，讓不同體系數(shù)據(jù)和內(nèi)容服務(wù)可以對接到其它的公共平臺，也就無所謂非得要接入誰家的平臺，才能做什么事。當(dāng)所有的數(shù)據(jù)都是打通的，市場的參與者都能夠自由選擇，保持互聯(lián)互通，小米就不可能一家獨(dú)大，消費(fèi)者也會得到最好的服務(wù)。