安踏的企業(yè)文化是怎樣的
安踏的企業(yè)文化是怎樣的
自從上世紀(jì)中葉人們開始研究企業(yè)文化以來(lái),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要了。我國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,紛紛建立了自己的企業(yè)文化體系。下面小編給大家介紹安踏的企業(yè)文化是怎樣的?
安踏的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的信仰;企業(yè)文化是企業(yè)的凝聚力之源。安踏品牌創(chuàng)牌至今接近二十年,在高速的發(fā)展中,已經(jīng)有五千余家終端門店,一千多名經(jīng)銷商支撐著安踏的發(fā)展。而目前,經(jīng)銷商與安踏品牌之間的關(guān)系,更多的是一種孤立的利益關(guān)系,如何提升二者之間關(guān)系的高度呢?或者說(shuō),如何通過(guò)企業(yè)文化這個(gè)載體來(lái)影響和感召這個(gè)龐大的群體呢?
服裝行業(yè)是一個(gè)高淘汰率的行業(yè),經(jīng)銷商通過(guò)安踏品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力,由攤販?zhǔn)?專柜式)過(guò)渡到專賣式,甚至不少經(jīng)銷商成為當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的領(lǐng)跑者。但為數(shù)不少的經(jīng)銷商對(duì)品牌公司的一些經(jīng)營(yíng)理念不認(rèn)同,諸如為什么要向分銷商報(bào)準(zhǔn)確的銷售報(bào)表,為什么要拓展,為什么要改造等等,這之間需要一種有效的溝通載體。
首先要談一下終端經(jīng)銷商發(fā)展所經(jīng)歷的二個(gè)階段:
階段一,經(jīng)營(yíng)謀生。本階段的經(jīng)銷商處于經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以物質(zhì)財(cái)富的積累為主。
階段二,經(jīng)營(yíng)謀地位。本階段的經(jīng)銷商有一定的物質(zhì)財(cái)富積累,在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)里具有一定的話語(yǔ)權(quán),正在通過(guò)物質(zhì)的積累向人脈資源,精神財(cái)富的積累過(guò)渡。這類型的globrand.com經(jīng)銷商希望通過(guò)這些積累,把自己,至少是下一代變成“貴族”。這類型的經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有著較大的影響力,甚至有的經(jīng)銷商壟斷了當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,與品牌公司有一定的博弈能力。
目前,安踏的大多數(shù)經(jīng)銷商處于第一階段向第二階段的過(guò)渡期,在這個(gè)時(shí)候,安踏的企業(yè)文化能夠起到什么作用?
筆者認(rèn)為企業(yè)文化浸透到終端經(jīng)銷商能起到以下幾個(gè)作用。
1、提升品牌美譽(yù)度和經(jīng)銷商圈層的品牌口碑效應(yīng)。
2、提高品牌的忠誠(chéng)度,符合百年安踏的根本利益,是安踏可持續(xù)性發(fā)展的保障。
3、成為品牌與分銷商、分銷商與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商之間溝通的一個(gè)橋梁,幫助經(jīng)銷商提高經(jīng)營(yíng)能力,提倡經(jīng)銷商承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任等等。
前不久,一位同事問(wèn)我,你知道安踏的企業(yè)文化嗎?據(jù)實(shí)相告,我知道的不全。有這么一則寓言:說(shuō)是有個(gè)中國(guó)老太太和美國(guó)老太太,中國(guó)老太太說(shuō)我工作了一輩子,終于存夠了買房子的錢,而那個(gè)美國(guó)老太太說(shuō),我工作了一輩子,終于把銀行的房貸還清了。有的國(guó)人就說(shuō)了,瞧,美國(guó)人多聰明,多會(huì)享受生活。而又有國(guó)人說(shuō)了,這不關(guān)乎美國(guó)人的聰明,關(guān)鍵是美國(guó)的金融體系在向老百姓宣導(dǎo)這種理財(cái)方式。企業(yè)文化同樣需要一個(gè)有效的宣導(dǎo)和持續(xù)的傳播,方能成為文化,才能有效的傳承。
筆者認(rèn)為,安踏的企業(yè)文化分為二部分,第一部分就是“將「超越自我」的體育精神融入每個(gè)人的生活”這種永不止步的拼搏精神,第二部分就是“品牌至上、創(chuàng)新求變、專注務(wù)實(shí)、誠(chéng)信感恩”這種安踏人的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則。
永不止步的拼搏精神,通過(guò)電視廣告、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)等手段的傳播,可謂人人皆知。但“品牌至上、創(chuàng)新求變、專注務(wù)實(shí)、誠(chéng)信感恩” 這種安踏人的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則還需求通過(guò)創(chuàng)辦面向經(jīng)銷商發(fā)行的企業(yè)內(nèi)刊、經(jīng)銷商交流沙龍等方式來(lái)宣導(dǎo)。這樣,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念才能浸透和扎根于終端經(jīng)銷商,將其塑造成信仰安踏的安踏人,安踏的基業(yè)才能百年常青。、
希望讀者能從安踏企業(yè)文化這個(gè)案例分析中能有所啟發(fā),用企業(yè)文化的力量來(lái)創(chuàng)建百年品牌。
安踏塑造品牌
丁志忠認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)鞋只是單一的領(lǐng)域,應(yīng)該把“安踏”定位為一個(gè)真正的體育用品品牌。
2001年,“安踏”由生產(chǎn)單一運(yùn)動(dòng)鞋過(guò)渡到生產(chǎn)體育用品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)展到運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、帽襪、箱包等;同時(shí)重新打造“安踏”的店鋪模式———體育用品專賣店。這是“安踏”發(fā)展的一個(gè)新階段。
2001年,北京安踏東方體育用品公司的成立,承擔(dān)著專賣推廣的任務(wù)。2001年底,500家專賣店在各大中城市遍地開花。其中由原經(jīng)銷商開的自營(yíng)店就占了一半以上。
2003年開始,“安踏”走上了專業(yè)體育品牌建設(shè)的路子———與專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合打造品牌。隨著對(duì)中學(xué)生、大學(xué)生籃球聯(lián)賽特別是對(duì)CBA的投入,“安踏”的專業(yè)形象越來(lái)越清晰,品牌內(nèi)涵也得到成功提升。
2012年,為中國(guó)體育代表團(tuán)精心打造倫敦奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)服“冠軍龍服”,配合一系列的跨界營(yíng)銷,將安踏品牌的影響力提升至一個(gè)新的高度。2013年,安踏再度攜手中國(guó)奧委會(huì),成為新一個(gè)奧運(yùn)周期“2013-2016中國(guó)奧委會(huì)體育服裝合作伙伴”。下一奧運(yùn)周期,安踏繼續(xù)為中國(guó)體育健兒出征的包括2014年索契冬奧會(huì)、2014年仁川亞運(yùn)會(huì)、2016年里約奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)的10項(xiàng)重大國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備。
安踏品牌亮點(diǎn)
品牌內(nèi)涵
安踏兒童,致力于提供舒適的產(chǎn)品,給予孩子們身體的舒適與心靈的自由,相信,如果孩子們能少一點(diǎn)壓力,多一點(diǎn)玩耍,中國(guó)會(huì)更美好!
品牌DNA
專業(yè):源自對(duì)運(yùn)動(dòng)的專注
活動(dòng)玩耍,是孩子最主要的學(xué)習(xí)方式。安踏要讓孩子發(fā)揮天性,盡情活動(dòng)玩耍。沒有壓力的學(xué)習(xí),是最有效的學(xué)習(xí)。讓孩子,在活動(dòng)中找到興趣,在自由中快樂成長(zhǎng)。
自然:休閑帶來(lái)自然感覺
舒適的材質(zhì)和合身的剪裁,給孩子最貼近自然的感覺。在河邊,在草地,在公園,在大自然里,快樂伸展肢體,活動(dòng)玩耍,讓孩子愛上大自然,愛上地球。
探索:呼應(yīng)兒童的天性
每一個(gè)孩子,都有無(wú)止境的好奇,用不完的活力。所能給孩子最好的...是鼓勵(lì)他探尋真相,從活動(dòng)玩耍中認(rèn)識(shí)世界,快樂學(xué)習(xí)。保有孩子與生俱來(lái),無(wú)限的創(chuàng)造力。
產(chǎn)品定位
年 段:7—14歲(中童、大童)
性別:男孩、女孩(男孩為主)
家庭收入:中等以上收入
品牌個(gè)性
與安踏母品牌相關(guān)聯(lián),代表真正的體育精神,傳播健康、積極的生活態(tài)度。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
安踏兒童,洞察中國(guó)兒童生活習(xí)慣與需求,推出運(yùn)動(dòng)(Sports)、生活(Lifestyle)、小童(Little Kids)三大系列產(chǎn)品,更依強(qiáng)大的品牌實(shí)力,結(jié)合設(shè)計(jì),科技,質(zhì)量控制三大優(yōu)勢(shì),領(lǐng)軍兒童運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)。
設(shè)計(jì)(Design):國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),深入洞察需求;
科技(Technology):芯技術(shù),發(fā)易彎折,吸濕速干;
質(zhì)控(Quality control):嚴(yán)擇供應(yīng)商,高標(biāo)準(zhǔn)材料,嚴(yán)苛質(zhì)檢。
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