物資企業(yè)經(jīng)營的職能是什么

　　物資企業(yè)經(jīng)營是指物資企業(yè)為實現(xiàn)自己的目標在物資交換活動中所作的決策以及采取的相應措施的總稱。經(jīng)營的重點是決策，其實質是在著眼于市場和用戶的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營目標和企業(yè)內部條件的相對統(tǒng)一。那么物資企業(yè)經(jīng)營的職能是什么?

　　物資企業(yè)經(jīng)營的主要職能是：

　　物資企業(yè)經(jīng)營的職能：預測市場需要和變化。

　　國家經(jīng)濟政策的調整，社會政治經(jīng)濟的發(fā)展變化，風俗習慣的改變等都會影響市場，使市場的需求永遠在不斷變化之中，物資企業(yè)只有認真分析這些變化，才能作出正確的決策。

　　物資企業(yè)經(jīng)營的職能：提高自己適應市場變化的能力。

　　根據(jù)市場的變動規(guī)律，及時調整經(jīng)營物資的品種緒構，采取相應的策略措施，與市場需要保持一致。

　　物資企業(yè)經(jīng)營的職能：發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造有利于自己立足和發(fā)展的機會。

　　機不可失，時不再來，機會對企業(yè)的發(fā)展很為重要，企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造和利用有利的市場時機。

　　物資企業(yè)經(jīng)營的職能：協(xié)調整個企業(yè)的經(jīng)營活動，以實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標。

　　企業(yè)的經(jīng)營活動是多方面的，有預測，決策，經(jīng)營計劃、購銷以及服務等等，為了有效地進行企業(yè)的經(jīng)營活動，減少內在矛盾，企業(yè)要及時協(xié)調各方面的活動，解決各方面的矛盾，以順利實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

　　關于經(jīng)營和管理的關系，一般講兩者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，管理是圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務活動及內部要素所進行的計劃、組織，協(xié)調等工作。但也有認為經(jīng)營與竹理是同一概念，也有認為經(jīng)營包括管理，管理是經(jīng)營的一部分。

　　延伸閱讀

　　國家經(jīng)濟政策是指國家履行經(jīng)濟管理職能，調控國家宏觀經(jīng)濟水平、結構，實施國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的指導方針。在不同時期發(fā)展戰(zhàn)略的引導下，國家經(jīng)濟政策對地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展格局起著不可估量的作用，是影響地區(qū)間差距變動的主要環(huán)境性因素。影響最大的主要是產(chǎn)業(yè)布局政策、對外開放政策和財稅體制改革。

　　企業(yè)經(jīng)營計劃的制定方法企業(yè)在一定時期內確定和組織全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合規(guī)劃。是指根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關目標的要求，對方案實施所需的各種資源，從時間和空間上所作出的統(tǒng)籌安排。企業(yè)經(jīng)營計劃可按時間、管理層次、計劃內容分類。