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微博的運營方式有哪些

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  中國互聯(lián)網(wǎng)從博客時代正式進入了微博時代,傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站一股腦兒投奔微博懷抱。就連已經(jīng)關(guān)閉的飯否也獲得了“重生”。微博已不僅僅是一種新興媒體,它可以做成一個網(wǎng)游、郵箱、音樂、搜索、相冊等產(chǎn)品線的整合平臺,那么微博的運營方式有哪些?

  微博的運營方式

  新浪微博:媒體效應(yīng)

  用戶超5000萬 分成三七開

  從微博上線之日起,新浪就成立了專門的團隊負責微博運營,如今,這一團隊已經(jīng)發(fā)展成為微博產(chǎn)品事業(yè)部,全面負責微博產(chǎn)品的開發(fā)、運營及規(guī)劃。雖然四大門戶均已開發(fā)了微博產(chǎn)品,但其中作為獨立事業(yè)部運作的僅新浪一家。

  新浪副總裁、微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬表示,以微博平臺為核心,新浪微博可以提供應(yīng)用、連接、分享三個層面的合作模式。與蘋果的AppStore、優(yōu)酷等合作,極大地提升了用戶黏性和品牌曝光度。

  與新浪博客共享計劃相比,新浪微博將會提供更加多元化的廣告模式。在這個廣告服務(wù)平臺上,廣告主和開發(fā)者可以進行雙向選擇,并實現(xiàn)自主競價。在應(yīng)用增值服務(wù)方面,隨著用戶數(shù)的爆發(fā)式增長,無論是企業(yè)用戶還是個人用戶,都會產(chǎn)生對收費服務(wù)的需求,這就為開發(fā)者通過應(yīng)用增值服務(wù)獲得收入創(chuàng)造了更廣闊的空間。

  此前,在互聯(lián)網(wǎng)市場,一旦牽涉到平臺應(yīng)用增值服務(wù)的分成,平臺基本都會占據(jù)主導地位。但彭少彬透露,目前新浪微博用戶已超5000萬,開發(fā)者在新浪微博平臺上開發(fā)的應(yīng)用增值服務(wù),新浪微博平臺與開發(fā)者將采用3:7的分成比例,把應(yīng)用增值服務(wù)的大部分收入給開發(fā)者,更大限度地保護開發(fā)者利益。

  搜狐微博:明星效應(yīng)

  名人戰(zhàn)略 投入不封頂

  搜狐相關(guān)媒介負責人林濤表示,“作為Web2.0的最新產(chǎn)品,微博的戰(zhàn)略地位已被搜狐提升到最高級別”。張朝陽更是表示,將親自來抓微博的發(fā)展,對其“進行不封頂?shù)耐度耄藨?zhàn)略必須得走”。此前,張朝陽在不同場合多次闡述對微博發(fā)展趨勢的看法,“目前微博還僅僅在特定圈子中比較風靡,而未來微博肯定是面向大眾的。比如明星名人不一定只發(fā)一個微博,兩個都可以發(fā)。第二,現(xiàn)在草根大眾還沒有用微博呢。所以,搜狐現(xiàn)在發(fā)力有很大的發(fā)展空間”。

  “如果說10年前人們懷疑你的盈利模式是什么,那么經(jīng)過10年的發(fā)展,只要有足夠的人流,人群在足夠長的時間,貨幣化的問題是很重要,但是很現(xiàn)成,無非是從品牌廣告搜索引擎,品牌廣告是CPM是按印象的,還有搜索廣告是根據(jù)關(guān)鍵詞,然后還有這種基于游戲平臺進行收費等等,都是一種現(xiàn)成的模式。所以我覺得Twitter包括Fackbook因為商業(yè)模式是現(xiàn)成的,應(yīng)該沒有問題,因為搜狐的整個業(yè)務(wù)比較均衡,然后收入現(xiàn)金流也比較好,所以微博這件事情上我們目的立足長遠,所以也不打算靠微博賺錢,就發(fā)展用戶以及用戶在這個平臺上待的時間。”張朝陽表示。

  網(wǎng)易微博:組合效應(yīng)

  與既有產(chǎn)品關(guān)聯(lián)

  目前,網(wǎng)易微博落后于新浪和騰訊是不爭的事實。1月20日,網(wǎng)易微博開始內(nèi)測。盡管早于騰訊微博和搜狐微博,網(wǎng)易微博卻在四大門戶的初期較量中暫處下風。

  網(wǎng)易10年前開始做論壇,9年前開始做郵箱,5年前開始運營跟帖,3年前開始做博客。目前,網(wǎng)易相冊已經(jīng)積累了4000萬張照片?!赌ЙF》已經(jīng)達到300萬用戶同時在線。多年的運營中,網(wǎng)易已經(jīng)積累起了深度用戶和龐大用戶數(shù)。每個產(chǎn)品都是一個小社會,其內(nèi)已經(jīng)形成了較強的社會關(guān)系。這些是網(wǎng)易經(jīng)營這么多年所結(jié)的碩果,同時也是網(wǎng)易微博待開發(fā)的寶藏。

  網(wǎng)易微博在網(wǎng)易整體戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)重要地位,網(wǎng)易為微博打造了從產(chǎn)品到技術(shù)再到運營共80多人的團隊。領(lǐng)頭人胡漾從2001年來到網(wǎng)易,頗擅長產(chǎn)品運營。此番上任,亦是“受命于危難之際”。胡漾用他的“水池理論”解釋了網(wǎng)易微博的重要戰(zhàn)略地位,“在微博這種形式還未出現(xiàn)之前,網(wǎng)易的各個產(chǎn)品都是彼此獨立的。而微博出現(xiàn)之后,我們可以依托微博將各個產(chǎn)品打通。用戶從任何一個入口進入,都可實現(xiàn)各個產(chǎn)品的信息共享。這就好比有一個水池,它有諸多進水管,這些進水管分別是郵箱、論壇、博客、跟帖、相冊、游戲、有道、網(wǎng)易八方等。而微博則將這些水管打通,在微博平臺上實現(xiàn)資源整合。幾個進水管同時放水,池子里就會不斷有活水”。

  網(wǎng)易的戰(zhàn)略規(guī)劃是要將網(wǎng)易已有的成熟而獨立的產(chǎn)品通過微博關(guān)聯(lián)起來,從而帶給用戶更好的體驗。與同類微博相比,網(wǎng)易微博的部分產(chǎn)品具有差異化競爭優(yōu)勢,部分產(chǎn)品則在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中可以給用戶提供更好的服務(wù)和體驗。

  在具備差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品中,網(wǎng)易郵箱無疑是第一個。網(wǎng)易靠郵箱起家,這些無須贅述。目前,網(wǎng)易微博是四大門戶中惟一設(shè)置郵箱的微博,并將郵箱微博與網(wǎng)易微博實施信息同步的網(wǎng)站。

  到目前為止,魔獸微博是網(wǎng)易微博平臺上最受歡迎的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。 “玩家要在魔獸微博進行一個問答互動,答對者可獲得一個代碼,在游戲的NPC中輸入這段代碼,就可以獲得游戲中的寵物和兵器裝備等。”胡漾如是說。

  騰訊微博:平臺效應(yīng)

  QQ數(shù)億用戶或?qū)⒊蔀閮?yōu)勢

  騰訊微博不是最早一個放出微博服務(wù)的,但是它可以從微博市場中分得很大一杯羹。騰訊完全屬于餓狼緊隨的策略,它利用自己的優(yōu)勢資源把競爭對手一一拖垮!資訊它是這么玩的,游戲它是這么做的,現(xiàn)在的微博它一定會這么弄!據(jù)說每天QQ將近1億的登錄數(shù),推一個微博是不是很Easy的事情呢?

  但就從目前的活躍度和名人效應(yīng)來說,騰訊已經(jīng)落后了。2006年,Twitter服務(wù)推出,2007年騰訊滔滔橫空出世,騰訊在微博業(yè)務(wù)上的行動不可謂不快,布局不可謂不早。騰訊本意是要在Twitter尚未風靡中國之時搶占市場先機,但過于追求速度而出現(xiàn)的“定位不準”卻成為滔滔的“硬傷”。早在2007年12月就有網(wǎng)友認為滔滔的功能“完全可以收編到QQ上”,若其作為一個獨立的產(chǎn)品就應(yīng)該支持多款即時通訊工具(MSN、Gtalk、Skype),否則發(fā)展下去必淪為“雞肋”。

  互聯(lián)網(wǎng)自由撰稿人“醒客”:

  微博談盈利還早了點

  “醒客”從2007年開始就一直跟蹤微博,從2007年開始到現(xiàn)在,微博的發(fā)展經(jīng)歷了很多波折,2008年時,大家都很質(zhì)疑它的發(fā)展前景,用戶突破10萬后,微博出現(xiàn)一個高增長期,后來微博發(fā)展成為一個消息交換樞紐,這是一個全新的蛻變過程。微博成為一個消息通道,一個交換中心。

  在微博上面消息的傳播是多點發(fā)散,用戶可以選擇跟自己更適配的消息來閱讀,但同時也會造成無序,每一個熱度用戶都能感覺得到,微博信息冗余過大、讓人陷入垃圾信息海洋,如果你沒有足夠的時間伺候,你幾乎體會不到微博的樂趣。它不成為一個有效率的傳播方式,離盈利就更遠了。如果微博走軟廣告路線,也就是內(nèi)容本身就是廣告,也可能招致用戶反感,前景也是不明朗的。而且,每個消息的字數(shù)有限,因此,在微博上做傳統(tǒng)廣告的難度很大。所以,微博現(xiàn)在離盈利還比較遠。

  商報記者 劉妮麗

  三種新式微博誕生

  1.和訊微博

  和訊財經(jīng)微博是和訊網(wǎng)推出的具有財經(jīng)特色的微博產(chǎn)品??梢噪S時隨地使用和訊微博分享財經(jīng)世界的大情小事、熱門話題、財經(jīng)動態(tài),更有股市專家實時解盤??梢噪S時隨地與百萬網(wǎng)友分享理財心得,與財經(jīng)名人零距離接觸,與股市達人探討學習,與親朋好友保持聯(lián)絡(luò)。

  2. 百度說吧

  百度說吧實名社交平臺,是百度公司最新推出的社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(SNS)。它采取實名制、真實頭像、綁定手機號等方式,是百度公司為廣大用戶打造的一個更真實、誠信的社交工具。在百度說吧,你可以關(guān)注朋友,發(fā)布消息,用手機或電腦隨時隨地將你在想什么、做什么說給朋友聽。它還是基于SNS關(guān)系基礎(chǔ)上的微博概念。

  3. 職微博

  職微博是國內(nèi)第一家專注于職場交流的微博,你可以通過電腦或手機等多種媒體終端發(fā)布消息或上傳圖片,分享職場心得,結(jié)識同業(yè)好友,感受職場互助,獲得職業(yè)成長。其主要提供精細化交友(快速尋找行業(yè)職業(yè)好友,人脈連接未來)、職場互助(最棒的職場技巧,貨真價實的職場指導,快速彌補能力短板)、位置服務(wù)(快速尋獲同城職友,溝通更便捷)三方面的職場需求。

  從和訊微博獨辟財經(jīng)特色、百度說吧獨打?qū)嵜信啤⒙毼⒉┝υ炻殘錾缃晃覀儾浑y看出,我們久違的論壇時代、博客時代、SNS時代的軌跡再次出現(xiàn)在了微博領(lǐng)域。從全面發(fā)展到行業(yè)細分,這是一個主流的趨勢,類比職微博也只不過是一個行業(yè)網(wǎng)站的社交SNS,只是比社交網(wǎng)站多了及時性及溝通便捷性。但是和訊微博、百度說吧、職微博最大的特色就是綁定生活,當互聯(lián)網(wǎng)時代迎來3G與生活息息相關(guān)的時候,人們開始思考的問題就局限于這些微博的特色了。

  微博運營經(jīng)理月收入過萬

  “1.負責微博運營計劃的制定與實施;2.定期收集與分析運營數(shù)據(jù),為產(chǎn)品和運營策略提供有效的數(shù)據(jù)支持;3.包裝產(chǎn)品功能,制定有效的產(chǎn)品推廣計劃;4.承擔運營業(yè)績和KPI指標。要求:有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗,對SNS和微博類產(chǎn)品有深刻的理解和認識。能制定產(chǎn)品運營策略,熟悉運營數(shù)據(jù)及用戶行為分析;熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的包裝推廣過程,具備良好的數(shù)據(jù)與競爭對手分析能力,出色的表達能力。”沒錯,這則招聘信息的崗位描述就是對微博運營經(jīng)理的要求。微博的紅火,也催生了微博運營經(jīng)理這一新職業(yè)。

  據(jù)報道,北京、深圳“微管”月薪可過萬。早些年有職位叫做“媒體監(jiān)控”或者“產(chǎn)品拓展經(jīng)理”之類,工作內(nèi)容包括監(jiān)控MSN等互動工具、監(jiān)管企業(yè)相關(guān)新聞,維護公共博客……微管和傳統(tǒng)的監(jiān)控職位有很大不同。除了常規(guī)的信息過濾等工作外,運營專員的業(yè)績考核主要體現(xiàn)在與網(wǎng)友互動方面。例如,大部分企業(yè)微博設(shè)立后均有大量維護工作要做,定期與微博粉絲互動、設(shè)立戶外活動、團購報名或有獎競猜等等。“這些都是運營專員的功課。”騰訊北京分公司的趙磊對記者表示。“工作壓力固然大,但是薪水也不錯。好一些的公司月薪過萬。”


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