企業(yè)滾雪球戰(zhàn)略有什么優(yōu)勢
企業(yè)滾雪球戰(zhàn)略有什么優(yōu)勢
目標市場的“滾雪球”拓展戰(zhàn)略是中小企業(yè)最常用的一種策略,即企業(yè)在現(xiàn)有市場的同一地理區(qū)域內(nèi),采取區(qū)域內(nèi)拓展的方式,在窮盡了一個地區(qū)后再向另一個新的區(qū)域進軍的拓展戰(zhàn)略。下面小編給大家介紹一下企業(yè)滾雪球戰(zhàn)略有什么優(yōu)勢?
什么是“滾雪球”戰(zhàn)略
具體來講,這種戰(zhàn)略的拓展以某一個地區(qū)目標市場為企業(yè)市場拓展的“根據(jù)地”和“大本營”,進行精耕細作,把“根據(jù)地”和“大本營” 市場做大、做強、做深、做透,并成為企業(yè)將來進一步拓展的基礎(chǔ)和后盾。在“根據(jù)地”市場占有了絕對優(yōu)勢和絕對穩(wěn)固之后,再以此為基地向周邊鄰近地區(qū)逐步滾動推進、滲透,最后達到“星星之火,可以燎原”,即占領(lǐng)整個市場的目的,形成滾雪球(Snowball)式發(fā)展。
企業(yè)滾雪球戰(zhàn)略的優(yōu)勢:有利于企業(yè)降低營銷風(fēng)險
“根據(jù)地”的 營銷戰(zhàn)略能為周邊地區(qū)的營銷實踐提供豐富的經(jīng)驗和良好的示范。企業(yè)在全力建設(shè)“根據(jù)地”市場的過程中,對產(chǎn)品的市場營銷規(guī)律有了較多的研究,包括成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。“根據(jù)地”營銷經(jīng)驗的日積月累自然成為企業(yè)日后向周邊拓展最寶貴的財富和資本,營銷的失誤會進一步減少。隨著市場的不斷滾動拓展,企業(yè)的“根據(jù)地”市場地盤的擴大,這些經(jīng)驗和教訓(xùn)愈加豐富,市場營銷的風(fēng)險會越來越低。
企業(yè)滾雪球戰(zhàn)略的優(yōu)勢:有利于保證資源的及時滿足
市場滾動的開始是以“根據(jù)地”市場的“兵強馬壯”為基礎(chǔ)的。已做大做強的“根據(jù)地”市場的利潤豐收為新開拓市場提供充足的資金積累,“根據(jù)地”營銷實踐成為企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”,因而在市場拓展中能源源不斷地向前方市場輸送人才。
企業(yè)滾雪球戰(zhàn)略的優(yōu)勢:有利于市場的穩(wěn)步鞏固拓展
“滾雪球”市場拓展戰(zhàn)略是在現(xiàn)有市場牢牢被占領(lǐng)之后才向新的周邊市場拓展,秉持穩(wěn)健踏實的理念,達到步步為營的目標。
溫州有許多民營企業(yè)就采用了這種“滾雪球”的循序漸進戰(zhàn)略。如溫州“大隆”鞋機,其整個國內(nèi)鞋機市場主要是“三州”,即以男鞋為主的溫州、以女鞋為主的福建泉州、以旅游鞋為主的廣州。“大隆”首先當然是近水樓臺先得月,溫州鞋機市場為將來進一步發(fā)展的“根據(jù)地”。當占領(lǐng)溫州70%的鞋機市場,取得絕對穩(wěn)固的壟斷地位以后,再在溫州發(fā)展,潛力已經(jīng)不大,于是就向周邊地區(qū)市場滾動。“大隆”第二步滾到了緊鄰的泉州市場,并把溫州的服務(wù)經(jīng)驗“克隆”到新市場,取得了很好的效果。現(xiàn)在,“大隆”又向福建鄰近的廣州進軍了。