餐廳運營有哪些誤區(qū)

　　隨著人們生活水平的提高,人們對餐飲的要求越來越高,許多餐廳已經(jīng)開始關注用餐環(huán)境的個性化、舒適化打造,注重顧客就餐過程中的精神享受和體驗,我國主題餐廳在這種背景下應運而生。那么餐廳運營有哪些誤區(qū)?

　　隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高，餐飲業(yè)也進入繁榮時期，同時競爭也日益激烈。競爭必然有成功與失敗，成功有經(jīng)驗，失敗有教訓。在與業(yè)內(nèi)朋友的交談中了解到諸多經(jīng)營上的失誤，常見的有以下幾方面：

　　餐廳運營誤區(qū)：抓不住機遇，錯失良機

　　有位朋友在市區(qū)某車站內(nèi)以較便宜的價格租到一處近二百平方米的餐廳，一個大廳，四個雅座， 中式快餐加砂鍋，很適合旅客就餐，生意不錯。一年后因故換了廚師，口味大改，顧客漸少。這位朋友不明原因，怕虧本，盲目將餐廳轉讓，另租了一間小飯館。不久砂鍋大興，他想大干一場，無奈礙于店小，小馬拉不了大車?再看車站內(nèi)餐廳被別人經(jīng)營得非常紅火，后悔不已。

　　他面對暫時出現(xiàn)的滑坡，未能抓住癥結予以克服(換個好廚師即可)，而盲目下馬，錯失良機。

　　餐廳運營誤區(qū)：湊熱鬧，虎口奪食

　　有人看到在商店林立的大街上開飯館挺紅火，也去湊熱鬧開了個飯館，結果紅火了不到一個月就開始滑坡，直至倒閉。事后他認識到：在繁華街上開飯館雖然不錯，但已經(jīng)有了許多家老飯館，顧客都已是熟人了，再開一家無異虎口奪食。沒有特別優(yōu)越的條件，能把人家的熟人拉過來嗎?那里又不是車站，靠客流量能維持一陣，所以開飯館千萬不可盲目地選址，必須考察定位后才可能有成功的保證。

　　餐廳運營誤區(qū)：錯估形勢，盲目求高

　　一位朋友在某市場附近開了一家上檔次的餐廳，自助餐加火鍋，8個雅座帶卡拉OK，月租金達6000元。他搞了一筆資金，想大賺一把。沒想到一年后市場遷走，附近居民都是工薪階層，其中還有不少下崗工人，有幾個能進上檔次的餐廳消費的?結果不但沒大賺一把，反而大賠了一通，差一點就傾家蕩產(chǎn)。

　　這是人們常犯的盲目求高，錯估了形勢造成的。不打沒有把握的仗，經(jīng)營餐飲應面向廣大群眾，沒有一定的條件，決不能求高、求大，應當定位準確從點滴做起。

　　餐廳運營誤區(qū)：經(jīng)營呆板，不分生熟人

　　一位朋友開了個中檔餐廳，但干了一年多，就滑坡了。原來他經(jīng)營了套餐，不管誰來了都是這一套。想捧場的朋友到他店里請客，幾次下來都是老一套，價格、質(zhì)量上都沒有吸引人的地方，就再也不來了?；仡^客越來越少，最后還是失敗。

　　經(jīng)營飯店主要是靠回頭客，一要經(jīng)濟實惠、價廉 物美;二要抓住熟人。人帶人，越來越多。質(zhì)量要保證，價格也要固定(有價格表)。但經(jīng)營要靈活，該優(yōu)惠時就要優(yōu)惠。把朋友熟人都得罪了，誰還去“關照”你呢?

　　以上是四種比較常見的失誤，實際商機是錯綜復雜的，關鍵是要善于總結經(jīng)驗教訓，揚長避短。