構建企業(yè)廉潔文化的措施有哪些

　　企業(yè)廉潔文化是企業(yè)文化的重要組成部分。加強廉潔文化建設，是踐行“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構建懲防腐敗體系、深化企業(yè)反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求。那么構建企業(yè)廉潔文化的措施有哪些?

　　廉潔，即公正不貪，清白無污。廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關系的文化總和，是社會主義先進文化的重要組成部分。當前我們的企業(yè)在國家基礎建設大潮中，面臨前所未有的發(fā)展機遇與生產(chǎn)能力、人力資源的巨大挑戰(zhàn)，在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代，企業(yè)可以以廉潔文化建設為載體，大力在員工中弘揚廉潔觀念，營造企業(yè)廉潔文化氛圍，從而實現(xiàn)企業(yè)有力把握員工正確的思想導向，促進員工樹立正確的社會主義道德觀、榮辱觀、價值觀、人生觀，群策群力，上下一心，推動企業(yè)在關鍵時期站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)又快又好可持續(xù)性發(fā)展。

　　構建企業(yè)廉潔文化的措施：從思想入手，教育為先

　　廉潔文化建設首先要從思想入手，教育為先。作為工程施工企業(yè)，工點眾多，人員分散，思想教育工作難度大，從這個角度來看，要狠抓三項教育：一是新員工入門教育。即公司對新進大、中專、技校學生在開展崗前安全、技術培訓的同時要結(jié)合企業(yè)文化理念、鐵道兵優(yōu)良傳統(tǒng)、先進人物事跡進行廉潔觀念教育，使新進員工正確理解在企業(yè)工作的廉潔理念，明辨是非，曉知厲害關系，從而充分凈化新進員工的思想，在工作生活中樹立廉潔為先的意識。

　　二是員工日常教育。以項目部為陣地，充分利用工作例會、隊伍會、班組會的各種形式，對“廉潔”二字時時提，常常喊，要以廢舊材料處理等與大部分員工都有關聯(lián)的工作為主題大作宣傳教育文章，要讓廣大員工充分認識到廉潔不是與己無關，廉潔不是遙不可及，樹立廉潔不光是不貪不賄，勤儉節(jié)約不浪費也是廉潔的理念;項目部要以法律知識為基礎，結(jié)合以往各個企業(yè)發(fā)生的有關案例有針對性的定期組織全員進行教育，站在法律的高度對員工開展學習，使大家充分認識到違法亂紀對個人、家庭產(chǎn)生的嚴重后果，不廉潔奉公給社會、企業(yè)帶來的巨大危害。

　　讓廣大員工明白廉潔是光榮和必要的，從而促使員工在工作生活中自覺形成廉潔觀念。三是黨團員、干部警示教育。發(fā)揮黨團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，支部充分利用好“三會一課”制度，以黨、團員先進性為主題經(jīng)常開展廉潔教育，以此提醒廣大黨團員時刻保持清醒頭腦，牢記個人的政治身份，使廣大黨團員充分認識到廉潔是先進性的具體體現(xiàn)，在工作與生活中以廉潔為主線，起到模范帶頭作用;對干部要經(jīng)常開展崗位廉潔教育，使之經(jīng)常警醒自己，時刻認識到到個人崗位的權力是企業(yè)所系，利益是為企業(yè)發(fā)展所謀，不是個人用來謀取私利的工具，不能濫用職權，否則會對個人產(chǎn)生身敗名裂的嚴重后果。

　　構建企業(yè)廉潔文化的措施：從制度入手，規(guī)范管理

　　廉潔文化建設其次要從制度入手，規(guī)范管理。在當前的社會意識形態(tài)下，員工思想非常活躍，僅僅依靠思想教育營造廉潔的工作氛圍是遠遠不夠的，有力的制度保證，是必要與必需的手段與措施。制度著重抓好三方面：一方面是完善企業(yè)現(xiàn)行的各項管理制度，做到事事有章可循。例如勞務分包、材料采購等環(huán)節(jié)運用完善的制度實現(xiàn)真正的透明、公開化，不給貪污等違法違紀的隱患留缺口，切實堵住管理制度的漏洞;第二方面是強化制度執(zhí)行力，做到事事有章必循。

　　對制度的執(zhí)行，企業(yè)要充分利用紀委、職工代表等監(jiān)督力量充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對制度執(zhí)行不利的事，對制度落實不利的人實行一票否決。在企業(yè)決策、項目管理中充分體現(xiàn)制度的嚴肅性和權威性，真正在企業(yè)管理中實現(xiàn)以制度管人、以制度用人、以制度服人;第三方面是突出獎懲力度，做到事事體現(xiàn)公平公正，獎罰分明。對于廉潔奉公，事事為企業(yè)利益、為項目效益著想的人和事要予以重獎和大力度宣傳，并作為個人評先晉升的重要指標予以考慮，對予損公肥私，無論干部職工做不利于企業(yè)、項目的事一經(jīng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)要從重從嚴處理，絕不姑息，以儆效尤，讓全體員工深刻領會“廉潔光榮、腐敗可恥”的意義，使員工對企業(yè)管理的公平性、公正性充滿信心。

　　構建企業(yè)廉潔文化的措施：從員工收入入手，廉潔意識

　　廉潔文化建設更應從員工收入入手，以人為本促使員工增強廉潔意識。在員工收入這個重要而敏感的話題上，應該重點解決四個環(huán)節(jié)的問題：第一是在充分保證企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)的基礎上，每年對于員工收入總額予以增長，使員工對強企富工之路充滿信心;第二是通過職代會形式，集思廣益，適時完善員工收入管理辦法等規(guī)定，以崗位貢獻、勞動強度為原則公平合理進行分配，做到因地制宜，實事求是，突出一線，使員工充分實現(xiàn)個人勞動價值;第三是強化考核，突出獎罰激勵約束機制，促進員工在生產(chǎn)生活中自覺形成以業(yè)績優(yōu)秀，廉潔奉公為榮，以工作落后、違章違紀為恥的理念，使員工充分認識到苦干實干拼命才能獲得獎勵，投機取巧不努力必將會淘汰的工作現(xiàn)實;第四是實施廉潔保證金制度，將個人收入和個人廉潔、誠信捆綁掛鉤，廉者重獎，貪者重罰，使員工時刻警示自己：“不以善小而不為，勿以惡小而為之”。

　　總而言之，企業(yè)廉潔文化建設是一項貴在堅持的長期工作，只有堅持思想教育，不斷健全制度，凡事以人為本，才能保證廉潔文化深入人心，為企業(yè)各項工作實現(xiàn)良性管理，有序推動企業(yè)發(fā)展發(fā)揮有力的作用。