簡述企業(yè)文化的作用
簡述企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的企業(yè)文化的作用,以供大家閱讀。
企業(yè)文化的作用
導(dǎo)向作用
播種一種觀念,培育一種行為,從而收獲一種結(jié)果;靈魂深處鬧革命,解決人們的觀念、感情、情緒、態(tài)度方面的問題,要靠企業(yè)文化。
凝聚作用
認(rèn)同感—凝聚人心,增強(qiáng)員工的歸屬感。
部門壁壘—協(xié)作成本。拆除部門壁壘,降低協(xié)作成本,把企業(yè)整合為一個統(tǒng)一的協(xié)調(diào)的整體,要靠企業(yè)文化。
規(guī)范作用
企業(yè)文化作為一種心理的約束,可以規(guī)范行為,并能代替部分的正規(guī)約束。
激勵作用
可以減少物質(zhì)激勵、制度規(guī)范監(jiān)督所必須付出的高昂費(fèi)用,降低管理成本。
社會影響
企業(yè)文化建設(shè)有助于企業(yè)成為社會的優(yōu)秀成員,對社會乃至環(huán)境都有積極的影響作用。
企業(yè)文化的介紹
企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。
職工文化,也稱企業(yè)職員文化,是與企業(yè)文化相對應(yīng)的文化形態(tài),職工文化以職工為本,是一種素質(zhì)文化,企業(yè)文化以企業(yè)為本,是一種管理文化。[1]
企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。