碧桂園重慶公司簡介相關(guān)資料(2)
碧桂園的運(yùn)營創(chuàng)新
從最初配套先行的 (五星級(jí)學(xué)校+會(huì)所)模式領(lǐng)跑中國房地產(chǎn)市場，到今天(五星級(jí)酒店+高爾夫+主題公園)等城市化運(yùn)作的跨越性探索，碧桂園建造了一座又一座人居新城市。
1992年，作為碧桂園開卷力作的順德碧桂園，率先進(jìn)行了配套先行，教育先行的大膽嘗試。導(dǎo)入“教育”產(chǎn)業(yè)，與北京景山學(xué)校成功合辦廣東碧桂園學(xué)校，以教育啟動(dòng)房地產(chǎn)，以學(xué)校為依托，并組建五星級(jí)會(huì)所、俱樂部等社區(qū)配套場所，開創(chuàng)了教育地產(chǎn)的先河。
1994年，碧桂園把五星級(jí)服務(wù)引入社區(qū)經(jīng)營和物業(yè)管理。
2002年鳳凰城的“別墅城市”概念，使中國房地產(chǎn)開發(fā)從單體樓到綜合小區(qū)提升至城市層面，它突破了傳統(tǒng)上小區(qū)的概念，超前規(guī)劃、建設(shè)和配套。鳳凰城更大膽地對碧桂園原有配套模式作出“跨越性新探索”，將社區(qū)文化向外輻射，小區(qū)商業(yè)向外拓展。廣州首家以白金五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的鳳凰城酒店，以及陸續(xù)投入運(yùn)作的鳳凰城學(xué)校、荔枝文化村等，是對碧桂園五星級(jí)模式最好的創(chuàng)新與提升。
2005年，碧桂園假日半島將五星級(jí)酒店、故鄉(xiāng)里主題公園、36洞國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場、商業(yè)廣場、大型濱水公園、8000畝天然湖泊及綿延的王子山脈有機(jī)結(jié)合，集休閑、旅游、度假、居住多種功能于一體，以全新的“4+3”度假式居住模式。
碧桂園的營銷創(chuàng)新
1999年春節(jié)，廣州碧桂園大年初一就開始推盤，并首家開通擁有50臺(tái)大巴的“免費(fèi)睇樓車”隊(duì)。
2002年，鳳凰城憑借“白領(lǐng)也可以住別墅”這一營銷理念，掀起了別墅搶購的風(fēng)潮。
2005年國慶，“夢想島國，山水之城”假日半島，憑借創(chuàng)新的配套模式、創(chuàng)新的交樓標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新的生活模式，以及“平過自己起屋”的營銷理念，吸引了來自廣州、深圳、東莞、清遠(yuǎn)、香港等地客戶，7天時(shí)間，睇樓人數(shù)逾10萬人，首期800套別墅、洋房基本售罄。假日半島扛出“平過自己起屋”的旗號(hào)，首期全現(xiàn)樓超低價(jià)發(fā)售。
碧桂園的競爭法寶
碧桂園的成功，合理的價(jià)格定位功不可沒。價(jià)廉物美，是碧桂人追求的最高境界的誠信。
碧桂園合理定價(jià)的價(jià)格策略不是簡單的減法，一方面通過不斷豐富附加值來提升產(chǎn)品的居住價(jià)值，另一方面通過在建設(shè)過程中規(guī)?；?、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的探索與實(shí)踐，最大程度的讓利于消費(fèi)者，回報(bào)于社會(huì)，讓更多人實(shí)現(xiàn)五星級(jí)的居住夢想。
鳳凰城“白領(lǐng)也可以住別墅”、假日半島“平過自己起屋”……這些樸實(shí)的廣告語，是碧桂園的產(chǎn)物。
2005年7月份，華南碧桂園再次入市，600套單位1周售磬，二期尚未推出，客戶就已排長龍 翹首以待。
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