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企業(yè)運(yùn)營效率的分類和方法

時(shí)間: 玉葉948 分享

  企業(yè)運(yùn)營效率是指企業(yè)利用掌控的資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的能力,下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看企業(yè)運(yùn)營效率的分類和方法。

  企業(yè)運(yùn)營效率的分類

  規(guī)模效率

  規(guī)模經(jīng)濟(jì)是描述企業(yè)規(guī)模變動與成本變動之間關(guān)系的理論,是指由于經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)模擴(kuò)大,導(dǎo)致平均成本降低,效益提高的情況。規(guī)模效率是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種量化指標(biāo)。

  技術(shù)效率

  目前對于技術(shù)效率的概念主要從投入和產(chǎn)出兩個(gè)角度界定:一是法瑞爾(Farrell)在1957年發(fā)表的《生產(chǎn)效率度量》從產(chǎn)出角度的定義:所謂技術(shù)效率,就是在生產(chǎn)技術(shù)不變、市場價(jià)格不變的條件下,按照既定要素投入比例,生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需的最小成本占實(shí)際生產(chǎn)成本(投入水平)的百分比。這種從產(chǎn)出角度被定義的技術(shù)效率被普遍接受,在目前應(yīng)用研究中使用較多。

  配置效率

  資源配置效率是指采取成本最低的資源配置方法來生產(chǎn)消費(fèi)所需要的產(chǎn)品。資源配置的精髓在于企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場條件的變化適當(dāng)調(diào)整投入和產(chǎn)出。企業(yè)產(chǎn)品都有其生命周期,產(chǎn)品價(jià)格隨著市場需求的不斷變化而變化,同時(shí)市場上還不斷出現(xiàn)性能更好的同類產(chǎn)品和可替代品。

  綜合效率

  綜合效率近些年企業(yè)運(yùn)營效率評估的主要測算指標(biāo),它是指技術(shù)效率和配置效率的綜合。

  企業(yè)運(yùn)營效率的方法

  崗位輪換機(jī)制

  提高溝通技能

  倡導(dǎo)溝通文化

  調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

  建立業(yè)績管理體系

  企業(yè)運(yùn)營效率的評價(jià)作用

  企業(yè)運(yùn)營效率的評價(jià)能夠及時(shí)了解企業(yè)對各種資源的利用情況以及現(xiàn)存的問題和未來的發(fā)展方向。

  企業(yè)運(yùn)營效率評價(jià)有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為企業(yè)提供有效的決策信息,優(yōu)化資源配置,引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理行為,增強(qiáng)企業(yè)形象,提高企業(yè)整體實(shí)力。

  有助于促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值,推動企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,從而提升企業(yè)綜合競爭力。

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