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國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤

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  通過ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)比賽,使同學(xué)能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念,熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程。下面跟著休息啦小編一起來看看國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤。

  國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤:參賽方式

  ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式,讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在比賽中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人,各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財(cái)務(wù))、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有1億資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6-8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤:活動(dòng)流程

  1、初賽階段由各學(xué)院,選出12名參賽選手,組成2隊(duì)伍參賽。

  2、復(fù)賽時(shí)會(huì)特邀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為評(píng)委,在眾多參賽選手中評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,并比賽結(jié)果公布在學(xué)校網(wǎng)站上。

  國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤:參賽要求

  1、每支參賽隊(duì)伍的6人中必須有一人是會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè),否則不予報(bào)名;

  2、參賽人員必須全程參賽,不得中途退出;

  3、著裝整潔,統(tǒng)一使用普通話;

  4、一律脫稿演講。

  國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤:活動(dòng)規(guī)則

  1、評(píng)委打分標(biāo)準(zhǔn):總分10分,內(nèi)容1分,儀表1分,普通話3分,表情1分,脫稿2分,綜合技巧2分。

  2、比賽順序由選手抽簽決定

  國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤:獎(jiǎng)勵(lì)方法

  一等獎(jiǎng)1名,獎(jiǎng)品一份,并頒發(fā)榮譽(yù)證書

  二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)品一份,并頒發(fā)榮譽(yù)證書

  三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)品一份,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  國(guó)賽企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤:沙盤大賽

  沙盤大賽以生產(chǎn)型企業(yè)為背景,讓每個(gè)參賽者置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份,涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷等重要角色,實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。在整個(gè)沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)參賽者的學(xué)習(xí)熱情,鍛煉參賽者全局觀念以及規(guī)劃能力。

  ERP沙盤模擬大賽采取的是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)方式,讓參賽者在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。在比賽中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人,各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財(cái)務(wù))、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有1億資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事6-8個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤,模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。每個(gè)公司團(tuán)隊(duì)面都對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)單一化等的重大挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中將根據(jù)自身的實(shí)際情況采取不同的應(yīng)對(duì)策略,最后將會(huì)以一定的指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)各個(gè)團(tuán)隊(duì)所模擬公司的經(jīng)營(yíng)狀況,并按經(jīng)營(yíng)狀況的好壞評(píng)出參賽團(tuán)隊(duì)的名次。通過比賽,參賽同學(xué)能夠樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念,熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程。

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